CÁC GIẢI PHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCKẾTOÁN TIỀN LƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ KINH DOANH THIẾT BỊ HÀ NỘI 3.1/ Nhận xét và đánh giá chung về kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương với công nhân viên tạicôngty CP ĐTXL & KDTB Hà Nội. 3.1.1. Thực hiện chính sách tiềnlương hợp lý đem lại hiệu quả cao cho côngtyTiềnlương bao gồm tất cả những hình thức bù đắp mà doanh nghiệp dành cho người lao động.Nó bao gồm tiền lương,tiền thưởng,tiền hoa hồng vàcác hình thức trả tiền khác.Có rất nhiều yếu tố động lực ,có chức năng đòn bẩy kinh tế như sự đảm bảo địa vị côngtác sự đánh giá cao và nhiều điều kiện tốt, ảnh hưởng đến người lao động nhưng tiềncông là một trong những vấn đề hàng đầu.Vì vậy mà tiềncông giữ vai trò hết sức quan trọng trong quản lý nhân sự của côngtyvà ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.Do đó ban lãnh đạo côngty phải đảm bảo chắc chắn rằng nó được quan tâm đúng mức vàtheo chính sách tiềncông đúng đắn. Chính sách tiềnlương mới trong nền kinh tế thị trường phaỉ dựa vào số lượngvà chất lượng lao động,và đảm bảo tái sản xuất cho người lao động,để tiềnlương thực sự đóng vai trò là đòn bẩy kinh tế trong doanh nghiệp.Khi xây dựng chính sách tiềnlương cần chú ý đáp ứng các yêu cầu sau: - Tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện hoạt động kinh doanh. - Chế độ trả lương phải công bằng và có tác dụng tích cực. - Chế độ trả lương phải mềm dẻo. - Chế độ trả lương phải đơn giản. - Chế độ trả luơng phải gắn liền với công sức và thành tích. - Chế độ trả lương phụ thuộc vaò lương cuả doanh nghiệp. - Chế độ trả lương phải căn cứ vào mức lương hiện hành trên thị trường. Thực hiện đúng các yêu cầu trên sẽ khuyến khích người lao động hăng hái làm việc,tăng năng suất lao động,ngày càng nâng cao trình độ chuyên môn giúp cho côngty đạt kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu đồng thời tăng lợi nhuận cho công ty. Điều quan trọng và khó khăn nhất là làm sao để có mức chi trả hợp lý và có cách thức trao trả có tác dụng kích thích nhất. 3.1.2. Những nhận xét chung về kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolươngtạiCôngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội. 3.1.2.1. Ưu điểm. Qua thời gian thực tập tạiCôngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội em thấy: Côngty được thành lập cũng trong thời gian khá dài, nhưng chính thức trở thành một Côngty Cổ phần xây dựng hoạt động riêng biệt với cácCôngty khác thì trong thời gian cũng chưa dài. Tuy vậy Côngty đã liên tục hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra. Địa bàn hoạt động ngày càng được mở rộng, quy mô sản xuất ngày càng lớn cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Đây là một Côngty có triển vọng trong tương lai. Qua nhiều năm hoạt động thì Côngty sản xuất kinh doanh có lãi, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Cách thức tổ chức của Côngty là khoán gọn từng công việc về các xí nghiệp xây dựng, phân cấp quản lý rõ ràng giúp Giám đốc nắm bắt được tình hình sản xuất vàtiến độ thi công kịp thời. a) Về côngtác quản lý. Để đạt được kết qủa như trên thì bộ máy quản lý của Côngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội không ngừng nỗ lực hết mình đưa ra những chính sách quản lý có hiệu qủa, có những phương châm làm việc rõ ràng như: Sử dụng vốn có hiệu quả, không có tình trạng nợ tồn đọng quá nhiều, không chiếm dụng vốn. Côngty khai đúng số thuế phải nộp, thuế doanh thu, thuế lợi tức . và nộp đầy đủ kịp thời theo quy định Nhà nước ban hành. b) Về côngtáckếtoán nói chung. Côngty đã bố trí bộ máy kếtoán phù hợp với đặc điểm và yêu cầu của Công ty. Cán bộ kếtoán là những người có năng lực trình độ được đào tạo chuyên sâu, giàu kinh nghiệm có thâm niên trong nghề và được bố trí công việc phù hợp với chuyên môn. Côngtáckếtoán từ việc kiểm tra tính hợp lệ của các chứng từ đến việc luân chuyển chứng từ và phản ánh ghi chép vào các sổ sách kếtoán đAể được thực hiện nghiêm chỉnh từ sổ chi tiết đến sổ tổng hợp. Kếtoán đã vận dụng đầy đủ những quy định về mẫu biểu do bộ tài chính ban hành và những quy định riêng của Công ty, thực hiện tốt những quy định của chế độ kếtoán ban hành theo quyết định số 15/2006/ QĐ - BTC ngày 20 tháng 3 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. c) Về côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở Công ty. Kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương về cơ bản đã hoàn thiện. Việc xác định đối tượng kếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương là từng công việc, từng công trình, hạng mục công trình và số ngày công mà công nhân viên trong Côngty đã làm được. Cáccông trình tạiCôngtyhoàn thành bàn giao theo từng quý là hoàntoàn hợp lý, phù hợp với tổ chức kếtoán của Công ty. Cán bộ kếtoán trực tiếp theo dõi phản ánh ghi chép số ngày công, số công trình, hạng mục công trình . để tiến hành tính lương cho các CBCNV Công ty.Các tàikhoảnkếtoán sử dụng để tính lương cho CBCNV là ít, ngắn gọn đảm bảo phản ánh đầy đủ các thông tin số liệu để phản ánh tính lươngvàcáckhoảntríchtheolương cho CBCNV là chính xác, hợp lý. Cách hạch toán lương, BHXH, BHYT, KPCĐ luôn chấp hành đúng quy chế, chế độ về tiềnlương như chế độ phụ cấp BHXH đối với người lao động. 3.1.2.2. Những mặt còn tồn tại. a) Về côngtác quản lý. Trên thực tế côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương ở Côngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội gặp nhiều khó khăn do hoạt động của Côngty chủ yếu là xây dựng cơ bản có nhiều đặc điểm riêng biệt như :Địa điểm phát sinh, chi phí sản xuất ở nhiều nơi khác nhau và thường cách xa phòng tài vụ của Côngty nên việc trực tiếp kiểm tra quá trình thi công, số ngày công làm việc . không được tiến hành thường xuyên. Do đó côngtáckếtoántheo dõi ngày công để tính lương cho công nhân viên mất nhiều thời gian.Do Côngty áp dụng hình thức ghi sổ kếtoán là chứng từ ghi sổ nên công việc dồn vào cuối tháng nhiều. kếtoánCôngty lại ít, cáckếtoán lại kiêm nhiều phần khác nhau nên rất dễ gây nhầm lẫn sai sót. b) Về côngtáckếtoán nói chung. Do Côngty hạch toán sử dụng hình thức chứng từ ghi sổ mà hình thức này lại có những hạn chế như: - Nó phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn trong khi đó Côngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội lại là Côngty có quy mô vừa và nhỏ. - Mặt khác việc ghi chép cuối tháng dẫn đến việc báo cáo bị chậm lại, khối lượng ghi chép nhiều dẫn đến trùng lặp, hiệu suất côngtáckếtoán thấp. - Là một Côngty cổ phần hoá đòi hỏi tính hiệu quả cao để tạo lòng tin cho mọi cổ đông trong công ty. c) Về côngtáckếtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương nói riêng. Về cán bộ kếtoán còn ít phải đảm đương nhiều công việc khác nhau vào cuối tháng nên khối lượngcông việc tạo một gánh nặng cho kếtoán viên. Hơn nữa việc ghi chép sổ sách kếtoán đòi hỏi phải rõ ràng, chính xác, chi tiết. Do sức ép công việc nhiều như vậy nên nhiều khi kếtoán làm gộp các nghiệp vụ chứng từ. Cáccông trình, hạng mục công trình thường ở địa điểm xa, côngtác cho việc đi lại gây tốn kém vàcác chi phí phát sinh trong từng ngày sẽ không được cập nhật đúng thời gian, số lượng ngày côngvà chất lượng từng sản phẩm công trình, hạng mục công trình không được quản lý vàtheo dõi chặt chẽ. 3.2/ Các giải phápnhằmhoànthiệncôngtáckếtoán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolương đối với CBCNV tạiCôngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội. Nếu đứng ở góc độ kinh tế mà xem xét thì tiềncôngvà đời sống người lao động là vô cùng phức tạp và cùng một lúc tiềncông được nghiên cứu cả ở tầm vĩ mô và vi mô. Côngty CP ĐTXL&KDTB Hà Nội đã áp dụng một chế độ chính sách tiềnlương của Nhà nước vừa đảm bảo công bằng hợp lý trong lĩnh vực phân phối của tiềnlương giữa các khu vực, bộ phận và việc phân phối quỹ lương của Côngty đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Dựa trên cơ sở phân tích thực trạng định mức và trả công lao động, cơ sở lý luận đã trình bày ở trên với ý nghĩa to lớn của côngtác định mức và trả công, việc thực hiện tốt công việc này sẽ giúp việc sử dụng hợp lý lao động, sử dụng triệt để thời gian làm việc, khuyến khích triệt để công nhân viên tích cực sản xuất, không ngừng nâng cao năng suất lao động, tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh của Công ty. Côngty cần thực hiện tốt hơn nữa côngtác tổ chức hạch toán lao động tiềnlươngvà hạn chế đến mức thấp nhất những gì chưa hợp lý, phát huy hết vai trò to lớn của tiền lương. Muốn vậy thì Côngty phải có những biện phápnhằm góp phần nâng cao hiệu quả côngtác hạch toántiềncôngtiềnlương lao động tạiCông ty. Sau đây là một số ý kiến nhằm hoànthiệncôngtáckếtoán tiền lươngvàcáckhoảntríchtheolương với cán bộ công nhân viên tạiCôngty CĐTXL&KDTB Hà Nội. 3.2.1. Ý kiến về côngtác tổ chức bộ máy kếtoántạicông ty. Do côngty hoat động kinh doanh một cách độc lập cới côngty khác ,công việc kếtoán dồn vào cuối kỳ, cuối quý. Mà nhân viên kếtoán trong côngty lại ít phải đảm đương nhiều công việc kếtoán khác nhau nên đễ gây ra sai sót trong việc hạch toán Để đảm bảo được cho việc hạch toánkếtoán của côngty một cách trung thực và chính xác. Theo em côngty nên bố trí thêm đội ngũ cán bộ kếtoán nhất là kếtoán ở các đội, xí nghiệp xây dựng, xưởng.Vì cáccông trình xây dựng của côngty thường ở cách xa nên cáckếtoántại phòng tài vụ không thể theo dõi chặt chẽ được . Có như vậy thì việc hạch toánkếtoán của côngty mới đảm bảo chất lượng được. 3.2.2. Ý kiến về phần sổ sách kếtoántạicông ty. Căn cứ váo bảng tổng hợp tiềnlươngvà BHXH của côngty em xin bổ xung thêm 1 số chỉ tiêu: - Trích trước tiềnlương nghỉ phép . - Quỹ khen thưởng Để việc quản lý được tôt theo em trong tháng các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào ngày nào thì kếtoán phái lập sổ đăng ký chứng từ ghi sổ ngày đó để theo dõi các tình hình hoạt động của côngty một cách chính xác và hợp ly, đem lại kết quả tốt ,độ chính xác cao cho công ty. 3.2.3. Ý kiến: nâng cao thu nhập cho CBCNV. Trong thời kỳ này tiềnlương của CBCNV trong côngty là chưa cao.Vì vậy côngty cần thực hiện tiềnlương trả cho người lao đông đảm bảo tái sản xuất sức lao động dù trong môi trường côngty kinh doanh lãi nhiệu hay lãi ít .Việc xác định lợi nhuận của côngty luôn thực hiện sau việc xác định quỹ lương trả cho CBCNV. Để thực hiện được điều này côngty có những biên pháp tăng quỹ lươngcôngty ngày càng lớn tức là tăng nguồn tiềnlương ,tăng thu nhập cho người lao động như sau - Mở rộng quy mô sản xuất,tăng số lượng sản phẩm công trình hoàn thành tong ngành ở thời gian tới. - Cải tiến cơ cấu sản phẩm ,công ty cần nghiên cứu kỹ các sản phẩm công trình hoàn thành mà mình cung cấp đê đáp ứng nhu cầu ngày càng cao . - Nâng cao chất lượng sản phẩm từng công trình, giảm lãng phí, giá hợp lý.Đây là nhiệm vụ sống còn của côngty để chất lượng của côngty ngày càng tốt hơn. - Khai thác mọi tiềm năng sẵn có của công ty, phát huy những mặt lợi thế về đặc điểm kinh doanh ,về máy móc thiết bị ,năng lực tổ chức quản lý, phát triển sản xuất chuyên môn hoá kết hợp với kinh doanh tổng hợp để tăng nguồn thu cho công ty. - Áp dụng khoa học kỹ thuật mới để giảm lao động sống, thực hiện liên doanh liên kết tận dụng tối đa hoá khoa học công nghệ tiêntiến cho sản xuất kinh doanh, mở rộng phạm vi đối tác trên thị trường. - Nâng cao mức sống của người lao động ,sử dụng hiệu quả đòn bẩy tiènlương ,phân phối quỹ lương trong nội bộ đảm bảo vừa kích thích sản xuất phát triển vừa đảm bảo công bằng trong công ty. 3.3/ Đánh giá hiệu quả của cácgiảipháp đưa ra. Tiềnlương là khoản thu nhập mà người lao động nhận được cho những công sức mà họ bỏ ra. Việc trả đúng lương cho người lao động sẽ khuyến khích người lao động tăng gia sản xuất, phục vụ hết mình cho công ty. Vậy việc tính toán trả lương cho người lao động ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay tuy phòng kếtoáncôngty đưa máy tính vào hoạt động kếtoán nhưng việc sử dụng vẫn rất hạn chế. Vêêjc sử dụng máy tính ảnh hưởng rất nhiều đến tốc độ cũng như hiệu quả côngtáckế toán, nó không chỉ giúp cho việc cung cấp thông tin một cách kịp thời, tiết kiệm thời gian trong hạch toán mà còn tránh được sai sót không đáng có. Là một côngty có khối lượngcông việc tương đối nhiều thì việc áp dụng máy tính vào hạch toán chứ không đơn thuần chỉ lập báo cáo là điều vô cùng cần thiết. Trên đây là một số ý kiến đánh giá và phương hướng hoàn thiệncôngtáckếtoán tiền lươngvà nâng cao hiệu quả sử dụng quỹ lương ở côngty CĐTXL&KDTB Hà Nội. Hy vọng rằng trong thời gian tới côngty có những giảiphápnhằm phát huy tính tích cực sáng tạo trong sản xuất kinh doanh của người lao động và có điều kiện động viên kịp thời người lao động bằng các đòn bẩy kinh tế mà côngty có khả năng và đang tập trung thực hiện. KẾT LUẬN Qua những năm đi vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, côngty cổ phần đầu tư xây lắp và kinh doanh thiết bị Hà Nội đã tạo được chỗ đứng vững chắc về uy tín và vị trí kinh doanh của mình, từng bước góp phần đưa hoạt động kinh doanh các sản phẩm là cáccông trình xây lắp, các hạng mục công trình của nước ta phát triển mạnh mẽ và xây dựng đất nước, đóng góp vào ngân sách nhà nước một khoản không nhỏ. Tiềnlương là một vấn đề hết sức nhạy cảm, nó gắn liền với lợi ích của bản thân người lao động, người sử dụng lao động và còn là một vấn đề mang tính xã hội. Bởi vậy việc vận dụng chế độ hạch toántiềnlương để đảm bảo quyền lợi của các bên và xã hội là công việc rất khó khăn vì nó chi phối nhiều yếu tố khác. Việc xây dựng được một hình thức tiềnlương vừa khoa học, khách quan lại vừa hợp lý phù hợp với thực tế của đơn vị và đảm bảo phản ánh đầy đủ các đặc điểm sản xuất kinh doanh là một vấn đề hết sức quan trọng và cần thiết trong giai đoạn hiện nay. Xây dựng một hình thức trả lương hợp lý sẽ góp phần khuyến khích người lao động hăng say làm việc tạo ra năng xuất lao động cao, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển. Để thực hiện những điều đó thì một trong những vấn đề cần thiết đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp nói chung vàcôngty cổ phần đầu tư xây lắp và xây dựng thiết bị Hà Nộinói riêng là không ngừng ;hoàn thiện tổ chức côngtáckếtoántiền lương. Tuy nhiên, như chúng ta đã biết, tiềnlương phụ thuộc rất nhiều yếu tố khác nhau, mà các yếu tố này lại không thể hoàntoàn phù hợp với tất cả các đối tượng, các yếu tố, giai đoạn. Vì vậy côngtáctiềnlương của côngty không tránh khỏi những điều chưa hợp lý mặc dù côngtác này luôn được côngty chú ý điều chỉnh, hoànthiệnvà tìm ra hướng giải quyết tốt. Qua thời gian thực tập tạicông ty, cùng với những lý luận đã được học ở trường, lớp em đã tìm hiểu thêm về kếtoántiềnlương trong các doanh nghiệp. Kếtoántiềnlương ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong việc tính toán đến sản phẩm cuối cùng.Kế toántiềnlương cung cấp cho nhà quản trị những thông tin cần thiết về chính sách và sự đảm bảo cuộc sống của người lao động, từ đó có những biện pháp để cải thiệnvà nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động, khuyến khích người lao động cống hiến hết mình cho cuộc sống và làm tăng lợi nhuận của công ty. Những bài học thực tế tích luỹ được trong thời gian thực tập đã giúp em nắm rõ kiến thức trong thời gian học tại trường. Trên cơ sở lý luận và thực tiễn em đã đưa ra một số ý kiến có tính chất giải pháp, nó phù hợp với đặc điểm tình hình cụ thể của công ty. Qua đó góp phần cho côngty ngày càng mở rộng phát triển cùng với sự phát triển của các doanh nghiệp khác, đặc biệt là ngành xây dựng trong nền kinh tế nước ta hiện nay. Vì khả năng và thời gian có hạn nên chuyên đề này không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu xót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo, vàcác bác các cô chú trong côngty để chuyên đề của em đựơc tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Trương Thanh Hằng, ban lãnh đạo côngtyvàcác bác, các cô chú trong phòng tổ chức hành chính, phòng tài vụ đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm . chính. c) Về công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương về cơ bản đã hoàn thiện. Việc. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP VÀ KINH DOANH