ĐÁNHGIÁCHUNGVỀ HOẠT ĐỘNGSẢNXUẤTKINHDOANH VÀ CÔNGTÁCKẾTOÁNTẠICÔNG TY. 3.1. Kết quả đạt được. 3.1.1. Về hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh và côngtáckế toán. Trải qua quá trình xây dựng và phát triển đến nay CTCP Thực Phẩm Minh Dương đã từng bước lớn mạnh và đạt được nhiều thành công. Để đạt được điều đó bộ máy quản lý của côngty đã không ngừng được củng cố hoàn thiện. Do vậy côngty luôn biết cách đầu tư, nắm bắt thời cơ và vượt qua mọi chở ngại khó khăn để chèo lái côngty mình lớn nhanh, tiến mạnh, và tiến vững chắc trong nền kinh tế thị truờng vốn nhiều biến động. Là doanh nghiệp kinhdoanh trong lĩnh vực thực phẩm nên việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm đầu ra cho sản phẩm là điều doanh nghiệp luôn quan tâm chú ý. Do đó trong những năm gần đây côngty đã rất tích cực đầu tư, cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất, vì thế số lượng sản phẩm doanh nghiệp ngày càng tăng, với chất luợng ngày càng cao, mẫu mã bao bì đẹp; điều đó đã tạo cho sản phẩm của doanh nghiệp có được vị thế cạnh tranh cao trên thị truờng. Để côngty đạt được những thành công bước đầu đó, ta không thể không khẳng định vai trò của công cụ quản lý tài chính rất hiệu quả đó là bộ máy kếtoán của công ty. Với hình thức tổ chức bộ máy kếtoán tập trung, đã tạo điều kiện cho kếtoán trưởng kiểm tra, chỉ đạo nghiệp vụ và đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất đối với mọi hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của công ty. Hơn nữa với hình thức tổ chức côngtáckếtoán tập trung còn rất thuận tiện trong việc phân công, phân nhiệm, chuyên môn hóa công việc đối với từng nhân viên kếtoán trong công ty. Chính điều đó đã tạo điều kiện để bộ máy kếtoán gọn nhẹ, hoạtđộng hiệu quả mặc dù vẫn thực hiện bằng phương thức ghi chép thủ công. Hiện nay với đội ngũ kếtoán được tổ chức tương đối hoàn chỉnh, các nhân viên kếtoán đều có năng lực, nhiệt tình, năng động vì vậy đã xử lý các nghiệp vụ linh hoạt, nhanh chóng và hiệu quả, góp phần cung cấp thông tin kịp thời, chính xác và có chất lượng cho côngtác quản lý và điều hành của công ty. Hệ thống chứng từ, sỏ sách của côngty sử dụng đều được lập đúng theo những quy định chung đảm bảo tính hợp pháp, hợp lý và hợp lệ của chứng từ, sổ sách và phản ánh đầy đủ, chính xác tình hình biến động của doanh nghiệp. Quy trình luân chuyển và kiểm tra chứng từ của côngty cũng được thực hiên chắt chẽ, nên đã giúp kếtoán trưởng và ban lãnh đạo côngty theo dõi sát sap được mọi hoạtđộng diễn ra tạicông ty. Hình thức sổ kếtoánchứng từ ghi sổ được áp dụng tạicôngty rất phù hợp với yêu cầu quản lý, với khối lượng công việc kếtoánvà trình độ của các nhân viên kếtoántạicông ty. Nhờ đó thông tin kếtoán được cung cấp, xử lý, kiểm tra kịp thời và chính xác. Ngoài ra, các báo cáo tài chính của côngty cũng luôn được lập đầy đủ, đúng hạn theo quy định của pháp luật và chế độ kếtoán hiện hành. Nhờ có đường lối lãnh đạo của ban giám đốc chặt chẽ, hợp lý và nhân viên trong côngty có tinh thần trách nhiệm cao nên côngty đã đạt được một số thành tựu đáng kể như: Được Nhà nước trao tặng huân huy chương lao động hạng 1, 2,3. Đặc biệt. ngay từ giai đoạn đầu, côngty đã phấn đấu đạt tiêu chuẩn ISO9001 năm 2000 và HACCP CODE năm 2003. 3.1.2.Về một số phần hành kếtoán cụ thể. Thứ nhất, phần hành kếtoán TSCĐ. Việc theo dõi TSCĐ theo từng nhà máy, từng bộ phận sử dụng đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc tính và phân bổ chi phí tính khấu hao hợp lý, đồng thời còn nâng cao trách nhiệm của từng bộ phận sử dụng TSCĐ trong quá trình sảnxuấtkinh doanh. Do số lượng TSCĐ của doanh nghiệp không nhiều và các nghiệp vụ phát sinh tăng, giảm không thường xuyên nên việc côngty mở thẻ TSCĐ để phản ánh thông tin về từng TSCĐ cụ thể hoàn toàn phù hợp. Côngty sử dụng tương đối hoàn chỉnh, đầy đủ các tài khoản liên quan và việc chi tiết TK 211, TK 213, TK 214 theo những tài khoản cấp 2 là hợp lý và đáp ứng được yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. Thứ hai, phần hành NVL – CCDC. Do CTCP Thực Phẩm Minh Dương có 3 nhà máy, đóng trên dịa bàn khác nhau do vậy tại mỗi nhà máy côngty đều bố trí các kho NVL – CCDC riêng để đảm bảo quản lý chặt chẽ cả về số lượng, chất lượng, tránh hư hao, mất mát và góp phần cung cấp kịp thời cho quá trình sản xuất. Tại mỗi nhà máy đều có thủ kho, nhân viên bảo vệvà nhân viên kếtoán theo dõi quản lý vật tư dưới sự quản lý chung của phòng vật tư công ty. Việc bố trí sắp xếp như vậy đảm bảo vật tư côngty được quản lý tốt và sử dụng có hiệu quả. Côngty áp dụng kếtoán chi tiết NVL theo phương pháp ghi thẻ song song, vì thế việc tổ chức, quản lý, kiểm tra, đối chiếu được chặt chẽ nhanh chóng thuận tiện. Do đặc điểm của NVL – CCDC sử dụng tạicông ty, nên việc mở sổ chi tiết NVL – CCDC theo từng kho, quản lý theo từng nhà máy, từng sản phẩm nên đã tạo thuận lợi trong việc tổng hợp chi phí NVL – CCDC để tính giá thành sản phẩm hoàn thành. Thứ ba, kếtoán phần hành kếtoán tiền lương và các khỏan trích theo lưong. Hiện tại với đặc điểm côngtyhoatđộng liên tục và thành phần lao động đa dạng: có người làm theo giờ hành chính, có người làm theo ca sản xuất, nhưng mà hầu hết họ đều nghỉ thứ 7, chủ nhật. Do đó cách tính lương theo đối tượng lao động của côngty áp dụng hiện nay là tương đối hợp lý: Với lao động làm hành chính thì lương tính theo ngày làm việc thực tê, với lao động làm ca thì tính lương theo sản phẩm. Tại CTCP Thực Phẩm Minh Dương chính sách đề bạt, khen thưởng, kỷ luật đều được quy định rõ rang, cụ thể, điều đó tạo điều kiện tốt cho côngty quản lý nhân viên của mình, đồng thời khuyến khích được người lao động nỗ lực để đóng góp vào sự phát triển chung của toàncông ty, bởi lợi ích của họ đều được gắn liền với lợi ích của công ty. Thứ tư, phần hành kếtoán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. Phương pháp tập hợp chi phí sảnxuất theo yếu tố và tính giá thành theo từng loại sản phẩm nhìn chung là phù hợp với đặc điểm hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh tại công ty. Việc tổng hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm do vậy thông tin cung cấp đảm bảo kịp thời, chính xác cho các nhà quản lý kiểm soát được chi phí, nắm bắt được giá thành sản phẩm từ đó đưa ra các quyết định sản xuất, kinhdoanh phù hợp cho công ty. Thứ năm, phần hành kếtoán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm. Sản phẩm của côngty hầu hết là các loại thực phẩm, do đó việc quản lý, bảo quản để tránh hư hỏng là rất cần thiết. Nắm rõ được vấn đề này côngty đã thiết kếvà đầu tư xây dựng hệ thống kho tàng tốt, phù hợp với từng loại sản phẩm và thuận tiện cho việc nhập – xuất kho thành phẩm để bảo quản hay tiêu thụ. Côngty bán hàng theo phương thức trực tiếp, không thông qua khâu trung gian, điều này góp phần giúp côngty giảm được đáng kể chi phí bán hàng và làm tăng lợi nhuận cho công ty. 3.2. Một số tồn tạivà giải pháp hoàn thiện trong côngtáckếtoán NVL tại CTCP Thực Phẩm Minh Dương. Hiện nay văn phòng của côngtyvà các khu sảnxuất được bố trí tại những địa điểm khác nhau, điều này nhiều khi gây khó khăn cho côngtác quản lý của doanh nghiệp. Từ năm 2005, côngty đã tiến hành tập trung văn phòng và các nhà máy lại khu sảnxuất Di Trạch, để tiện cho việc quản lý và điều hành công ty. Bộ máy kếtoán của côngty hiện nay phần lớn là những nhân viên trẻ, có năng lực được sắp xếp tương đối hợp lý, nhưng trình độ chuyên môn còn hạn chế. Chính điều này đã ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiếp thu những thay đổi của chế độ kếtoán hiện hành; và một số nhân viên trẻ tuổi nhiều khi chưa sáng tạo trong quá trình kế toán, làm việc chủ yếu là do quen với công việc. Đồng thời do hiện nay vẫn thực hiện kếtoán theo lối ghi chép thủ công. Do vậy trong trường hợp các nghiệp vụ kinh tế diễn ra nhiều, mà côngty lại hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên thì công việc ghi chép sẽ rất vất vảvà dễ bị nhầm lẫn, ngoài ra với việc ghi chép theo lối thủ công như vậy, sổ sách kếtoán của côngty thường nhiều, nên khi cần kiểm tra, đối chiếu số liệu thường mất nhiều thời gian, đồng thời vấn đề bảo quản, lưu trữ chứng từ, sổ sách của côngty cũng mất nhiều diện tích và chi phí. Vì vậy trong thời gian tới, côngty nên ứng dụng công nghệ thông tin vào côngtáckếtoán nói riêng vàcôngtác quản lý doanh nghiệp nói chung. Điều này sẽ tiết kiệm được nhiều nhân lực, giảm thiểu công việc ghi chép, và đảm bảo việc kiểm tra, đối chiếu số liệu, cung cấp thông tin cho quản lý được tiến hành nhanh chóng, chính xác. Về hình thức kế toán, côngty áp dụng là “Chứng từ ghi sổ” nhưng côngty không mở Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, do đó nhiều khi cũng gặp khó khăn trong việc kiểm tra đối chiếu số liệu. Vềkếtoán một số phần hành, ta thấy hiện nay công việc của kếtoán tổng hợp thường rất nhiều vào cuối tháng. Tiến độ khâu kếtoán này thường ảnh hưởng đến tiền độ của khâu khác Nguyên nhân là do:Một là, cuối tháng DN mới lập Chứng từ ghi sổ một lần. Hai là, côngty áp dụng phương pháp tính giá NVL xuất kho theo phương pháp giá bình quân cả kỳ dự trữ. Côngty không sử dụng TK 151: Hàng mua đang đi đường để phản ánh nghiệp vụ mua hàng cuối tháng không về nhập kho. Khi phái sinh nghiệp vụ hóa đơn về trước hàng chưa về nhập kho thì kếtoán vẫn lưu hóa đơn, chờ khi hàng về tiến hành ghi nhận bút toán phát sinh. Việc ghi chép như vậy, khiến côngty không quản lý tốt được tàisản của mình. Côngty cũng không sủ dụng TK 159: Dự phòng giảm giá hàng tồn kho, và không tiến hành lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. NVL của côngty mua ngoài mà giá cả thị trường luôn biến động, điều này làm khó khăn cho việc quản lý, cuối kỳ đối chiếu với các phần hành khác. Từ đó làm ảnh hưởng đến việc tính toán chi phí giá thành cho sản phẩm hoàn thành, từ việc kếtoán thành phẩm và xác định kết quả cũng ảnh hưởng. Về kho bãi về cơ bản là khá quy mô, nhưng cũng vướng phải thiếu xót ở khâu quản lý bảo quản NVL, khâu phân loại kiểm kê hàng hóa, thành phẩm…Việc vận chuyển NVL, vật tư từ kho nhà máy chính sang các nhà máy khác làm tốn nhiều chi phí và thời gian, dẫn đến hao hụt, việc quản lý cũng khó khăn hơn. Trong phần hành kếtoán TSCĐ hiện nay côngty trích khấu hao theo tháng, và TSCĐ tăng, giảm trong tháng này thì tháng sau côngty mới trích, hoặc thôi trích khấu hao. Điều này là chưa thật hợp lý đối với chế độ. 3.3. Kiến nghị vềcôngtáckếtoántại CTCP Thực Phẩm Minh Dương. Từ thiếu xót của việc không sử dụng sổ đăng ký chứng từ ghi sổ làm côngtáckếtoán gặp phải nhiều khó khăn, côngty nên lập sổ đăng ký chứng từ ghi sổ để việc theo dõi, kiểm tra, đối chiếu số liệu và lập báo cáo tài chính được nhanh chóng và chính xác hơn. Đồng thời côngty cần vào sổ chứng từ ghi sổ hàng ngày khi có nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Phòng TC – KT của côngty nên đưa ra biện pháp phân côngcông việc với từng nhân viên của mình một cách khoa học hơn, hạn chế được sự việc trồng chéo công việc vào cuối tháng của nhân viên kếtoán tổng hợp. Từ đó để các nhân viên kếtoántại các nhà máy có thể phục vụ đắc lực hơn cho kếtoán cấp trên.Công ty nên san xẻ bớt một số công việc của kếtoán tổng hợp cho kếtoán nhà máy, chẳng hạn: trong phần hành tiền lương và các khoản trích theo lương côngty nên để việc lập bảng tính lương tại các nhà máy, trang trại cho kếtoán nhà máy, trang trại đó thực hiện, rồi chuyển về phòng TC – KT côngty để lập bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương, bảng tổng hợp thanh toán tiền lương toàncông ty. Để khắc phục tình trạng chậm trể trong việc trả lương cho CNV. Trong phần hành kếtoán NVL – CCDC nên để việc lập sổ chi tiết NVL – CCDC để kếtoán nhà máy làm, rồi cuối tháng chuyển về phòng TC – KT côngty để kếtoán tổng hợp lập bảng tổng hợp nhập – xuất – tồn kho NVL – CCDC làm căn cứ đối chiếu kiểm tra với Sổ cái các tài khoản. Côngty nên sử dụng TK 159, TK 151 trong quá trình hạch toán NVL theo đúng Quyết định số QĐ15/2006/QĐ-BTC ngày 20/3/2006. Chuẩn mực kếtoán số 02 về hàng tồn kho cần được côngty đưa vào áp dụng trong niên độ kếtoán tới. Côngty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Vì đây là công cụ hữu hiệu giúp bảo toàn vốn lưu động, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế suy thoái, giá cả luôn biến động. Côngty nên nhập đầy đủ NVL cần dùng cho các nhà máy khác nhau tại kho nhà máy đó, để có thể cung cấp kịp thời cho quá trình sảnxuất mà đỡ tốn chi phí và thời gian để vận chuyển từ nhà máy chính sang các nhà máy lẻ. Đồng thời côngty cũng nên xây dựng danh điểm vật tư, NVL để có thể quản lý chặt chẽ hơn. Việc trích khấu hao, kếtoán nên trích khấu hao TSCĐ theo ngày, khi có sự tăng giảm TSCĐ từ ngày nào thì nên trích (không trích) khấu hao từ ngày đó. Điều này vừa phù hợp với chế độ mà côngty vừa quản lý TSCĐ một cách khoa học hơn, việc tính toán chi phí một cách chính xác hơn. Trong thời gian tới, côngty nên tạo điều kiện hơn nũa và khuyến khích nhân viên của mình đi học nâng cao trình độ, đáp ứng nhu cầu công việc ngày càng phức tạp của công ty. Để có thể giảm thiều côngtác ghi chép mất nhiều thời gian, côngty nên áp dụng công nghệ điện tử với việc tổ chức côngtáckếtoántạidoanh nghiệp. Bước đầu, côngty có thể sử dụng hình thức kếtoán máy cơ bản bằng EXCEL, sau đào tạo cán bộ, tăng thêm nhân viên kếtoán có trình độ am hiều phần mềm kếtoán . Từ đó, áp dụng riêng phần mềm kếtoándành riêng cho côngtysảnxuất là rất phù hợp và hiệu quả. Với kết nối giữa các nhân viên kếtoántại trử sở chính vàkếtoántại các nhà máy, hằng ngày thông tin kếtoán có thể cung cấp đến nhà quản trị, kếtoán trưởng, kếtoán tổng hợp một cách nhanh nhất. KẾT LUẬN Trên đây là kết quả em đã thu được sau 7 tuần đầu thực tập tại CTCP Thực Phẩm Minh Dương. Tìm hiểu thực tế côngtác hạch toán – kếtoán em thấy rằng việc học lý thuyết ở trường là tiền đề, cơ sở, nền tảng giúp em có khả năng tiếp cận với các vấn đề thực tế nhanh hơn. Việc thực tập là cần thiết, giúp sinh viên sắp ra trường gắn lý thuyết với thực tế, rút ra những kinh nghiệm tạo bước đệm hoàn thành tốt công việc sau này. Côngty tổ chức côngtáckếtoán theo đúng chế độ quy định nhưng không phải máy móc mà được vận dụng một cách linh hoạt, phù hợp với đặc thù hoạt độngsảnxuấtkinh doanh, cũng như yêu cầu quản lý của công ty. Ở CTCP Thực Phẩm Minh Dương côngtác hạch toán đã phát huy được vai trò quản lý kinh tế tài chính quan trọng của mình, đóng góp đáng kể vào sự thành côngvà phát triển chung của côngty từ trước đến nay. Với việc tiếp cận các chứng từ và sổ sách , báo cáo, quy trình làm việc của bộ máy kếtoáncông ty. Qua tìm hiểu về bộ máy kếtoánvà sự hoạtđộng của bộ máy, để bộ máy hoạtđộng tốt thì yêu cầu tất yếu là các nhân viên kếtoán phải có trình độ vững vàng. Nhất là với tình hình khủng hoảng hiện nay, ngoài hiểu biết về nghiệp vụ, kếtoán cần cập nhật liên tục chế độ mới, các chính sách kếtoán mới vào tình hình thực tế của công ty. Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo CTCP Thực Phẩm Minh Dương, chú kếtoán trưởng, các cô chú, anh chị trong phòng TC – KT và một số phòng ban khác đã tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập. Đồng thời em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS. Đặng Thị Loan đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành Báo cáo thực tập tổng hợp này. DANH MỤC VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp CTCP : CôngTy Cổ Phần HTX : Hợp tác xã TSCĐ : Tàisản cố định NVL – CCDC : Nguyên vật liệu – Công cụ, dụng cụ KT : Kếtoán TC – KT : Tài chính – kếtoán CNV : Công nhân viên BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế KPCĐ : Kinh phí công đoàn GTGT : Giá trị gia tăng. . ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY. 3.1. Kết quả đạt được. 3.1.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh và công. theo từng loại sản phẩm nhìn chung là phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty. Việc tổng hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm do