Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
34,76 KB
Nội dung
NHỮNG VẤNĐỀLÝLUẬNCHUNG VỀ CÔNGTÁCHẠCHTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGỞCÁCDOANHNGHIỆPSẢNXUẤTKINHDOANH I. TIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEO LƯƠNG. 1. Khái niệm vềtiềnlương Trong xã hội chủ nghĩa, tiềnlương là một phần giá trị trong tổng sản phẩm xã hội dùng để phân phát cho người lao động theo nguyên tắc làm theo năng lực, hưởng theo lao động. Tiềnlương đã mang một ý nghĩa tích cực tạo ra sự công bằng trong phân phối thu nhập quốc dân. Quá trình sảnxuất là quá trình kết hợp đồng thời cũng là quá trình tiêu hao các yếu tố cơ bản (lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động). Trong đó, lao động với tư cách là hoạt động chân tay và trí óc của con người sử dụng các tư liệu lao động nhằm tác động, biến đổi các đối tượng lao động thành các vật phẩm có ích phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của mình. Để bảo đảm tiến hành liên tục quá trình tái sảnxuất , trước hết cần phải đảm bảo tái sảnxuất sức lao động, nghĩa là sức lao động mà con người bỏ ra phải được bồi hoàn dưới dạng thù lao lao động. Vậy tiềnlương (hay tiền công) chính là phần thù lao lao động được biểu hiện bằng tiền mà Doanhnghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời gian, khối lượngvà chất lượngcông việc của họ. Tiềnlương chính là biểu hiện bằng tiền của giá cả sức lao động. Mặt khác, tiềnlương còn là đòn bảy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích và tạo mối quan tâm của người lao động đến kết qủa công việc của họ. Nói cách khác, tiềnlương chính là một nhân tố thúc đẩy năng suất lao động. 2. Nguyên tắchạchtoán lao động vàtiền lương. Tại cácDoanhnghiệpsảnxuất , hạchtoán chi phí lao động là một bộ phận công việc phức tạp trong việc hạchtoán chi phí kinh doanh, bởi vì cách trả thù lao lao động thường không thống nhất giữa các bộ phận, các đơn vị, các thời kỳ .Việc hạchtoán chính xác chi phí lao động có vị trí quan trọng, là cơ sở để xác định giá thành sản phẩm và giá bán sản phẩm. Đồng thời, nó còn là căn cứ để xác định cáckhoản nghĩa vụ phải nộp cho Ngân sách, cho các cơ quan phúc lợi xã hội. Vì thế, để đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời cho quản lý, đòi hỏi hạchtoán lao động vàtiềnlương phải quán triệt các nguyên tắc sau : 2.1. Phải phân loại lao động hợp lý : Do lao động trong Doanhnghiệp có nhiều loại khác nhau nên để thuận lợi cho việc quản lývàhạch toán, cần thiết phải tiến hành phân loại. Phân loại lao động là việc sắp xếp lao động vào các nhóm khác nhau theonhững đặc trưng nhất định. Về mặt quản lývàhạch toán, lao động thường được phân theocác tiều thức sau : * Phân theo thời gian lao động : Theo thời gian lao động, toàn bộ lao động thường xuyên, trong danh sách (gồm cả hợp đồng ngắn hạn và dài hạn) và lao động tạm thời, mang tính thời vụ. Cách phân loại này giúp cho Doanhnghiệp nắm được tổng số lao động của mình, từ đó có kế hoạch sử dụng, bồi dưỡng và huy động khi cần thiết. Đồng thời, xác định cáckhoản nghĩa vụ với người lao động và Nhà nước . * Phân theo quan hệ với quá trình sảnxuất : Dựa theo mối quan hệ của lao động với quá trình sảnxuất , có thể phân lao động của Doanhnghiệp thành hai loại sau : - Lao động trực tiếp sảnxuất : Lao động trực tiếp sảnxuất chính là bộ phận công nhân trực tiếp tham gia vào quá trình sảnxuấtsản phẩm hay thực hiện các lao vụ, dịch vụ. Thuộc loại này bao gồm những người điều khiển thiết bị , máy móc đểsảnxuấtsản phẩm (kể cả cán bộ kỹ thuật trực tiếp sử dụng), những người phục vụ qúa trình sảnxuất ( vận chuyển, bốc dỡ nguyên vật liệu trong nội bội, sơ chế nguyên vật liệu trước khi đưa vào dây chuyền .) - Lao động gián tiếp sảnxuất : Đây là bộ phận lao động tham gia một cách gián tiếp vào quá trình sảnxuất - kinhdoanh của Doanh nghiệp. Thuộc bộ phận này bao gồm nhân viên kỹ thuật (trực tiếp làm côngtác kỹ thuật hoặc tổ chức, chỉ đạo, hướng dẫn kỹ thuật), nhân viên quản lýkinh tế (trực tiếp lãnh đạo, tổ chức, quản lý hạ sảnxuấtkinhdoanh như giám đốc, phó giám đốc kinh doanh, các bộ các phòng ban kế toán , thống kê, cung tiêu .), nhân viên quản lý hành chính (những người làm côngtác tổ chức, nhân sự, văn thư, đánh máy .). Cách phân loại này giúp Doanhnghiệp đánh giá được tính hợp lý của cơ cấu lao động. Từ đó có biện pháp tổ chức, bố trí lao động phù hợp với yêu cầu công việc, tinh giảm bộ máy gián tiếp. * Phân loại theo chức năng của lao động trong quá trình sảnxuấtkinh doanh. Theo cách này, toàn bộ lao động trong Doanhnghiệp có thể chia làm 3 loại : - Lao động thực hiện chức năng sảnxuất , chế biến : Bao gồm những lao động tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình sảnxuất , chế tạo sản phẩm hay thực hiện lao vụ, dịch vụ như công nhân trực tiếp sảnxuất , nhân viên phân xưởng. - Lao động thực hiện chức năng bán hàng : Là những lao động tham gia hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ như nhân viên bán hàng, tiếp thị, nghiên cứu thị trường . - Lao động thực hiện chức năng quản lý : Là những lao động tham gia hoạt động quản trị kinhdoanhvà quản lý hành chính của Doanhnghiệp như các nhân viên quản lýkinh tế, nhân viên quản lý hành chính . Cách phân loại này có tác dụng giúp cho việc tập hợp chi phí lao động được kịp thời, chính xác, phân định được chi phí lao động được kịp thời, chính xác, phân định được chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ. 2.2. Phân loại tiềnlương một cách phù hợp. Do tiềnlương có nhiều loại với tính chất khác nhau, chi trả cho các đối tượng khác nhau nên cần phân loại tiềnlươngtheo tiêu thức phù hợp. Trên thực tế có rất nhiều cách phân loại tiềnlương như phân loại tiềnlươngtheo cách thức trả lương (lương sản phẩm, lương thời gian), phân theo đối tượng trả lương (lương gián tiếp, lương trực tiếp), phân theo chức năng tiềnlương (lương sảnxuất , lương bán hàng, lương quản lý) .Mỗi một cách phân loại đều có nhữngtác dụng nhất định trong quản lý. Tuy nhiên, để thuận lợi cho côngtáchạchtoántiềnlương nói riêng và quản lý nói chung xét về mặt hiệu quả, tiềnlương được chia làm hai loại là tiềnlương chính vàtiềnlương phụ. - Tiềnlương chính : Là bộ phận tiềnlương trả cho người lao động trong thời gian thực tế có làm việc bao gồm cả lương cấp bậc vàcáckhoản phụ cấp có tính chất lượng. - Tiềnlương phụ : Là bộ phận tiềnlương trả cho người lao động trong thời gian thực tế không làm việc nhưng được chế độ quy định như nghỉ phép, hội họp, học tập, lễ tết, ngừng sảnxuất . Cách phân loại này không những giúp cho việc tính toán, phân bổ chi phí tiềnlương được chính xác, mà còn cung cấp thông tin cho việc phân tích chi phí tiền lương. 3. Chức năng của tiền lương. - Chức năng thước đo giá trị : Biểu hiện giá cả sức lao động, là cơ sở để điều chỉnh giá cả cho phù hợp mỗi khi giá biến động. - Chức năng tái sảnxuất sức lao động. Đây là yêu cầu thấp nhất của tiềnlương đúng với nghĩa của nó. Tiềnlương trước hết phải đảm bảo tái sản xuất, tức là phải nuôi sống người lao động, duy trì sức lao động, năng lực làm việc lâu dài có hiệu quả trên cơ sở tiềnlương đảm bảo bù đắp được sức lao động đã hao phí cho người lao động. Để đảm bảo tái sảnxuất sức lao động, tiềnlương phải được tính toán đầy đủ trên 3 mặt : + Duy trì và phát triển sức lao động của chính bản thân họ + Sảnxuất ra sức lao động mới (nuôi dưỡng thế hệ mai sau) + Tích luỹ kinh nghiệm, hoàn thành kỹ năng lao động, nâng cao tay nghề (tăng cường chất lượng lao động) - Chức năng kích thích lao động : Tiềnlương là động lực chủ yếu khích lệ người lao động làm việc có hiệu quả, tiết kiệm nguyên vật liệu, tạo điều kiện phát huy sáng kiến, nâng cao trình độ tay nghề của nhân viên. - Chức năng công cụ quản lý Nhà nước : Chế độ tiềnlương có tính chất pháp lý của Nhà nước buộc người sử dụng lao động phải trả theocông việc hoàn thành của người lao động, đảm bảo quyền lợi tối thiểu mà họ được hưởng. - Chức năng điều tiết lao động : Thông qua hệ thống thang bảng lươngvà chế độ phụ cấp được xác định cho từng vùng, từng ngành. Với một mức lương đúng đắn phù hợp người lao động sẽ tự nguyện nhận công việc được giao. Tiềnlương tạo động lực và là công cụ điều tiết lao động giữa các vùng, các ngành trên toàn lãnh thổ, góp phần tạo ra một cơ cấu lao động hợp lý. Đó là điều kiện cơ bản để nhà nước thực hiện kế hoạch phát triển cân đối vùng - ngành - lãnh thổ. 4. Cáckhoảntríchtheo lương. 4.1. Quỹ bảo hiểm xã hội. Được trích 20% quỹ lương cơ bản, kể cả cáckhoản phụ cấp thường xuyên (phụ cấp thâm niên, phụ cấp khu vực, phụ cấp đắt đỏ, phụ cấp trách nhiệm .). Trong đó Doanhnghiệp phải chịu 15% tính vào chi phí sảnxuấtkinh doanh, người lao động chịu 5% tính trừ vào thu nhập hàng tháng của họ. Cả 20% doanhnghiệp phải nộp cho cơ quan bảo hiểm cấp trên nhằm chi cho các đối tượng tham gia đóng bảo hiểm xã hội. Khi họ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí, tử tuất. 4.2. Quỹ bảo hiểm y tế. Được trích 3% quỹ lương cơ bản kể cả cáckhoản phụ cấp thường xuyên, trong đó doanhnghiệp chịu 2% tính vào chi phí, người lao động chịu 1% trừ vào thu nhập hàng tháng của họ. Cả 3% Doanhnghiệp phải nộp cho cơ quan y tế cấp trên nhằm tăng cường và bảo vệ sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên. 4.3. Kinh phí công đoàn. Được tríchtheo tỷ lệ 2% quỹ lương thực tế phải trả, trong đó nộp 1% cho cơ quan công đoàn cấp trên để duy trì tổ chức bộ máy của công đoàn cấp trên, còn 1% để lại công đoàn cấp cơ sở để chi cho hoạt động công đoàn cấp cơ sở như chi đại hội CNVC hàng năm, chi lương cho cán bộ công đoàn chuyên trách, chi trợ cấp công đoàn cho đoàn viên khó khăn vàcáckhoản chi khác thuộc hoạt động công đoàn. Cả 2% Doanhnghiệp phải chịu tính vào chi phí sảnxuấtkinh doanh. II. CÔNGTÁCHẠCHTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEO LƯƠNG. Quỹ tiềnlương của doanhnghiệp là toàn bộ tiềnlương mà Doanhnghiệp trả cho tất cả lao động thuộc doanhnghiệp quản lý. Thành phần quỹ tiềnlương bao gồm nhiều khoản như lương thời gian(tháng, ngày, giờ), lươngsản phẩm, phụ cấp (cấp bậc, khu vực, chức vụ, đắt đỏ .), tiền thưởng trong sảnxuấtkinh doanh. Quỹ tiềnlương bao gồm nhiều loại và có thể phân theo nhiều tiêu thức khác nhau tuỳ theo mục đích nghiên cứu như phân theo chức năng của lao động, theo hiệu quả của tiềnlương . Việc tính và chi trả phí lao động có thể thực hiện theo nhiều hình thức khác nhau, tuỳ theo đặc điểm kinh doanh, tính chất công việc và trình độ quản lý của Doanh nghiệp. Mục đích của côngtáchạchtoántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương là nhằm quán triệt nguyên tắc phân phối lao động. 1. Trả lươngtheo thời gian. Áp dụng để trả cho khối lao động gián tiếp hoặc khối lao động trực tiếp mà sản phẩm không thể định mức lao động được. Căn cứ để trả lương đó là : + Thời gian làm việc thực tế của CNV (dựa vào bảng chấm công) + Trình độ tay nghề của CNV (thông qua cấp bậc lương) + Hệ thống thang bảng lương do Nhà nước quy định - Tiềnlương tháng : Là tiềnlương tháng là tiềnlương trả cố định hàng tháng trên cơ sở hợp đồng lao động. - Tiềnlương tuần : Là tiềnlương trả cho một tuần làm việc được xác định trên cơ sở tiềnlương tháng (X) với 12 tháng và chia (:) cho 52 tuần. - Tiềnlương ngày : Là tiềnlương trả cho một ngày làm việc và được xác định bằng cách lấy tiềnlương tháng chia cho số ngày làm việc trong tháng. - Tiềnlương giờ : Là tiềnlương trả cho một giờ lao động và được xác định bằng cách lấy tiềnlương ngày chia cho số giờ theo tiêu chuẩn quy định của Luật lao động (không qúa 8h/ngày). Tiềnlương thời gian phải trả cho người lao động = Mức lương cơ bản bình quân một ngày x Số ngày làm việc thực tế trong tháng Trong đó: Mức lương cơ bản bình quân một ngày = Lương cơ bản tháng(kể cả cáckhoản phụ cấp thường xuyên) Số ngày chế độ quy định(22 ngày) Hình thức trả lương này đơn giản dễ tính toán song nó có nhược điểm không quán triệt được nguyên tắc phân phối theo lao động dưới CNXH. Vì vậy, Doanhnghiệp có thể kết hợp trả lươngtheo thời gian với chế độ thưởng hợp lý như thưởng năng suất lao động cao, thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu, thưởng chất lượngsản phẩm tốt . 2. Trả lươngtheosản phẩm. Áp dụng để trả cho khối lao động trực tiếp. Căn cứ để trả lương đó là: + Số lượngsản phẩm hoàn thành trong kỳ (đạt tiêu chuẩn chất lượng quy định). + Đơn giá lượngsản phẩm cho doanhnghiệp xây dựng Tuỳ thuộc điều kiện cụ thể doanhnghiệp có thể áp dụng chế độ trả lươngsản phẩm khác nhau như sau : - Trả lươngtheosản phẩm không hạn chế : Nghĩa là Doanhnghiệp không hạn chế số lượngcông việc làm ra trong kỳ của công nhân. Cách trả lương này đã quán triệt được nguyên tắc phân phối theo lao động dưới CNXH. Tiềnlươngsản phẩm phải trả cho người lao động = Số lượngsản phẩm hoàn thành trong tháng X Đơn giá lươngsản phẩm - Trả lươngtheosản phẩm thưởng luỹ tiến : Hình thức này chỉ nên áp dụng để trả trong trường hợp Doanhnghiệp cần hoàn thành gấp đơn đặt hàng hoặc cần đẩy nhanh tiến độ sảnxuất vì áp dụng hình thức này năng suất lao động của Doanhnghiệp đạt mức tối đa song kéo theo chi phí tiềnlương trong giá thành cũng tăng tối đa. Tiềnlươngsản phẩm phải trả cho người lao động = Số lượngsản phẩm hoàn thành trong kỳ X Đơn giá lươngsản phẩm + Số lượngsản phẩm vượt định mức X Đơn giá lươngsản phẩm X Tỷ lệ vượt luỹ tiến ] - Trả lươngtheosản phẩm gián tiếp : Hình thức này áp dụng để trả cho khối lao động phục vụ mà kết quả công việc của họ có ảnh hưởng trực tiếp đến công nhân sản xuất. Căn cứ để trả lương đó là dựa vào kết quả công việc hoàn thành của khối lao động trực tiếp để xác định quỹ lương phải trả cho khối lao động phục vụ. Như vậy, hình thức này đã cộng đồng trách nhiệm giữa người được phục vụ và người phục vụ. 3. Trả lương khoán. Tiềnlươngkhoán là hình thức trả lương cho người lao động theo khối lượngvà chất lượngcông việc mà họ hoàn thành. Thực chất đây là hình thức trả lươngtheosản phẩm song đơn khoán có thể thay đổi theo sự thoả thuận của người giao khoánvà người nhận khoán. Ngoài ra theo chế độ hiện hành còn có lương phép vàcáckhoản phụ cấp làm thêm giờ. Tỷ lệ trích trước tiềnlương nghỉ phép của người lao động = Tổng tiềnlương nghỉ phép KH năm Tổng tiềnlươngtríchtheo KH cả năm x 100% Khi người lao động làm thêm giờ tiêu chuẩn. Đối với người hưởng lương cấp bậc giờ làm thêm được trả bằng 150% tiềnlương giờ tiêu chuẩn nếu làm thêm vào ngày thường và 200% nếu vào ngày lễ, ngày nghỉ. Lương thêm giờ = Lương cấp bậc tháng 22 X Số công làm thêm giờ X 150% (200%) Phụ cấp làm đêm : áp dụng cho người làm việc từ 22h ngày hôm trước đến 6h sáng ngày hôm sau, bao gồm hai mức : 30% lương cấp bậc hoặc chức vụ đối với công việc không thường xuyên làm ban đêm. 40% lương cấp bậc hoặc chức vụ đối với người lao động thường xuyên làm việc theo ca, chuyên làm về đêm. Phụ cấp làm đêm = Lương cấp bậc tháng 22 X Số công làm đêm X 30% (40%) 4. Hạchtoán tổng hợp tiềnlươngvàcáckhoản tính theo lương. 4.1. Thủ tục, chứng từ hạch toán. Để thanh toántiền lương, tiềncôngvàcáckhoản phụ cấp, trợ cấp cho người lao động, hàng tháng kế toán phải lập "Bảng thanh toántiền lương" cho từng tổ, đội, phân xưởng sảnxuấtvàcác phòng ban căn cứ vào kết quả tính lương cho từng người. Trên bảng tính lương cần ghi rõ từng khoảntiền lương, cáckhoản phụ cấp, trợ cấp, cáckhoản khấu trừ và số tiền người lao động được lĩnh. Khoản thanh toánvề BHXH cũng được lập tương tự. Sau khi kế toán trưởng kiểm tra, xác nhận và ký, giám đốc duyệt y "Bảng thanh toántiềnlươngvà bảo hiểm xã hội" sẽ được làm căn cứ để thanh toánlươngvà bảo hiểm xã hội cho người lao động. Thông thường tại cácDoanh nghiệp, việc thanh toánlươngvàcáckhoản khác cho người lao động được chia làm 2 kỳ : kỳ I tạm ứng và kỳ II sẽ nhận số còn lại sau khi đã trừ đi cáckhoản khấu trừ vào thu nhập. Cáckhoản thanh toán lương, thanh toán bảo hiểm xã hội, bảng kê danh sách những người chưa lĩnh lương cùng với cácchứng từ và báo cáo thu, chi tiền mặt phải chuyển kịp thời cho Phòng kế toánđể kiểm tra, ghi sổ. Theo chế độ chứng từ kế toán , thông thường cácDoanhnghiệp sử dụng cácchứng từ bắt buộc sau: - Bảng chấm công - Bảng thanh toántiềnlương - Phiếu nghỉ hưởng BHXH - Bảng thanh toán BHXH - Bảng thanh toántiền thưởng Mẫu số 01 - LĐTL Mẫu số 02 - LĐTL Mẫu số 03 - LĐTL Mẫu số 04 - LĐTL Mẫu số 05 - LĐtiền lương Ngoài ra có thể sử dụng cácchứng từ hướng dẫn nếu Doanhnghiệp thấy cần và có cácnghiệp vụ phát sinh thêm liên quan đến việc tính lương, BHXH . 4.2. Tài khoảnhạch toán. Đểhạchtoán kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương kế toán sử dụng tài khoản sau: Tài khoản 334: Phải trả công nhân viên Dùng để phản ánh cáckhoản thanh toán với công nhân viên của Doanhnghiệpvềtiền lương, tiền công, phụ cấp, BHXH, tiền thưởng vàcáckhoản khác thuộc về thu nhập của họ Kết cấu : Bên nợ : - Cáckhoản khấu trừ vào tiền công, tiềnlương của CNV - Cáckhoản đã thanh toán cho CNV (kể cả tạm ứng lương kỳ I cho CNV) - Kết chuyển tiềnlương CNV chưa lĩnh Bên có : Tiền lương, tiềncôngvàcáckhoản khác phải trả cho CNVC Dư có cuối kỳ : Tiền lương, tiềncôngvàcáckhoản khác phải trả cho CNVC Dư nợ (nếu có) : Số trả thừa cho CNVC Tài khoản 338 : Phải trả, phải nộp khác Kết cấu : [...]... quát hạch toán kế toántiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương với CBCNV qua sơ đồ sau : Sơ đồ hạchtoáncáckhoản thanh toán với CBCNV TK 334 TK 141,138 TK 622 Tiền lương, thưởng phải trả CNTT sảnxuấtCáckhoản khấu trừ vào thu nhập của CNV (tạm ứng, thuế thu nhập ) TK 627 Tiền lương, thưởng phải trả cho nhân viên phân xưởng TK 3383, 3384 Phần đóng góp cho quỹ BHYT, BHXH TK 111, 512 Thanh toán lương, ... hành Tính toán chính xác, kịp thời, đúng chế độ cáckhoảntiền lương, tiền thưởng, cáckhoản phụ cấp, trợ cấp cho người lao động Phản ánh kịp thời đầy đủ, chính xác thanh toáncáckhoảntiền cho người lao động tình hình chấp hành các chế độ do Nhà nước ban hành Tính toán phân bổ đúng đối tượng cáckhoảntiền lương, tính theolương vào chi phí sảnxuấtkinhdoanh Trong việc tính lươngvà trả lương phải... quản lý cấp trên Chi được cấp tiêu KPCĐ tại cơ sở III VAI TRÒ CỦA CÔNGTÁCHẠCHTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG 1 Đối với người lao động Tiềnlương là một trong những vấnđề quan trọng được người lao động quan tâm hàng đầu, chi phí tiềnlương hợp lý sẽ kích thích người lao động nâng cao năng suất làm việc, nâng cao trách nhiệm của người lao động với quá trình sảnxuấtvà tái sản xuất. .. tiềnlương làm đòn bảy kinh tế khuyến khích người lao động hăng say làm việc để tăng năng suất lao động Đối với Doanh nghiệp, tiềnlương là một bộ phận cấu thành nên giá trị sản phẩm nên Doanhnghiệp phải sử dụng quản lý quỹ tiềnlương một cách có hiệu quả, tiết kiệm chi phí tiềnlương Quản lýtiềnlương là một nội dung quan trọng trong công tác quản lýkinhdoanh của Doanh nghiệp, nó là nhân tố giúp doanh. .. thưởng, BHXH vàcáckhoản khác cho CNVC TK 641, 642 Tiền lương, thưởng phải trả cho nhân viên bán hàng, quản lý DN TK 431 Tiền thưởng phải trả CNV TK 3383 BHXH phải trả trực tiếp Sơ đồ hạchtoán tính trước tiềnlương phép kế hoạch của CNSX ởnhữngdoanhnghiệpsảnxuất thời vụ TK 335 TK 334 TK 622 Tiềnlương thực tế phải trả CNSX Trích trước tiềnlương phép thu kế hoạch của CNSX trực tiếp TK 338 Trích. .. Tổng số cáckhoản khấu trừ Có TK 3338 Thuế thu nhập phải nộp Có TK 141 Số tạm ứng trừ vào lương Có TK 138 Cáckhoản bồi thường vật chất, thiệt hại (7) Thanh toán thù lao (tiền công, tiềnlương ), BHXH, tiền thưởng cho CNVC, kế toán ghi : - Nếu thanh toán bằng tiền : Nợ TK 334 Cáckhoản đã thanh toán Có TK 111 Thanh toán bằng tiền mặt Có TK 112 Thanh toán bằng tiền gửi ngân hàng - Nếu thanh toán bằng... Cáckhoản đã nộp cho cơ quan quản lýcác quỹ - Cáckhoản đã chi vềkinh phí công đoàn - Xử lý giá trị tài sản thừa - Kết chuyển doanh thu nhận trước của khách hàng vào doanh thu bán hàng tương ứng kỳ kế toán - Cáckhoản đã trả, đã nộp khác Bên có : - Trích KPCĐ, BHXH, BHYT theo tỷ lệ quy định - Tổng số doanh thu nhận trước phát sinh trong kỳ - Cáckhoản phải trả, phải nộp hay thu hộ - Giá trị tài sản. .. tuân theo, đưa hoạt động của công ty vào nền nếp - Phải xây dựng được đơn giá tiềnlương cho Doanhnghiệp của mình, đơn giá tiềnlương này đã phải được cơ quan Nhà nước có thầm quyền xét duyệt - Phải xác định được các hình thức trả lương hợp lý - Phải luôn quán triệt chính sách lao động - tiềnlương của Nhà nước tất cả các khâu trong quá trình quản lý, hạchtoán lao động - tiềnlương phải dựa vào các. .. nghiệp, nó là nhân tố giúp doanhnghiệp hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sảnxuất của mình Hạchtoán tốt lao động - tiềnlương giúp Doanhnghiệp hoạt động có nền nếp, thúc đẩy và nâng cao hiệu quả công tác Muốn vậy doanhnghiệp phải : - Doanhnghiệp phải xây dựng được định mức lao động, lao động biên chế cho từng công việc, từng khâu từ đó có kế hoạch tuyển dụng, quản lý số lao động đó có hiệu quả... quản lýDoanhnghiệp Có TK 334 Phải trả cho CNV (4) Số tiền thưởng phải trả cho CNV từ quỹ khen thưởng (thưởng thi đua, thưởng đột xuất, thưởng cuối năm) kế toán ghi : Nợ TK 431 (4311) Thưởng thi đua từ quỹ khen thưởng Có TK 334 (5) Số BHXH phải trả trực tiếp cho CNV trong kỳ (ốm đau, thai sản, tai nạn lao động ) kế toán ghi : Nợ TK 3383 Có TK 334 (6) Cáckhoản khấu trừ vào thu nhập của CNV kế toán . NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH I. TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN. và các khoản chi khác thuộc hoạt động công đoàn. Cả 2% Doanh nghiệp phải chịu tính vào chi phí sản xuất kinh doanh. II. CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ