Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
55,13 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHẠCHTOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNGTẠICÔNGTYCHẾBIẾNVÀKINHDOANHTHANHÀNỘI I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY. 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Ngay từ khi hoà bình lập lại, Nhà nước ta đã bắt tay vào việc khai thác và sử dụng than, nguồn tài nguyên quý giá đã từng được coi là " vàng đen" của đất nước. Vì thế, chức năng quản lý và phân phối vật tư than cho nền kinh tế quốc dân cũng sớm hình thành ngay từ khi Miền Bắc hoàn toàn giải phóng. Vàtiềnthân của CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội lúc đó là Côngty cung ứng than - xi măng HàNội trực thuộc Bộ vật tư. Thực hiện chủ trương của Nhà nước về quản lý vật tư theo ngành từ sản xuất đến lưu thông phân phối. Chính phủ đã ra quyết định số 245/CP ngày 22/11/1974 chuyển giao nhiệm vụ quản lý cung ứng than từ Bộ vật tư sang Bộ điện than. Ngày 9/12/1974 Bộ điện vàthan ra quyết định số 1878/ĐT - QLKT tiếp nhận các tổ chức chuyển doanh cung ứng than thành lập "Tổng Côngty quản lý và phân phối than" gồm 7 đơn vị trực thuộc trong đó có "Công ty quản lý và phân phối thanHà Nội" hoạt động từ ngày 1/1/1975. Do yêu cầu hoạt động và nhiệm vụ đòi hỏi, Côngty đã qua nhiều lần đổi tên : - Từ năm 1975 - 1978 tên Côngty là : "Công ty quản lý và phân phối thanHà Nội" trực thuộc Bộ điện và than. - Từ năm 1979 - 1981 đổi tên là "Công ty quản lý và cung ứng thanHà Nội" trực thuộc Tổng Côngty cung ứng than - Bộ mỏ than, sau này là Bộ năng lượng. Theo chủ trương của Nhà nước thành lập lại Doanh nghiệp, ngày 30/6/1993 Bộ năng lượng ban hành quyết định số 448/NL - TCCB - LĐ thành lập lại Doanh nghiệp Nhà nước "Công ty cung ứng thanHà Nội" thành "Công tykinhdoanhvàchếbiếnthanHà Nội" trực thuộc Côngtykinhdoanhthan Việt Nam- Bộ năng lượng. Năm 1995 Nhà nước thành lập lại Tổng côngtythan Việt Nam theo quyết định số 91/TTG của thủ tướng chính phủ. Trong các đơn vị thành viên thuộc Tổng Côngty có "Công tychếbiếnvàkinhdoanhthan Miền Bắc", côngty này có 10 đơn vị trực thuộc trong đó có "Công tykinhdoanhvàchếbiếnthanHà Nội". CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội có trụ sở chính đặt tại Giáp Nhị - Phương Liệt - Thanh Xuân - Hà Nội. Côngty với đủ tư cách pháp nhân không đầy đủ, hạchtoánkinh tế phụ thuộc chịu trách nhiệm bảo toànvà phát triển vốn do côngtykinhdoanhvàchếbiếnthan Miền Bắc giao cho. Trong giai đoạn hiện nay, hoạt động sản xuất kinhdoanh của Côngtytiến hành theo cơ chế thị trường, với sự tự chủ cần thiết mà Nhà nước cho phép đòi hỏi côngty phải thực sự đổi mới trong mọi hoạt động từ nghiên cứu thị trường xác định nhu cầu khách hàng, tìm nhà cung ứng, cho đến hoạt động tổ chức kênh phân phối tiêu thụ sản phẩm nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinhdoanh mà Nhà nước giao, thực sự làm ăn có lãi và từng bước khẳng định vị thế của Doanh nghiệp trên thương trường. 2. Một vài đặc điểm kinh tế kỹ thuật của côngty trong những năm gần đây. 2.1. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty. Cơ cấu tổ chức của CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội được tổ chức nhằm điều hành hoạt động chếbiếnvàkinhdoanhthan của Công ty. Để tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, côngty cần có một bộ máy được tổ chức chặt chẽ gọn nhẹ, năng động linh hoạt, luôn thích ứng với những thay đổi của môi trường kinhdoanh vì vậy Côngty đã và đang từng bước hoàn thiện cơ cấu tổ chức để đáp ứng những đòi hỏi của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Cơ cấu tổ chức của Côngty được mô tả qua hình. Đó là cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng bao gồm một giám đốc, 3 phó giám đốc, 3 phòng ban chức năng, 4 trạm kinhdoanhvàchếbiếnthan với 4 cửa hàng. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội * Giám đốc : Là người đứng đầu Công ty, người có quyền ra quyết định chỉ đạo toàn bộ mọi hoạt động sản xuất , kinhdoanh của Công ty. Trong quá trình ra quyết định, giám đốc được sự tham mưu trực tiếp của các phòng chức năng: Phòng tổ chức hành chính, Phòng kế hoạch kinh doanh, Phòng kế toán , các chuyên viên tài chính, kinh tế, kỹ thuật, luật pháp để đưa ra các quyết định kịp thời, chính xác * Các phó giám đốc : Là người giúp việc trực tiếp cho giám đốc giải quyết cáccông việc thuộc phạm vi quyền hạn do giám đốc phân công. * Phòng kế hoạch kinhdoanh : Giúp giám đốc trong việc lập kế hoạch triển khai thực hiện kế hoạch, tìm kiếm thị trường, ký kết hợp đồng mua bán nguyên vật liệu và thị trường sản phẩm hàng hoá, đồng thời thu thập những thông tin phản hồi từ khách hàng. * Các phòng chức năng : Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong phạm vi chuyên môn, hướng dẫn, chỉ đạo kiểm tra chuyên môn nghiệp vụ đối với các đơn vị trong Công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty, trước pháp luật về chức năng tham mưu, hướng dẫn kiểm tra đối với các đơn vị trong Công ty.Các phòng chức năng không có quyền ra mệnh lệnh cho các đơn vị trong Công ty. Toàn bộ các đề xuất phải thông qua giám đốc là người xem xét vàbiến chúng thành mệnh lệnh cho các đơn vị trong Côngty nếu thấy hợp lý và cần thiết. * Phòng kế toán : Thực hiện các nghiệp vụ kế toántheo quy định của Nhà nước , thu thập và xử lý thông tin cung cấp cho việc ra quyết định quản trị của giám đốc. Ngoài ra các chuyên viên tài chính, kinh tế, kỹ thuật, luật pháp tham mưu cho giám đốc trong lĩnh vực mình phụ trách để giúp giám đốc đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác. * Các trạm trực thuộc : Có nhiệm vụ tiếp nhận và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinhdoanh của Côngty giao cho. Trực tiếp tiếp xúc và giao dịch với khách hàng, tìm kiếm nguồn than cung ứngtừ các mỏ theo nhu cầu của khách hàng. Đề xuất với côngty ký kết hợp đồng với các mỏ trong Tổng Công ty. Sau khi côngty ký kết hợp đồng, các trạm tổ chức nhận hàng theonội dung hợp đồng đã ký, đồng thời tổ chức bảo quản kho, tổ chức chếbiếnvà tiêu thụ hàng hoá. Hiện nay côngty đang áp dụng mô hình khoán - quản đối với các trạm thu. Khoán về sản lượng, tài chính; quản về chứng từ hàng hoá theo quy định của cấp trên và nhà nước . Mối côngtác giữa Côngtyvàcác trạm là mối quan hệ cấp trên, cấp dưới. Toàn bộ hoạt động của các trạm phải nằm trong khuôn khổ quy định, đã được cụ thể hoá của Công ty. Các trạm than phải phục tùng sự lãnh đạo và chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của mình trước giám đốc vàtoàn thể Công ty. Côngty đang áp dụng mô hình quản lý phó giám đốc kiêm trạm trưởng các trạm than, đây là một ý tưởng mới và bước đầu khi đưa vào ứng dụng đã đem lại hiệu quả tốt hơn bởi các phó giám đốc sẽ quản lý sát sao hơn hoạt động của các trạm than, mọi thông tin quản trị đi từ bộ máy lãnh đạo xuống các trạm và thông tin phản hồi từ khách hàng đảm bảo độ chính xác cao hơn, thông tin được truyền nhanh hơn đáp ứng kịp thời nhiệm vụ kinh doanh, đồng thời làm cho cơ cấu tổ chức thêm gọn nhẹ năng động và linh hoạt hơn điều này là rất cần thiết nhất là trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường hiện nay. Từ đó giảm được các khâu trung gian không cần thiết nên giúp cho việc thực hiện sản xuất kinhdoanh đạt hiệu quả cao. 2.2. Tình hình chung về côngtác kế toán. 2.2.1. Hình thức tổ chức côngtác kế toán. Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinhdoanhvà quản lý của mình CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội áp dụng hình thức kế toán tập trung tức là toàn bộ công việc kế toán được thực hiện tập trung tại Phòng kế toán của Công ty. Tạicác trạm và cửa hàng Côngty không tổ chức bộ phận kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên kế toán làm nhiệm vụ hướng dẫn thực hiện hạchtoán ban đầu, thu thập kiểm tra chứng từ và định kỳ gửi về Phòng kế toán tập trung của Công ty. Ta có thể thấy rõ điều đó qua sơ đồ sau : Bộ máy kế toán của Côngty có nhiệm vụ tổ chức thực hiện và kiểm tra côngtác kế toán trong toàn đơn vị giúp giám đốc trong việc tổ chức phân tích hoạt động kinh tế, đề ra các giải pháp tài chính kịp thời phục vụ cho sản xuất kinhdoanh đạt hiệu quả cao. 2.2.2. Chức năng của bộ phận kế toán. - Kế toán trưởng : Là người giữ vị trí cao nhất trong Phòng kế toán , điều hành và xử lý toàn bộ các hoạt động có liên quan đến côngtác kế toán của Công ty, giúp giám đốc trong việc quản lý quỹ tài chính và thay mặt Phòng kế toán chịu trách nhiệm trước Công ty. - Kế toán tổng hợp: Chịu trách nhiệm sau kế toán trưởng, ký và giải quyết công việc khi kế toán trưởng đi vắng. Phụ trách theo dõi quản lý tăng giảm tài sản cố định vàtrích khấu hao tài sản cố định hàng tháng, quý, năm; vào sổ, thẻ theo dõi thường xuyên tài sản cố định. Tính giá thành và phân tích giá thành hàng quý. : Mối quan hệ chủ đạo : Mối quan hệ qua lại Kế toán vật tư Kế toán thanh toán Kế toán tiêu thụ sp Kế toán tổng hợp Nhân viên kinh tế ở các đơn vị trực thuộc Kế toán trưởng - Kế toántiềnlương : TiềnlươngtạiCôngty chủ yếu được chia làm hai loại là lương trực tiếp vàlương gián tiếp. Lương trực tiếp được thực hiện ở khối văn phòng Côngty thông qua bảng chấm công, phiếu nghiệm thu do các nhân viên kinh tế ở các bộ phận gửi lên. Bộ phận tính lương trực tiếp sau khi tính toán xong sẽ gửi sang Phòng tài chính kế toán . Tại đây bộ phận kế toán tổng hợp cùng với kế toántiềnlương sẽ tiến hành tổng hợp lươngtoànCông ty. - Kế toán tiêu thụ thành phẩm : Chịu trách nhiệm vào bảng thị trường với các chi nhánh. Làm phiếu nhập thành phẩm, hàng hoá, theo dõi thành phẩm của Công ty, theo dõi ký quỹ với khách hàng đầy đủ, kịp thời, chính xác. 2.2.3. Hình thức kế toán. Việc tổ chức hệ thống kế toán trong doanh nghiệp phụ thuộc vào hình thức kế toán mà doanh nghiệp đó áp dụng. Ở CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung. Hiện nay, để đáp ứng với yêu cầu của quản lý, Phòng tài chính kế toán đã được trang bị hệ thống máy vi tính nên giảm bớt được rất nhiều lao động tính toán thủ công bằng tay trên các loại sổ tổng hợp cũng như sổ chi tiết. Các loại sổ này đều do máy tính tự lập và tính toántheo chương trình cài đặt sẵn. Hàng ngày, khi có nghiệp vụ kinh tế phát sinh căn cứ vào chứng từ gốc kế toán tập hợp, phân loại sau đó cập nhật số liệu vào máy tính. Mỗi chứng từ cập nhật một lần (ghi ngày, tháng, số chứng từ, tài khoản, nội dung diễn giải, số lượngtiền .) chương trình kế toán máy sẽ tự động vào sổ Nhật ký chung, Sổ cái và lên cân đối tài khoản. Cuối kỳ kế toán in các loại sổ, báo cáo đã được thực hiện trên máy ra giấy, đối chiếu với các chứng từ gốc và phần kế toán liên quan cho khớp, đúng, chính xác sau đó đóng dấu và lưu trữ. Trường hợp cần mở thêm các sổ nhật ký đặc biệt thì cũng có căn cứ vào chứng từ gốc để ghi. Trình tự kế toán : 2.2.4. Đặc điểm về cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật. Cơ sở vật chất kỹ thuật là điều kiện quan trọng giúp Côngtythực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Nếu Côngty có đầy đủ cơ sở vật chất kỹ thuật, tiện nghi hiện đại sẽ tạo ra môi trường làm việc thuận lợi, mọi hoạt động thu thập, xử lý truyền phát thông tin được sự trợ giúp của máy móc thiết bị hiện đại sẽ diễn ra nhanh chóng, kịp thời. Đó chính là cơ sở vật chất kỹ thuật mà Côngty đang cố gắng phấn đấu cải tiến, đổi mới để đáp ứng đòi hỏi của nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Khi mới thành lập, Côngty chỉ có 3 nhà cấp 4 , cáctrang thiết bị còn hết sức thô sơ, hầu như không có gì đáng kể, tổ chức bốc xếp hàng hoá thủ công bằng cuốc xẻng, giao nhận than bằng phương pháp đo, năng suất làm việc thấp, không có thiết bị thí nghiệm kiểm định chất lượng than. Đến nay, cơ sở vật chất kỹ thuật của Côngty không ngừng được cải thiện và phát triển từng bước hiện Ghi chú: : ghi hàng ngày : ghi cuối tháng : đối chiếu, ktra (7) Báo cáo kế toán Sổ cái (5) (6) Bảng tổng hợp số liệu (2) (1) (4) (3) Sổ, thẻ kế toán chi tiết Sổ nhật ký đặc biệt (2) (1) Sổ nhật ký chung Bảng cân đối số phát sinh Chứng từ gốc đại. Văn phòng Côngty ngày nay là ngồi nhà 3 tầng khang trang, Côngtytrang bị hệ thống máy tính phục vụ côngtáchạchtoán kế toán. Đầu tư một phòng thiết bị kiểm dịch chất lượngthan với các máy đo hiện đại, chính xác cao. Trạm Vĩnh Tuy có một nhà cán 30 tấn, trạm than Cổ Loa có nơi làm việc khang trang đầy đủ tiện nghi, trạm than Giáp Nhị được trang bị 2 dây chuyền chếbiếnthan bằng cơ khí khép kín từ nghiền, sàng, trộn, ép than tổ ong vàcác nhà xưởng rộng rãi với diện tích 1000m 2 . Với cơ sở vật chất đầy đủ, tiện nghi và hiện đại, đó là điều kiện thuận lợi giúp cho hoạt động sản xuất kinhdoanh của Côngty đạt kết quả tốt. 2.2.5. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty. Ngay từ tên gọi của Côngty đã thấy mặt hàng của Côngty chủ yếu là than. Nhiệm vụ của CôngtykinhdoanhvàchếbiếnthanHàNội là tiến hàng hoạt động cung cấp than cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trên thị trường. Than là một mặt hàng dời mà con đường vận chuyển rất xa, chi phí bỏ ra lớn do gặp nhiều khó khăn trong vận chuyển và bảo quản hàng hoá. Trên cơ sở đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng đối với từng loại than khác nhau, Côngty đã chủ động chếbiến đặt hàng nhằm đa dạng hoá sản phẩm với chất lượngthan khác nhau. Với những đặc điểm trên buộc Côngty phải xác định chính xác quy mô, nhu cầu từng loại than trên thị trường để có kế hoạch khai thác, cung ứng hợp lý nhất. Để đáp ứng được nhu cầu hiện nay và hiểu biết chủng loại than mà Côngty đang kinhdoanh đều được Côngty căn cứ vào TCVN, tiêu chuẩn ngành vàcác quy định của Tổng Côngty ban hành. Theo thống kê về chủng loại sản phẩm (biểu 2) cho thấy chủng loại thankinhdoanh của Côngty hiện nay rất đa dạng, phong phú, các loại than cục từ số 1 đến số 7, than cám từ số 1 đến 7 dùng chu nhu cầu sản xuất công nghiệp, than sinh hoạt có than tổ ong vàthan đóng bánh. Khách hàng có nhu cầu về từng loại than riêng phụ thuộc vào nhu cầu sử dụng đặc trưng của ngành sản xuất kinhdoanh cũng như nhu cầu tiêu dùng sinh hoạt. Các đơn vị công nghiệp như : Côngty gạch Xuân Hoà, Côngty gạch Đại Thanh dùng than cám số 5 và số 6 là chủ yếu. Các nhà máy xi măng lò đứng dùng than cám số 4 và số 5 là chính. Các đơn vị: Côngty Sao Vàng, Côngty phân lân Văn Điển, các xí nghiệp cán thép, chế tạo phôi dùng than cục là chủ yếu. Than dùng trong sinh hoạt thì chủ yếu là than số 6 và số 7 chếbiến có than tổ ong, than đóng bánh. Như vậy, vấn đề sản phẩm và chất lượng sản phẩm không phải là trở ngại lớn đối với hoạt động sản xuất kinhdoanh của Công ty, côngty hoàn toàn có đủ khả năng cung cấp chủng loại theo nhu cầu của khách hàng. Biểu 2: Chủng loại sản phẩm Chủng loại than Địa danh khai thác I. Than cục 1. Than cục số 2 Hòn Gai, Mạo Khê 2. Than cục số 3 Hòn Gai, Vàng Danh 3. Than cục số 4 Hòn Gai, Vàng Danh 4. Than cục số 5 Hòn Gai II. Than cám 1. Than cám số 3 Hòn Gai, Mạo Khê 2. Than cám số 4 Hòn Gai, Núi Hồng 3. Than cám số 5 Mạo Khê 4. Than cám số 6 Hòn Gai, Mạo Khê 5. Than cám số 7 Hòn Gai, Núi Hồng III. Thanchếbiến 1. Than tổ ong 2. Than đóng bánh 2.2.6. Đặc điểm thị trường nguyên vật liệu đầu vào. Nhiệm vụ chính của Côngty là chếbiếnvàkinhdoanhthan dưới sự chỉ đạo, quản lý của Côngtychếbiếnvàkinhdoanhthan Miền Bắc và Tổng Công [...]... Tổng Côngtythan Việt Nam, cácCôngtychếbiếnvàkinhdoanh có nhiệm vụ tiêu thụ than cho các đơn vị trong ngành than, do vậy Côngty chỉ được mua than của các mỏ than trong Tổng Côngty như mỏ thanHà Tu, Cọc Sáu, Cao Sơn, Đông Bắc Việc lựa chọn nhà cung cấp than đầu vào của Côngty đảm bảo theo quy định của Tổng Côngtythan Việt Nam với chi phí thấp nhất chất lượngthan ổn định phù hợp với công. .. (192.000) Cáckhoản thu qua lương cán bộ quản lý doanh nghiệp trên bảng thanh toánlươngcác phòng được tập hợp trong tháng 10/2002 là : BHXH : 481.000đ BHYT : 96.000đ Sau khi tiến hành tính toán song cáckhoảntiềnlươngvàcáckhoản phải tríchtheolương kế toántiến hành định khoản như sau : * Đối với công nhân trực tiếp sản xuất - Tiềnlươngvàcáckhoảntríchtheolương CNSX nhóm 1 : + Tiền lương. .. sản xuất kinhdoanh II TÌNH HÌNH TỔ CHỨC CÔNGTÁC KẾ TOÁNTIỀNLƯƠNGVÀCÁCKHOẢNTRÍCHTHEOLƯƠNG Ở CÔNGTYCHẾBIẾNVÀKINHDOANHTHANHÀNỘI 1 Đặc điểm quy mô và cơ cấu lao động Khi mới thành lập, Côngty không có một cán bộ công nhân viên nào có trình độ đại học mà chỉ có một số ít cán bộ công nhân viên có trình độ trung cấp Qua quá trình làm việc, học tập và trước yêu cầu đổi của nền kinh tế... (320.400 : 22) x 3 x 75% = 32.788đ tổng số tiềnlương tháng 10/2002 của chị Bùi Thuý Hà : 550505 + 32.768 = 583.273 đ Sau đó tiềnlương được lặp trên bảng thanh toántiềnlương của Phòng kế hoạch Côngtychếbiếnvàkinhdoanhthan miền bắc CôngtychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội BẢNG THANH TOÁNLƯƠNG VỚI CBCNV KỲ I Tháng 10/2002 Cho Phòng kế hoạch Với số tiền là : 1.800.000đ Viết bằng chữ : Một triệu... nghệ và thói quen tiêu dùng của khách hàng, đảm bảo có lợi về mặt tài chính đồng thời tránh bị nhà cung cấp ép giá bằng việc ký hợp đồng với nhà cung cấp Biểu 3: Thị trường đầu vào của Công tychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tên đơn vị % sản lượng mua vào Côngtythan Quảng Ninh 21,1 Côngtythan Uông Bí 3,5 Côngtythan Đông Bắc 7,7 Côngtythannội địa 2,6 Mỏ thanHà Tu... tính toáncác bảng lương thanh toán kế toán lập phiếu chi theo số tiền còn được lĩnh trên mỗi bảng thanh toánlương của từng đội, từng phòng ban, kế toánhạchtoán : Nợ TK 3341 (với CBCNV trong danh sách) Nợ TK 3342 (với CNSX thuê ngoài) Có TK 111 Kế toántiềnlương căn cứ vào các chứng từ về tiềnlương ( các bảng thanh toántiềnlương ) lập bảng phân bổ tiềnlương tháng 10/2002 của côngty như sau: Công. .. 36.945,4 x số công quy đổi Ví dụ: Tiềnlương của Nguyễn Văn Khuê trạm trưởng là : 46,8 x 36.945,4 = 1729.047 đ Qua đó ta tính được lương của từng cán bộ quản lý Sau đó lên bảng thanh toánlương cho cán bộ quản lý trạm như sau: Côngtychếbiếnvàkinhdoanhthan miền bắc Công tychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội BẢNG THANH TOÁNLƯƠNG VỚI CBCNV KỲ I Tháng 10/2002 Cho trạm Giáp Nhị Với số tiền là: 3.118.950... được điều động côngtác nghĩa vụ do chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian đi học - Các loại phụ cấp làm đêm, thêm giờ, độc hại Công tychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội xây dựng quỹ tiềnlươngtheo đơn giá sản xuất , theodoanh thu và quỹ lương ngoài 3.2 Phương pháp tính lương của côngty Đối với công nhân trực tiếp sản xuất tại phân xưởng : - Căn cứ vào khối lượng hoàn thành trong tháng... công nhân theo mức độ công việc của họ Kế toántiềnlương tính lương cho cả đội và chia cho từng người theo số công đã quy đổi theo hệ số HỢP ĐỒNG LÀM KHOÁN Đơn vị: Công tychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội TT 1 2 3 4 5 6 Nội dung công việc Than cục số 2 Than cục số 5 Than cục số 6 Than cám số 4 Than cám số 5 Cộng lấy tròn Đơn vị Khối Đơn giá tính Tấn Tấn Tấn Tấn Tấn lượng 44 58 7,5 18 25 lương 19.000... sửa chữa Nguyễn Văn Ninh Thợ hàn Nguyễn Kim Thoa Cấp dưỡng Lê Cảnh Dương Công nhân Nguyễn Văn Cường Bảo vệ Nguyễn Thanh HàCông nhân Tổng cộng 2,84 2,33 2,84 1,9 1,9 1,9 1,78 24.500.000 11.000.000 13.500.000 Côngtychếbiếnvàkinhdoanhthan miền Bắc Công tychếbiếnvàkinhdoanhthanHàNội BẢNG THANH TOÁNLƯƠNG VỚI CBCNV KỲ I Tháng 10/2002 Cho trạm Giáp Nhị Với số tiền là: 13.500.000 đ Viết bằng . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CHẾ BIẾN VÀ KINH DOANH THAN HÀ NỘI I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY. 1 nghiệp Nhà nước " ;Công ty cung ứng than Hà Nội& quot; thành " ;Công ty kinh doanh và chế biến than Hà Nội& quot; trực thuộc Công ty kinh doanh than Việt