1. Trang chủ
  2. Hóa học

ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

8 98 1
ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Những nghiên cứu tiếp theo có thể phát triển mô hình bằng cách bổ sung một số tiêu chí và chiến lược phù hợp dựa trên tình hình thực tế tại doanh nghiệp.. TÀI LIỆU THAM KHẢO.[r]

Ngày đăng: 14/01/2021, 21:27

Xem thêm: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Hình ảnh liên quan

Bảng 1. Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 1..

Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng Xem tại trang 2 của tài liệu.
Bảng 5. Ma trận quyết định - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 5..

Ma trận quyết định Xem tại trang 4 của tài liệu.
Bảng 4. Đánh giá chiến lược dựa trên tiêu chí - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 4..

Đánh giá chiến lược dựa trên tiêu chí Xem tại trang 4 của tài liệu.
Bảng 7. Ma trận chuẩn hóa có trọng số - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 7..

Ma trận chuẩn hóa có trọng số Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 6. Ma trận quyết định chuẩn hóa - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 6..

Ma trận quyết định chuẩn hóa Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng 8. Khoảng cách từ chiến lược đến các giải pháp lý tưởng - ỨNG DỤNG MÔ HÌNH FUZZY-TOPSIS ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: VÍ DỤ ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY BIA SÀI GÒN-MIỀN TÂY

Bảng 8..

Khoảng cách từ chiến lược đến các giải pháp lý tưởng Xem tại trang 6 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan