(Luận văn thạc sĩ) tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả làm việc của nhân viên phân tích tại tổng công ty liksin

e-Sample Statistics N Mean Std Deviation 120 5.0000 1.10349 t ketqualam viec -2.961 df 119 Std Error Mean 10073 One-Sample Test Test Value = 5.2983 Sig (2Mean 95% Confidence Interval tailed) Difference of the Difference Lower Upper 004 -.29830 -.4978 -.0988 PHỤ LỤC D1 BIÊN BẢN THẢO LUẬN NHÓM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC -*** -BIÊN BẢN BUỔI THẢO LUẬN NHÓM I Thời gian : 17g đến 19g00 ngày 18 tháng năm 2013 II Địa điểm : Phòng họp số 8, 159 Kinh Dương Vương, P.12, Q.6, TPHCM III Các thành viên tham gia buổi thảo luận: - Phạm Thị Thùy Duyên : chủ trì - Trần Lệ My – nhân viên p.kinh doanh TCT Liksin : thư ký Cùng người làm việc số doanh nhgiệp địa bàn TPHCM Trong : - nhân viên kế toán Hùng Vương Group - nhân viên kỹ thuật Công ty CP FPT - kế tốn trưởng Cơng ty CP Đầu tư An Đông - nhân viên nhân TCT Liksin - kiểm sốt viên Cơng ty CP VH Phương Nam - nhân viên nhân Công ty CP Mực In Hóa Chất Sài Gịn - trưởng phịng kinh doanh Cơng ty Kymdan IV Nội dung buổi thảo luận : - Chủ trì thảo luận chào hỏi KM, giới thiệu ý tưởng nguyên tắc buổi thảo luận, giới thiệu thành viên buổi thảo luận - Chủ trì gợi ý nội dung thảo luận yếu tố thực tiễn QTNNL có tác động đến kết làm việc nhân viên thông qua số câu hỏi : Anh chị cho biết thực tiễn QTNNL bao gồm yếu tố nào? Vậy theo anh chị yếu tố có tác động đến kết làm việc người lao động hay khơng? Các bạn có trả lương tương xứng với lực khơng?, Tiền lương bạn nhận có đảm bảo sống cá nhân bạn khơng?, có điều có tác động đến kết làm việc bạn không? Những công việc bạn làm, bạn có quyền kiểm sốt chịu trách nhiệm khơng? Các bạn có khuyến khích tham gia vào định liên quan đến công việc hay khuyến khích đưa sáng kiến khơng?, có bạn có cảm thấy có tác động đến kết công việc không? Khi Công ty có nhiều hội thăng tiến tạo điều kiện cho bạn thăng tiến, phát triển nghề nghiệp có tác động đến kết làm việc bạn không? Theo anh chị kết làm việc đánh giá thơng qua tiêu chí nào? (gợi ý thêm việc nhân viên tự đánh giá thân) Các thành viên tham gia thảo luận : người cho thực tiễn QTNNL bao gồm yếu tố : lương thưởng, tuyển dụng, đào tạo số người cho thực tiễn QTNNL có thêm yếu tố : xác định đánh giá công việc, tạo hội thăng tiến, lãnh đạo động viên khuyến khích nhân viên Đồng thời tất thành viên tham gia đồng ý cho yếu tố có tác động đến kết làm việc nhân viên Có ý kiến có người vị trí kế tốn trưởng trưởng phòng cho thăng tiến yếu tố quan trọng để thúc đẩy kết làm việc người lao động họ mong muốn cấp tạo điều kiện để họ có hội thăng tiến Tất thành viên tham gia đồng ý cho thu nhập từ lương, thưởng cao hay thấp tác động đến kết làm việc nhân viên Họ cho việc trả lương công tạo động lực cho họ làm việc tốt thu nhập ổn định sống giúp họ chuyên tâm công việc mang lại hiệu cao Có ý kiến cho việc tự định cơng việc giúp chủ động công việc thân công việc tiến triển nhanh việc chờ đợi cấp định liên quan đến cơng việc Ngược lại có ý kiến đối lập với ý kiến trên, họ cho tự thân định phải chịu trách nhiệm nhiều tạo cho họ áp lực cơng việc Có người cho họ cảm thấy hăng hái làm việc để mang lại kết tốt họ cấp động viên, khuyến khích cơng việc Tất thành viên tham gia có ý kiến cho kết làm việc đánh giá thơng qua mức độ hồn thành cơng việc, thời gian hồn thành cơng việc theo kế hoạch đề ra, sáng tạo công việc mức độ hợp tác công việc với đồng nghiệp để tạo kết tốt Bây bạn xem lại yếu tố mà vừa thảo luận, sau bạn chia chúng thành nhóm có đặc điểm gần giống xếp thứ tự nhóm theo mức độ quan trọng nhóm đến kết cơng việc bạn, theo nhóm quan trọng nhất, ảnh hưởng nhiều đánh số 1, … nhóm có số thứ tự cao nhóm có ảnh hưởng đến kết thực cơng việc bạn Trân trọng cám ơn ý kiến đóng góp chân thành bạn! Buổi thảo luận kết thúc lúc 17g00 ngày TPHCM, Ngày 18 tháng 08 năm 2013 Thư ký Trần Lệ My PHỤ LỤC D2 DÀI BÀI PHỎNG VẤN SÂU Phần giới thiệu Chào bạn, Chúng ta vừa thảo luận Các yếu tố thực tiễn QTNNL tác động đến kết làm việc nhân viên, sau chia chúng theo nhóm xếp thứ tự nhóm theo mức độ ảnh hưởng nhóm đến kết công việc Tuy nhiên, muốn biết quan điểm, đánh giá cá nhân bạn yếu tố thực tiễn QTNNL tác động đến kết làm việc nhân viên điều quan trọng có giá trị cho nghiên cứu Tôi mong nhận tham gia nhiệt tình ý kiến, đóng góp thẳng thắn chân thành bạn xin lưu ý khơng có câu trả lời bạn hay sai Phần - Bạn cho tơi biết, bạn cảm thấy điều gì/yếu tố thực tiễn QTNNL tác động đến kết làm việc bạn? - Tại điều này/yếu tố lại tác động đến kết làm việc bạn? - Bạn nói thêm điều này/các yếu tố này? - Ngoài điều này/yếu tố này, bạn cảm thấy điều nào/yếu tố khác tác động đến kết làm việc bạn? - Các điều đó/yếu tố có ý nghĩa kết thực công việc bạn? Trân trọng cám ơn ý kiến, đánh giá chân thành bạn! ... có tác động đến kết công việc không? Khi Công ty có nhiều hội thăng tiến tạo điều kiện cho bạn thăng tiến, phát triển nghề nghiệp có tác động đến kết làm việc bạn không? Theo anh chị kết làm việc. .. có tác động đến kết làm việc người lao động hay khơng? Các bạn có trả lương tương xứng với lực khơng?, Tiền lương bạn nhận có đảm bảo sống cá nhân bạn khơng?, có điều có tác động đến kết làm việc. .. xác định đánh giá công việc, tạo hội thăng tiến, lãnh đạo động viên khuyến khích nhân viên Đồng thời tất thành viên tham gia đồng ý cho yếu tố có tác động đến kết làm việc nhân viên Có ý kiến có