MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMMỞRỘNGVÀHOÀNTHIỆNCÁCHÌNHTHỨCTHANHTOÁNKHÔNGDÙNGTIỀNMẶTQUANGÂNHÀNG Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, các quan hệ kinh tế không ngừng mởrộngvà đa dạng với nhiều hình thức. Ngânhàng là cầu nối liền giữa các quan hệ kinh tế thông quacác nghiệp vụ tín dụng, thanhtoán của mình. Vì vậy nghiệp vụ thanhtoánvà tín dụng của ngânhàng là nhân tố trực tiếp tác động kinh doanh của đơn vị, cá nhân trong nền kinh tế. Với vai trò, vị trí quan trọng của mình, ngành ngânhàng bằng nhiều biện pháp đã khai thác và đáp ứng mọi nhu cầu, khả năng về vốn cho sự phát triển của nền kinh tế góp phần thực hiện công cuộc đổi mới công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Để đạt được điều này đòi hỏi ngành ngânhàng phải thường xuyên đổi mới công nghệ ngân hàng, bằng cách đưa khoa học công nghệ tin học hiện đại áp dụng trong công tác thanh toán. Tìm mọi biện pháp khắc phục những tồn tại, thiếu sót để từ đó thúc đẩy vàmởrộng công tác thanhtoánquangânhàng ngày càng phát triển vàhoànthiện hơn. Theo như đánh giá chung của ngành ngân hàng, công tác thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt hiện còn những tồn tại sau: - Việc triển khai mởrộng phạm vi thanhtoán trong dân cư còn chậm, các phương tiệnthanhtoán mới chưa phát huy được hiệu quả, thanhtoán bằng tiềnmặt ngoài hệ thống ngânhàng vẫn còn khá phổ biến. - Môi trường pháp lý còn thiếu, mộtsố luật theo thông lệ quốc tế như: Luật séc, luật thương mại, luật thư tín dụng, cácpháp lệnh về thanhtoánkhông chứng từ .chưa ra đời. - Phương tiện kỹ thuật, công nghệ thanhtoán mặc dù đã có những bước phát triển nhưng chưa cao và chưa rộng khắp trong toàn quốc. Thực trạng trên đã và đang được phản ánh nhiều trên công luận. Yêu cầu đặt ra là cần phải có những giảipháp phù hợp với đòi hỏi bức bách hiện nay nhằm loại bỏ những ách tắc trong thanh toán, phát huy tác dụng vốn có của thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt để phục vụ tốt nhất trước hết là cho khách hàngvà cho toàn bộ nền kinh tế. Trong những năm 1993 - 1994 ngânhàng Nhà nước đã cho ra đời nhiều quyết định, thể chế về cải tiếnhìnhthứcthanhtoánkhôngdùngtiềnmặtvà tổ chức hệ thống thanhtoán khá hợp lý. Năm 1996 Chính phủ đã ban hành nghị định 30/CP vàngânhàng Nhà nước đã ban hành thông tư 07/TT - NH1 về việc cải tiếnhìnhthứcthanhtoán bằng séc là các loại séc như: Séc chuyển khoản, séc bảo chi .có thể dung chung một mẫu séc. Chính vì vậy cho nên tỷ trọng thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt đã không ngừng tăng lên. Mặc dù vậy, quaquá trình thực tập, nghiên cứu ở Ngânhàng Công thương Đống Đa, kết hợp với những kiến thức đã được học ở nhà trường em thấy nghiệp vụ thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt còn mộtsố khó khăn tồn tại. Với nguyện vọng được góp phần nhỏ vào việc hoànthiện công tác thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt em xin mạnh dạn đưa ra một vài kiến nghị và đề xuất nhỏ. 1. Kiến nghị về séc chuyển khoản: Séc chuyển khoản là mộthìnhthứcthanhtoánkhôngdùngtiềnmặt đã có từ lâu đời và là mộthìnhthứcthanhtoán chuyên dùng của các đơn vị kinh tế. Theo em, một trong những nhược điểm cần phải giải quyết để hoànthiện hơn hìnhthứcthanhtoán này là xử lý séc phát hành quásố dư. Em xin nêu một vài ý kiến như sau : Thông thường khi đơn vị phát hành một tờ séc chuyển khoản để trả trả tiềnhàng hoá hay cung ứng lao vụ cho người cung cấp. Nếu lúc người thu hưởng nộp séc vào Ngânhàng xin thanhtoán mà trên tài khoản tiền gửi của đơn vị phát hành séc không đủ số dư thì Ngânhàng sẽ lưu tờ séc đó lại để chờ đến khi tài khoản của người mua đủ tiền mới tiến hành thanhtoánvà tính phạt phát hành quásố dư cũng như phạt chậm trả theo Ngânhàng Nhà nước đã quy định. Nhưng nếu làm như vậy nhiều khi gây thiệt thòi cho đơn vị phát hành séc cũng như làm chậm quá trình luân chuyển vốn của người bán. Bởi vì, trong nhiều trường hợp tờ séc chuyển khoản chỉ phát hành quásố dư mộtsốtiền rất nhỏ. Ví dụ: Sốtiền trên tờ séc chuyển khoản là 40.000.000đ, nhưng số dư trên tài khoản tiền gửi của đơn vị tại thời điểm khách hàng nộp séc vào Ngânhàng là 35.000.000đ. Theo quy định hiện nay thì tờ séc đó không được thanhtoán mà phải lưu lại cho đến khi tài khoản của người phát hành đủ số dư và chủ tài khoản phải chịu phạt vì phát hành qúasố dư và bị phạt chậm trả toàn bộ sốtiền trên tờ séc (mặc dù tờ séc đó chỉ phát hành quásố dư với sốtiền rất nhỏ). Còn người bán phải chờ cho đến khi tài khoản của người phát hành đủ số dư mới được thanh toán. Nếu tài khoản của người mua có tiền ngay sau ngày khách hàng nộp séc vào thì người bán sẽ không bị thiệt thòi. Nhưng nếu nếu tài khoản của người mua sau 4 - 5 ngày mới đủ tiền thì như vậy sẽ gây ảnh hưởng tới vòng quay vốn kinh doanh của họ. Theo em Ngânhàng nên có sửa đổi như sau : + Đối với đơn vị kinh doanh tốt, làm ăn có hiệu quả, có tín nhiệm lâu nay với Ngânhàng thì Ngânhàng có thể cho phát hành quásố dư mộtsốtiền nhất định nào đó. Vì đây là khó khăn tài chính tạm thời của họ chứ không phải họ cố ý phát hành quásố dư. + Ngânhàng có thể cho vay để đơn vị phát triển séc thanhtoán tờ séc đó cho đơn vị bằng cách : Ngânhàng có thể yêu cầu đơn vị phát hành séc lập một đơn xin vay vàmột giấy cam kết sẽ trả ngay sốtiền vay với đầy đủ chữ ký của Giám đốc và Kế toán trưởng với một mức lãi suất phù hợp do Ngânhàng quy định để góp phần đẩy nhanh quá trình thanh toán. Khi đó kế toán hoạch toán : Nợ : Tài khoản của khách hàng. Có : Tài khoản cho vay. + Hoặc khi phát hành quásố dư thì Ngânhàng vẫn tiến hành thanhtoánsốtiền hiện có trên tài khoản cho đơn vị thụ hưởng, còn sốtiềnquásố dư thì lưu lại để đến khi tài khoản tiền gửi của đơn vị phát triển đủ tiền sẽ tiến hành thanhtoán nốt và tính phạt như chế độ hiện nay quy định (nhưng chỉ tính phạt trên sốtiền bị quásố dư chứ không tính phạt toàn bộ sốtiền trên séc). 2. Về mức thu phí chuyển tiền trong cùng địa bàn khi thực hiện thanhtoán điện tử. Hiện nay Ngânhàng Công thương Đống Đa áp dụng mức thu phí chuyển tiền theo công văn 1015 của Ngânhàng Công thương Việt Nam. Tỷ lệ thu là 0,05% trên sốtiền chuyển. Mức tối đa là 500.000đ tối thiểu là 20.000đ. Cụ thể ngày 10/7/2000 Công ty cơ khí Hà Nội có chuyển một ủy nhiệm chi trả tiền cho Công ty vật tư ngânhàng (mở TK tại hội sởNgânhàng Công thương Việt Nam) sốtiền là 100.000.000đ Ngânhàng Công thương Đống Đa đã thu phí: 100.000.000đ x 0,05% = 50.000 đ Trong khi đó nếu qua đường bù trừ (qua máy vi tính) thì phí dịch vụ phải thu là 2.000đ/1 món. Để tạo điều kiện cho đơn vị và cá nhân tham gia thanhtoánkhôngdùngtiềnmặtquangânhàng càng phát triển em xin đề nghị Ngânhàng Công thương Việt Nam nên ấn định mức thu phí thanhtoán điện tử trong cùng hệ thống trên địa bàn Hà Nội giảm xuống với tỷ lệ từ 0,02% đến 0,03 % trên sốtiềnthanh toán. - Thời gian thanhtoán điện tử nên kéo dài đến 16h trong ngày, có như vậy những chứng từ phát sinh trong ngày sẽ được giải quyết trong một ngày làm việc. 3. Kiến nghị về uỷ nhiệm chi: Uỷ nhiệm chi là thể thứcthanhtoán áp dụng giữa hai bên mua bán tín nhiệm lẫn nhau nhưng trong thực tế nhiều trường hợp hai bên mua bán không tín nhiệm lẫn nhau vẫn dùng uỷ nhiệm chi. Từ đó rất dễ xảy ra nợ nần, dây dưa, chiếm dụng vốn lẫn nhau giữa các tổ chức kinh tế, bên bị thiệt hại sẽ là người bán. Nếu sau khi nhận hàng người mua không lập uỷ nhiệm chi gửi đến ngânhàng hoặc uỷ nhiệm chi có thể gửi đến ngânhàng nhưng trên tài khoản của họ không có tiền hoặc không đủ tiền dẫn đến người bán bị chiếm dụng vốn. Để khắc phục tình trạng này đảm bảo quyền lợi cho người bán trong quan hệ thanh toán, nên quy định phạt đối với bên mua khi họ để ra tình trạng nói trên. Nói khác đi là khôi phục chế độ phạt chậm trả đối với uỷ nhiệm chi mà trước đây đã áp dụng. Hìnhthức phạt này quy định như sau: Sau khi bên mua hoànthành việc nhận hàng từ bên bán, bên mua phải lập ngay uỷ nhiệm chi kèm theo bản sao hoá đơn và vận đơn giao hàng (ghi rõ ngày giao hàng) gửi đến ngânhàng phục vụ mình trong thời hạn hai ngày sau khi nhận hàng để tiến hành thanhtoán cho người bán. Nếu người mua không chịu thực hiện quy định này người mua sẽ phải chịu phạt chậm trả: Sốtiền phạt Chậm trả = Sốtiền trên uỷ nhiệm chi X Số ngày phạt Chậm trả x Tỷ lệ phạt chậm trả Tỷ lệ phạt chậm trả là lãi suất trả quá hạn loại cho vay cao nhất tại ngânhàng phục vụ người lập uỷ nhiệm chi. Đây là một quy định đảm bảo quyền lợi cho các bên tham gia thanhtoán bằng uỷ nhiệm chi và góp phần thúc đẩy nhanh tiến trình thanh toán. 4. Kiến nghị về ngân phiếu thanhtoán : Ngân phiếu thanhtoán là hìnhthứcthanhtoán đơn giản, thuận tiệnvà được sử dụngrộng rãi. Nhưng hiện nay tình hìnhthanhtoán bằng ngân phiếu thanhtoán có chiều hướng giảm do có những nhược điểm như thời hạn sử dụng bị hạn chế. Vì vậy nếu người sử dụng để ngân phiếu quá thời hạn sẽ bị phạt. Với mức phạt mà ngânhàng Nhà nước áp dụng để phạt ngân phiếu để quá thời hạn thanhtoán cụ thể là: - Mức phạt đang áp dụng đối với một tờ ngân phiếu thanhtoán loại 5 triệu để quá hạn là 15 ngày. Sốtiền phạt hiện hành là: 5.000.000 x 1,5% = 75.000đ Theo em Ngânhàng Nhà nước nên áp dụng tính phạt theo như cách tính lãi là: 5.000.000đ x 1,5% x 15 ngày = 37.500đ 100 x 30 Vì Ngânhàng Nhà nước áp dụng mức phạt là để nhắc nhở đơn vị, cá nhân phải quan tâm đến thời hạn của ngân phiếu thanh toán, đây là mức phạt cảnh cáo nên để mức phạt vừa phải. * Đề xuất: Mặc dù thanh toánkhôngdùngtiềnmặt đang trên đà phát triển song không tránh khỏi những tồn tại nhất định do trình độ công nghệ còn yếu kém. Vì vậy: Cần thiết phải “Tin học hoá một cách đồng bộ thống nhất trong toàn bộ hệ thống ngânhàng Việt Nam mà trọng tâm là ngânhàng Nhà nước, Ngânhàng Thương mại, ngânhàng Đầu tư và phát triển và Kho bạc Nhà nước. Thành lập mạng lưới thanhtoánkhông chỉ trong nội bộ hệ thống Ngânhàng Thương mại mà còn phải lập mạng lưới thanhtoán giữa cácngânhàng trên cùng một địa bàn, địa phương. Có như vậy chúng ta mới tận dụng tối đa những ưu điểm máy tính và điều đó mới đúng nghĩa với “Tin học hoá ngân hàng”. Việc trang bị máy tính tuy bước đầu tốn kém nhưng xét đến vai trò và hiệu quả của nó thì rất lớn. Theo em nhất thiết phải trang bị đồng bộ ngay không nên chờ đợi nữa vì các lý do sau: 1. Muốn tránh được tình trạng khan hiếm tiềnmặt cần thiết phải tạo cho khách hàng tâm lý thích sử dụngcáchìnhthức thanh toánkhôngdùngtiền mặt. Họ cảm thấy sử dụngcác phương tiện này nhanh chóng, thuận tiện, an toàn hơn là sử dụngtiền mặt. Nếu chúng ta trang bị toàn bộ máy tính ở hầu hết các trung tâm tài chính NH thì việc sử dụngcác phương tiẹnthanhtoán thay tiền sẽ thể hiện rõ những ưu điểm của nó. Thực tế đã kiểm nghiệm ở những nước có nền kinh tế phát triển người dân chỉ sử dụngtiềnmặt để chi trả những khoản tiêu lặt vặt không đáng kể còn đa phần là sử dụngcác phương tiệnthanhtoán thay tiền. 2. Nhờ trang bị hệ thống máy tính đồng bộ vàrộng khắp sẽ giúp cho các hoạt động của Ngânhàng Thương mại quốc doanh được nâng cao ngang tầm với cácngânhàng trong khu vực, hoà nhập vào hoạt động kinh doanh tiền tệ thế giới. Bên cạnh đó giúp các hệ thống ngânhàng nắm bắt những biến động về tiền tệ trên thế giới nói chung và của từng quốc gia nói riêng một cách nhanh chóng. Tất cả điều đó đều ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến kinh doanh tiền tệ trong nước. Đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế mở cửa, hàng loạt cácngânhàng loạt cácngânhàng trên thế giới đặt quan hệ mở chi nhánh hoạt động tại nước ta, đòi hỏi các hệ thống Ngânhàng Thương mại nước ta phải hiện đại hoá nhằm tạo khả năng cạnh tranh. 3. Một khi mà hoạt động ngânhàng nước ta đủ mạnh thì khả năng chuyển vốn đầu tư của nước ngoài sẽ thực hiện mau chóng. Hiện nay theo quan điểm của mộtsố chuyên gia kêu gọi đầu tư còn e ngại hoạt động của hệ thống Ngânhàng Thương mại nước ta còn quá non kém, phần nào cản trở ý định đầu tư. Theo em với trình độ nhận thức của chúng ta hiện nay và sự phát triển mạnh mẽ của ngành Bưu chính viễn thông cho phép chúng ta sử dụng mạng lưới thanhtoán truyền tin có hiệu quả. KẾT LUẬN Hiệu quả trong kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của cácNgânhàng Thương mại trong nền kinh tế thị trường. Để đạt được điều đó đòi hỏi cácNgânhàng Thương mại phải luôn tiếp cận cái mới, áp dụng công nghệ ngânhàngtiêntiến trên thế giới, nhất là đối với cácNgânhàng Thương mại Việt Nam đang trong quá trình đổi mới, còn thiếu nhiều điều kiện cần thiết cho hoạt động kinh doanh. Thanh toánkhôngdùngtiềnmặt là nghiệp vụ được hiện đại hoá cao trên thế giới, song trái lại ở Việt Nam thì nó đang trong quá trình hoànthiệnvàmở rộng. Do đó cácNgânhàng Thương mại cần nghiên cứu nâng cao chất lượng vàsố lượng dịch vụ nhằm mục đích tăng cường hiệu quảvà an toàn. Quá trình này gồm nhiều mặt, nó đòi hỏi cácngânhàng phải từng bước mởrộngvà trang bị kỹ thuật hiện đại để đưa công tác thanhtoán của ngânhàng nhanh chóng hoà nhập với công nghệ thanhtoán hiện đại trong khu vực và trên thế giới. Xuất phát từ nghiên cứu tình hìnhthực tế tại Ngânhàng Công thương Đống Đa em đã mạnh dạn đưa ra những suy nghĩ của mình mong rằng sẽ góp được một phần nhỏ vào công tác hoànthiệncáchìnhthức thanh toánkhôngdùngtiền mặt. Những nội dung cơ bản đã đề cập trong luận văn này mới chỉ giới hạn trong phạm vi các điều kiện cần thiết của nghiệp vụ. Hy vọng rằng với một vài suy nghĩ về nghiệp vụ thanhtoánkhôngdùngtiềnmặt có thể đóng góp phần nhỏ vào việc hoànthiệnvàmởrộng nghiệp vụ thanh toánkhôngdùngtiềnmặt tạo điều kiện cho Ngânhàng Thương mại. Trong quá trình nghiên cứu, khóa luận có điều gì sơ suất, thiếu sót em rất mong được sự thông cảm và giúp đỡ của ngânhàng cũng như các thầy cô giáo. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn! . MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM MỞ RỘNG VÀ HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC THANH TOÁN KHÔNG DÙNG TIỀN MẶT QUA NGÂN HÀNG Cùng với sự phát triển. thanh toán không dùng tiền mặt còn một số khó khăn tồn tại. Với nguyện vọng được góp phần nhỏ vào việc hoàn thiện công tác thanh toán không dùng tiền mặt