Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
36,06 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCHUYĐỘNGVỐNTRONGDÂNCƯCỦASỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂN VN. I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ SỞGIAODỊCHI NHĐT & PTVN. 1. Quá trình hình thành vàpháttriểncủaSởgiaodịchI NHĐT & PTVN. SởgiaodịchINgânhàngĐầutưvàPháttriển Việt Nam có trụ sở tại số 53, đường Quang Trung, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. Là đơn vị thành viên lớn nhất trong hệ thống ngânhàngĐầutưvàPháttriển Việt Nam (Bank for Investment and Development of VietNam - BIDV) được thành lập theo quyết định số 76/QĐ-TCCB ngày 28/03/1991 của tổng giám đốc NHĐT&PTVN. Những năm đầu mới thành lập, SởgiaodịchI (SGDI) gặp phải không ít khó khăn trong việc tìm hướng pháttriển hoạt động kinh doanh, do thời gian này Nhà nước ta đang bước đầuthực hiện đường lối đổi mới, chuyển nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, tình hình kinh tế chưa ổn định, cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế còn nghèo nàn, lạc hậu. Từ năm 1998 đến nay, SGDI được tổ chức như một chi nhánh và là một đơn vị thành viên lớn nhất trong toàn hệ thống thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt của ngành, thử nghiệm thành công các sản phẩm mới, công nghệ mới. Hoạt độngcủa SGDI đã được đa dạng hoá, nhiều loại hình dịch vụ Ngânhàng luôn được đổi mới và nâng cao chất lượng đã tạo nên tốc độ tăng trưởng cao. SGDI trở thành đơn vị chủ lực, đơn vị thành viên đặc biệt thuộc hội sở chính, phục vụ đắc lực pháttriển kinh tế trên điạ bàn thủ đô và vùng kinh tế trọng điểm khu vực phía Bắc, tạo ra một hành trang vững chắc cùng toàn ngành hội nhập kinh tế thế giới. 2. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. Hiện nay, SGDI NHĐT&PTVN có 14 phòng ban với chức năng và nhiệm vụ sau: - Phòng kế hoạch nguồn vốn: Tham mưu, giúp giám đốc chỉ đạo côngtáchuyđộngvốn tại SGDI. Tổ chức quản lý hoạt độnghuyđộng vốn, cân đối vốn. Nghiên cứu, pháttriển lựa chọn, ứng dụng sản phẩm mới về huyđộng vốn. Thu thập thông tin, báo cáo đề xuất phản hồi về biện pháp huyđộng vốn. Thực hiện các giaodịch mua bán ngoại tệ với khách hàng doanh nghiệp gồm giao ngay, kỳ hạn, quyền lựa chọn SWAP theo quyết định và kế hoạch kinh doanh ngoại tệ của giám đốc. - Phòng tín dụng 1,2: Thiết lập, duy trì và mở rộng các mối quan hệ với khách hàng. Phân tích khách hàng cho vay, đánh giá tài sản bảo đảm nợ vay. Quyết định hạn mức cho vay, bảo lãnh, tài trợ thương mại. Thực hiện cho vay, thu nợ, xử lý gia hạn nợ, đốn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp thu nợ. Lập báo báo phục vụ quản lý nội bộ SGDI và các cơ quan có thẩm quyền. - Phòng thanh toán quốc tế: Trên cơ sở các hạn mức, khoản vay, bảo lãnh L/C đã được phê duyệt, thực hiện các tác nghiệp trong tài trợ thương mại phục vụ các giaodịch thanh toán xuất nhập khẩu cho khách hàng. Mở các L/C có ký quỹ 100% vốncủa khách hàng. Là đầu mối trong việc cung cấp dịch vụ thông tin đối ngoại. - Phòng tiền tệ kho quỹ: Thực hiện các nhiệm vụ tiền tệ, kho quỹ như quản lý quỹ nghiệp vụ của chi nhánh, thu chi tiền mặt, quản lý vàng bạc, kim loại quý, đá quý , quản lý chứng chỉ có giá, hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố, thực hiện xuất nhập tiền mặt để đảm bảo thanh khoản tiền mặt cho chi nhánh, thực hiện các dịch vụ tiền tệ, kho quỹ cho khách hàng. - Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp: Chịu trách nhiệm xử lý các giaodịch đối với khách hàng là các doanh nghiệp, tổ chức khác như thực hiện việc giải ngânvốn vay trên cơ sở hồ sở giải ngân được duyệt. Mở tài khoản tiền gửi và xử lý các yêu cầu về tài khoản hiện tại và tài khoản mới. Thực hiện các giaodịch nhận và rút tiền gửi bằng nội, ngoại tệ, tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hàng. - Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân: Chịu trách nhiệm xử lý các giaodịch đối với khách hàng là cá nhân như thực hiện việc giải ngânvốn vay trên cơ sở hồ sơ giải ngân được duyệt. Thực hiện các giaodịch thanh toán, chuyển tiền, bán thẻ ATM, thẻ tín dụng .cho khách hàng. - Phòng thẩm định, quản lý tín dụng: Thẩm định các dự án cho vay, bảo lãnh. Thẩm định đề xuất về hạn mức tín dụng, giới hạn cho vay,đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay. Giám sát, đánh giá, xếp hạng chất lượng khách hàng, xếp loại rủi ro tín dụng. - Phòng tài chính-kế toán: Tổ chức, hướng dẫnthực hiện và kiểm tra, đối chiếu côngtác hạch toán kế toán và chế độ báo cáo kế toán của các phòng và các đơn vị trực thuộc. Thực hiện kế toán chi tiêu nội bộ, nộp thuế và trích lập các quỹ, quản lý và sử dụng các quỹ. Phân tích và đánh giá tài chính, hiệu quả kinh doanh của các phòng, đơn vị trực thuộc toàn Sở. Lập và phân tích các loại báo cáo tài chính kế toán của Sở. - Phòng điện toán: Quản lý mạng, quản trị, kiểm soát hệ thống phân quyền truy cập theo quy định của Giám đốc, quản lý hệ thống máy móc, thiết bị tin học đảm bảo an toàn, thông suốt mọi hoạt độngcủa Sở. Hướng dẫn, đào tạo, hỗ trợ các đơn vị trực thuộc vận hành hệ thống tin học phục vụ kinh doanh, quản trị điều hành của Sở. - Phòng kiểm tra, kiểm toán nội bộ: Kiểm tra việc thực hiện các quy chế, chế độ tại Sởgiaodịch I. Thực hiện chức năng kiểm tra, kiểm toán nội bộ theo quy chế, đôn đốc việc tuân thủ pháp luật và đề xuất các biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn các hành vi vi phạm pháp luật trongSởgiao dịch. - Phòng tổ chức hành chính: Thực hiện các côngtác hành chính, tổ chức. Tham mưu cho Giám đốc và hướng dẫn cán bộ thực hiện các chế độ, chính sách của pháp luật về trách nhiệm, quyền lợi của người sử dụng lao độngvà người lao động, tham mưu việc tổ chức, sắp xếp bố trí nhân sự. Lập kế hoạch và tổ chức tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu hoạt độngcủa Sở.Thực hiện chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm của cán bộ nhân viên, quản lý lao động, ngày công lao động, việc thực hiện nội quy của Sở. - Phòng giaodịch 1,2: Mở tài khoản tiền gửi, tiền vay, các giaodịch nhận tiền gửi và rút tiền bằng nội, ngoại tệ của khách hàng. Cho vay, phát hành bảo lãnh, thu nợ theo quy định. Xử lý gia hạn nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, chuyển nợ quá hạn vàthực hiện các biện pháp thu nợ quá hạn. Thực hiện các giaodịch đổi và mua bán ngoại tệ giao ngay đối với khách hàng, các giaodịch thanh toán, chuyển tiền, bán thẻ ATM, thẻ tín dụng. Mô hình tổ chức của SGDI NgânhàngĐầutưvàPháttriển Việt Nam được trình bày qua sơ đồ ở trang sau: II. KẾT QUẢ MỘT SỐ MẶT HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦASỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂN VIỆT NAM. 1. Tình hình và kết quả huyđộng vốn. Bảng 1: Cơ cấu nguồn vốnhuyđộngcủa SGDI từ 2001 - 2003 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 ST TT(%) ST TT(%) ST TT(%) Tổng NVHĐ 6.650.133 100 7.626.796 100 10.050.000 100 1. Tiền gửi TCKT 2.073.133 31,17 2.288.372 30 3.015.320 30 - Tiền gửi KKH 643.032 9,67 616.279 8,08 956.359 9,51 - Tiền gửi CKH 1.430.101 21,50 1.672.093 21,92 2.058.961 20,49 2. Tiền gửi dâncư 4.492.226 67,55 5.187.652 68,02 6.891.567 68,57 - Tiết kiệm 2.349.607 35,33 2.508.236 32,89 3.216.246 32 - Kỳ phiếu 1.003.629 15,09 1.670.934 21,91 1.952.685 19.43 - Trái phiếu 1.138.990 17,13 1.008.482 13,22 1.722.636 17,14 3. Huyđộng khác 84.774 1,28 150.772 1,98 143.113 1,43 Trong những năm vừa qua, nhờ xây dựng chiến lược kinh doanh, khách hàng đúng đắn, nguồn vốnhuyđộngcủa SGDI NHĐT&PTVN không ngừng tăng lên. Tổng nguồn vốnhuyđộngcủa năm 2003 đạt 10.050.000 triệu đồng, tăng 2.423.204 triệu đồng (31,77%) so với năm 2002 và vượt 9,62% so với kế hoạch đề ra. Tiền gửi dâncư luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốnhuyđộngvà tăng dần qua các năm, năm 2001 chiếm 67,55% tổng nguồn vốnhuy động, năm 2002 chiếm 68,02% tổng nguồn vốnhuy động, và năm 2003 chiếm 68,57% tổng nguồn vốnhuy động. Đây là nguồn vốn khá ổn định, đặc biệt là loại tiết kiệm có kỳ hạn do biết trước lãi suất và kỳ hạn các món vay. Bảng 2: Sự tăng trưởng nguồn vốnhuyđộng qua các năm Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 So sánh 2003/2002 Tăng(+) Giảm (-) 2003/2002 Tổng NVHĐ 7.626.796 10.050.000 2.423.204 131,77 1. Tiền gửi TCKT 2.288.372 3.015.320 726.948 131,76 - Tiền gửi KKH 616.279 956.359 340.080 155,18 - Tiền gửi CKH 1.672.093 2.058.961 386.868 123,14 2. Tiền gửi dâncư 5.187.652 6.891.567 1.703.915 132,85 - Tiết kiệm 2.508.236 3.216.246 708.010 128,23 - Kỳ phiếu 1.670.934 1.952.685 281.751 116,86 - Trái phiếu 1.008.482 1.722.636 714.154 170,81 3. Huyđộng khác 150.772 143.113 -7.659 94,92 Tính đến ngày 31/12/2003, tổng nguồn vốnhuyđộng đạt 10.050.000 trong đó tiền gửi tổ chức kinh tế đạt 3.015.320 triệu đồng, tăng 31,77% so với năm 2002, tiền gửi dâncư đạt 6.891.567 triệu đồng tăng 32,85% so với năm 2002. Tiền gửi tổ chức kinh tế là vốn có chi phí thấp, hơn nữa tiền gửi có kỳ hạn năm 2003 tăng 386.868 triệu đồng (23,14%) so với năm 2002, điều này có nghĩa SGDI không những huyđộng được nhiều hơn nguồn vốn có chi phí rẻ, góp phần tiết kiệm chi phí đầu vào cho SGDI mà nguồn vốn có kỳ hạn ổn định hơn, giúp SGDI chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh. Với mức tăng trưởng như vậy, chứng tỏ SGDI đã sử dụng ngày càng hiệu quả các chính sách, côngcụhuyđộngvốncủa mình trong việc thu hút vốn nhàn rỗi của nền kinh tế. Ngoài việc đa dạng các hình thứchuyđộng vốn, SGDI đã tập trung khai thác những khách hàng có nguồn tiền ổn định, thực hiện phân loại khách hàng để có chính sách khách hàng hợp lý. Giao chỉ tiêu huyđộng cho từng quý, từng năm đến từng chi nhánh trực thuộc, mạng lưới huyđộng được mở rộng và hoạt động tiếp thị quảng cáo được quan tâm chú trọng góp phần nâng cao hiệu quả côngtáchuyđộng vốn. 2. Côngtác tín dụng. Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế xã hội gặp nhiều khó khăn đã tácđộng tới hoạt động tín dụng củaNgân hàng. Tuy nhiên, SGDI đã áp dụng nhiều biện pháp tích cực, tăng cường cung ứng dịch vụ khách hàng với chính sách giá cả mềm dẻo, côngtác tín dụng của SGDI vẫn đạt tốc độ tăng trưởng cao. Bảng 3: Kết quả cho vay vốn tại SGDI Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 So sánh 2003/2002 Tăng(+) Giảm(-) Tỷ lệ (%) 1. Tổng doanh số cho vay 10.456.823 14.128.231 3.671.408 135,11 2. Tổng doanh số thu nợ 4.796.437 13.377.206 8.580.769 278,89 3. Tổng dư nợ 5.660.386 6.411.411 751.025 113,27 4. Nợ quá hạn 23.774 42.315 18.541 177,99 5. Tỷ lệ nợ quá hạn (%) 0,42 0,66 0,24 157,14 Tính đến 31/12/2003, tổng doanh số cho vay đạt 14.128.231 triệu đồng tăng 3.671.408 triệu đồng (35,11%) so với năm 2002, tổng dư nợ đạt 6.411.411 triệu đồng tăng 751.025 triệu đồng (13,27%) so với năm 2002 . Trong khi đó tổng doanh số thu nợ của 2003 đạt 13.377.206 triệu đồng tăng 8.580.769 triệu đồng (178,89%) so với năm 2002, đây là doanh số thu nợ lớn nhất từ trước đến nay của SGDI do trong năm đã thu nợ được từ các khoản vay trung, dài hạn của các khách hàng lớn: Tổng công ty xây dựng Sông Đà, Tổng công ty cơ khí xây dựng LILANA, PETROLIMEX, nhà máy xi măng CHINFON Hải Phòng . Bảng 4: Cơ cấu dư nợ tín dụng của SGDI Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 So sánh 2003/2002 Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Tăng(+) Giảm(-) Tỷ lệ (%) Tổng dư nợ 5.660.386 100 6.411.411 100 751.025 113,27 1. Dư nợ 830.339 14,66 996.635 15,54 166.296 120,02 ngắn hạn 2. Dư nợ trung, dài hạn( thương mại) 2.265.679 40,03 3.273.152 51,05 1.007.473 144,47 3. Dư nợ cho vay theo kế hoạch nhà nước 1.012.176 17,88 832.684 12,99 -179.492 82,27 4. Dư nợ cho vay uỷ thác đầutư 432.392 7,64 484.259 7,55 51.867 111,99 5. Dư nợ cho vay tổ chức tín dụng khác 687.408 12,15 512.134 7,99 -175.274 74,50 6. Dư nợ cho vay đồng tài trợ 432.392 7,64 312.547 4,88 -119.845 72,28 Dư nợ ngắn hạn năm 2003 đạt 996.635 triệu đồng, tăng 20.02% so với năm 2002. Dư nợ trung và dài hạn năm 2003 đạt 3.273.152 triệu đồng, tăng 44,47% so với năm 2002 và luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng dư nợ (năm 2001: 34,71%; năm 2002: 40,03%; năm 2003: 51,05%). Qua đó ta thấy hoạt động tín dụng trung và dài hạn tăng lên rõ rệt, SGDI khẳng định được vai trò là thành viên hàngđầucủa hệ thống NHĐT&PTVN, là Ngânhànghàngđầutrong lĩnh vực đầutưvàphát triển. 3. Kết quả kinh doanh của SGDI. Với tinh thần tích cực, nổ lực phấn đấu theo định hướng của ngành, kế hoạch đề ra của đơn vị, năm 2003 hoạt động kinh doanh củaSởgiaodịchI đạt kết quả đáng ghi nhận, cụ thể: - Tổng tài sản đạt: 12.320 tỷ đồng tăng 20,78% so với năm 2002. - Lợi nhuận trước thuế đạt 108 tỷ đồng, trong khi đó năm 2002 chỉ đạt 82 tỷ đồng. - Trong năm SGDI còn tập trung thu nợ, xử lý các khoản nợ có vấn đề, nợ khó đòi, áp dụng nhiều biện pháp linh hoạt để có thể thu được các khoản nợ tồn động năm cũ chuyển sang, trong năm đã thu được 18,5 tỷ nợ quá hạn và 700 triệu nợ khó đòi. Thường xuyên xem xét thựctrạng tài sản thế chấp, tìm biện pháp quản lý chặt chẽ, thực hiện tốt côngtác xử lý nợ tồn động. IIIIII. THỰCTRẠNGHUYĐỘNGVỐNTRONGDÂNCƯCỦA SGDI NHĐT & PTVN. 1. Kết quả huyđộngvốntrongdâncưcủa SGDI NHĐT&PTVN Năm 2003, tổng nguồn vốnhuyđộngcủa SGDI tăng 2.423.204 triệu đồng, trong đó huyđộngdâncư tăng 1.703.915 triệu đồng. Kết quả cụ thể như sau: Bảng 5: Kết quả huyđộngvốntrongdâncư Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 So sánh 2003/3002 ST TT(%) ST TT(%) (+)(-) Tỷ lệ(%) Tiền gửi dâncư 5.187.652 100 6.891.567 100 1.703.915 132,85 1. Tiết kiệm 2.508.236 48,35 3.216.246 46,67 708.010 128,23 - Không kỳ hạn 953.260 18,38 1.127.294 16,36 174.034 118,26 - Có kỳ hạn 1.554.976 29,97 2.088.952 30,31 533.976 134,34 2. Kỳ phiếu 1.670.934 32,21 1.952.685 28,33 281.751 116,86 3. Trái phiếu 1.008.482 19,44 1.722.636 25 714.154 170,81 Đến ngày 31/12/2003, tổng nguồn vốnhuyđộngdâncư tăng 32,85% so với năm 2002.Trong đó tiết kiệm tăng 28,23%; kỳ phiếu tăng 16,86%; và trái phiếu tăng 70,81% so với năm 2002. Đối với một Ngân hàng, tiết kiệm vẫn là nguồn vốn chiếm tỷ trọng tương đối lớn do nhu cầu chủ yếu của khách hàng là hưởng lãi, Ngânhàng có thể yên tâm sử dụng nguồn này cho hoạt động kinh doanh. Đối với SGDI, nguồn tiền gửi tiết kiệm vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất ,chiếm tới 46,67% (năm 2003) trong tổng nguồn vốnhuyđộngdâncưvà tăng nhanh qua các năm. Năm 2003 tổng số tiền gửi tiết kiệm đạt 3.216.246 triệu đồng tăng 28,23% so với năm 2002, trong đó tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn là 1.127.294 triệu đồngvà tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn là 2.088.952 triệu đồng. Điều này cho thấy nguồn vốn nhàn rỗi trongdâncư còn tiềm tàng, côngtáchuyđộngvốndâncư có thể đạt hiệu quả cao hơn nữa trong năm tới nếu các hình thứchuyđộngvốn hấp dẫn. Kỳ phiếu của SGDI NHĐT&PTVN là một loại giấy nhận nợ do SGDI phát hành nhằm huyđộngvốntrongdâncư một cách linh hoạt, đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh của SGDI hoặc để tài trợ cho các chương trình phát triển, dự án kinh tế. Kỳ phiếu là nghiệp vụ huyđộngvốn khá hiệu quả của SGDI, hấp dẫn người mua vì có mức lãi suất cao hơn tiền gửi tiết kiệm cùng kỳ hạn. Qua bảng 5 ta thấy nếu như năm 2002 huyđộng kỳ phiếu đạt 1.670.934 triệu đồng thì năm 2003 với 5 đợt phát hành kỳ phiếu, tổng sốhuyđộng đạt 1.952.685 triệu đồng, chiếm 28,33% trong tổng nguồn vốnhuyđộngdâncưvà tăng 281.751 triệu đồngso với năm 2002. Trái phiếu Ngânhàng là một côngcụ vay nợ dài hạn trên thị trường vốn dưới hình thức giấy nhận nợ do NHĐT&PTVN phát hành giao nhiệm vụ cho chi nhánh và SGDI để huyđộng vốn. Với khẩu hiệu: “Mua trái phiếu NHĐT&PTVN là góp phần thực hiện Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước”, “Mua trái phiếu NHĐT&PTVN là hình thứcđầutư an toàn và hiệu quả” và sự đa dạng của hình thứchuy động: trái phiếu VND có 2 loại mệnh giá là 5 triệu đồngvà 10 triệu đồng, trái phiếu USD có 2 loại mệnh giá là 500 USD và 1000 USD thì nguồn vốnhuyđộng bằng trái phiếu của SGDI đã có chuyển biến tích cực. Nếu như năm 2002 tổng nguồn vốnhuyđộng bằng trái phiếu đạt 1.008.482 triệu đồng thì năm 2003 đã tăng lên đạt 1.722.636 triệu đồng, chiếm 25% trong tổng nguồn vốnhuyđộngdân cư. [...]... 23,47 V i vai trò chủ đạo trong lĩnh vực đầu tưpháttriểnvà cung ứng vốn d i hạn cho nền kinh tế, ngo i việc phát hành kỳ phiếu, tr i phiếu thì việc thu hút tiền g i có kỳ hạn và d i hạn của SGDI có vai trò hết sức quan trọngtrongcôngtáchuyđộng vốn, giúp Ngânhàng chủ độngtrong hoạt động kinh doanh V isố liệu trên của SGDI ta thấy ngư idân thường tập trung g i tiết kiệm 3 tháng (chiếm 14,72%);... quan trongcôngtáchuyđộng vốn, quy mô nguồn vốn được mở rộng vàpháttriển Có được kết quả trên là do SGDI đã không ngừng đ i m ivàtự hoàn thiện mình nhằm thích nghi v i m i trường kinh doanh, cụ thể: - Thứ nhất, SGDI đã liên tục đ i m i các hình thứchuyđộngvốntrongdân cư, từng bước mở rộng mạng lư i phục vụ khách hàng bằng việc đưa thêm nhiều quỹ tiết kiệm, nhiều quầy giaodịch vào hoạt động. .. số liệu trên ta thấy tỷ lệ tăng trưởng vốnhuyđộng bằng USD lớn hơn rất nhiều so v i vốn huyđộng bằng VND, năm 2002 chiếm 72,43% và năm 2003 chiếm đến 77,02% tổng tiền g idâncư Nguyên nhân chính là dâncư e ng i sự mất giá của VND so v i USD Do đó trong năm 2003 mặc dù l i suất huyđộngcủa USD thấp nhưng dâncư vẫn thích g i tiền tiết kiệm bằng USD vào Ngânhàng hơn vì sẽ vừa có l i tiền g i, vừa... thủ tục nhận và g i tiền, hoặc tỏ th i độ khó chịu khi khách hàngi n sai thông tin trên giấy lĩnh tiền và giấy nộp tiền trả tiền lẻ cho những khách hàng rút tiền v isố lượng lớn - Côngtác quảng cáo chưa thực sự đạt hiệu quả, chỉ gi i thiệu chung về ngânhàngvà các dịch vụ Hoạt độngtư vấn khách hàng còn yếu - Cơ cấu lo i tiền huyđộngvà sử dụng là chưa hợp lý Tỷ trọngvốn n i tệ giảm từ 27,57%... giao dịch: Hầu hết tất cả các quỹ tiết kiệm trên địa bàn Hà N i n i chung vàcủa SGDI n i riêng đều làm việc theo giờ hành chính (sáng từ 7.30’ đến 11.30’ và chiều từ 1.00’ đến 4.30’) nên chưa thuận tiện trong việc phục vụ các nhu cầu g i tiền và chuyển tiền của khách hàng - Việc phát hành kỳ phiếu và tr i phiếu: là nghiệp vụ huy độngvốn không mang tính thường xuyên, bên cạnh đó mệnh giá và kỳ hạn của. .. tăng qua các năm, quy mô, lượng tiền giaodịch giữa SGDI v i khách hàng ngày càng lớn, khẳng định vị thế, uy tín của SGDI không chỉ trong hệ thống mà còn trong toàn ngành 4.2 Nhược i m: Bên cạnh ưu i m, côngtác huy độngvốn trong dâncư t i SGDI còn những nhược i m và tồn t i sau: - Về mạng lư ihuy động: Hiện nay số lượng quỹ tiết kiệm của các NHTM trên địa bàn Hà N i khoảng gần 300 quỹ, hầu hết... tháng (chiếm 22,05%); 12 tháng (chiếm 36,28%), tuy nhiên để tạo lập nguồn vốn lớn v i th i hạn d ivà ổn định là rất khó khăn do ngư i g i chưa thật sự yên tâm khi g i tiền vào Ngân hàng, lo sợ lạm phát xảy ra Vì vậy, vấn đề đặt ra là ph i có biện pháp thích hợp để khai thác nguồn vốn có hiệu quả nhất 4 Ưu, nhược i m trong việc huy độngvốn trong dâncư 4.1 Ưu i m: Trong năm 2003 vừa qua, SGDI đã đạt... 2003 Trong khi đó, tỷ trọngvốn ngo i tệ đã cao l i tăng từ 72,43% năm 2002 lên 77,02% năm 2003 do USD liên tục tăng giá so v iđồng Việt Nam, i u này làm giảm khả năng cho vay n i tệ Ngày càng có xu hướng khách hàng muốn g i tiền USD hơn tiền VND làm cơ cấu huyđộng ngo i tệ và n i tệ chưa thật phù hợp v i cơ cấu tín dụng Đây là khó khăn hiện nay củaNgânhàng khi gi i quyết m i quan hệ giữa huy động. .. Kiếm, Hai Bà Trưng, Đống Đa, Thanh Xuân Riêng hệ thống NHĐT&PTVN có 33 quỹ, trong đó SGDI có 11 quỹ tiết kiệm trực thuộc 3 phòng giaodịchSo v i năm 2002 đã tăng thêm 1 phòng giaodịchvà 3 quỹ tiết kiệm t i quận Hoàng Kiếm Như vậy về cơ cấu mạng lư i còn quá mỏng, chủ yếu nằm ở quận Hoàng Kiếm, Đống Đa và Hai Bà Trưng nên chưa huyđộng được t i đa nguồn vốn nhàn r itrong toàn thành phố - Giờ giao. .. chênh lệch giá do USD liên tục lên giá so v i VND Đến ngày 31/12/2003 tổng tiền g idâncư bằng USD (quy đ i) đạt 5.307.975 triệu đồng tăng 1.550.749 triệu đồng (41,27%) so v i năm 2002 Đây cũng là tình trạng chung của các NHTM khác 3 Vốnhuyđộngtrongdâncư phân theo kỳ hạn Năm 2003, tổng tiền g i tiết kiệm trongdâncư đạt 3.216.246 triệu đồng, tăng 28,23% so v i năm 2002 Trong đó, tiết kiệm không . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ CỦA SỞ GIAO DỊCH I NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VN. I. KH I QUÁT CHUNG VỀ SỞ GIAO DỊCH I NHĐT & PTVN thực hiện tốt công tác xử lý nợ tồn động. IIIIII. THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TRONG DÂN CƯ CỦA SGDI NHĐT & PTVN. 1. Kết quả huy động vốn trong dân cư của