Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
53,22 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCÔNGTÁCTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDỰÁNĐẦUTƯTẠISỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆT NAM. I.VÀI NÉT CHUNG VỀ QUÁ TRÌNH PHÁTTRIỂNVÀ HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯ CỦA -SỞ GIAODỊCHINgânhàngđầutưvàpháttriểnViệt Nam(viết tắt là NHĐTPT ) có tên gọi bằng tiếng Anh là: Bank for investment and development of Viet Nam. (Viết tắt là BIDV) Tên giaodịch quốc tế: VIETIDEBANK Trải qua hơn 41 nămpháttriểnvà trưởng thành NHĐTPT đã đóng góp rất nhiều vào sự nghiệp xây dựng, bảo vệ vàpháttriển đất nước. Hoạt động của NHĐTPT gắn với sự chuyển mình của đất nước và đã được đổi tên gọi cho phù hợp tính chất hoạt động như sau: -Ngân hàng kiến thiết Việt Nam(1957-1981) thành lập theo Nghị địnhsố 177- Ttg của thủ tướng Chính phủ ngày 26/04/1957. -Ngân hàngđầutưvà xây dựng Việt Nam(1981-1990) theo Quyết địnhsố 259 CT ngày 14/6/1981. -Ngân hàngĐầutư & PháttriểnViệtNam (1990 đến nay) theo Quyết định 410 CP ngày 14/11/1990 Trong thời kỳ bao cấp (1957-1987) nguồn vốn hoạt động của Ngânhàng chủ yếu là từngân sách Nhà nước, Ngânhàngthực hiện nhiệm vụ cấp phát không hoàn trả cho các chương trình dựán đã được bố trí vào kế hoạch đầutư cơ bản hàngnăm của Nhà Nước .Trong giai đoạn này, xét về bản chất Ngânhàng chỉ đơn thuần là một cơ quan cấp phát vốn cho Nhà nước . Bắt đầutừnăm 1990, cùng với sự thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước, hệ thống ngânhàng nói chung và hệ thống NgânhàngĐầutư & Pháttriển nói riêng đã bước sang một giai đoạn hoạt động mới sau khi có hai Pháp lệnh ngân hàng. NgânhàngĐầutư & Pháttriển đã được Nhà nước sắp xếp lại trở thành một ngânhàng đa năng tổng hợp, thực hiện chế độ hoạch toán kinh doanh độc lập. Đặc biệt từnăm 1995, theo quyết định 287QĐ/HN5 của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước NHĐTPT được tổ chức lại theo mô hình Tổng công ty nhà nước được quy địnhtại Quyết định 90/TTg của Thủ tướng Chính phủ. Theo mô hình này, NgânhàngĐầutư & Pháttriển là một doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, bao gồm các đơn vị thành viên gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ khác. Với nhiệm vụ mới NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNamthực hiện cho vay đối với các chương trình, dựán sản xuất kinh doanh có thu hồi vốn và có hiệu quả kinh tế, theo cơ chế vay trả tín dụng, thu hẹp đối tượng cấp phátđầutưtừngân sách Nhà nước . Trách nhiệm của Ngânhàng tăng lên cùng với nhiều khó khăn, thử thách trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt nhưng Ngânhàng vẫn đứng vững trên thị trường và đạt được kết quả tăng trưởng cao, quy mô ngày càng mở rộng. Đến nay Ngânhàng đã có mạng lưới 102 chi nhánh trên toàn quốc với đội ngũ chuyên gia thẩmđịnhdựán giàu kinh nghiệm, có quan hệ đại lý, thanh tóan, bảo lãnh với 500 Ngânhàng Nước ngoài. Ngânhàng còn là một trong bốn ngânhàng thương mại quốc doanh lớn nhất ViệtNamvà giữ vai trò chủ đạo trong tín dụng phục vụ đầutưphát triển. Hệ thống NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam liên tục phát triển, hoàn thiện góp phần thúc đẩy lạm phát, ổn định tiền tệ, phục vụ có hiệu quả cho công cuộc xây dựng đất nước đặt biệt là trong lĩnh vực đầutưphát triển. Cùng với sự pháttriển của hoạt động Ngânhàngvà để đáp ứng yêu cầu hoạt động giaodịch ngày càng tăng ngày 28/3/1991 Tổng giám đốc NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam ký quyết định thành lập số 76 QĐ/TCCB thành lập Sởgiaodịch I. SởgiaodịchI là một doanh nghiệp nhà nước chịu sự chỉ đạo trực tiếp của NgânhàngĐầutư & Phát triển, đại diện cho Ngânhànggiaodịch với tất cả khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước. SởgiaodịchI hoạt động đối ngoại như một chi nhánh lớn và đối nội như phòng ban của NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệt Nam. Thành lập sau khi pháp lệnh Ngânhàngvà các tổ chức tín dụng đã ra đời, NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam đã hoạt động theo cơ chế mới, SởgiaodịchI bước vào hoạt động ngay như một Ngânhàng thương mại. Mặc dù còn nhiều khó khăn nhưng qua 8 năm hoạt động dưới sự chỉ đạo kịp thời, có hiệu quả của Ngânhàng Trung ương cùng với địa bàn thuận lợi SởgiaodịchI đã không ngừng trưởng thành cả về quy mô và chất lượng. Hiện nay SởgiaodịchI là chi nhánh lớn nhất trong hệ thống NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNamvà là một trong 10 chi nhánh dẫn đầu toàn quốc trong mọi lĩnh vực công tác. Từnăm 1995 cùng với toàn hệ thống NgânhàngĐầutư & Phát triển, SởgiaodịchI đã chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp các dịch vụ Ngân hàng, phi Ngânhàngvà kinh doanh độc lập. SởgiaodịchIthực hiện mọi nghiệp vụ và là nơi thử nghiệm đầu tiên những cơ chế chính sách, nghiệp vụ mới của NgânhàngĐầutư & Phát triển, là cánh tay nối dài của NgânhàngĐầutư & Pháttriển đến các thành phần kinh tế. SởgiaodịchI cũng thay đổi nhiệm vụ cơ bản của mình từ phục vụ chủ yếu cho cấp phát nguồn vốn ngân sách đầutư xây dựng cơ bản sang cho vay đầutư xây dựng cơ bản. Mô hình tổ chức của SởgiaodịchI cũng luôn được đổi mới cho phù hợp với quy mô hoạt động. Trước năm 1999 SởgiaodịchI có trụ sở đặt tại 194 Trần Quang Khải và chỉ gồm ba phòng ban: Phòng tín dụng và kinh doanh, phòng kế toán kho quỹ, phòng huy động vốn với tổng số cán bộ khoảng 53 người. Từđầunăm 1999 SởgiaodịchI chuyển sang địa điểm mới tại 53 Quang Trung và bổ sung thêm các nghiệp vụ đầy đủ như một chi nhánh lớn. Hiện nay SởgiaodịchI có tổng số nhân viên khoảng 90 người và gồm 9 phòng ban: 1. Phòng nguồn vốn kinh doanh vàthẩmđịnh 6.Phòng điện toán . 7.Phòng kiểm soát nội bộ. 2.Phòng quản lý khách khách hàng. 8.Phòng tổ chức hành chínhvà kho quỹ. 3.Phòng tín dụng. 9.Bộ phận giaodịchsố 1 4.Phòng kế toán tài chính. .Bộ phận nghiệp vụ. 5.Phòng thanh toán quốc tế. .Quỹ tiết kiệm số 1,2,3. Tuy thời gian hoạt động chưa dài, trong điều kiện nền kinh tế chung SởgiaodịchI đã vượt lên khó khăn thử thách, nắm bắt thời cơ thuận lợi, phát huy nội lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và đạt được những kết quả đáng kể. Hiện nay SởgiaodịchI đang quản lý vàthực thi một khối lượng công việc bằng 1/6 của toàn bộ hệ thống và được xếp hạng là một trong 10 chi nhánh dẫn đầu toàn quốc trong mọi lĩnh vực công tác. Quy mô hoạt động và chất lượng các hoạt động của SởgiaodịchI không ngừng tăng trưởng. Từ khi thành lập, dư nợ cho vay chỉ đạt từ 40-50 tỷ VNĐ, đến cuối năm 1997 đã có dư nợ trên 1500 tỷ VNĐ, cao nhất trong toàn ngành, trong đó dư nợ trung dài hạn đạt từ 80-90%. Đến nay, tổng dư nợ lên tới gần 4000 tỷ VNĐ (riêng công trình thủy điện YALY có tổng vốn 1500tỷ VNĐ). Lợi nhuận năm 1998 của SởgiaodịchI tăng 6 lần so với năm 1997 đạt 59 tỷ VNĐ. II- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯTẠISỞGIAODỊCHINGÂNHÀNGĐẦUTƯ & PHÁTTRIỂNVIỆT NAM: 1- Tình hình thực hiện vốn đầu tư: NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam có chức năng huy động vốn trung-dài hạn vàngắn hạn từ mọi nguồn vốn trong, ngoài nước của các tổ chức kinh tế-xã hội và dân cư thuộc các thành phần kinh tế để cho vay phục vụ đầutưpháttriển kinh tế. NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam cũng làm đại lý và được uỷ thác phục vụ đầutưpháttriển bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nước, các nguồn vốn khác của Chính Phủ và các Ngân hàng, tổ chức tàichính tín dụng, các tổ chức kinh tế-xã hội, cá nhân trong và ngoài nước. Qua 42 năm hoạt động đặt biệt là từnăm 1991 trở lại đây tổng nguồn vốn của toàn hệ thống NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam tăng trưởng liên tục, nhanh chóng. Cho đến 31/12/1998 tổng nguồn vốn tạiNgânhàng là 29.000 tỷ VNĐ gấp hơn 20 lần năm 1990, tăng 24% so với năm 1997. Cơ cấu nguồn vốn của Ngânhàng trước đây chủ yếu là vốn ngân sách Nhà nước thì nay vốn Ngânhàngtự huy động chiếm phần chủ yếu. SởgiaodịchI hoạt động như một chi nhánh của NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam nhưng trên thực tế là một bộ phận trực tiếp kinh doanh trực thuộc Ngânhàng Trung ương. Do vậy, nguồn vốn của SởgiaodịchI gồm hai bộ phận chính: Vốn huy động tại chỗ (huy động từ tổ chức kinh tế, dân cư, ); Vốn do Trung ương điều chuyển về là vốn đảm bảo cho những công trình dựán được ghi kế hoạch hay chỉ định của Nhà nước, hoặc nguồn vốn tài trợ uỷ thác của nước ngoài. Xác định, muốn kinh doanh phải tạo được nguồn vốn đủ mạnh với cơ cấu hợp lý nên côngtác huy động vốn đã được nhận thức là côngtác quan trọng có tính chất mở đường cho các hoạt động phục vụ kinh doanh của Sởgiaodịch I. Trong những năm qua SởgiaodịchI luôn là chi nhánh dẫn đầu trong toàn bộ hệ thống NgânhàngĐầutư & Pháttriển về vốn huy động. Đến nay SởgiaodịchI đã tự lo được nguồn vốn hoạt động và bổ sung thêm một phần cho hệ thống NgânhàngĐầutư & Phát triển. Kết quả cụ thể của côngtác huy động vốn được thể hiện như biểu 1. Từsố liệu ở biểu 1 ta thấy tổng nguồn vốn của SởgiaodịchI đã không ngừng tăng lên: nguồn vốn năm 1996 tăng 44,8% so với năm 1995; năm 1997 tăng 70,2% so với năm 1996 vànăm 1998 tăng 83,3% so với năm 1997. Trong cơ cấu vốn cũng có những thay đổi tích cực, tỉ trọng nguồn vốn SởgiaodịchItự huy động theo chiều hướng tăng lên và nguồn vốn Trung ương điều chuyển ngày càng giảm. Năm 1995 Trung ương điều chuyển nguồn vốn chiếm 46,36% ; năm 1996 giảm xuống còn 44,36% ; tới năm 1997 và 1998 tỉ trọng này giảm hẳn chỉ còn 28,13% và 26,71% trong tổng nguồn vốn. Phần vốn hỗ trợ cho vay trung và dài hạn đối với SởgiaodịchI giảm dần làm cho khối lượng vốn Trung ương điều chuyển giảm xuống, chiếm tỉ trọng bé trong cơ cấu nguồn vốn của Sởgiaodịch I. Điều này cho thấy khả năng ngày càng cao của SởgiaodịchI trong việc tự bảo đảm nguồn vốn huy động, tăng cường sự tự chủ, độc lập, giảm bớt gánh nặng, tạo điều kiện cho NgânhàngĐầutư & Pháttriển Trung ương có nhiều vốn để điều hoà về các chi nhánh còn khó khăn. Nguồn vốn tự huy động tăng lên chủ yếu tập trung vào nguồn huy động dân cư có tỉ lệ tăng trưởng năm 1996 là 53,3% so với năm 1995; năm 1997 tăng 1163% so với 1996; và 1998 tăng 94,84% so với 1997. Nguồn vốn huy động dân cư tăng nhanh do từnăm 1995 SởgiaodịchI đã được phép huy động nguồn vốn dưới mọi kỳ hạn và các hình thức huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong các thành phần dân cư, tổ chức kinh tế đã được tổ chức tốt, bám sát tâm lý người gửi tiền. Đặc biệt các đợt huy động trái phiếu, kỳ phiếu cũng được tổ chức tốt . Bằng cách tiếp xúc trực tiếp với đơn vị, duy trì các khách hàng truyền thống, thu hút thêm khách hàng mới mở tài khoản tiền gửi tạiSởgiaodịchI tiền gửi các tổ chức kinh tế năm 1998 tăng lên gần 3,3 lần so với năm 1995. Như vậy, côngtác huy động vốn của SởgiaodịchI đã thật sự tăng trưởng với nguồn tiền tương đối ổn định. SởgiaodịchI đã và đang thể hiện vai trò đi đầu trong việc thực hiện các chủ trương của NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệt Nam, cụ thể trong côngtác huy động vốn là một đầu mối giaodịch quan trọng, một kênh huy động vốn lớn của toàn hệ thống. Tuy vậy để nguồn vốn huy động được phát huy tác dụng thì côngtác huy động vốn phải luôn được gắn liền với việc sử dụng vốn. 2- Tình hình đầutư cho vay pháttriển kinh tế: Sau hơn bốn năm chuyển sang kinh doanh độc lập, SởgiaodịchI đã nhanh chóng nắm bắt thị trường, một mặt củng cố những khách hàng truyền thống, mặt khác phát triển, đa dạng hoá những khách hàng tiềm năng. Với nhiều hình thức tín dụng đa dạng phong phú vàchính sách lãi suất linh hoạt, cơ chế cho vay thận trọng, đảm bảo uy tín với khách hàng trong quan hệ thanh toán, tín dụng nên số lượng khách hàng đến với SởgiaodịchI ngày càng tăng. Đến nay, SởgiaodịchI đã có quan hệ tín dụng với hơn 180 doanh nghiệp, trong đó có đến 80% là Doanh nghiệp Nhà nước. Đặc biệt có những khách hàng truyền thống của SởgiaodịchI là những Tổng công ty lớn như: Tổng công ty điện lực, Tổng công ty thép, Tổng công ty xăng dầu, . và những công ty chi nhánh trực thuộc là những doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, có quan hệ cả về tín dụng ngắn hạn và dài hạn. Bên cạnh đó SởgiaodịchI vẫn phải đang đối đầu với khó khăn đó là giải quyết Tín dụng cho những khách hàng là những công ty yếu kém về tài chính.Vì những công ty này là khách hàng truyền thống, hơn nữa dựánđầutư lại giải quyết khó khăn cho hàng vạn lao động nên SởgiaodịchI vẫn phải cho vay với mong muốn giúp các doanh nghiệp này cải thiện được tình hình, dần vượt qua khó khăn đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Sở. Không chỉ trên địa bàn Hà Nội SởgiaodịchI còn phục vụ tốt các khách hàng ở tỉnh khác như: Thái Nguyên, Hà Tây, Thanh Hoá, góp phần quan trọng vào việc xây dựng những dựán lớn của Nhà Nước như dựán Xi măng Bút Sơn, cải tạo quốc lộ 1A, đường cao tốc Láng- Hoà lạc .Trong điều kiện nguồn vốn lưu động của các doanh nghiệp khách hàng còn hạn chế và thường xuyên bị chiếm dụng, bên A nợ đọng NgânhàngĐầutư & Pháttriển đã mở rộng tín dụng cho vay bổ sung vốn lưu động đáp ứng yêu cầu về vốn phục vụ sản xuất, luân chuyển vốn kinh doanh thực hiện đúng tiến độ thi công, sản xuất.Hoạt động cho vay của SởgiaodịchI nói riêng vàNgânhàngĐầutư & Pháttriển nói chung có thế mạnh và truyền thống phục vụ trong lĩnh vực đầutư xây lắp. Nhưng từ khi chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp SởgiaodịchI đã mở rộng phục vụ các đối tượng thuộc các lĩnh vực sản xuất ngoài xây lắp: sản suất vật liệu xây dựng, sản xuất hàng xuất khẩu, nhập khẩu, thương mại, dịch vụ, .bằng vốn VNĐvà ngoại tệ.Cơ cấu đầutư phân theo ngành kinh tế tạiSởgiaodịchI thể hiện ở biểu2. Qua số liệu trong biểu số 2 ta thấy dư nợ cho vay các ngành ngoài lĩnh vực xây lắp năm 1995 chỉ chiếm tỉ trọng 0,89% và tỉ trọng này được tăng dần theo các năm đến năm 1998 được nâng lên 5,3%. Điều này thể hiện lĩnh vực kinh doanh của SởgiaodịchI ngày càng được mở rộng đa dạng hơn tuy vậy đầutưvà lĩnh vực xây lắp vẫn luôn chiếm tỉ trọng chủ yếu trên 90%. Dư nợ trung và dài hạn tăng mạnh qua các nămvà chiếm tỉ trọng chủ yếu trong tổng dư nợ cho vay, điều đó biểu hiện ở biểu số 3. Nguồn dư nợ trung và dài hạn năm 1996 tăng 22% so với năm 1995; năm 1997 tăng 66% so với 1996 cho đến năm 1998 tăng 138,2% so với năm 1997 và tăng nhanh hơn so với tổng nguồn vốn huy động (năm 1998 nguồn vốn huy động tăng là 83,3%). Nguồn vốn tín dụng trung và dài hạn bao gồm tín dụng theo kế hoạch Nhà nước và tín dụng thương mại thông thưòng. Tín dụng theo kế hoạch Nhà nước là loại tín dụng đặc trưng của Sởgiaodịch I, và cũng tồn tại nhiều vấn đề cần xem xét. Khách hàng vay vốn tín dụng theo chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước do Nhà nước lựa chọn chứ ngânhàng không được tự lựa chọn. Trong quá trình xem xét thẩmđịnh để đi đến quyết định cho vay đối với những dựán không có hiệu quả SởgiaodịchI có quyền từ chối cho vay và trình Trung ương xem xét. Tuy vậy trong trường hợp này vai trò thẩmđịnh của SởgiaodịchI chưa phát huy hết trách nhiệm và khả năng. Ngoài cho vay theo KHNN SởgiaodịchIthực hiện nhiều món vay thương mại đối với cả các doanh nghiệp Nhà nước và doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Khi thực hiện cho vay tín dụng thương mại SởgiaodịchI được quyền lựa chọn khách hàngvàtự quyết định cho vay nhưng vẫn có thể gặp rủi ro. Tỉ trọng dư nợ cho vay ngắn hạn trong tổng dư nợ còn nhỏ nhưng tăng dần qua các năm. Năm 1995 tỉ trọng là 4,8% ; năm 1996 là 5,67% và đến năm 1997 là 7,82%; năm 1998 tỉ trọng là 6,94% nhưng về số tuyệt đối tăng mạnh. Như vậy dư nợ dài hạn vẫn chiếm tỉ trọng chủ yếu trong tổng dư nợ cho vay do tính chất hoạt động của SởgiaodịchI nói riêng cũng như NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam nói chung. Điều này cũng khẳng định vai trò quan trọng của côngtácthẩmđịnh nói chung vàthẩmđịnhtàichínhdựánđầutư nói riêng trong hoạt động của Sởgiaodịch I. III- DỰÁNĐẦUTƯVÀTHẨMĐỊNHTÀICHÍNHDỰÁNĐẦUTƯTẠISỞGIAODỊCH 1- Dựánđầu tư: Tất cả các dựán trong hồ sơ xin vay vốn đưa đến SởgiaodịchI đều được thẩmđịnh về mặt tài chính. Các dựán xét thấy không khả thi, không có khả năng trả nợ, SởgiaodịchI đều từ chối cho vay. Đầutư trung và dài hạn chủ yếu tập trung vào các dựán theo kế hoạch Nhà nước, caca dựán thương mại khác chiếm tỉ trọng bé trong tổng dư nợ cho vay. Tuy vậy trong năm 1998 SởgiaodịchI đã mở rộng cho vay đối với khu vực ngoài quốc doanh và giúp các doanh nghiệp là khách hàng truyền thống tựđầutư chiều sâu, đổi mới trang thiết bị và nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh, đầutư một sốdựán lớn, đồng bộ như các dựán của tổng công ty Bưu chính viễn thông 543 tỷ VNĐ, tổng công ty xây dựng công trình giao thông I trị giá 35 tỷ VNĐ, tổng công ty lắp máy ViệtNam 21 tỷ VNĐ, Như vậy số vốn cho vay đối với các dựán ngày càng lớn.Điều đó còn thể hiện ở số vốn cho vay trung bình đối với một dựánnăm 1995 là 32,12 tỷ VNĐ/ da; năm 1996 là 37,4 tỷ VNĐ/ da; năm 1997 là 31,6 tỷ VNĐ/ da và đến năm 1998 tăng lên 91,5 tỷ VNĐ/da thể hiện qua số liệu tại biểu số 4. Với số vốn cho vay đối với mỗi dựán ngày càng lớn thì mức độ rủi ro cũng tăng lên nên côngtácthẩmđịnhdựán cần phải được thực hiện nghiêm túc, chính xác. Có như vậy, SởgiaodịchI mới có thể thu hồi được nguồn vốn cho vay. 2- Nội dung thẩmđịnhtàichínhdựánđầutưtạiSởgiaodịch I. Hoạt động thẩmđịnh là truyền thống và thế mạnh của NgânhàngĐầutư & Pháttriển cũng như SởgiaodịchI trong cạnh tranh và hội nhập. Thời kỳ bao cấp do NgânhàngĐầutư & Pháttriển hoạt động như một cơ quan cấp phát vốn nên hoạt động thẩmđịnh còn bị xem nhẹ và hầu như không có. Ngânhàng chỉ tham gia vào côngtácthẩmđịnh với tư cách là một thành viên cùng các bộ ngành chủ quản xem xét dựán nên hầu như không có mối liên hệ giữa việc cấp vốn và việc tính toán hiệu quả kinh tế, không có sự tính toán khả năng hoàn vốn của dự án. Điều này dẫn đến sự ỉ lại của cả ngânhàngvà doanh nghiệp . Bắt đầutừnăm 1990, NgânhàngĐầutư & Pháttriểnthực hiện cho vay các dựán theo định hướng kế hoạch Nhà nước và các dựán có hiệu quả kinh tế mà Ngânhàngtự tìm kiếm. Đối với các dựán theo kế hoạch Nhà nước, Ngânhàng chỉ được hỗ trợ một phần từngân sách Nhà nước, nguồn vốn còn lại Ngânhàng phải tự tìm kiếm. Vì vậy Ngânhàng hoạt động theo quan điểm " Cho vay và thu hồi vốn" là trách nhiệm chính của NgânhàngĐầutư & Pháttriển nên" côngtácthẩmđịnhdựán tín dụng đầutư là một trong những nghiệp vụ quan trọng hàngđầu của Ngân hàng. Dựán được phê duyệt tuy đã thẩmđịnh qua nhiều ngành, nhiều cấp nhưng trách nhiệm cuối cùng và rủi ro cao nhất lại thuộc về cơ quan đầutư vốn mà cụ thể ở đây là NgânhàngĐầutư & Pháttriển hay Sởgiaodịch I. Nhận thức được điều đó, NgânhàngĐầutư & Pháttriển xác định chỉ quyết định cho vay đối với những dựánthực sự có hiệu quả, vay trả được nợ và lãi trong thời hạn càng sớm càng tốt. Nếu xét thấy không có hiệu quả, không có khả năng trả nợ, không đủ điều kiện phải báo cáo Thủ tướng Chính phủ và thống đốc Ngânhàng Nhà nước để xin ý [...]... 163.334USD và 280trđ -L i trả hàng tháng kể từ khi có nợ vay -Bắt đầu r ingântừđầunăm 1999 IV- KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNGTÁCTHẨMĐỊNH T ICHÍNH CÁC DỰÁNĐẦUTƯ T ISỞGIAODỊCHI : Những kết quả ph i kể đến đầu tiên của hoạt động thẩmđịnh n i chung vàthẩmđịnh t ichính da đầutư n i riêng là việc tiến hành thẩmđịnh được 100% sốdựánđầutư đưa đến SởgiaodịchI xin vay về hiệu quả kinh... Thông tư hướng dẫn về lập, thẩm địnhdựán đầu tưvà quyết địnhđầutư của bộ Kế hoạch vàĐầutư 09/BKH/VPTĐ(21/9/1996), -Các văn bản và thông tư liên quan 2.2-N i dung thẩm địnhdựán đầu tư t iSởgiaodịch I: Khi thẩmđịnh t ichínhdựánđầutư t iSởgiaodịchI n i riêng và trong toàn hệ thống NgânhàngĐầutư & Pháttriển n i chung cần xem xét những n i dung cơ bản sau: Phân tích hoạt động kinh... trong côngtácthẩmđịnh t ichính t iSởgiaodịch I: SởgiaodịchI là chi nhánh chủ đạo trong lĩnh vực đầutưpháttriển không những trong hệ thống NgânhàngĐầutư & Pháttriển mà còn trong toàn hệ thống Ngânhàng ở ViệtNam v idư nợ tín dụng trung và d i hạn phục vụ trong lĩnh vực đầutưpháttriển chiếm trên 90% dư nợ tín dụng nên kết quả kinh doanh của SởgiaodịchI phụ thuộc rất nhiều vào công. .. dụng, thẩmđịnh ) H i đồng tín dụng Trung ương (Phòng tín dụng, Thẩm định) Thẩmđịnh t ichínhdựánđầutư Dự ánCôngtácthẩmđịnh t ichínhdựánđầutư t iSởgiaodịchI luôn được tiến hành căn cứ vào các văn bản pháp quy của Nhà nước, Ngânhàng Nhà nước, NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệtNam Sau đây là các văn bản, hướng dẫn chủ yếu liên quan đến công tácthẩm định: -Văn bản hướng dẫn tín dụng đầu. .. đầutư được thực hiện trên một diện rộng như vậy nên để nghiên cứu dễ dàng em xin lấy một dựán mà SởgiaodịchINgânhàngĐầutư & Pháttriển đã tiến hành thẩmđịnh để minh hoạ 3-Phân tích quá trình thực hiện thẩmđịnh một dựánđầutư t iSởgiaodịchIDự án: Dây chuyền in vé máy bay chứng từ cao cấp 1* Gi i thiệu về dựán : Tên dựán : Dây chuyền in vé máy bay chứng từ cao cấp Chủ đầutư : Công. .. ngoặt trong côngtácthẩm định, nó giúp đơn giản thủ tục để dựánđầutư có thể i vào hoạt động nhanh chóng, đồng th i giúp nâng cao hiệu quả và khả năng hoàn vốn của dựánđầutưSởgiaodịchI là một chi nhánh lớn của NgânhàngĐầutư & Pháttriển nên có thẩm quyền thẩmđịnh những dựán tín dụng nhất định theo phân cấp của NgânhàngĐầutư & Pháttriển Trung ương Trước năm 1999 SởgiaodịchI chưa có... mà công tácthẩmđịnh t ichínhdựán là một trong những nguyên nhân cơ bản dẫn t i tình trạng này như dựán của công ty đầutưvà thương m i Vạn Xuân, Công ty cơ i n vàpháttriển nông thôn, 2-Những vấn đề còn tồn t i cần khắc phục và hoàn thiện: Những vấn đề còn tồn t i trong phương pháp thẩmđịnhvà các chỉ tỉêu phân tích, đánh giá mặt t ichínhdựánđầutư : SởgiaodịchIthực hiện thẩm định. .. một chỉ tiêu tham khảo, bổ sung Trong quá trình thẩmđịnh t ichínhdự án, SởgiaodịchI chỉ xem xét dựán trong th i cho vay và cho rằng SởgiaodịchI chỉ cần xem xét khi trả hết nợ của mình SởgiaodịchI chưa quan tâm đến việc dự kiến vòng đ i kinh tế của dựán là khoảng th i gian tính từ khi bắt đầuthực hiện dựán cho đến khi dựán ngừng hoạt động nghĩa là vòng đ idựán dựa trên cơ sở của khả... đầutư đã giúp sởSởgiaodịchI có được cách nhìn tổng quát chính xác thông qua các con số cụ thể tránh r i ro trong quá trình cho vay -Về tổ chức, i u hành, côngtácthẩmđịnh cũng như thẩmđịnh t ichínhdựánđầutư t iSởgiaodịchI được phân công trách nhiệm cụ thể đến từng cán bộ tín dụng đến ban lãnh đạo, đồng th i luôn có sự ph i hợp giữa các phòng ban t iSở v iNgânhàngĐầutư & Phát triển. .. dụng trong nămvàthực hiện các dựán cụ thể trong cả nước.Đồng th iSởgiaodịchI cũng tham gia tư vấn về dựánđầu tư, về phương án nguồn vốn cho dựán ở nhiều địa phương như: H i Dương, H i Phòng, Nam Định, góp phần nâng cao chất lượng thẩmđịnh t ichínhdựán t i các Bộ, Sở liên quan, Ngânhàng Nhà nước và các Ngânhàng thương m i khác Đ i v i chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư, những ý kiến đóng góp . n i chung và thẩm định t i chính dự án đầu tư n i riêng trong hoạt động của Sở giao dịch I. III- DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ THẨM ĐỊNH T I CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ T I SỞ. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH T I CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ T I SỞ GIAO DỊCH I NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM. I. V I NÉT CHUNG VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN