Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
33,84 KB
Nội dung
TIÊUTHỤSẢNPHẨMVÀSỰCẦNTHIẾTPHẢIĐẨYMẠNHTIÊUTHỤSẢNPHẨMỞCÁCDOANH NGHIỆP. I/ Những vấn đề cơ bản về công tác tiêuthụsảnphẩmởcácdoanh nghiệp: 1/ Khái niệm và nội dung của tiêuthụsảnphẩmvàdoanhthutiêuthụsản phẩm: 1.1/ Khái niệm và nội dung của tiêuthụsản phẩm: Cùng với việc đa dạng hoá các thành phần kinh tế, ngày càng xuất hiện nhiều doanhnghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Cácdoanhnghiệp này cùng sản xuất hàng hoá, cùng tồn tại, cạnh tranh lẫn nhau và bình đẳng trước pháp luật. Vì vậy, để có khả năng cạnh tranh trên thị trường và phát triển thì hoạt động sản xuất kinh doanh của cácdoanhnghiệpphải đạt hiệu quả. Do đó, thay cho việc trước đâycácdoanhnghiệp chỉ lo sản xuất đủ kế hoạch giao nộp cho nhà nước là việc ngày nay cácdoanhnghiệp không chỉ sản xuất sảnphẩm mà còn phải tìm cách tiêuthụ số sảnphẩm đó. Đây là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng đối với doanhnghiệp bởi vì nó quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Tiêuthụsảnphẩm là quá trình đơn vị bán xuất giao hàng hoá, sảnphẩm cho đơn vị mua và đơn vị mua thanh toán tiền hàng hoặc chấp nhận việc thanh toán tiền hàng theo giá thoả thuận giữa đơn vị bán và đơn vị mua về số lượng hàng hoá, sảnphẩm đã xuất giao. Đứng trên giác độ luân chuyển vốn thì tiêuthụsảnphẩm là một quá trình chuyển hoá hình thái giá trị của vốn từ hình thái là sảnphẩm hàng hoá sang hình thái tiền tệ. Đây cũng là giai đoạn kết thúc quá trình luân chuyển của vốn, làm cho vốn trở lại hình thái ban đầu khi nó bước vào mỗi chu kỳ sản xuất. Thật vậy, quá trình tái sản xuất được bắt đầu từ những đồng vốn mà nhà sản xuất bỏ ra để mua các yếu tố “đầu vào “ của sản xuất như : công cụ lao động, đối tượng lao động và sức lao động. Lúc này vốn bằng tiền được chuyển hoá thành vốn dưới hình thái vật chất. Vốn dưới hình thái vật chất được đưa vào quá trình sản xuất để tạo ra cácsản phẩm. Sảnphẩm hàng hoá đã tạo ra được đem đi tiêu thụ. Kết thúc quá trình tiêuthụ thì kết quả là doanhnghiệpthu được tiền về. Lúc này đồng vốn của doanhnghiệp lại từ hình thái vật chất quay trở lại hình thái ban đầu của nó là hình thái tiền tệ. Đến đây một chu kỳ sản xuất kết thúc và vốn tiền tệ lại được sử dụng lặp lại theo đúng chu kỳ mà nó đã trải qua. Quá trình tái sản xuất đó có thể mô tả qua sơ đồ sau: TLSX( CCLĐ + ĐTLĐ ) T - H . sản xuất . H' -T' SLĐ tiêuthụ Như vậy, tiêuthụsảnphẩm là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất là một trong những vấn đề rất quan trọng đối với công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. Thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá thông qua 2 hành vi: doanhnghiệp cung cấp sảnphẩm hàng hoá cho doanhnghiệp khác và được doanhnghiệp đó thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán cho doanh nghiệp. Khi tiêuthụ được sản phẩm, doanhnghiệp sẽ đạt được số doanh yhu bán hàng hay còn gọi là doanhthutiêuthụsản phẩm. Doanhthutiêuthụsảnphẩm là các khoản thu nhập có được chủ yếu do tiêuthụsảnphẩmvà cung cấp dịch vụ bên ngoài từ các hoạt động sản xuất kinh doanh chính và phủ trong một thời kỳ nhất định (thường là 1 năm). Đây là một chỉ tiêu rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp, bởi vị có doanhthutiêuthụsảnphẩm thì mới có thể bù đắp được mọi chi phí đã bỏ vào quá trình sản xuất kinh doanh, thu được lợi nhuận và như vậy quá trình tái sản xuất mới được thực hiện thường xuyên, liên tục. Doanhthutiêuthụsảnphẩm có thể được xác định trong các trường hợp sau: Trường hợp 1: Doanhnghiệp bán hàng được khách hàng thanh toán ngay. Khi đó lượng hàng hoá xuất giao được xác định ngay là tiêu thụ, đồng thời doanhthu bán hàng và tiền bán hàng cũng được xác định. Trường hợp này doanhthutiêuthụsảnphẩmvà tiền bán hàng trùng nhau về thời điểm thực hiện. Trường hợp 2: Doanhnghiệp xuất giao hàng hoá đươc khách hàng chấp nhận thanh toán nhưng chưa trả tiền ngay. Lúc này doanhthutiêuthụ được xác định nhưng tiền bán hàng chưa thu được về. Trường hợp 3: Doanhnghiệp đã xuất giao đủ hàng cho khách hàng theo số tiền mà khách hàng trả trước. Khi đó tiền ứng trước trở thành tiền thu bán hàng của doanhnghiệpvàdoanhthutiêuthụ cũng được xác định ở thời điểm này. Trường hợp 4: Doanhnghiệpthu được tiền hoặc được chấp nhận thanh toán về số hàng đã gửi bán hoặc giao cho đại lý. Trường hợp này tiền thu bán hàng được xác định nhưng do việc giao hàng và thanh toán cách nhau khá xa nên hay có sự nhầm lẫn trong việc xác định doanhthutiêuthụ kỳ hạch toán này và kỳ hạch toán khác. Trường hợp 5: Doanhnghiệp bán hàng với phương thức trả góp thid doanhthutiêuthụsảnphẩm cũng được xác định ngay nhưng tiền bán hàng chỉ thu được một phần, phần còn lại sẽ được trả dần vào các kỳ sau. 1.2/ Nội dung doanhthutiêuthụsản phẩm: Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệpsản xuất là quá trình doanhnghiệp dùng tiền để mua sắm nguyên vật liệu và những yêú tố đầu vào khác cầnthiết cho sản xuất, tiến hành sản xuất sản phẩm, tiêuthụsảnphẩmvàthu được tiền về là tạo nên doanhthutiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Doanhthutiêuthụsảnphẩm gồm hai nhóm: - Doanhthu từ hoạt động sản xuất kinh doanh. - Doanhthu từ các hoạt động khác. *Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Doanhthu bán hàng là các khoản thu nhập có được chủ yếu do tiêuthụsảnphẩmvà cung cấp dịch vụ cho bên ngoài từ các hoạt động sản xuất kinh doanh chính và phụ trong một thời kỳ nhất định ( thường là một năm). + Doanhthu bán cácsảnphẩm hàng hoá thuộc sản xuất kinh doanh chính như doanhthu về bán các thành phẩm, nửa thành phẩm bao gồm cả doanhthu do tiêuthụsảnphẩmsản xuất bằng nguyên liệu của doanhnghiệpvà của người đặt hàng, doanhthu về bàn giao khối lượng công trình xây dựng cơ bản đã hoàn thành, công tác thiết kế . + Doanhthu về tiêuthụ khác như: cung cấp lao vụ, dịch vụ cho bên ngoài, bán các bản quyền phát minh, sáng chế, tiêuthụ những sảnphẩm chế biến từ phế liệu, phế phẩm .Ngoài ra, doanhthu của doanhnghiệp còn bao gồm: các khoản trợ giá theo quy định của nhà nước đối với những sảnphẩm hàng hoá được nhà nước trợ giá ( do chính sách kinh tế) như khuyến khích xuất khẩu: mỗi một sảnphẩm sẽ được nhà nước trợ giá cho sảnphẩm đó nếu bị thua lỗ; giá trị của cácsảnphẩm hàng hoá được sử dụng để biếu tặng hoặc tiêu dùng trong doanh nghiệp. * Doanhthu từ hoạt động khác gồm hai loại: + Doanhthu từ hoạt động đầu tư tài chính: là các khoản thu từ việc đầu tư tài chính và kinh doanh về vốn đưa lại cho doanh nghiệp. Bao gồm: các khoản thu từ hoạt động góp vốn liên doanh; các khoản thu từ hoạt động đầu tư chứng khoán; các khoản thu về lãi tiền gửi ngân hàng, về tiền lãi do doanhnghiệp cho các đơn vị, tổ chức khác vay vốn . + Doanhthu từ các hoạt động bất thường: là những khoản thu mà doanhnghiệp không dự tính trước hoặc có dự tính nhưng ít có khả năng thực hiện và không xảy ra thường xuyên. Bao gồm: các khoản thu từ việc bán vật liệu, tài sản thừa trong sản xuất; thu từ nhượng bán hoặc thanh lý TSCĐ; thu từ các khoản nợ khó đòi mà trước đó đã xoá sổ; thu nhập kinh doanh từ những năm trước( quên chưa vào sổ). Xuất phát từ những vấn đề trên, việc thực hiện doanhthu của doanhnghiệp một cách kịp thời sẽ thúc đẩy tốc độ chu chuyển vốn, do đó ảnh hưởng lớn đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, có thể làm cho doanhnghiệp hoặc phát triển mạnh lên hoặc khiến doanhnghiệp không đủ sức cạnh tranh trên thị trường và đi dần đến sự phá sản. 2/ Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêuthụsảnphẩmvàdoanhthutiêuthụsản phẩm: Việc tiêuthụsảnphẩmvà có doanhthutiêuthụ của doanhnghiệp chịu ảnh hưởng của một số nhân tố chủ yếu đó là: đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề, khối lượng sảnphẩmsản xuất đưa ra tiêu thụ, kết cấu sảnphẩm hàng hoá đưa ra tiêu thụ, chất lượng sảnphẩm hàng hoá sản xuất, giá bán sản phẩm, công tác tổ chức bán hàng và thị trường tiêuthụsản phẩm. 2.1/ Đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành nghề: Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng ngành có khác nhau nên việc tiêuthụsảnphẩm có những đặc trưng riêng, do đó doanhthu cũng phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất. Trong ngành công nghiệp, do sảnphẩmsản xuất đa dạng, nhất là những sảnphẩmtiêu dùng, dựa trên trình độ kỹ thuật cao, việc sản xuất ít bị lệ thuộc vào thiên nhiên và thời vụ, sảnphẩmtiêuthụ nhanh do đó tiền thu bán hàng cũng nhanh hơn và thường xuyên hơn. Trong ngành nông nghiệp, sản xuất lại phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên vàsản xuất mang tính thời vụ cho nên việc tiêuthụsảnphẩm cũng theo thời vụ tập trung chủ yếu vào mùa thu hoạch. Do đó doanhthutiêuthụsảnphẩm trong năm của doanhnghiệp thường tập trung vào vụ thu hoạch còn ngành xây dựng cơ bản thì khác biệt rõ rệt so với hai ngành trên. Đó là sản xuất đơn chiếc theo đơn đặt hàng, thời gian thi công kéo dài, nên việc tiêuthụ cũng chỉ là những sảnphẩm cá thể, tuỳ thuộc vào từng công trình cụ thể. Do đó, doanhthu cũng phụ thuộc vào thời gian và tiến độ hoàn thành công việc. 2.2/ Khối lượng sảnphẩmsản xuất và đưa ra tiêu thụ: Khối lượng sảnphẩmsản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sảnphẩmtiêu thụ. Khối lượng sảnphẩm đưa ra tiêuthụ cũng là nhân tố ảnh hưởng tới quá trình tiêu thụ. Nếu khối lượng sảnphẩm đưa ra càng nhiều thì khả năng về doanhthu càng lớn, với điều kiện khối lượng sảnphẩm đó phải phù hợp với nhu cầu thị trường. Trong trường hợp khối lượng sảnphẩm đưa ra quá lớn, vượt quá nhu cầu thị trường, thì cho dù sảnphẩm có hấp dẫn người tiêu dùng, giá cả có hợp lý, nhưng sức mua lại có hạn nên việc tiêuthụ cũng bị hạn chế. Còn nếu doanhnghiệp đưa ra thị trường khối lượng sảnphẩm nhỏ hơn nhu cầu thị trường thì doanhthutiêuthụsảnphẩm của doanhnghiệp bị giảm đi, ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Mặt khác, do không đáp ứng đủ nhu cầu nên sẽ dẫn đến việc có những khách hàng của doanhnghiệp sẽ tìm đến với doanhnghiệp khác có cùng loại sản phẩm. Như vậy, doanhnghiệp sẽ mất đi một bộ phận khách hàng tức là doanhnghiệp đã kàm giảm thị phần của mình trong điều kiện việc tìm kiếm thị phần là vô cùng khó khăn. Chính vì vậy, trong công tác tiêuthụsảnphẩmcác nhà quản lý doanhnghiệpcần nghiên cứu thị trường một cách kỹ lưỡng để đánh giá chính xác nhu cầu và năng lực sản xuất của mình nhằm chuẩn bị một khối lượng sảnphẩm hợp lý để đưa ra tiêuthụ trên thị trường. 2.3/ Kết cấu sảnphẩm hàng hoá đưa ra tiêu thụ: Trong sản xuất kinh doanh, cácdoanhnghiệp muốn đạt được hiệu quả kinh tế cao thì luôn phải đổi mới và đưa ra thị trường nhiều loại sảnphẩm khác nhau, giá cả của chúng cũng khác nhau. Trong mỗi loại sảnphẩm đó lại phải đưa ra nhiều chủng loại, kích cỡ, mầu sắc, phẩm cấp, mẫu mã khác nhau để đáp ứng mọi nhu cầu cao thấp khác nhau cua người tiêu dùng. Khi đưa sảnphẩm ra tiêuthụ không phải mặt hàng nào cũng như nhau mà có mặt hàng tiêuthụ được nhiều do phù hợp với nhu cầu tiêu dùng, giá cao, chất lượng thấp, tiêuthụ không đúng thị trường .Thêm vào đó, khi sản xuất có thể có những mặt hàng chỉ phải bỏ ra chi phí tương đói thấp nhưng giá bán lại tương đối cao, song cũng có những mặt hàng chi phí sản xuất tương đối nhiều mà giá bán lại thấp. Đôi khi không tránh khỏi mặt hàng có chất lượng cao nhưng không còn được ưa chuộng, trong khi có những mặt hàng chất lượng vừa phải, giá bán cao nhưng tiêuthụ vẫn mạnh vì nó còn phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. Do đó, việc thay đổi kết cấu mặt hàng sản xuất cũng ảnh hưởng nhiều đến doanh thu. Tuy nhiên, ta cũng thấy rằng, mỗi loại sảnphẩm đều có tác dụng nhất định trong việc thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, cho nên doanhnghiệp cũng không thể tự thay đổi kết cấu sảnphẩmsản xuất đưa ra tiêuthụ được. Vì vậy, việc nắm vững nhu cầu thị trường đối với mỗi doanhnghiệp là một việc hết sức cần thiết, nó làm căn cứ để đưa ra kết cấu sảnphẩm hợp lý nhằm đẩymạnh công tác tiêuthụsảnphẩm nếu không hàng hoá sẽ bị ế ẩm, tồn đọng. Bên cạnh đó, doanhnghiệpphải không ngừng nghiên cứu tìm tòi, cho ra đời những sảnphẩm mới ưu việt hơn, thay thế cho những sảnphẩm đã bị lỗi thời để đối phó với sự biến động của thị trường. 2.4/ Chất lượng sảnphẩm hàng hoá sản xuất: Chất lượng sảnphẩm là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng trong cạnh tranh. Việc sản xuất gắn liền với việc đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm. Chất lượng sảnphẩm được nâng cao không những có ảnh hưởng tới giá bán sảnphẩm mà còn ảnh hưởng tới khối lượng tiêu thụ, do đó nó ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu. Có thể nói chất lượng sảnphẩm là một vũ khí cạnh tranh sắc bén có thể đè bẹp các đối thủ trên thị trường. Chính vì vậy, cácdoanhnghiệp muốn quảng cáo cho sảnphẩm của mình thì luôn phải đưa quảng cáo về chất lượng lên hàng đầu. Chất lượng sảnphẩm tốt không chỉ thu hút khách hàng, làm tăng khối lượng sảnphẩmtiêuthụ mà còn tạo điều kiện cho doanhnghiệp nâng cao giá bán sảnphẩm một cách hợp lý mà vẫn tiêuthụ được. Nếu tiêuthụ được dễ dàng thì doanhnghiệp sẽ nhanh chóng thu được tiền bán hàng. Ngược lại, nếu chất lượng sảnphẩm kém thì việc tiêuthụ sẽ gặp khó khăn, cả khi giá bán rẻ vẫn không được người tiêu dùng chấp nhận. Nâng cao chất lượng sảnphẩm có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo uy tín của doanhnghiệp với khách hàng. nó là sợi dây vô hình thắt chặt khách hàng với doanhnghiệpvà tạo điều kiện cho tiêuthụsảnphẩm dễ dàng, nhanh chóng và thuận lợi, làm tăng doanhthu cho doanh nghiệp. 2.5/ Giá bán sản phẩm: Giá cả là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá và giá cả xoay quanh giá trị, giá cả sảnphẩm tác động rất lớn tới quá trình tiêuthụsản phẩm. Với cơ chế thị trường hiện nay, giá cả được hình thành tự phát trên thị trường theo sự thoả thuận giữa người mua và người bán,do đó doanhnghiệp hoàn toàn có thể sử dụng giá cả như một công cụ sắc bén để đẩymạnhtiêuthụsản phẩm. Khi doanhnghiệp đưa ra một mức giá bán phù hợp với chất lượng sảnphẩm sẽ được đông đảo người tiêu dùng chấp nhận, doanhnghiệp sẽ dễ dàng tiêuthụsảnphẩm của mình. Còn nếu khi giá quá cao thì người tiêu dùng sẽ không chấp nhận, lúc đó sảnphẩm của doanhnghiệp không tiêuthụ được sẽ bị ứ đọng. Một cách làm khác cho doanhnghiệp là doanhnghiệp có thể dùng giá bán để cạnh tranh với cácdoanhnghiệp khác bằng cách nghiên cưú phương pháp làm cho giá bán sảnphẩm của mình hạ hơn so với sảnphẩm cùng loại của doanhnghiệp khác. Làm như vậy, doanhnghiệp có thể thu hút được khách hàng của các đối thủ cạnh tranh và có thể thành công trên thị trường. Đối với thị trường nông thôn, miền núi, nơi có thu nhập thấp kà những thị trường sức mua có hạn. Do việc tiêuthụsảnphẩmở mức độ thấp nên giá cả có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Với mức giá thấp hơn có thể tạo ra sức tiêuthụ lớn hơn và ngược lại, giá cao hơn một chút là có thể làm giảm sức tiêuthụ đi rất nhiều, thậm chí không tiêuthụ được. Tóm lại, các quyết định về giá bán sảnphẩmsản xuất ra của doanhnghiệp ngoài một số loại sảnphẩm có tính chất chiến lược được nhà nước bảo hộ và định giá, còn lại hoàn toàn phụ thuộc vào cơ chế thị trường và quan hệ cung cầu. Doanhnghiệpphải tự tính toán, cân nhắc và định đoạt sao cho giá bán của sảnphẩmphải bù đắp được phần tư liệu, vật chất đưa vào sản xuất, trả lương hay tiền công cho người lao động và có lợi nhuận để thực hiện tái sản xuất giản đơn và mở rộng. 2.6/ Công tác tổ chức bán hàng của doanh nghiệp: Bao gồm nhiều mặt: *Về hình thức bán hàng: Một doanhnghiệp nếu áp dụng tổng hợp các hình thức bán hàng như bán buôn, bán lẻ, bán hàng tại kho của doanh nghiệp, tại kho của khách hàng, bán tại cửa hàng .tất nhiên sẽ tiêuthụ được nhiều sảnphẩm hơn một doanhnghiệp khác chỉ áp dụng một hình thức bán hàng. Để mở rộng và chiếm lĩnh thị trường, cácdoanhnghiệp còn có thể tổ chức mạng lưới các đại lý phân phối sản phẩm. Khi các đại lý này được mở rộng và hoạt động có hiệu quả sẽ nâng cao doanhthu cho doanhnghiệpvà tăng thị phần của doanh nghiệp. Ngược lại, khi các đại lý hoạt động kém hiệu quả sẽ dẫn tới việc giảm sút doanhthutiêuthụsản phẩm. * Về mặt tổ chức thanh toán: Doanhnghiệp có thể áp dụng nhiều phương thức thanh toán khác nhau như: thanh toán bằng tiền mặt, chuyển khoản, thanh toán hàng đổi hàng, thanh toán ngay .Với các hình thức thanh toán đa dạng đó sẽ làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái và có thể lựa chọn cho mình phương thức thanh toán thuận lợi nhất do đó có thể thu hút được đông đảo khách hàng đến với doanh nghiệp, khi đó sảnphẩm của doanhnghiệp sẽ tiêuthụ được nhiều hơn. Nếu doanhnghiệp chỉ áp dụng một phương thức thanh toán nào đó thì sẽ dẫn đến khả năng phương thức đó chỉ phù hợp với khách hàng này nhưng lại không phù hợp với khách hàng khác. Mặt khác, nếu doanhnghiệp có những hình thức khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh, thanh toán ngay bằng việc chiết khấu bán hàng thì cũng sẽ thu hút được khách hàng nhiều hơn, đẩymạnh được tốc độ tiêuthụsảnphẩmvà đó chính là đòn bẩy kích thích việc tiêuthụsản phẩm. * Về các dịch vụ kèm theo trong công tác tiêuthụsản phẩm: Để tăng sức cạnh tranh trong công tác tiêu thụ, doanhnghiệp phỉa luôn tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng bằng cách tổ chức các dịch vụ vận chuyển, bảo hành sản phẩm, lắp ráp sảnphẩm .Điều này sẽ làm cho khách hàng cảm thấy thoải mái, yên tâm và tin tưởng hơn khi dùng sảnphẩm của doanh nghiệp. Trong trường hợp doanhnghiệp làm không tốt khâu này sẽ gây mất uy tín, khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp sẽ yếu đi và như vậy công tác tiêuthụ sẽ gặp khó khăn. * Về quảng cáo và giới thiệu sản phẩm: Hiện nay, trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, thì quảng cáo chiếm một vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc quảng cáo giới thiệu sảnphẩm đem đến cho khách hàng những thông tin cô đọng, đặc trưng nhất về sảnphẩm một cách nhanh nhất và rộng khắp Trên cơ sở biết đến sảnphẩm của doanh nghiệp, khách hàng sẽ có sự so sánh và đi đến lựa chọn sảnphẩm cho chính họ trước khi quyết định mua sảnphẩm nào. Quảng cáo là một trong những vấn đề có tính chất chiến lược của sản xuất- tiêu thụ. Mục tiêu của quảng cáo là phải đưa thông tin đến người tiêu dùng về mặt hàng nào đó một cách thật ấn tượng để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng. 2.7/ Thị trường tiêuthụsản phẩm: Nói đến sản xuất hàng hoá là phải nói đến thị trường tiêuthụ vì thị trường là nơi tiêuthụsảnphẩmvà cũng là nơi cung cấp cho doanhnghiệp những thông tin quan trọng để đề xuất và xây dựng các kế hoạch sản xuất, chiến lược đầu tư vào sản xuất kinh doanh. Thị trường là một thực thể tồn tại khách quan còn kế hoạch thuộc về chủ quan của con người, bởi vậy thị trường phải được nghiên cứu trước khi đề ra kế hoạch sản xuất. Những kết quả nghiên cứu thị trường sẽ cung cấp cho doanhnghiệp những thông tin cầnthiết về danh mục của những sảnphẩm hàng hoá được tiêu thụ, về sự phù hợp của chủng loại hàng hoá. Làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, doanhnghiệp có thể nắm bắt đượct nào chủ yếu, thị trường nào là thứ yếu để phân phối lượng sảnphẩm hợp lý cho từng thị trường. Từ đó doanhnghiệp có thể tăng khối lượng sảnphẩmtiêuthụvà tránh tình trạng nơi thừa, nơi thiếu. Qua nghiên cứu thị trường, doanhnghiệp có thể nắm bắt được nhu cầu,thị hiếu của từng bộ phận thị trường để bố trí kết cấu sảnphẩmtiêuthụ phù hợp với từng bộ phận đó. Những nhân tố chủ yếu trên đây có ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình tiêuthụsảnphẩmvàdoanhthutiêuthụsản phẩm. Do vậy, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cácdoanhnghiệpcầnphải nghiên cứu kỹ lưỡng những nhân tố này để từ đó tìm ra những biện pháp cầnthiết để đẩymạnh tốc độ tiêuthụsảnphẩm trong nền kinh tế cạnh tranh hiện nay. 3/ Lập kế hoạch doanhthutiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp: Đối mặt với tình hình thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, cácdoanhnghiệp đều phải lập kế hoạch tiêuthụsản phẩm. Chỉ tiêu kế hoạch doanhthutiêuthụsảnphẩm cũng là một chỉ tiêu tài chính, nó cho biết khả năng của việc tiếp tục quá trình tái sản xuất của một doanhnghiệp Kế hoạch này lập có chính xác hay không cũng ảnh hưởng tới kế hoạch lợi nhuận vàcác bộ phận kế hoạch khác. Chính vì vậy, cầnphải quan tâm và không nhgừng cải tiến việc lập chỉ tiêu kế hoạch này. - Căn cứ lập kế hoạch doanh thu: Để lập kế hoạch doanhthu bán hàng là dựa vào các đơn đặt hàng vàcác hợp đồng kinh tế đã được ký kết với các đơn vị khác. Doanhnghiệp có thể lập kế hoạch doanhthu bán hàng dựa trên các kết quả nghiên cứu thị trường đối với từng loại sảnphẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Mặt khác doanhnghiệp có thể căn cứ vào tình hình tiêuthụsảnphẩm hàng hoá thực tế của một vài năm trước, căn cứ vào khả năng sản xuất của doanhnghiệp trong năm kế hoạch để lập kế hoạch doanhthutiêuthụsản phẩm. - Nội dung của kế hoạch doanh thu: doanhthutiêuthụsảnphẩm phụ thuộc vào số lượng sảnphẩmtiêuthụvà giá bán đơn vị sảnphẩm kỳ kế hoạch. Công thức: Trong đó: T = ∑ − n i GiSti 1 )*( T : doanhthutiêuthụsản phẩm. Sti : số lượng sảnphẩmtiêuthụ của từng loại trong kỳ kế hoạch. Gi : giá bán đơn vị sảnphẩm của từng loại sảnphẩm i. i =1,n :loại sảnphẩm dự tính tiêuthụ kỳ kế hoạch. Bộ phận sảnphẩm trong năm kế hoạch có thể không tiêuthụ hết mà để bán ở năm sau, đồng thời trong năm kế hoạch có thể bán những sảnphẩm đã sản xuất ở năm trước. Vì vậy, số lượng sảnphẩmtiêuthụ kỳ kế hoạch phụ thuộc vào số lượng sảnphẩmsản xuất trong kỳ kế hoạch, số lượng sảnphẩm kế dư dự tính đầu kỳ kế hoạch và số lượng sảnphẩm kế dư dự tính cuối kỳ kế hoạch. Công thức xác định số lượng sảnphẩmtiêuthụ kỳ kế hoạch như sau: Sti = Sdi + Sxi - Sci. Trong đó: Sdi: số lượng sảnphẩm kết dư đầu kỳ kế hoạch của sảnphẩmthứ i. Sxi: số lượng sảnphẩmsản xuất trong kỳ kế hoạch. Sci: số lượng sảnphẩm kết dư dự tính cuối kỳ kế hoạch. i : loại sản phẩm. Số lượng sảnphẩm kết dư dự tính đầu kỳ kế hoạch bao gồm hai bộ phận: số lượng sảnphẩm tồn kho đến 31/12 năm trước(năm báo cáo) và số lượng sảnphẩm đã xuất giao cho khách hàng nhưng chưa thanh toán xong. Vì kế hoạch năm thường lập vào quý IV năm báo cáo nên số lượng sảnphẩm kết dư đầu kỳ phải dự tính theo công thức sau: Sd = S 3 + Sx 4 - St 4 Trong đó: S 3 : số lượng sảnphẩm kết dư thực tế cuối quý III kỳ báo cáo. Sx 4 : số lượng sảnphẩm dự tính sản xuất trong quý IV kỳ báo cáo. St 4 : số lượng sảnphẩm dự tính tiêuthụ trong quý IV kỳ báo cáo. Đối với việc xác định số lượng sảnphẩm kết dư cuối kỳ kế hoạch(Sci), để cho đơn giản và nhanh chóng doanhnghiệp có thể căn cứ vào tình hình sản xuất, tiêu thụ, tình hình thị trường hoặc căn cứ vào số kết dư thực tế của những năm trước để tính ra số kết dư cuối kỳ bình quân của từng loại sản phẩm. 4/ Một số biện pháp được sử dụng trong công tác tiêuthụ để đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm hiện nay: 4.1/ Đẩymạnhsản xuất sản phẩm, nâng cao chất lượng, hình thức, mẫu mã sản phẩm: Trong quá trình sản xuất, cácdoanhnghiệp luôn chú trọng đến việc đẩymạnh tốc độ sản xuất sản phẩm. Việc đẩymạnh tốc độ sản xuất sảnphẩm là để tạo ra ngày càng nhiều sảnphẩm hơn nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường. Cácdoanhnghiệp làm như vậy, một mặt để tăng doanhthu mặt khác để tránh tình trạng sảnphẩmsản xuất ra không đủ cung ứng cho nhu cầu thị trường và dẫn đến việc khách hàng sẽ tìm đến sảnphẩm cùng loại của doanhnghiệp khác. Cùng với việc đẩymạnhsản xuất sản phẩm, cácdoanhnghiệp cũng không ngừng nâng cao chất lượng, hình thức, mẫu mã sảnphẩm vì đây là một yếu tố rất quan trọng trong cạnh tranh, nó ảnh hưởng lớn tới việc thị trường có chấp nhận sảnphẩm của doanhnghiệp hay không. Để thực hiện được những vấn đề này, cácdoanhnghiệp đã chú trọng đến công tác đại tu, bảo dưỡng máy móc thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất. Bên cạnh đó, doanhnghiệp rất quan tâm đến việc nâng cao năng suất lao động của công nhân sản xuất, bồi dưỡng trình độ tay nghề cho công nhân, tạo điều kiện thuận lợi cho họ. Doanhnghiệp cũng thường xuyên nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu thị trường từ đó đưa ra những sảnphẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. 4.2/ Phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm: Giá thành sảnphẩm có ảnh hưởng rất lớn đến giá bán sảnphẩm của doanhnghiệpvà do vậy nó là một trong những nhân tố kích thích hoặc kìm hãm tốc độ tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp. Chính vì lý do này, cácdoanhnghiệp luôn tìm mọi cách để hạ thấp giá thành sản phẩm. Doanhnghiệp rất chú trọng đến việc áp dụng những thành tựu vầ khoa học và công nghệ vào sản xuất vì đây là nhân tố cực kỳ quan trọng cho phép doanhnghiệp hạ thấp giá thành sản phẩm. Cácdoanhnghiệp cũng luôn cố gắng hạ thấp chi phí nguyên vật liệu, tổ chức quản lý, phân công lao động hợp lý nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao tay nghề cho công nhân. ngoài ra doanhnghiệp còn phấn đấu để giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, áp dụng các hình thức trả lương, thưởng phạt hợp lý đ[í với cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp. 4.3/ Chính sách giá cả hàng hoá: Trước sự ảnh hưởng to lớn của giá bán sảnphẩm đến việc tiêuthụsản phẩm, cácdoanhnghiệp đã sử dụng giá cả hàng hoá rất linh hoạt. Mỗi doanhnghiệp có thể định giá theo cách riêng của mình. Khi một mặt hàng mới được đưa ra thị trường mà doanhnghiệp chưa có đối thủ cạnh tranh thì doanhnghiệp có thể bán với giá cao nhưng đến khi trên thị trường xuất hiện sảnphẩm cùng loại thì doanhnghiệp lại hạ thấp giá bán để đẩy nhanh tốc độ tiêuthụsản phẩm, nhanh chóng thu hồi vốn. Nhiều khi sảnphẩm đưa ra thị trường không còn mới lạ nhưng vì lý do nào đó khiến nhu cầu tăng vọt lên, lúc đó doanhnghiệp có thể tăng giá bán rất cao mà vẫn tiêuthụ được sảnphẩm một cách mạnh mẽ. Ngược lại, do cung lớn hơn cầu hoặc vì lý do nào đó khiến việc tiêuthụ tạm thời chậm lại vì vậy doanhnghiệp cũng lại nhanh chóng hạ thấp giá bán. Việc giảm giá trong tiêuthụsảnphẩm cũng được cácdoanhnghiệp rất chú trọng, có nhiều hình thức giảm giá: giảm giá trong trường hợp khách hàng mua một khối lượng sảnphẩm hoặc với khách hàng mua thường xuyên; giảm giá theo khối lượng sản phẩm; giảm giá nhằm thu hồi vốn đối với những sảnphẩm đã tồn kho chưa tiêuthụ được; giảm giá trong kỳ ngắn hạn. Ngoài hình thức giảm giá hàng bán, doanhnghiệp còn áp dụng phương thức chiết khấu bán hàng để đẩymạnhtiêuthụsản phẩm. Chiết khấu bán hàng là việc doanhnghiệp khấu trừ cho khách hàng một số tiền tương ứng với một tỷ lệ phần trăm nhất định tính trên trị giá số hàng hoá đã mua của doanhnghiệp nhằm khuyến khích những khách hàng thanh toán nhanh trước thời hạn. Làm như vậy doanhnghiệp có thể thu hồi vốn nhanh đưa vào tái sản xuất. Việc sử dụng chiết khấu bán hàng cũng là một biện pháp quan trọng nhằm đẩymạnh công tác tiêuthụsản phẩm. Có những tỷ lệ chiết khấu thích hợp sẽ hấp dẫn được khách hàng đến với sảnphẩm của doanhnghiệp như vậy tiêuthụ mới thuận lợi và nhanh chóng thu hồi đồng vốn đã bỏ vào sản xuất. 4.4/ Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm: Để tiêuthụ được nhiều sản phẩm, cácdoanhnghiệp luôn chú trọng đến công tác mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm. Cácdoanhnghiệp không chỉ bán hàng tại kho của mình, tại cửa hàng của doanhnghiệp mà còn phải tìm cách mở rộng thị trường. Để thực hiện được mục tiêu này, cácdoanhnghiệp đã thiết lập các chi [...]... trường, các đối thủ cạnh tranh trên cơ sở đó đề ra những giải pháp tối ưu cho việc đẩymạnhtiêuthụsảnphẩm II/ Sự cầnthiết và vai trò của công tác tài chính đối với việc đẩymạnhtiêuthụsản phẩm: 1/ Sự cầnthiết của hoạt động tiêuthụsản phẩm: Tiêuthụsảnphẩm là giai đoạn cuối của quá trình sản xuất nhưng nhiều khi là khâu quyết định Cácdoanhnghiệp chỉ sau khi tiêuthụ được sảnphẩm mới... sản xuất kinh doanhTiêuthụsảnphẩm bảo đảm quá trình sản xuất được liên tục là điều kiện tồn tại và phát triển của xã hội Sảnphẩm được tiêuthụ tức là được người tiêu dùng chấp nhận Sức tiêuthụsảnphẩm của doanhnghiệp thể hiện chất lượng sản phẩm, uy tín doanh nghiệp, sự hợp lý hoá cácdây chuyền công nghệ, sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng vàsự hoàn thiện các hoạt động dịch vụ Nói cách... khác tiêuthụsảnphẩm phản ánh khá đầy đủ điểm mạnhvà điểm yếu của doanhnghiệp Hoạt động tiêuthụsảnphẩm gắn người sản xuất với người tiêu dùng, giúp người sản xuất hiểu thêm về sảnphẩm của mình vàcác thông tin về nhu cầu thị trường, khách hàng, từ đó có biện pháp làm cho sảnphẩm thoả mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng Tiêuthụsảnphẩm trở thành căn cứ quan trọng để doanh nghiệp. .. đẩymạnhtiêuthụsản phẩm: Tiêuthụsảnphẩm trong nền kinh tế thị trường hiện nay có vai trò to lớn, mang tính chất sống còn đối với mỗi doanhnghiệp Do vậy, mỗi doanhnghiệp đều không ngừng tìm mọi biện pháp để đẩy nhanh tiêuthụsảnphẩm Mọi nỗ lực cố gắng trong hoạt động sản xuất kinh doanh đều được đánh giá, thể hiện qua khả năng và hiệu quả của hoạt động tiêuthụsảnphẩm Công tác tiêuthụ sản. .. thể được giải đáp khi doanhnghiệp tìm mọi cách để đẩymạnhtiêuthụsảnphẩmvà có lãi vì hoạt động này góp phần rất quan trọng trong việc nâng cao lợi nhuận cho doanhnghiệp Như vậy, tiêuthụsảnphẩm đã góp phần vào việc thực hiện tái sản xuất mở rộng - Tăng tiêuthụsảnphẩm có lãi sẽ làm tăng lợi nhuận, do đó doanhnghiệp sẽ có nguồn tài chính để thiết lập các quĩ của doanhnghiệp Như vậy, đây là... gắng mua vào dịp này để có được cơ may và lúc đó doanhnghiệp đã thành công trong tiêuthụsảnphẩm Ngoài ra, cácdoanhnghiệp còn sử dụng phương pháp phát sảnphẩm dùng thử, biếu tặng sảnphẩm như các hãng mỹ phẩmvàcác hãng sản xuất hàng tiêu dùng nhỏ khác Tuy nhiên, việc sử dụng biện pháp nào cho có hiệu quả và phù hợp thì doanhnghiệpphải phân tích, đánh giá đúng tình hình sản xuất kinh doanh của... đến người tiêu dùng về sảnphẩm của doanh nghiệp, giải thích lợi ích của mặt hàng này và so sánh ưu thế của nó với những mặt hàng tương tự Các quảng cáo bán hàng mà doanhnghiệpsử dụng thường cô đọng, dễ nhớ đặc biệt là phải gây được ấn tượng cho người tiêu dùng Thông qua đó người tiêu dùng sẽ chú ý đến sảnphẩm của doanhnghiệpvà như vậy doanhnghiệp sẽ có thể tiêuthụ được nhiều sảnphẩm hơn 4.6/... phẩm có những vai trò rất quan trọng, đó là: - Làm tốt công tác tiêuthụsảnphẩm sẽ tạo điều kiện thúc đẩysản xuất phát triển cân đối, đáp ứng nhu cầu xã hội Ngược lại sảnphẩm không tiêuthụ được sẽ làm cho sản xuất ngừng trệ, sảnphẩm không có giá trị sử dụng - Việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý của sảnphẩm là những vấn đề vô cùng quan trọng quyết định đến công tác tiêuthụsản phẩm. .. cả phải chăng, phương thức giao dịch mua bán thuận tiện, dịch vụ bán hàng tốt giúp doanhnghiệp thành công trên thương trường Thực hiện tốt các khâu của quá trình tiêuthụ giúp cho doanhnghiệp có thể tiêuthụ được khối lượng sảnphẩm lớn và lôi cuốn thêm khách hàng, không ngừng mở rộng thị trường - Làm tốt công tác tiêuthụsảnphẩm là động lực thúc đẩysản xuất và là yếu tố tăng nhanh vòng vốn sản. .. hệ tỷ lệ nhất định Sảnphẩmsản xuất ra được tiêuthụ tức là sản xuất xã hội được diễn ra một cách bình thường, trôi chẩy, tránh được những mất cân đối, đảm bảo ổn định xã hội Trong điều kiện nên kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc tiêuthụsảnphẩm có ý nghĩa quan trọng, quyết định sự sống còn của các đơn vị sản xuất kinh doanhTiêuthụsảnphẩm - đó là sự cầnthiết hết sức khách . TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÁC DOANH NGHIỆP. I/ Những vấn đề cơ bản về công tác tiêu thụ sản phẩm ở các doanh. phá sản. 2/ Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm và doanh thu tiêu thụ sản phẩm: Việc tiêu thụ sản phẩm và có doanh thu tiêu thụ của doanh