Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 209 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
209
Dung lượng
1,52 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - ĐÀO VŨ PHƯƠNG LINH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - ĐÀO VŨ PHƯƠNG LINH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Chuyên ngành : Kinh tế Phát triển Mã số : 9310105 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM KHÁNH NAM TS LÊ VĂN CHƠN TP Hồ Chí Minh- Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Năng suất lao động doanh nghiệp Việt Nam” nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu luận án trung thực chưa công bố công trình khác Nghiên cứu sinh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ TĨM TẮT CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Bối cảnh khoảng trống nghiên cứu 1.1.1 Bối cảnh thực tiễn Vào năm 1990 kỷ 20, kinh tế Việt Nam có bước tăng trưởng vượt bậc chủ yếu đến từ tăng suất suất lao động (NSLĐ) nông nghiệp Điều kết q trình giải tán hợp tác xã (HTX) giao quyền sử dụng đất cho tư nhân Trong năm kế tiếp, tăng trưởng kinh tế Việt Nam dựa vào phát triển vượt bậc hệ thống doanh nghiệp tư nhân (Bodewig Magnusson, 2014) Việc làm tạo cho hàng triệu người lao động nhờ vào chuyển dịch cấu kinh tế từ nông nghiệp sang ngành dịch vụ, sản xuất chế biến hướng đến xuất Mặc dù có tiến rõ ràng ổn định số quốc gia khác, Việt Nam tiếp tục đối mặt với thách thức Tốc độ tăng trưởng kinh tế việc chuyển đổi từ khu vực nông nghiệp sang ngành khác có dấu hiệu chậm lại, thu nhập bình qn đầu người mức thấp (Vũ Minh Khương, 2016) Tăng trưởng suất nhân tố cho tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm đầu đổi giảm dần thập kỷ vừa qua, tốc độ tăng NSLĐ xuống (Nguyễn Đức Thành Ohno Kenichi, 2018) Thay cải thiện NSLĐ để tiếp tục đạt thành tựu, đầu tư vốn trở thành nguồn tăng trưởng kinh tế giai đoạn Nhưng theo Bodewig Magnusson (2014), mơ hình bền vững, thích hợp Việt Nam để đảm bảo trì mức độ tăng trưởng cao Thêm vào đó, dân số lao động Việt Nam tiếp tục tăng lên quy mô lao động trẻ lại có xu hướng giảm Điều có nghĩa Việt Nam tiếp tục dựa vào quy mô lao động để thành công giai đoạn trước mà thay vào đó, Việt Nam cần tập trung vào việc làm cho lực lượng lao động trở nên suất (Bodewig Magnusson, 2014, ILO, 2015) Những năm qua Việt Nam hưởng lợi từ “lợi tức nhân học”(1), xu hướng dân số ngày già làm cho giảm hội Bên cạnh đó, tốc độ tăng lực lượng lao động năm có xu hướng giảm dần (tốc độ tăng lực lượng lao động thấp tốc độ tăng dân số) Lực lượng lao động khoảng 54,5 triệu người có khoảng 23,67% có cấp chứng (ILO, 2018) Do đó, để tránh tình trạng “già trước giàu”, Việt Nam cần tập trung cải thiện suất lao động cho lực lượng lao động (ILO, 2018) Lao động (trục trái – triệu người) Tăng trưởng lao động (trục phải - %) Hình 1.1 Lao động doanh nghiệp giai đoạn 2007-2015 Nguồn: Báo cáo thường niên DNVN 2016 Năng suất lao động tiêu quan trọng phổ biến để phản ánh hiệu phát triển kinh tế chất lượng lực lượng lao động Theo báo cáo kinh tế thường niên VEPR (2018), NSLĐ Việt Nam tăng từ 38,64 triệu VNĐ/người lao động năm 2006 đến 60,73 triệu VNĐ/ người lao động năm 2017 phân thành giai đoạn tăng trưởng khác Nếu giai đoạn 2006-2012, tốc độ tăng trưởng NSLĐ Việt Nam có xu hướng giảm (từ 4,05% năm 2006 giảm cịn 3,06% năm 2012) giai đoạn 2012-2017 NSLĐ bình quân tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ 5,3%/năm Mặc dù đánh giá quốc gia có tốc độ tăng trưởng NSLĐ tốt khu vực so sánh quốc tế theo báo cáo Tổ chức lao động quốc tế (ILO, 2015) ADB NSLĐ ASEAN 2014 vào ngày 19/08/2014 suất lao động Việt Nam 1/4 Thái Lan, 1/5 Malaysia, 1/10 Hàn Quốc 1/15 Singapore Khi so sánh NSLĐ nhóm ngành, NSLĐ Việt Nam mức gần thấp so với nước Đông Bắc Á (Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc) với nước ASEAN Singapore, Thái Lan, hay chí Indonesia, Philippines, Campuchia Malaysia (VEPR, 2018) Hình 1.2: Năng suất lao động Việt Nam bối cảnh nhóm nước năm 1991-2022 Nguồn: VEPR, 2018 trích từ ILO ước tính cho giai đoạn 1991-2016 dự báo giai đoạn 2017-2022 Khi nghiên cứu nguồn gốc tăng trưởng NSLĐ Việt Nam theo phương pháp hạch toán tăng trưởng NSLĐ thành tăng trưởng mật độ vốn tăng suất nhân tố tổng hợp (TFP), nhóm nghiên cứu VEPR (2018) cho TFP đóng vai trò ngày quan trọng tăng trưởng NSLĐ bình quân Việt Nam Sự sụt giảm tốc độ tăng trưởng TFP kéo theo sụt giảm tốc độ tăng trưởng NSLĐ giai đoạn 2008-2009 Sự đóng góp TFP vào NSLĐ bình qn Việt Nam tăng từ 37,05% giai đoạn 2006-2012 lên đến 58,59%/năm giai đoạn 20122017 làm cho NSLĐ bình quân giai đoạn tăng lên mạnh mẽ Điều phản ánh vai trò ngày quan trọng TFP tăng trưởng NSLĐ bình qn Việt Nam Hay nói cách khác, muốn gia tăng NSLD Việt Nam cần quan tâm đến yếu tố đóng góp vào TFP Những phương thức giúp gia tăng suất lao động Việt Nam sử dụng phổ biến gia tăng công nghệ thông qua việc mở cửa kinh tế cụ thể tăng thu hút đầu tư trực tiếp nước ngồi, khuyến khích doanh nghiệp nước xuất hay gia tăng suất lao động thơng qua sách tăng lương Tuy nhiên, thành tựu đạt chưa mong đợi chứng kết suất lao động nêu Do đó, xem xét rõ cách thức tác động sách hữu ích (1) giúp nhà hoạch định sách định hướng chiến lược, đưa biện pháp can thiệp để cải thiện suất lao động quốc gia từ tăng trưởng kinh tế; (2) hữu ích cho nhà quản trị doanh nghiệp thiết kế lược phù hợp với doanh nghiệp mình, giảm thiểu chi phí đạt lợi nhuận hội đầu tư Để lực lượng lao động trở nên suất cần xem xét đến lực lượng lao động hệ thống doanh nghiệp nơi nắm giữ phần lớn lực lượng lao động nước Hệ thống doanh nghiệp khu vực tư nhân phần vô quan trọng động lực tăng trưởng kinh tế Việt Nam (WB, 2014) Theo báo cáo Bộ Kế hoạch đầu tư (2019) suất khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam, suất lao động Việt Nam giai đoạn gần đóng góp phần lớn từ “hiệu ứng nội ngành” (2) Chính việc phân tích yếu tố định suất lao động góc độ doanh nghiệp, với giả định thành phần “hiệu ứng nội ngành” NSLĐ tăng quan trọng Chiến tranh thương mại Mỹ Trung Quốc hay dịch bệnh Covid 19 ảnh hưởng sâu rộng đến kinh tế giới, đặc biệt quốc gia có độ mở kinh tế cao Đây bối cảnh thực tiễn quan trọng đặt doanh nghiệp Việt Nam Để thích ứng với bối cảnh mới, doanh nghiệp cần phát huy “nội lực” (2) đủ mạnh để tham gia vào thị trường giới, qua chuyển hóa thách thức thành lợi ích Điều kiện để phát huy nội lực nâng cao NSLĐ doanh nghiệp Kể từ năm 1986, Việt Nam bắt đầu mở cửa kinh tế thu hút lượng lớn dòng vốn FDI đạt thành tựu xuất Đầu tư trực tiếp nước xuất xem kênh quan trọng giúp gia tăng suất lao động doanh nghiệp nước từ chế độ tồn cầu hóa thơng qua việc giới thiệu vốn, công nghệ, kỹ quản lý hiệu ứng lan tỏa công nghệ (Liu cộng sự, 20001; Haidar, 2012; Newman cộng sự, 2014, Tomiura, 2007) Ở quốc gia phát triển có Việt Nam, FDI coi phương tiện kinh tế quan trọng lợi tài nguyên giá rẻ chi phí lao động thấp Tuy nhiên, khơng phải quốc gia nhận lợi ích tích cực từ thu hút FDI mang lại Theo Haque Thaku (2013), thông thường doanh nghiệp FDI đến từ quốc gia tương đối dư thừa vốn mang theo tài sản vơ tiến cơng nghệ hay kỹ quản lý, thông tin thị trường Đây tài sản tương đối có quốc gia phát triển, ngược lại quốc gia phát triển lại tương đối dư thừa yếu tố lao động Do Mottaleb Kalirajan (2013) tổng hợp, nhiều nghiên cứu trước cho nước phát triển nên tập trung vào việc thúc đẩy ngành công nghiệp thâm dụng lao động xuất chúng trước tiên nguồn vốn thấp lực lượng lao động tương đối dồi Tuy nhiên Mottaleb Kalirajan (2013) Haque Thaku (2013) đồng ý tất nước phát triển gặt hái lợi ích từ việc thu hút FDI thúc đẩy xuẩt ngành công nghiệp thâm dụng lao động Bằng chứng tiêu biểu nghiên cứu Haque Thaku (2013) Trung Quốc Ấn Độ Cả hai quốc gia quốc gia tương đối dư thừa lao động có thành cơng khác việc thu hút FDI xuất ngành thâm dụng lao động Theo số nghiên cứu (Dollar cộng sự, 2005; Mottaleb Kalirajan, 2013) bên cạnh yếu tố lao động vốn, việc xuất sản phẩm thâm dụng lao động phụ thuộc vào yếu tố khác Do đó, doanh nghiệp thuộc ngành thâm dụng lao động ngành có lợi tương đối quốc gia phát triển Việt Nam, nhiên tập trung thu hút FDI xuất vào doanh nghiệp ngành thâm dụng lao động hay tất doanh nghiệp tập trung thu hút FDI xuất Việt Nam thực khơng mang lại hiệu mong đợi 10 Nhiều doanh nghiệp Việt Nam có ngành da giày, dệt may, thép cho Nhà nước không nên thu hút vốn FDI vào cơng đoạn mà họ sản xuất đáp ứng đủ nhu cầu thị trường Tập trung thu hút FDI vào doanh nghiệp thâm dụng lao động để lao động Việt Nam nhận phần nhỏ từ lương người lao động ngân sách nhà nước phải bỏ số tiền lớn để đầu tư cho sở hạ tầng cắt giảm thuế (Tạp chí tài chính, 2019) Các ngành thâm dụng lao động có dệt may da giày có vị lớn kim ngạch xuất nhiều năm liền Việt Nam đứng trước nhiều sức ép cạnh tranh từ quốc gia có nguồn lao động dồi khác Banglades Myanmar cho thấy dấu hiệu bất ổn Theo VCCI PWC (2019), phủ Việt Nam đổi chiến lược thu hút FDI theo hướng thu hút vào ngành mà đất nước có lợi mạnh đồng thời nơi nhà đầu tư nước ngồi cung cấp hàng hóa dịch vụ có cơng nghệ, giá trị gia tăng cao mà cơng ty Việt Nam khơng có Các lĩnh vựcbao gồm công nghệ cao CNTT, chế biến sản xuất, công nghiệp hỗ trợ, du lịch, dịch vụ nơng nghiệp cơng nghệ cao Báo cáo nói rằng, chiến lược dự thảo, Chính phủ liên tục khuyến khích cơng ty nước đầu tư vào lĩnh vực Việc cung cấp chứng thực nghiệm cụ thể tác động khác FDI xuất đến NSLĐ doanh nghiệp thuộc ngành nghề có đặc điểm mức thâm dụng vốn khác cần thiết lúc Việt Nam cho nhà hoạch định sách nhà đầu tư có định hướng đầu tư vào Việt Nam Ngoài việc mở cửa kinh tế, thúc đẩy thu hút FDI xuất Những năm gần đây, sách Việt Nam sử dụng nhằm tăng NSLĐ gia tăng nhanh chóng mức lương tối thiểu (VEPR, 2018) Tuy nhiên sách phải đối diện với vấn đề tranh luận khác 195 Unpay_maternity Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] gender Cap RD_dummy X -.1498141 0574543 -.2853944 -.3018704 0604148 0261147 0638295 2787808 -2.48 2.20 -4.47 -1.08 0.013 0.028 0.000 0.279 -.268225 0062704 -.410498 -.8482707 -.0314032 1086381 -.1602908 2445299 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state Joint venture with foreign capital 2594222 -1.452221 8770231 1700488 3154682 4882728 1098519 1.114712 1902301 0882749 6871104 1564372 (empty) 2.36 -1.30 4.61 1.93 0.46 3.12 0.018 0.193 0.000 0.054 0.646 0.002 0441165 -3.637017 5041789 -.0029668 -1.031243 1816616 474728 7325752 1.249867 3430644 1.66218 794884 FDI training lnld mono -.0210174 5411376 2.483705 (omitted) 0793583 0435444 1.386737 -0.26 12.43 1.79 0.791 0.000 0.073 -.1765568 4557922 -.2342508 134522 626483 5.20166 region Central South Highland 2766218 1.0109 -.0609236 0795958 0718938 1682644 3.48 14.06 -0.36 0.001 0.000 0.717 1206169 8699905 -.3907157 4326268 1.151809 2688685 Union _cons -.7559748 -2.595805 1156043 3383 -6.54 -7.67 0.000 0.000 -.982555 -3.258861 -.5293946 -1.93275 predict BHSĐ_un, pr Variable | Obs Mean Std Dev Min Max -+ BHSĐ_un | 6,564 3467001 1756294 0298857 9266925 xtreg lnproductivity1 BHSĐ_un BHSĐun_lnld Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld F = -0.5657 lnproductivity1 Coef BHSĐ_un BHSĐun_lnld Cap RD_dummy X 2.596856 -.3118834 1132068 2764676 3886656 7462835 1084643 0138397 0404019 1300294 3.48 -2.88 8.18 6.84 2.99 0.001 0.004 0.000 0.000 0.003 1.133663 -.5245427 0860722 1972541 1337249 4.060048 -.0992242 1403414 3556812 6436062 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state -.0080899 408098 -.2773241 2518002 2540724 3598834 0813341 3428335 2616762 0806107 3149399 1623228 -0.10 1.19 -1.06 3.12 0.81 2.22 0.921 0.234 0.289 0.002 0.420 0.027 -.1675567 -.2640749 -.7903767 0937517 -.3634112 041627 1513769 1.080271 2357285 4098486 8715559 6781397 FDI training lnld mono 1033327 -.3502218 -.6561801 (omitted) 0235379 0728688 5955077 4.39 -4.81 -1.10 0.000 0.000 0.271 0571833 -.4930912 -1.823756 1494821 -.2073524 5113957 region Central South Highland 7136822 4279036 (omitted) 6893111 6056367 1.04 0.71 0.301 0.480 -.6378082 -.7595314 2.065173 1.615339 Union _cons 2984617 9.16692 1272344 2903427 2.35 31.57 0.019 0.000 0490009 8.597662 5479225 9.736177 sigma_u sigma_e rho 73587777 48830097 69429241 F test that all u_i=0: F(2357, 3514) = 2.38 7.7 Phúc lợi sinh đẻ có trả tiền Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] (fraction of variance due to u_i) Prob > F = 0.0000 197 Pay_maternity Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] gender Cap RD_dummy X -.2184282 0584125 387386 2545171 07506 0340863 0804458 3210468 -2.91 1.71 4.82 0.79 0.004 0.087 0.000 0.428 -.365543 -.0083954 2297152 -.3747232 -.0713133 1252205 5450568 8837573 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state Joint venture with foreign capital 7990462 4313432 8890721 1.211065 2028664 1.283978 1239274 9196313 2055581 0996387 7184147 1718895 (empty) 6.45 0.47 4.33 12.15 0.28 7.47 0.000 0.639 0.000 0.000 0.778 0.000 5561529 -1.371101 4861857 1.015777 -1.2052 9470813 1.041939 2.233787 1.291959 1.406354 1.610933 1.620876 FDI training lnld mono 3395473 8638278 3.121588 (omitted) 0900322 0532242 1.442646 3.77 16.23 2.16 0.000 0.000 0.030 1630874 7595103 2940533 5160072 9681453 5.949122 region Central South Highland 3345392 6907822 1462093 1052931 0894352 2154101 3.18 7.72 0.68 0.001 0.000 0.497 1281685 5154924 -.2759868 5409099 866072 5684054 Union _cons 2491481 -4.679174 1265173 4532441 1.97 -10.32 0.049 0.000 0011787 -5.567516 4971174 -3.790831 predict BHSĐ, pr sum BHSĐ Variable | Obs Mean Std Dev Min Max -+ BHSĐ | 6,564 2420207 2546313 0078672 9949024 xtreg lnproductivity1 BHSĐ BHSĐ_lnld Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld F = -0.5596 lnproductivity1 Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] BHSĐ BHSĐ_lnld Cap RD_dummy X 1587132 -.2101609 1359893 1737082 3101692 4937945 0911809 0123195 0243743 1244352 0.32 -2.30 11.04 7.13 2.49 0.748 0.021 0.000 0.000 0.013 -.8094397 -.3889337 1118353 1259191 0661967 1.126866 -.031388 1601433 2214974 5541417 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state 131046 -.0906106 1486328 398653 3188567 6386889 0843026 3007633 2348739 1056713 3128616 1666326 1.55 -0.30 0.63 3.77 1.02 3.83 0.120 0.763 0.527 0.000 0.308 0.000 -.0342411 -.680299 -.3118703 1914697 -.294552 3119825 296333 4990777 6091359 6058363 9322654 9653954 FDI training lnld mono 1143097 -.1507834 5909799 (omitted) 0298522 0437463 5220454 3.83 -3.45 1.13 0.000 0.001 0.258 0557804 -.2365541 -.4325629 172839 -.0650127 1.614523 region Central South Highland 1.138653 3457278 (omitted) 6774624 6052978 1.68 0.57 0.093 0.568 -.1896067 -.8410429 2.466912 1.532498 Union _cons 065019 9.151887 0750391 2895451 0.87 31.61 0.386 0.000 -.0821055 8.584193 2121436 9.71958 sigma_u sigma_e rho 72815496 48836902 68973596 (fraction of variance due to u_i) F test that all u_i=0: F(2357, 3514) = 2.36 Prob > F = 0.0000 7.8 Chính sách Nghỉ phép nhận tiền logit Pay_leave gender Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld|z| [95% Conf Interval] gender Cap RD_dummy X -.2486368 1334641 3538744 -.1050796 086433 0404531 0942828 3887499 -2.88 3.30 3.75 -0.27 0.004 0.001 0.000 0.787 -.4180425 0541774 1690836 -.8670155 -.0792312 2127508 5386653 6568562 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state Joint venture with foreign capital 1.492177 -.2873546 1.582709 2.177587 2.112872 2.404803 1346771 1.159023 2253637 1127673 9381443 1902386 (empty) 11.08 -0.25 7.02 19.31 2.25 12.64 0.000 0.804 0.000 0.000 0.024 0.000 1.228215 -2.558997 1.141005 1.956567 274143 2.031942 1.756139 1.984288 2.024414 2.398607 3.951601 2.777664 FDI training lnld mono 5260623 1.052018 6271374 (omitted) 10301 0629364 2.01713 5.11 16.72 0.31 0.000 0.000 0.756 3241664 9286648 -3.326365 7279583 1.175371 4.58064 region Central South Highland 1992405 1.48597 1.06655 1275893 1072228 2324666 1.56 13.86 4.59 0.118 0.000 0.000 -.0508299 1.275817 6109235 449311 1.696123 1.522176 Union _cons 9248277 -6.897862 1666354 5535895 5.55 -12.46 0.000 0.000 5982283 -7.982878 1.251427 -5.812847 predict Nghiphep, pr sum Nghiphep Variable | Obs Mean Std Dev Min Max -+ Nghiphep | 6,564 2522588 3192868 0016241 9994959 xtreg lnproductivity1 Nghiphep Nghiphep_lnld Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld F = -0.5649 lnproductivity1 Coef Std Err Nghiphep Nghiphep_lnld Cap RD_dummy X 3688682 -.1915745 1343643 1620463 2841745 3185616 0704738 0123791 0189012 124353 1.16 -2.72 10.85 8.57 2.29 0.247 0.007 0.000 0.000 0.022 -.2557162 -.3297482 1100933 1249879 0403632 9934525 -.0534008 1586353 1991047 5279858 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state 106228 -.1095297 1122948 3508816 3866611 5950907 0849065 2998949 2340048 1038838 3204264 1657939 1.25 -0.37 0.48 3.38 1.21 3.59 0.211 0.715 0.631 0.001 0.228 0.000 -.060243 -.6975155 -.3465042 147203 -.2415794 2700285 272699 478456 5710939 5545603 1.014902 9201528 FDI training lnld mono 1021116 -.184926 4653429 (omitted) 0276295 0356972 4832362 3.70 -5.18 0.96 0.000 0.000 0.336 04794 -.2549154 -.4821091 1562831 -.1149366 1.412795 region Central South Highland 1.134594 3613758 (omitted) 6787825 605981 1.67 0.60 0.095 0.551 -.1962538 -.8267343 2.465442 1.549486 Union _cons 0601111 9.203227 0782607 2910486 0.77 31.62 0.442 0.000 -.0933299 8.632586 2135521 9.773869 sigma_u sigma_e rho 73143238 48854867 69149788 F test that all u_i=0: F(2357, 3514) = 2.38 t P>|t| [95% Conf Interval] (fraction of variance due to u_i) Prob > F = 0.0000 7.9 Trợ cấp hưu trí nhận tiền lần logit Pay_retirement gender Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld|z| [95% Conf Interval] gender Cap RD_dummy X -.4173198 0957879 -.1839367 -.3796012 0952 0451121 1076115 3237004 -4.38 2.12 -1.71 -1.17 0.000 0.034 0.087 0.241 -.6039085 0073698 -.3948514 -1.014042 -.2307312 1842059 0269779 2548398 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state Joint venture with foreign capital 2.331694 2.799672 2.931034 2.879422 2.961611 1787911 (empty) 2474885 1583184 8111814 2186407 (empty) 13.04 0.000 1.98127 2.682118 11.31 18.51 3.55 13.55 0.000 0.000 0.000 0.000 2.314603 2.620735 1.289536 2.533083 3.284741 3.241332 4.469309 3.390139 FDI training lnld mono 0263876 1.003057 8537742 (omitted) 1081588 0685219 2.242904 0.24 14.64 0.38 0.807 0.000 0.703 -.1855997 868757 -3.542236 2383748 1.137358 5.249785 region Central South Highland 0936895 1.049018 1230331 1383646 1167355 2963233 0.68 8.99 0.42 0.498 0.000 0.678 -.1775002 8202205 -.4577498 3648791 1.277815 7038161 Union _cons 6402465 -7.108115 1372965 6304325 4.66 -11.27 0.000 0.000 3711504 -8.34374 9093427 -5.87249 predict Huutri, pr sum Huutri Variable | Obs Mean Std Dev Min Max -+ Huutri | 6,558 1849179 2815793 000766 9966047 xtreg lnproductivity1 Huutri Huutri_lnld Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld F = -0.5683 lnproductivity1 Coef Huutri Huutri_lnld Cap RD_dummy X 8913941 -.2888731 1321996 1640212 3048936 4286621 0922876 0121555 017707 1259514 2.08 -3.13 10.88 9.26 2.42 0.038 0.002 0.000 0.000 0.016 050942 -.4698159 108367 1293043 0579482 1.731846 -.1079303 1560322 1987382 5518389 Legal Private/sole proprietorship Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state 0549449 0495384 2708886 2971966 5081044 0856691 238107 1074911 320746 1644965 0.64 0.21 2.52 0.93 3.09 0.521 0.835 0.012 0.354 0.002 -.1130213 -.4173037 0601372 -.331671 185586 2229112 5163804 4816401 9260641 8306229 FDI training lnld mono 0940504 -.2038459 4609682 (omitted) 0235224 0315459 4833107 4.00 -6.46 0.95 0.000 0.000 0.340 0479315 -.265696 -.4866301 1401694 -.1419957 1.408566 region Central South Highland 1.118696 3746857 (omitted) 6773432 6057115 1.65 0.62 0.099 0.536 -.2093306 -.8128966 2.446722 1.562268 Union _cons 0309675 9.25118 0779076 2861962 0.40 32.32 0.691 0.000 -.1217813 8.690052 1837164 9.812308 sigma_u sigma_e rho 73451953 48851381 69332232 F test that all u_i=0: F(2356, 3510) = 2.39 Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] (fraction of variance due to u_i) Prob > F = 0.0000 7.10 Trợ cấp tử tuất logit Sur_benefits gender Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld|z| [95% Conf Interval] gender Cap RD_dummy X 1562193 0636403 -.4284801 -.1702026 0645967 0277966 0672398 3485773 2.42 2.29 -6.37 -0.49 0.016 0.022 0.000 0.625 0296121 00916 -.5602676 -.8534017 2828266 1181206 -.2966925 5129964 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state Joint venture with foreign capital -.6993768 -.2003583 -.6184993 -1.288917 -1.257481 -1.208312 1137431 8833811 2046747 0923202 8875122 1661309 (empty) -6.15 -0.23 -3.02 -13.96 -1.42 -7.27 0.000 0.821 0.003 0.000 0.157 0.000 -.9223092 -1.931754 -1.019654 -1.469861 -2.996973 -1.533922 -.4764445 1.531037 -.2173443 -1.107973 4820113 -.8827013 FDI training lnld mono -.2143309 -.23733 1.743029 (omitted) 0843598 0460587 1.72634 -2.54 -5.15 1.01 0.011 0.000 0.313 -.379673 -.3276033 -1.640534 -.0489888 -.1470567 5.126593 region Central South Highland -.1045058 -.5393933 -.0052628 084075 0771706 1746646 -1.24 -6.99 -0.03 0.214 0.000 0.976 -.2692898 -.6906449 -.347599 0602781 -.3881417 3370735 Union _cons -1.685226 1.185245 1546992 3550736 -10.89 3.34 0.000 0.001 -1.988431 4893133 -1.382021 1.881176 predict BHTT11, pr sum BHTT11 Variable | Obs Mean Std Dev Min Max -+ BHTT11 | 6,564 6591584 2347903 0254435 9691906 xtreg lnproductivity1 BHTT11 BHTT11_lnld Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld F = -0.5588 lnproductivity1 Coef BHTT11 BHTT11_lnld Cap RD_dummy X -.7237955 2874735 135686 1433278 2971235 5476087 0881599 0131392 0420772 124783 -1.32 3.26 10.33 3.41 2.38 0.186 0.001 0.000 0.001 0.017 -1.797459 1146237 1099248 0608297 052469 3498678 4603234 1614471 225826 541778 Legal Private/sole proprietorship Partnership Collective/Cooperative Limited liability company Joint stock company with state Joint stock company without state 0739889 -.1195329 07335 3070164 3308768 5412349 1014163 3003798 2391826 1575772 3398794 1932054 0.73 -0.40 0.31 1.95 0.97 2.80 0.466 0.691 0.759 0.051 0.330 0.005 -.1248519 -.7084694 -.3956008 -.0019356 -.3355041 1624288 2728297 4694035 5423007 6159683 9972578 9200409 FDI training lnld mono 0926058 -.4369819 5069431 (omitted) 0313505 066366 4917084 2.95 -6.58 1.03 0.003 0.000 0.303 0311389 -.5671017 -.4571197 1540728 -.306862 1.471006 region Central South Highland 1.101266 3673379 (omitted) 6781873 6055099 1.62 0.61 0.105 0.544 -.2284148 -.8198487 2.430947 1.554524 Union _cons 0873523 9.813596 1712147 5062788 0.51 19.38 0.610 0.000 -.248338 8.820966 4230426 10.80623 sigma_u sigma_e rho 72726805 48846186 68913264 F test that all u_i=0: F(2357, 3514) = 2.38 Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] (fraction of variance due to u_i) Prob > F = 0.0000 Mơ hình multi- probit mvprobit( Health_insur gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)( Unemplyment_Insur gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)( Compensation1 gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstockstockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union) ( Pay_sick gender Cap RD_dummy X PrivatPartnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union) ( Pay_maternity gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstockstockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)( Pay_leave gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)( Pay_retirement gender 205 Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)( Sur_benefits gender Cap RD_dummy X PrivatPartnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union)if lnld>0 & lnld chi2 -12719.203 Coef Std Err z P>|z| = = = [95% 5913 5035.55 0.0000 Conf Interval] Health_insur gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union _cons -.1671108 0894456 168282 3645121 1.538339 5835013 1.609 1.975006 8998561 1.922427 6.337388 2466062 685444 -.4701787 7055117 5357076 6435345 6579133 -4.923525 05799 0275886 0629786 2808345 0948641 5772722 1511599 0847758 4794078 1293821 358.308 066606 0442543 1.484588 0746426 0829636 1566424 1024468 3929098 -2.88 3.24 2.67 1.30 16.22 1.01 10.64 23.30 1.88 14.86 0.02 3.70 15.49 -0.32 9.45 6.46 4.11 6.42 -12.53 0.004 0.001 0.008 0.194 0.000 0.312 0.000 0.000 0.061 0.000 0.986 0.000 0.000 0.751 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -.2807691 035373 0448461 -.1859134 1.352409 -.5479314 1.312732 1.808849 -.0397659 1.668842 -695.9333 1160608 5987071 -3.379918 559215 373102 3365211 4571212 -5.693614 -.0534526 1435183 2917179 9149375 1.724269 1.714934 1.905268 2.141164 1.839478 2.176011 708.6081 3771516 7721808 2.439561 8518085 6983132 9505479 8587054 -4.153436 Unemplyment_Insur gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union _cons -.0622464 0892785 2193868 -.0294385 1.405895 747123 1.447878 1.830272 9428394 1.870149 5.458456 236988 5942408 -.8541949 651004 2346295 2509502 6285021 -4.962569 0541994 0256212 0607452 1934147 1017175 6045062 1534446 0913443 4271563 1290374 815.4521 0604985 0390637 1.354896 0682841 0773809 1513486 0791662 3693859 -1.15 3.48 3.61 -0.15 13.82 1.24 9.44 20.04 2.21 14.49 0.01 3.92 15.21 -0.63 9.53 3.03 1.66 7.94 -13.43 0.251 0.000 0.000 0.879 0.000 0.216 0.000 0.000 0.027 0.000 0.995 0.000 0.000 0.528 0.000 0.002 0.097 0.000 0.000 -.1684753 0390619 1003284 -.4085245 1.206532 -.4376874 1.147132 1.65124 1056285 1.617241 -1592.798 1184131 5176773 -3.509742 5171695 0829658 -.0456876 4733392 -5.686552 0439824 1394951 3384452 3496474 1.605258 1.931933 1.748624 2.009303 1.78005 2.123058 1603.715 3555628 6708043 1.801353 7848385 3862932 547588 783665 -4.238586 Compensation1 gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union _cons -.0449618 0206417 -.0337528 -.1430161 5831039 0690775 7395786 7798991 5997317 874535 5.406137 1401249 2609072 -.8240044 3413347 -.0608276 -.0017163 505861 -1.686834 0391921 0166102 0405706 1831408 0692845 5425729 1222922 0564792 4897228 1011577 499.1161 0503274 0277334 9906213 0461426 0517394 1011483 0764789 2141808 -1.15 1.24 -0.83 -0.78 8.42 0.13 6.05 13.81 1.22 8.65 0.01 2.78 9.41 -0.83 7.40 -1.18 -0.02 6.61 -7.88 0.251 0.214 0.405 0.435 0.000 0.899 0.000 0.000 0.221 0.000 0.991 0.005 0.000 0.406 0.000 0.240 0.986 0.000 0.000 -.1217769 -.0119138 -.1132698 -.5019654 4473088 -.9943459 4998903 669202 -.3601073 6762696 -972.8435 041485 2065507 -2.765586 2508968 -.1622349 -.1999634 355965 -2.10662 0318532 0531971 0457641 2159332 7188989 1.132501 9792669 8905963 1.559571 1.0728 983.6557 2387648 3152637 1.117578 4317726 0405797 1965307 6557569 -1.267047 gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union _cons -.088349 0998518 1812112 -.1209843 7792937 -.2436527 1.167102 1.150438 9305835 1.435329 4.663107 3517176 4378968 3503406 5721204 0924337 7788224 516664 -3.584951 044373 0197264 0460389 2128678 0732334 5578132 1289518 0612265 5391523 1108596 90.61012 0535652 0324294 9790007 0533917 0626152 0999277 0873531 2647611 -1.99 5.06 3.94 -0.57 10.64 -0.44 9.05 18.79 1.73 12.95 0.05 6.57 13.50 0.36 10.72 1.48 7.79 5.91 -13.54 0.046 0.000 0.000 0.570 0.000 0.662 0.000 0.000 0.084 0.000 0.959 0.000 0.000 0.720 0.000 0.140 0.000 0.000 0.000 -.1753185 0611888 0909767 -.5381975 6357588 -1.336946 914361 1.030436 -.1261356 1.218048 -172.9295 2467317 3743364 -1.568466 4674745 -.0302897 5829677 345455 -4.103873 -.0013795 1385149 2714458 2962289 9228286 8496411 1.419843 1.27044 1.987303 1.65261 182.2557 4567035 5014572 2.269147 6767663 2151571 9746771 6878729 -3.066028 Pay_maternity gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI training lnld mono Nam Trung Caonguyen Union _cons -.1124553 0276833 2436076 0337817 4089817 2089166 5052902 6805654 0294261 726506 5.828609 1999636 4683663 1.887931 3614317 2315424 0987826 1780054 -2.551295 041967 0185424 0440501 1800119 0724336 5337972 1224672 0583384 4333868 1020107 691.8378 0514351 0300762 8247851 0504276 0566698 1162594 0731645 2435966 -2.68 1.49 5.53 0.19 5.65 0.39 4.13 11.67 0.07 7.12 0.01 3.89 15.57 2.29 7.17 4.09 0.85 2.43 -10.47 0.007 0.135 0.000 0.851 0.000 0.696 0.000 0.000 0.946 0.000 0.993 0.000 0.000 0.022 0.000 0.000 0.396 0.015 0.000 -.194709 -.008659 157271 -.3190351 2670145 -.8373068 2652588 5662243 -.8199965 5265687 -1350.149 0991525 4094181 2713815 2625954 1204717 -.1290816 0346056 -3.028736 -.0302016 0640257 3299443 3865985 5509489 1.25514 7453215 7949066 8788486 9264432 1361.806 3007746 5273145 3.50448 460268 3426131 3266468 3214051 -2.073855 -.0924241 0603299 1954145 -.2260034 7290165 -.0879646 9125996 1.16636 1.162275 1.335569 6.428124 0448194 0202334 047441 1894587 073933 5206595 1305112 0625179 5316499 1082769 30534.25 -2.06 2.98 4.12 -1.19 9.86 -0.17 6.99 18.66 2.19 12.33 0.00 0.039 0.003 0.000 0.233 0.000 0.866 0.000 0.000 0.029 0.000 1.000 -.1802684 020673 1024318 -.5973357 5841104 -1.108438 6568023 1.043827 1202605 1.12335 -59839.6 -.0045797 0999867 2883971 1453289 8739225 9325093 1.168397 1.288893 2.20429 1.547788 59852.45 Pay_sick Pay_leave gender Cap RD_dummy X Private Partnership Cooperative Limitedcompany Jointstock stockwithoutstate FDI 207 Mức độ đa cộng tuyến sách phúc lợi không bắt buộc pwcorr Pay_sick Pay_maternity Unpay_maternity Pay_leave Pay_retirement Sur_benefits Pay_sick Pay_ma~y Unpay_~y Pay_le~e Pay_re~t Sur_be~s Pay_sick Pay_matern~y Unpay_mate~y Pay_leave Pay_retire~t Sur_benefits 1.0000 0.5654 1.0000 0.1972 0.4599 1.0000 0.8429 0.5702 0.2032 1.0000 0.7469 0.5759 0.2105 0.7783 1.0000 -0.5811 -0.3918 -0.0534 -0.5912 -0.6080 1.0000 10 Mơ hình tác động sách BHXH đến suất lao động khơng có biến tương tác xtreg lnproductivity1 BHXH11 Cap RD_dummy X i.Legal FDI training lnld mono i.region Union if lnld>0 & lnld region Union if lnld> & lnld F = -0.5486 lnproduct~y1 Coef Std Err t P>|t| [95% Conf Interval] BHXH11 Cap RD_dummy X -.2312316 1382171 1627603 2781299 1468891 0121598 0174771 1240548 -1.57 11.37 9.31 2.24 0.116 0.000 0.000 0.025 -.5192281 1143761 128494 0349032 0567648 162058 1970267 5213566 Legal Private/s Partnership Collectiv~e Limited l Joint sto Joint sto .1652522 -.0975399 1491616 4231686 4525624 6662456 0822342 3003081 2330125 0964159 3144579 1582178 2.01 -0.32 0.64 4.39 1.44 4.21 0.045 0.745 0.522 0.000 0.150 0.000 0040207 -.6863357 -.3076919 2341318 -.1639762 3560377 3264838 4912558 6060151 6122054 1.069101 9764535 FDI training lnld mono 1050587 -.2221333 417626 (omitted) 0239327 0293916 4835258 4.39 -7.56 0.86 0.000 0.000 0.388 0581353 -.2797597 -.5303936 1519822 -.1645069 1.365645 region Central South Highland 1.121448 3647841 (omitted) 677906 6059949 1.65 0.60 0.098 0.547 -.2076813 -.8233531 2.450577 1.552921 Union _cons 0409723 9.217159 0753844 2874288 0.54 32.07 0.587 0.000 -.1068292 8.653615 1887739 9.780703 sigma_u sigma_e rho 72248543 48895857 6858609 (fraction of variance due to u_i) F test that all u_i=0: F(2357, 3515) = 2.38 Prob > F = 0.0000 209 ... lượng lao động thước đo đầu vào để tính suất lao động: Năng suất lao động doanh nghiệp = Trong đó: Giá trị gia tăng it: Giá trị gia tăng doanh nghiệp i giai đoạn t Số lượng lao độngit: Số lượng lao. .. giàu”, Việt Nam cần tập trung cải thiện suất lao động cho lực lượng lao động (ILO, 2018) Lao động (trục trái – triệu người) Tăng trưởng lao động (trục phải - %) Hình 1.1 Lao động doanh nghiệp. .. đề xoay quanh suất lao động doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn từ năm 2009 đến 2016 Đây giai đoạn suất lao động Việt Nam có thay đổi vượt bậc chưa thực đạt kết mong đợi NSLĐ Việt Nam nằm số quốc