1. Trang chủ
  2. » Nghệ sĩ và thiết kế

Tài liệu Trắc nghiệm Chương 1 Khoa học quản lý đại cương – UET – Tài liệu VNU

5 610 5

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 174,44 KB

Nội dung

Câu 16: Điền vào chỗ trống “ chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đc và đề ra … hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định”a. Chức vụ càng thấp thì[r]

(1)

CHƯƠNG

Câu 1: Quản trị đc thực tổ chức nhằm

a Tối đa hóa lợi nhuận b Đạt mục tiêu tổ chức

c Sử dụng có hiểu cao nguồn lực

d Đạt đc mục tiêu tổ chức với hiệu suất cao

Câu 2: Điền vào chỗ trống : quản trị hoạt động cần thiết có nhiều người kết hợp với tổ chức nhằm thực … chung”

a Mục tiêu b Lợi nhuận c Kế hoạch d Lợi ích

Câu 3: Điền vào chỗ trống “ Hoạt động quản trị chịu tác động … biến động k ngừng”

a Kỹ thuật b Công nghệ c Kinh tế d Môi truờng

Câu 4: Quản trị cần thiết cho

a Các tổ chức lợi nhuận tổ chức phi lợi nhuận

b Các doanh nghiệp hoạt động sx kinh doanh

c Các đơn vị hành nghiệp d Các cơng ty lớn

Câu 5: Điền vào chỗ trống “ quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao chi phí thấp nhất”

a Sự thỏa mãn b Lợi ích c Kết d Lợi nhuận

Câu 6: Để tăng hiệu suất quản trị, nhà quản trị thực cách

a Giảm chi phí đầu vào doanh thu đàu k thay đổi

b Chi phí đầu vào k thay đổi tăng doanh thu đầu

c Vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng doanh thu đầu

d Tất cách

Câu 7: Quản trịviên trung cấp trường tập trung vào việc loại định

a Chiến lược b Tác nghiệp c Chiến thuật

d Tất loại định

Câu 8: Càng xuống cấp thấp thời gian dành cho chức quản trị quan trọng

a Hoạch định

b Tổ chức kiểm trả c Điều khiển

d Tất chức

Câu 9: Càng lên cấp cao hơn, thời gain dành cho chứuc quản trị quan trọng

(2)

Câu 10: Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều cho việc thực chức

a Hoạch định

b Điểu khiển kiểm tra c Tỏ chức

d Tất phương án k xác

Câu 11: Nàh quản trị cấp cao cần thiết kỹ

a Nhân b Tư c Kỹ thuật

d Kỹ tư + nhân

Câu 12: Mối quan hệ cấp bậc quản trị kỹ nàh quản trị

a Ở bậc quản trị cao kỹ kỹ thuật có tầm quan trọng

b Ở bậc quản trị cao kỹ nhân có tầm quan trọng

c Kỹ nhân có tầm quan trọng cấp bậc quản trị d Tất phương án điều sai Câu 13: Hoạt động quản trị thị trường đc thực thông qua chức

a Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

b Hoạch định, nhân sự, huy, phối hợp c Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo d Kế hoạch, đạo, tổ chức, kiểm tra Câu 14: Trong tổ chức, cấp bậc quản trị thừơng đc chia thành

a cấp quản trị b cấp quản trị c cấp quản trị d cấp quản trị

Câu 15: Cố vấn cho ban giám đốc cảu doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

a Cấp cao b Cấp

c Cấp thấp ( sở) d Tất sai

Câu 16: Điền vào chỗ trống “ chức hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đc đề … hành động để đạt mục tiêu khoảng thời gian định”

a Quan điểm b Chương trình c Giới hạn d Cách thức

Câu 17: Quan hệ cấp bậc quản trị kỹ

a Chức vụ thấp kĩ kỹ thuật quan trọng

b Chức vụ cao kỹ tu quan trọng

c Nhà quản trị cần tất kỹ năng, nhiên chức vụ cao kỹ tư quan trọng

d Tất tuyên bố nêu sai Câu 18: Kỹ cần thiết mức độ nhà quản trị

a Tư b Kỹ thuật c Nhân d Tất sai

Câu 19: Vai trò đc thực nhà quản trị đưa định để phát triển kinh doanh

a Vai trò người lãnh đạo b Vai trò người đại diện

(3)

Câu 20: Điền vào chỗ trống “ Nàh quản trị cấp thấp kỹ … quan trọng”

a Nhân b Chuyên môn c Tư d Giao tiếp

Câu 21: Mục tiêu quản trị tổ chức a Đạt đc hiệu hiệu suất cao

b Sử dụng hợp lý nguồn lực có c Tìm kiếm lợi nhuận

d Tạo ổn định để phát triển Câu 22: Phát biểu sau l

a Quản trị cần thiết bệnh viện b Quản trị cần thiết trường đại học c Quản trị cần thiết tổ chức có

quy mơ lớn

d Quản trị cần thiết doanh nghiệp Câu 23: Quản trị cần thiết tổ chức để

a Đạt đc lợi nhuận b Giảm chi phí

c Đạt đc mục tiêu với hiệu suất cao d Tạo trật tự tổ chức

Câu 24: Để tăng hiệu quả, nàh quản trị có thể thực cách

a Giảm chi phí đầu vào kết đầu k thay đổi

b Chi phí đầu vào k đổi tăng kq đầu

c Vừa giảm chi phí đầu vào tăng kq đàu

d Tất sai

Câu 25: Để đạt hiệu quả, nàh quản trị cần phải

a Xác định hoàn thành mục tiêu b Giảm chi phí đầu vào

c Tăng doanh thu đầu d Tất chưa xác

Câu 26: Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng

a Xác định lĩnh vực hoạt động tổ chức

b Xác định quy mô tổ chức c Xác định trình độ số lượng đội

ngũ nhân viên

d Xác định chiến lược phát triển doanh nghiệp

Câu 27: Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều cho chức sau đây?

a Hoạch định

b Tổ chức kiểm tra c Điều khiển

d Tất chức

Câu 28: Thời gian dành cho chức hoạch định cần nhiều nàh quản trị

a Cấp cao b Cấp trung c Cấp thấp

d Tất nàh quản trị

Câu 29: Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều cho việc thực chức

a Hoạch định kiểm tra b Điều khiển kiểm tra c Hoạch định tổ chức

d Tất phương án k xác

Câu 30: Nhà quản trị cấp thấp cần thiết a Kỹ nhân

b Kỹ nhân + kỹ kỹ thuật c Kỹ kỹ thuật

(4)

Câu 31: Các chức theo quản trị học hiện đại gồm

a chức b chức c chức d chức

Câu 32: Theo Henry Minzberg, nàh quản trị phải thực vao trò

a b 14 c 10 d

Câu 33: Nghiên cứu Henry Minzberg nhận dạng 10 vai trò nhà quản trị phân loại thành nhóm vai trị,

a Nhóm vai trị lãnh đạo, vai trị thơng tin, vai trị định

b Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò xử lý xung đột, vai trò định

c Nhóm vai trị tương quan nhân sự, vai trị thơng tin, vai trị định d Nhóm vai trị liên lạc, vai trò phân bố tài

nguyên, vai trò thương thuyết

Câu 34: Hiệu suất quản trị có đc a Làm việc

b Làm việc cách c Chi phí thấp

d Tất sai

Câu 35: Trong quản trị tổ chức, quan trọng

a Làm việc b Làm việc cách c Đạt đc lợi nhuận d Chi phí thấp

Câu 36: Trong quản trị tổ chức, quan trọng

a Thực mục tiêu với hiệu suất cao

b Làm việc c Đạt đc lợi nhuận d Chi phí thấp

Câu 37: Hiệu hiệu suất quản trị có đc

a Làm việc b Làm cách

c Tỷ lệ kết đạt đc/ chi phí bỏ cao

d Làm cách để đạt đc mục tiêu

Câu 38: Nhà quản trị thực vai trò j đưa định áp dụng công nghệ vào sản xuất

a Vai trò người thực b Vai trò người đại diện

c Vai trò người phân bổ tài nguyên d Vai trò nhà kinh doanh

Câu 39: Nhà quản trị thực vai trò j giải vấn đề bãi công xảy doanh nghiệp

a Vai trò nàh kinh doanh

b Vai trò người giải xáo trộn c Vai trò người thương thuyết d Vai trò người lãnh đạo

Câu 40: Nhà quản trị thực vai trò j đàm phán với đối tác việc tăng đơn giá gia cơng trịn q trình thảo luận hợp đồng với họ

(5)

Câu 41: Mối quan hệ khoa học nghệ thuật quản trị đc diễn dạt rõ câu

a Khoa học tảng đề hình thành nghệ thuật

b Trực giác quan trọng để thành công quản trị

c Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị

d Có mối quan hệ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị

Câu 42: Phát biểu sau k đúng? a Trực giác quan trọng để thành công

trong quản trị

b Có mối quan hẹ biện chứng khoa học nghệ thuật quản trị

c Cần vận dụng nguyên tắc khoa học vào quản trị

d Khoa học tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

Câu 43: Nghệ thuật quản trị có đc từ a Từ cha truyền nối b Khả bẩm sinh

c Trải nghiệm qua thực hành quản trị d Các chương trình đào tạo

Câu 44: Phát biểu sau k a Nghệ thuật quản trị k thể học đc b Có đc từ di truyền

c Trải nghiệm qua thực hành quản trị d Khả bẩm sinh

ĐÁP ÁN:

1 D A D A C D C C A 10 D 11 D 12 C 13 A 14 B 15 D 16 B 17 C 18 C 19 D 20 B 21 A 22 C

Ngày đăng: 25/12/2020, 20:45

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w