Nội dung của án này phân tích, đánh giá kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số chi nhánh trong và ngoài hệ thống trên cùng địa bàn Thành phố Hà Nội có nhiều điều kiện tương đồng; đề xuất định hướng và hệ thống các giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, có thể áp dụng cho các chi nhánh của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn và hệ thống chi nhánh ngân hàng thương mại.
HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGU ỄN NH THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ HÀ NỘI - 2020 HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGU ỄN NH THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 34 04 10 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS KIM VĂN CHÍNH HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM OAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận án trung thực, có nguồn gốc rõ ràng trích dẫn đầy đủ theo quy định Tác giả luận án Nguyễn ình Thiện MỤC LỤC MỞ ẦU Chương 1: TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Các cơng trình nghiên cứu cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2 Các cơng trình nghiên cứu lực cạnh tranh ngân hàng thương mại Việt Nam 1.3 Những vấn đề giải quyết, khoảng trống nghiên cứu hướng nghiên cứu luận án Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 2.1 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh chi nhánh ngân hàng thương mại 2.2 Những tiêu đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh chi nhánh ngân hàng thương mại 2.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh số chi nhánh hệ thống học cho Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long Chƣơng 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG 3.1 Giới thiệu chung Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 3.2 Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long giai đoạn 2015 - 2019 3.3 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế tác động đến lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long Chƣơng 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG 4.1 Mục tiêu, định hướng kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 4.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 4.3 Một số kiến nghị KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ẾN LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang 8 17 26 29 29 40 59 72 72 77 96 119 119 130 142 151 153 154 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNTL : Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long DNNN : Doanh nghiệp nhà nước DVNH : Dịch vụ ngân hàng NLCT : Năng lực cạnh tranh NHNN : Ngân hàng nhà nước Việt Nam NHNN&PTNT : Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMNN : Ngân hàng thương mại nhà nước RRTD : Rủi ro tín dụng SPDV : Sản phẩm dịch vụ TCTD : Tổ chức tín dụng WTO : Tổ chức Thương mại Thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 3.1 Hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam giai đoạn 2015-2019 81 Bảng 3.2 Số liệu hoạt động kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long giai đoạn 2010-2019 82 Bảng 3.3 Nợ xấu Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long từ năm 2010-2019 87 Bảng 3.4 Chỉ tiêu thu phí dịch vụ Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long giai đoạn 2015-2019 89 Bảng 3.5 Số lượng khách hàng số chi nhánh ngân hàng hệ thống giai đoạn 2015-2019 92 Bảng 3.6 Các số tài Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam từ năm 2010-2019 97 Bảng 3.7 Hoạt động kinh doanh số ngân hàng thương mại giai đoạn năm 2015-2019 98 Bảng 3.8 Tỷ lệ đại học, đại học trung cấp, sơ cấp Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long qua năm 2009, 2014, 2018 năm 2019 102 Bảng 3.9 So sánh thu dịch vụ số chi nhánh hệ thống địa bàn Hà Nội giai đoạn năm 2015 - 2019 104 Bảng 3.10 So sánh tiêu ROA ROE Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam với số ngân hàng thương mại vị giai đoạn 2015-2019 106 Bảng 3.11 So sánh nguồn vốn số chi nhánh hệ thống địa bàn Hà Nội giai đoạn 2015-2019 115 Bảng 3.12 So sánh dư nợ số chi nhánh hệ thống địa bàn Hà Nội giai đoạn 2015-2019 115 DANH MỤC CÁC BIỂU Ồ Trang Biểu đồ 3.1 Tổng nguồn vốn thực tế từ 2010-2019 83 Biểu đồ 3.2 Nguồn vốn không kỳ hạn có kỳ hạn Chi nhánh Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long từ năm 2010-2019 85 Biểu đồ 3.3 Tỷ lệ nợ xấu số Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn giai đoạn 2015 - 2019 88 Biểu đồ 3.4 So sánh thu dịch vụ Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam với số ngân hàng thương mại khác năm 2018 101 Biểu đồ 3.5 Cơ cấu thu dịch vụ Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam năm 2018 Biểu đồ 3.6 Trình độ nguồn nhân lực qua năm 2009; 2014; 2018; 2019 101 103 DANH MỤC CÁC HÌNH, HỘP Trang Hình 1.1 Năm nguồn lực cạnh tranh định khả sinh lợi ngành Hình 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh ngân hàng 18 Hình 2.1 Mơ hình tác động yếu tố môi trường vĩ mô đến lực cạnh tranh Ngân hàng thương mại nhà nước 51 Hộp 3.1: Phỏng vấn ông Nguyễn Việt Hải 79 Hộp 3.2: Phỏng vấn ông Lại Văn Hùng 86 Hộp 3.3: Phỏng vấn ông Nguyễn Văn Bách 113 Hình 4.1 Mơ hình quản lý rủi ro tín dụng 132 MỞ ẦU Tính cấp thiết luận án Sau 30 năm tiến hành công đổi đất nước, chuyển từ inh tế ế hoạch hoá tập trung sang inh tế thị trường hội nhập, Việt Nam đạt nhiều thành tựu phát triển inh tế xã hội Tốc độ tăng trưởng inh tế thời gian dài bình quân đạt 7%/năm, cấu inh chuyển dịch theo hướng tiến phù hợp, đầu tư xã hội, tiêu dùng hộ gia đình xuất hẩu hơng ngừng tăng Đóng góp lớn vào phát triển có tham gia hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM) Theo đó, phát triển mở rộng NHTM cạnh tranh bình đẳng với tạo nên thị trường dịch vụ ngân hàng ngày hoàn thiệnn nhân lực nâng cao sức cạnh tranh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương, (573), tr.13-15 154 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO * Tài liệu tiếng Việt Đoàn Thùy Anh (2016), Nghiên cứu nhân tố tác động đến lực cạnh tranh dịch vụ ngân hàng bán lẻ Ngân hàng thương mại địa bàn Hà Nội, Luận án tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Hà Nội Chính phủ (2006), Nghị định số 05 2006 NĐ-CP ngày 09 01 2006 Thành lập quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu Cục Quản lý cạnh tranh, Hà Nội Nguyễn Văn Cương (2006), Chỉ tiêu đánh giá cạnh tranh bất hợp pháp số nước số bình luận luật cạnh tranh Việt nam, NXB Tư Pháp, Hà Nội Nguyễn Quốc Dũng (2001), Cạnh tranh kinh tế thị trường Việt Nam, Luận án tiến sĩ Kinh tế, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội Trương Ngọc Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michanel E.Porter, NXB Tổng hợp, Thành phố Hồ Chí Minh Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ IX, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ XI, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 10 Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 11 Hạ Thị Thiều Giao cộng tác viên (2013), Thực trạng chênh lệch kỳ hạn quản trị kỳ hạn Ngân hàng thương mại Việt Nam, Đề tài hoa học cấp ngành Ngân hàng nhà nước, Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh ... TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG 3.1 Giới thiệu chung Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 3.2 Đánh giá... CHÍ MINH NGU ỄN NH THIỆN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THĂNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 34 04... hướng kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 4.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Thăng Long 4.3 Một