GIỚI THIỆU mô HÌNH g7 MART

slide thuyết trình, slide báo cáo, slide đề tài, slide, download slide

GIỚI THIỆU MÔ HÌNH G7 MART Nhóm 7.  Nguyễn Phước Cường  Nguyễn Mậu Hoành  Nguyễn Thị Nhung  Nguyễn Thị Trâm  Trần Thị Thanh Thuận  Lê Thị Hương Lai  Trịnh Thị Khánh Nam  Vannakhone I. Tổng quan về G7 Mart * Lịch sử hình thành và phát triển  6-2004 thành lập công ty TNHH G7 Mart xuất thân từ công ty TRUNG NGUYÊN với tổng giá trị dự án 395 triệu USD  5-8-2006 đổi tên thành công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 Mart.  Được đăng ký bảo hộ độc quyền tại Việt Nam và trên thế giới  Ban đầu có 500 cửa hàng tiện lợi và 70 trung tâm thương mại mang thương hiệu G7 Mart phân bố rộng khắp tại 70% tỉnh thành trong cả nước.  G7 mart là dự án bán lẻ có quy mô lớn nhất ở Việt Nam .Hiện nay hệ thống đã được mở rộng và dự kiến đến năm 2010 phát triển thành chuỗi tỏng thể 7000 cửa hàng, 200 trung tâm phân phối ,100 trung tâm phân phối sĩ ,7 trung tâm thương mại và 7 siêu thị bán lẻ tại kháp các tỉnh, thành phố trong cả nước.  Hệ thống bán lẻ hiện đại G7 Mart được xây dựng dựa trên cơ sở chuyển đổi cửa hàng tạp hoá bán lẻ truyền thống thành một chuỗi các cửa hàng liên kết tiện lợi và đạt một chuẩn dịch vụ chung . II. chiến lược kinh doanh *Mục tiêu kinh doanh:  Xây dựng hệ thống phân phối số 1 tại Việt Nam.  Tập hợp các nhà sản xuất VN để hình thành nên 1 hệ thống phân phối vững mạnh đối trọng với các tập đoàn bán lẻ nước ngoài.  Tập hợp các cửa hàng tạp hoá nhỏ lẻ với mục tiêu: trang bị, nâng cấp, thay đổi phương thức quản lý  Xây dựng các khu trung tâm thương mại VN tại nước ngoài mang tên “VIETTOWN” để đem sản phẩm VN ra thị truờng thế giới.  Hợp sức với 200 nhà sx để cung cấp hàng hoá và thống nhất giá bán tại tất cả các cửa hàng G7 Mart trên cả nước *Mặt hàng kinh doanh: thực phẩm ngọt, thực phẩm mặn, hóa mỹ phẩm, rượu bia, nước giải khát, thuốc lá, thuốc tây,báo chí, thẻ điện thoại di động, dịch vụ thanh toán hoá dơn, máy ATM II. chiến lược kinh doanh *Hình thức kinh doanh: Nhượng quyền - Phí nhượng quyền: 200 triệu VNĐ *Tiêu chuẩn của 1 cửa hàng bán lẻ G7 Mart: -Vị trí: Cửa hàng đóng tại khu đông dân cư và đang hoạt động có doanh thu cao -Tình trạng mặt bằng : +Mới xây hoặc đã xây dưới 10 năm +Diện tích: 32m2 - Vốn kinh doanh 50 triệu, doanh số 5-10 triệu trong 1 ngày. * Hoạch định: - Lập và thực hiện kế hoạch kinh doanh hằng năm đối với hệ thống các cửa hiệu tiện lợi G7 Mart trong địa bàn quản lý - Lập và thực hiện kế hoạch các chương trình tiếp thị tại điểm bán , bao gồm khảo sát tiếp thị để thu hút khách hàng, phát triển khách hàng tại các cửa hiệu tiện lợi G7 Mart trong địa bàn quản lý. * Thực hiện: - Chịu trách nhiệm về doanh số, lợi nhuận và các mục tiêu hiệu quả kinh doanh được giao liên quan đến cửa hàng tiện lợi như:khách hàng, hàng hoá và nhân viên tại các khu vực được giao - Tư vấn,hướng dẫn các quản lý hoặc chủ cửa hiệu G7 Mart để đảm bảo tính tuân thủ và khuynh hướng tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận ổn định theo đúng mô hình của cửa hiệu tiện lợi và chiến lược G7 - Hỗ trợ và đảm bảo việc thi triển đúng chiến lược, tiến độ các chương trình công ty áp dụng tại điểm bán các cửa hiệu tiện lợi G7 Mart trong địa bàn quản lý - Giám sát việc đặt hàng theo đúng chính sách , chương trình và quy trình G7 đưa ra. - Giám sát và tư vấn cải thiện vòng quay hàng, tiêu chuẩn trưng bày , dịch vụ khách hàng tại các cửa hiệu . - Theo dõi, phân tích, báo cáo doanh số và tình hình kinh doanh của các cửa hàng trong địa bàn quản lý. . GIỚI THIỆU MÔ HÌNH G7 MART Nhóm 7.  Nguyễn Phước Cường  Nguyễn Mậu Hoành  Nguyễn Thị. Khánh Nam  Vannakhone I. Tổng quan về G7 Mart * Lịch sử hình thành và phát triển  6-2004 thành lập công ty TNHH G7 Mart xuất thân từ công ty TRUNG NGUYÊN