Bằng các phương pháp nghiên cứu so sánh đối chiếu, tổng hợp phân tích tài liệu, phỏng vấn sâu, phỏng vấn chuyên gia, phân tích SWOT, nghiên cứu đã đánh giá được năng lực tự chủ tài chính và những giải pháp phù hợp mà SOS Việt Nam có thể thực hiện nhằm tăng cường khả năng tự chủ tài chính trong giai đoạn 2015-2020. Những giải pháp này là những gợi ý nghĩa cho nhiều tổ chức phi chính phủ quốc tế với bối cảnh thực tiễn tại Việt Nam hiện nay.
JOURNAL OF SCIENCE OF HNUE Social Sci., 2016, Vol 61, No 2A, pp 114-120 This paper is available online at http://stdb.hnue.edu.vn DOI: 10.18173/2354-1067.2016-0038 NÂNG CAO NĂNG LỰC TỰ CHỦ TÀI CHÍNH CỦA TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM Trịnh Phương Thảo Khoa Công tác Xã hội, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội Tóm tắt Tại Việt Nam, số lượng tổ chức phi phủ quốc tế ngày tăng số lượng, nguồn ngân sách hoạt động lại có xu hướng giảm tốc tổng nguồn vốn viện trợ cho loại hình tổ chức phi phủ tăng tồn giới Điều đặt cho tổ chức phi phủ Việt Nam tốn khó: Làm để giữ thu hút nhiều nguồn ngân sách hoạt động nhằm trì phát triển hoạt động tổ chức giai đoạn này? Bài báo số giải pháp mà tổ chức phi phủ quốc tế áp dụng nhằm nâng cao tự chủ tài thơng qua nghiên cứu Làng trẻ em SOS Việt Nam - thành viên Làng trẻ em SOS Quốc tế Bằng phương pháp nghiên cứu so sánh đối chiếu, tổng hợp phân tích tài liệu, vấn sâu, vấn chuyên gia, phân tích SWOT, nghiên cứu đánh giá lực tự chủ tài giải pháp phù hợp mà SOS Việt Nam thực nhằm tăng cường khả tự chủ tài giai đoạn 2015-2020 Những giải pháp gợi ý nghĩa cho nhiều tổ chức phi phủ quốc tế với bối cảnh thực tiễn Việt Nam Từ khóa: Tổ chức phi phủ, tổ chức phi phủ quốc tế, lực tự chủ tài chính, tự chủ tài chính, Làng trẻ em SOS Mở đầu Tổ chức phi phủ quốc tế loại hình tổ chức phi phủ có phạm vi hoạt động rộng khắp tồn cầu nhằm mục đích cứu trợ viện trợ cho nước phát triển thông qua việc cung cấp dịch vụ mà nhà nước chưa muốn chưa thể cung cấp cho người dân nhằm đảm bảo an sinh xã hội Sự đời hình thức tổ chức phi phủ tất yếu khách quan mà quốc gia dù phát triển hay phát triển, vấn đề xã hội nảy sinh ngày nhiều Trong đó, khơng phải lúc nhà nước đảm bảo thực chức cách tồn diện Viết loại hình tổ chức này, Việt Nam có hai sách bật tác giả Nguyễn Văn Thanh [5] với nội dung khái quát lịch sử hình thành, phát triển tổ chức phi phủ quốc tế; nêu lên đặc trưng bật tác động chủ yếu tổ chức kinh tế, trị giới; đồng thời tác giả trình bày sách mà số quốc gia áp dụng ý kiến đề xuất sách Việt Nam với tổ chức phi phủ quốc tế Cơng trình thứ hai Nguyễn Đức Cân [6] giới thiệu khái quát tổ Ngày nhận bài: 5/1/2016 Ngày nhận đăng: 5/5/2016 Liên hệ: Trịnh Phương Thảo, e-mail: thaotrinh87@gmail.com 114 Nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam chức hoạt động tổ chức phi phủ giới, tổ chức phi phủ nước ngồi dự án mà tổ chức triển khai Việt Nam Tuy đề cập cụ thể chi tiết nhiều khía cạnh tổ chức phi phủ quốc tế, nghiên cứu chưa đề cập tới lực tự chủ tài loại hình tổ chức Ở Việt Nam, lực tự chủ tài khái niệm nhắc đến nhiều vài năm trở lại đây, đặc biệt từ Chính phủ định tự chủ tài cho quan nghiệp Các cơng trình nghiên cứu lực tự chủ tài kể đến bao gồm: Luận án nghiên cứu sở lí luận thực trạng chế tự chủ tài trường đại học cơng lập [7] Từ đưa giải pháp hồn thiện chế tự chủ tài đơn vị nghiệp hệ thống trường đại học công Nguyễn Khánh Tường sách với 144 trang nêu lên nội dung biện pháp cụ thể để thực tự chủ tài xí nghiệp công nghiệp quốc doanh [8] Nghiên cứu đề xuất cách thức xây dựng quy chế thực tự chủ tài cho hệ thống trường cao đẳng, đại học ngồi cơng lập Những cơng trình nghiên cứu viết tự chủ tài dạng nội dung chế thực hiện, phương án đề xuất để hoàn thiện chế tự chủ thực tự chủ trường học xí nghiệp Bởi vậy, thấy bối cảnh Việt Nam, tự chủ tài hoạt động thực tiễn tự thân tổ chức phi phủ, chưa đề cập đưa vào nghiên cứu chuyên sâu để hỗ trợ tổ chức phi phủ phương thức nâng cao lực tự chủ tài dù khía cạnh lí thuyết Với ý nghĩa đó, tác giả làm nghiên cứu lực tự chủ tài Làng trẻ em SOS Việt Nam - thành viên Làng trẻ em SOS Quốc tế - tổ chức phi phủ quốc tế bật lĩnh vực chăm sóc bảo vệ trẻ em có hồn cảnh đặc biệt khó khăn mở rộng mạng lưới khắp 133 quốc gia tồn cầu từ thành lập năm 1949 đến Với mẫu khảo sát này, dựa thông tin thu thập phân tích, giải pháp nâng cao lực tự chủ tài cho SOS Việt Nam giải pháp mà nhiều tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam áp dụng thực tế Nội dung nghiên cứu Nghiên cứu thực khoảng thời gian năm nhằm đánh giá lực tự chủ tài Làng trẻ em SOS Việt Nam giai đoạn 2010 - 2014 đề xuất giải pháp nâng cao lực tự chủ tài Làng lộ trình hoạt động đến năm 2020 Nghiên cứu phần giúp SOS Việt Nam đưa lời giải toán tự chủ tài mà SOS Quốc tế đặt để vừa phù hợp với bối cảnh Việt Nam, vừa phù hợp với tôn hoạt động đặc trưng hệ thống tổ chức phi phủ quốc tế Để đánh giá lực tự chủ tài Làng trẻ em SOS Việt Nam, phương pháp nghiên cứu tổng hợp phân tích tài liệu, tác giả đưa khái niệm, đặc trưng Tổ chức phi phủ quốc tế đặc điểm lực tự chủ tài chính, số đánh giá lực tự chủ tài tổ chức phi phủ Vốn loại hình tổ chức phi phủ, tổ chức phi phủ quốc tế mang đầy đủ đặc trưng tổ chức phi phủ Thơng qua nghiên cứu đặc trưng, định nghĩa tổ chức phi phủ Hội đồng Kinh tế xã hội Liên hợp quốc đưa có chỉnh sửa năm 1950, năm 1996; đặc trưng tổ chức phi phủ Salamon Anheier đưa thuật ngữ mà nhiều học giả khác sử dụng mang nghĩa tương đương với tổ chức phi 115 Trịnh Phương Thảo phủ như: Tổ chức tự nguyện tư nhân (Private voluntary organization), Tổ chức phi lợi nhuận (Non-profit organization), tổ chức nhân dân (People organization), dựa khía cạnh tổ chức phi phủ trình bày nhiều hội thảo khoa học Việt Nam, thấy tổ chức phi phủ hiểu loại hình tổ chức khơng phải phủ nào, hoạt động phi lợi nhuận mục tiêu xã hội mang tính tự nguyện nhân dân [3;15] Năng lực tự chủ tài tổ chức phi phủ có nhiều đặc điểm khác biệt so với loại hình tổ chức khác đặc tính trình bày bên Trong khái niệm lực tự chủ tài tổ chức phi phủ, bà Katherine Scott lực loại nguồn lực,của tổ chức nguồn lực khác [4] “được định nghĩa khả tạo quản lí quỹ” [2; 8] Trong tổ chức phi phủ, hướng tới mục tiêu tạo tiến xã hội; đồng thời tồn chi phí bỏ tổ chức phi phủ thu lại thành tạo thay đổi xã hội/ đối tượng mà tổ chức hướng đến, nên nguồn tài tổ chức phi phủ khơng có tính quay vịng tổ chức lợi nhuận Bởi vậy, cần khẳng định khả tạo dựng nguồn quỹ tiêu chí hàng đầu để đánh giá tính bền vững hoạt động tổ chức [3] Mặc dù phủ nhận việc tự chủ quản lí quỹ lí quan trọng nhà tài trợ, nhà từ thiện định có hay khơng cung cấp nguồn tài tổ chức Nhưng cần phải khẳng định việc tự chủ tài tổ chức phụ thuộc vào lực tự chủ tạo dựng nguồn quỹ nhiều so với lực tự chủ việc quản lí đầu tư quỹ Cuối cùng, Developing a financing strategy- tập tài liệu CIVIUS (Liên minh Quốc tế tham gia người dân) viết riêng việc phát triển chiến lược tài cho tổ chức phi phủ, lực tự chủ tài lần khẳng định lực địi hỏi tổ chức khơng phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn tài trợ riêng biệt tài Nó địi hỏi tổ chức cần có nguồn tài đa dạng từ nhiều nguồn khác [1] Do đó, nghiên cứu “năng lực tự chủ tài nói đến khả tự đảm bảo hoạt động nhằm thực mục tiêu, sứ mệnh ban đầu tổ chức hình thành thơng qua khả đảm bảo việc tạo dựng nguồn quỹ tổ chức mà không phụ thuộc vào nguồn tài trợ định” Với cách hiểu khái niệm lực tự chủ tài mà nghiên cứu trình bày, với lí nguồn quỹ tổ chức phi phủ lại có nguồn từ nhà tài trợ, vậy, việc đánh giá lực tự chủ tài tổ chức phi phủ hiểu đánh giá mức độ tổ chức đảm bảo nguồn quỹ cho hoạt động mà khơng phụ thuộc vào nhà tài trợ hay không Như vậy, tự chủ tài tổ chức dịch chuyển hai thái cực: Tự đảm bảo tài 100% Phụ thuộc nguồn tài trợ 100% Sự tự chủ tài tổ chức phi phủ cao phụ thuộc vào nguồn quỹ từ nhà tài trợ giảm Hay nói cách khác, nguồn quỹ thu từ việc tự đảm bảo tài chiếm tỉ lệ ngày lớn tổng thu nhập hàng năm tổ chức, thước đo cho tự chủ tài tổ chức Cũng cần lưu ý, việc đánh giá đánh giá theo chu kì năm lần (năm tài khóa) Tuy nhiên, cần có phân định rõ khoản coi khoản thu nhập phụ thuộc nguồn tài trợ, khoản coi khoản thu từ việc tự chủ tài Bởi nói đến cùng, hầu hết tất khoản thu nhập tổ chức phi phủ đến từ nhóm, cá nhân gọi chung là: nhà tài trợ Trong cẩm nang Types of funding MANGO (một tổ chức phi phủ giới hỗ trợ tổ chức phi phủ khác quản lí ổn định nguồn tài cách độc lập) nguồn quỹ tổ chức phi phủ MANGO phân thành nguồn quỹ hạn chế nguồn quỹ 116 Nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam khơng hạn chế Cả hai dạng nguồn quỹ thu thập phần lớn từ nhà tài trợ (từ thiện) Tuy nhiên, điểm khác biệt là: nguồn quỹ hạn chế huy động từ nhà tài trợ có cam kết lâu dài cho tổ chức (có thể người sáng lập, đối tác khác ) từ tổ chức, cá nhân có cam kết cung cấp tài cho việc thực dự án/ chương trình tổ chức triển khai Hay nói cách khác, nguồn tài “nguồn tài trợ định” Bởi vậy, nguồn quỹ hạn chế thường ổn định, không thay đổi khơng địi hỏi tổ chức phải tự thân vận động tìm kiếm quỹ theo chu kì thời gian ngắn hạn Tuy nhiên, nguồn quỹ có xu hướng ngày bị thắt chặt lại đáp ứng nhu cầu cho việc thực hoạt động tổ chức Ngược lại, nguồn quỹ không hạn chế cho phép tổ chức tự tài hơn, (giống nguồn tài thêm vào với nguồn quỹ hạn chế để đáp ứng tốt nhu cầu hoạt động tốt hơn), để có nguồn quỹ này, địi hỏi tổ chức phải nỗ lực không nhỏ, dành thời gian, tiền bạc công sức để vận động xây dựng nguồn quỹ vốn không ổn định thời gian dài hạn Theo MANGO, việc phát triển nguồn quỹ không hạn chế thành công đến đâu, trả lời cho câu hỏi tổ chức tự chủ tài đến đâu Trong đó, nguồn tài sau coi nguồn quỹ khơng hạn chế: • Phí thành viên hội phí; • Phí sử dụng dịch vụ (ví dụ phí đào tạo, tư vấn ); • Thu nhập từ hoạt động liên quan đến chuyên mơn tổ chức (ví dụ bán ấn phẩm tổ chức phát hành); • Thu nhập từ hoạt động không liên quan đến chuyên môn tổ chức (ví dụ cho th văn phịng ); • Thu nhập từ tiền, tài sản hiến tặng; • Tiền, quà tài trợ (mọi hình thức) nhà tài trợ cá nhân; • Nguồn tài trợ từ địa phương, phủ quốc gia mà tổ chức có địa bàn (thơng qua lần gây quỹ cộng đồng, hỗ trợ mặt y tế/pháp lí, nguồn tiền/cơ sở vật chất doanh nghiệp trao tặng ) Với phân định rõ ràng loại/ nguồn tài (quỹ), đánh giá mức độ tự chủ tài tổ chức phi phủ theo cơng thức sau: Mức độ tự chủ tài = Tổng nguồn quỹ khơng hạn chế × 100% Tổng nguồn quỹ Như vậy, nhìn vào mục tài tổ chức, dựa vào cơng thức tính tốn mức độ tự chủ tài việc phân loại nguồn quỹ hạn chế, nguồn quỹ không hạn chế, mức độ tự chủ tài tổ chức phi phủ tiêu hồn tồn tính tốn thành số liệu cụ thể Dựa kết nghiên cứu, đối sánh tài liệu để đưa số đánh giá mức độ tự chủ tài tổ chức phi phủ, nghiên cứu sâu vào đánh giá lực tự chủ tài Làng trẻ em SOS Việt Nam nhằm làm mẫu khảo sát phục vụ cho mục đích đề xuất giải pháp đề tài Bằng phương pháp so sánh, đối chiếu số liệu từ báo cáo thường niên hàng năm SOS Quốc tế, Báo cáo phát triển hoạt động SOS Việt Nam giai đoạn 2010-2014, Lộ 117 Trịnh Phương Thảo trình phát triển SOS Việt Nam giai đoạn 2015-2020, đặc biệt dựa kết buổi vấn sâu với cán quản lí, lãnh đạo, mức độ tự chủ tài Làng, kết thu sau: Làng trẻ em SOS Việt Nam nỗ lực thực hoạt động để đảm bảo lực tự chủ tài thơng qua việc huy động nguồn quỹ khơng hạn chế từ học phí, ngân sách nhà nước hoạt động gây quỹ (Nguồn quỹ hạn chế Làng định nghĩa nguồn ngân sách SOS Quốc tế rót hàng năm theo dự trù tài thường niên) Những hoạt động gây quỹ tỏ có tác động tích cực số thống kê cho thấy giai đoạn 2010-2014, Làng trẻ em SOS Việt Nam thành công việc đảm bảo lực tự chủ tài phần (2010-2012: 25.5-27.5%) Mức độ tự chủ tồn giai đoạn có bứt phá rõ rệt năm 2013, 2014 (tương ứng 33.5 36.5%) xuất hiệu Phòng Truyền thông Phát triển Quỹ Với tỉ lệ tự chủ lên tới 36,5% năm 2014, số tự chủ 50% vào năm 2020 theo lộ trình phát triển SOS Việt Nam mục tiêu xa vời, cần nỗ lực xây dựng chiến lược phát triển rõ ràng cho Làng trẻ em SOS Việt Nam thời gian tới Bài toán nâng cao lực tự chủ tài cho Làng trẻ em SOS Việt Nam thực cần giải đáp Nhưng, tốn giải thấu đáo tìm kiếm đáp án phù hợp với bối cảnh Việt Nam phù hợp với chiến lược, sứ mệnh chung toàn Làng trẻ em SOS toàn giới Nghiên cứu sử dụng phương pháp phân tích SWOT để giúp định vị xác Làng trẻ em SOS Việt Nam bối cảnh Những điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức đưa không riêng SOS gặp phải, mà phần nhiều số mà tổ chức phi phủ quốc tế đối mặt trình hoạt động Việt Nam Trong trình tiến tới việc tự chủ tài chính, khơng SOS Việt Nam mà nhiều tổ chức khác gặp phải điểm yếu, thách thức không nhỏ, bao gồm: Sự thiếu hụt mặt nhân chiến lược phát triển hình ảnh, gây quỹ thơng qua hoạt động PR (Quan hệ công chúng) - vốn đội ngũ/con đường chủ chốt tạo quan tâm/ hiểu biết công chúng đến hoạt động tổ chức, tạo liên kết nhằm nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ, tạo danh tiếng để việc gây quỹ thuận lợi hơn; cạnh tranh tổ chức phi phủ trước nhà tài trợ, đặc biệt phát triển nhanh số lượng tổ chức lĩnh vực; sụt giảm nguồn tài trợ từ khu vực châu Âu, châu Mỹ, châu Đại Dương suy thoái kinh tế toàn cầu; thiếu linh hoạt việc chủ động xây dựng hoạt động bị chi phối tổ chức “mẹ”; kìm hãm đặc trưng “phi lợi nhuận” vốn hay hiểu theo nghĩa đen số nhà quản lí/ lãnh đạo tổ chức phi phủ quốc tế Trên sở phân tích khách quan điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức tổ chức SOS Việt Nam, nghiên cứu đề xuất giải pháp tận dụng mạnh, hội Làng; đồng thời giúp hạn chế điểm yếu, giải phần thách thức mà Làng phải đương đầu để giải pháp thực giúp Làng trẻ em SOS Việt Nam xây dựng chiến lược tự chủ tài bền vững đến năm 2020 Trong số giải pháp đề xuất dựa việc sử dụng phương pháp vấn chuyên gia tính hiệu giải pháp, số giải pháp sau áp dụng rộng rãi cho nhiều tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam nói chung tổ chức khác hoạt động mục tiêu cộng đồng, xã hội nói riêng Những giải pháp bao gồm: - Xây dựng phận/ phòng chịu trách nhiệm làm Truyền thông phát triển Quỹ tổ chức Truyền thông đường ngắn để đến với công chúng, tổ chức, đối tượng thụ 118 Nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam hưởng, tình nguyện viên mà có liên quan đến tổ chức khứ, tương lai Thêm phận quản lí việc truyền thơng gây quỹ tạo tính chun nghiệp việc hình thành lực tự chủ tài tổ chức cách chủ động thường xuyên Bộ phận hoạt động thành công, đảm bảo bền vững mặt tài cho hoạt động/ chương trình mà tổ chức thực Các giải pháp truyền thông cần đa dạng từ trực tuyến đến việc tổ chức chương trình gây quỹ, sử dụng ấn phẩm, clip, báo, phim, gương mặt đại diện Các giải pháp gây quỹ cần linh hoạt cho cá nhân, tổ chức hình thức đóng góp (bằng tài chính, vật, hỗ trợ tình nguyện ), thời gian đóng góp, phương thức tài trợ - Xây dựng kế hoạch thực chương trình tuyển tình nguyện viên cách chuyên nghiệp Nguồn lực tình nguyện viên nguồn lực chủ chốt huy động từ cộng đồng mà không nhiều tổ chức tận dụng/ e ngại tận dụng nguồn lực số đặc tính nguồn lực tình nguyện Tuy nhiên, việc xếp phân loại cơng việc th ngồi để sử dụng nguồn tình nguyện viên phương thức mở rộng hoạt động giảm thiểu chi phí hiệu cho tổ chức phi phủ vốn có nguồn kinh phí không thực dồi - Linh hoạt xây dựng, phát triển hoạt động có thu liên quan đến hoạt động tổ chức Thông thường, tổ chức phi phủ nước thường dễ đưa định thực chương trình có thu tổ chức vốn thành viên tổ chức phi phủ quốc tế Nhiều nhà lãnh đạo tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam e ngại thuộc tính “phi lợi nhuận” nên thường tránh né hoạt động “thu lợi” Thêm vào đó, thiếu linh hoạt việc tự tổ chức hoạt động phụ thuộc vào tổ chức mẹ (thường quốc gia khác Việt Nam) khiến cho việc phát triển hoạt động có thu khó xảy Tuy nhiên, hướng đề xuât có việc tự tạo lợi nhuận đảm bảo ni sống bền vững thân tổ chức Tất nhiên, lợi nhuận cần hiểu lợi nhuận không phân phối, tức khơng có khoản lợi nhuận rịng phân phối cho lợi ích thành viên sáng lập, ban điều hành, nhân viên trừ khoản bồi thường dịch vụ hợp lí Hình thức gần giống với cách thức quản lí hoạt động Doanh nghiệp xã hội Sự kết hợp phần việc điều hành hoạt động tổ chức phi phủ túy với hình thức Doanh nghiệp xã hội giải pháp nhằm nâng cao nẳng lực tự chủ tài cho tổ chức Kết luận Dựa mẫu khảo sát Làng trẻ em SOS Việt Nam - thành viên Làng trẻ em SOS Quốc tế - tổ chức phi phủ quốc tế, nghiên cứu vài giải pháp nhằm nâng cao lực tự chủ tài cho SOS Việt Nam nói riêng nhiều tổ chức phi phủ hoạt động Việt Nam nói chung bối cảnh Những giải pháp nghiên cứu tính hiệu quả, khả ứng dụng thông qua việc sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu vấn chuyên gia Bởi vậy, tính thực tế giải pháp hồn tồn Song, cần lưu ý, thực giải pháp cần thực cách đồng giải pháp khơng có tác dụng đơn lẻ việc thúc đẩy mức độ tự chủ tài tổ chức, mà chúng cịn có tác dụng tương hỗ nhau, giải pháp giúp cho việc thực giải pháp đạt hiệu cao ngược lại Đồng thời, cần bổ sung thêm giải pháp riêng phụ thuộc vào việc đánh giá mức độ tự chủ tài điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức (SWOT) tổ chức bối cảnh 119 Trịnh Phương Thảo Những giải pháp đánh giá tính hiệu ý kiến chủ quan chuyên gia, dừng lại việc đề xuất chưa kiểm nghiệm thực tế Bởi vậy, nghiên cứu mở hướng nghiên cứu khác như: kiểm nghiệm tính hiệu giải pháp việc nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ quốc tế Những nghiên cứu sau thực hiện, bổ sung đáp án xác đầy đủ cho câu hỏi nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ Việt Nam bối cảnh TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] Katherine Scott, Funding matters: The impact of Canada’s new funding regime on nonprofit and voluntary organizations, Canadian Council on Social development, 2003 Trịnh Phương Thảo, 2014 Nâng cao lực tự chủ tài Làng trẻ em SOS Việt Nam Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội Woods Bowman, 2011 Financial substainablity for non-profit organizations Nonprofit management and Leadership, 2011, pp.37-51 Đinh Quý Độ, 2012 Các tổ chức phi phủ quốc tế - Vấn đề bật, xu hướng tác động chủ yếu Nxb Khoa học Xã hội Nguyễn Văn Thanh, 1995 Tổ chức hoạt động phi phủ nước ngồi Việt Nam, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Trần Đức Cân, 2012 Hoàn thiện chế tự chủ tài trường đại học cơng lập Việt Nam, Luận án tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Lương Bá Tiến, 1987 Thực tự chủ tài xí nghiệp cơng nghiệp quốc doanh Nxb TP Hồ Chí Minh Nguyễn Khánh Tường, 2005 Xây dựng quy chế nào? Một số ý kiến việc xây dựng quy chế hướng dẫn thực tự chủ tài trường đại học, cao đẳng ngồi cơng lập, Tạp chí Tài chính, số 12, tr.34-35 ABSTRACT Increasing the fiscal autonomy of international non-governmental organizations in Vietnam Recently, the number of non-governmental organizations has been increasing while the operational budget of the individual NGOs’ in Vietnam is decreasing These NGOs must raise or at least maintain their current level of funding in order to maintain and develop their organization The article shows exactly how this can be done by presenting a case study of SOS Vietnam, a member of International SOS Children Villages The issue was approached using the Comparison method, Documentary method, In-depth interview method and the SWOT analysis method The authors go on to suggest ways in which SOS Children’s Villages’ success in fiscal autonomy could be applied to other international non-governmental organizations Keywords: Non-governmental organization (NGO), International non-governmental organization (INGO), fiscal autonomy, SOS Children’s Villages 120 .. .Nâng cao lực tự chủ tài tổ chức phi phủ quốc tế Việt Nam chức hoạt động tổ chức phi phủ giới, tổ chức phi phủ nước ngồi dự án mà tổ chức triển khai Việt Nam Tuy đề cập cụ thể... phủ quốc tế đặc điểm lực tự chủ tài chính, số đánh giá lực tự chủ tài tổ chức phi phủ Vốn loại hình tổ chức phi phủ, tổ chức phi phủ quốc tế mang đầy đủ đặc trưng tổ chức phi phủ Thơng qua nghiên... cạnh tổ chức phi phủ quốc tế, nghiên cứu chưa đề cập tới lực tự chủ tài loại hình tổ chức Ở Việt Nam, lực tự chủ tài khái niệm nhắc đến nhiều vài năm trở lại đây, đặc biệt từ Chính phủ định tự chủ