(Luận văn thạc sĩ) xây dựng chiến lược công nghệ cho công ty viwaseen 7

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - LƢU HỮU ĐỨC XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO CÔNG TY VIWASEEN.7 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - LƢU HỮU ĐỨC XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO CƠNG TY VIWASEEN.7 Chun ngành: Quản trị Cơng nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NHÂM PHONG TUÂN Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ ngành quản trị kinh doanh, chuyên ngành quản trị công nghệ phát triển doanh nghiệp: Tên đề tài luận văn “Xây dựng chiến lược công nghệ cho Công ty VIWASEEN.7” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc Các số liệu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, đƣợc trích dẫn có tính kế thừa từ website, cơng trình nghiên cứu Các giải pháp nêu luận văn đƣợc rút từ sở lý luận trình nghiên cứu thực tiễn Hà Nội, ngày tháng Học Viên Lƣu Hữu Đức năm 2015 LỜI CẢM ƠN Trân trọng cảm ơn PGS TS Hồng Đình Phi, ngƣời sáng lập chƣơng trình Trân trọng cám ơn trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, nơi cho hội đƣợc nghiên cứu, tham gia chƣơng trình Tơi xin chân trọng bày tỏ lịng biết ơn chân thành cảm kích sâu sắc đến PGS.TS Hoàng Văn Hải; PGS TS Trƣơng Vũ Bằng Giang; TS Phan Chí Anh; TS Vũ Anh Dũng; TS Nguyễn Đăng Minh; TS Nguyễn Thị Hƣơng Liên; TS Đoàn Thị Minh Oanh; TS Đỗ Tiến Long; TS Phan Quốc Nguyên; TS Nguyễn Thái Phong…, Ngƣời Thầy, Cô tận tình giảng dậy tơi q trình học, nghiên cứu Chƣơng trình Thạc sĩ Quản trị cơng nghệ Phát triển doanh nghiệp khóa Đặc biệt, xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Nhâm Phong Tuân tận tình hƣớng dẫn có nhiều ý kiến giúp đỡ hồn thiện luận văn tốt nghiệp Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến bạn đồng nghiệp Tổng công ty Đầu tƣ nƣớc môi trƣờng Việt nam (VIWASEEN), Công ty VIWASEEN.7 hỗ trợ nhiệt tình giúp đỡ cung cấp thơng tin q trình tơi thu thập tài liệu thực hồn thành luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất bạn bè, ngƣời thân u gia đình tơi ln ủng hộ, động viên giúp đỡ vƣợt qua khó khăn sống MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Lý luận chung chiến lược công nghệ 1.1.1 Tình hình nghiên cứu .4 1.1.2 Khái niệm phân loại chiến lược công nghệ .5 1.2 Chiến lƣợc công nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Quan điểm chiến lược công nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các lĩnh vực chiến lược công nghệ 1.2.3 Phân loại chiến lược công nghệ .9 1.2.4 Vai trị chiến lược cơng nghệ 11 1.3 Xây dựng chiến lƣợc công nghệ cho doanh nghiệp 12 1.3.1 Các yếu tố xây dựng chiến lược công nghệ 12 1.3.2 Năng lực công nghệ doanh nghiệp 12 1.3.3 Vai trị chiến lược cơng nghệ tồn phát triển doanh nghiệp 14 1.3.4 Quy trình nhiệm vụ quản trị chiến lược công nghệ 17 1.3.5 Các cơng cụ phân tích, đánh giá, hoạch định chiến lược cơng nghệ 18 1.3.3 Mơ hình SWOT .28 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Quy trình nghiên cứu 32 2.2 Phƣơng pháp thu thập số liệu 33 2.2.1 Dữ liệu thứ cấp .33 2.2.2 Dữ liệu sơ cấp 33 2.3.Phƣơng pháp xử lý số liệu 37 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY VIWASEEN.7 39 3.1 Khái quát Tổng công ty Đầu tƣ nƣớc môi trƣờng Việt Nam (Viwaseen) 39 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 39 3.1.2 Cơ cấu tổ chức .41 3.1.3 Lĩnh vực hoạt động .42 3.2 Khái quát Công ty Viwaseen.7 .43 3.2.1 Lĩnh vực hoạt động .44 3.2.2 Cơ cấu tổ chức 46 3.2.3 Tầm nhìn, sức mạnh, mục tiêu Công ty 49 3.2.4 Kết hoạt động SXKD VIWASEEN.7 năm gần 50 3.3 Phân tích thực trạng chiến lƣợc công nghệ Công ty Viwaseen.7 .53 3.4 Môi trƣờng vĩ mô 59 3.4.1 Môi trường trị - pháp luật 59 3.4.2 Môi trường kinh tế 61 3.4.3 Môi trường công nghệ 67 3.4.4 Mơi trường văn hóa xã hội 71 3.4.5 Môi trường tự nhiên .72 3.5 Phân tích năm lực lƣợng cạnh tranh 73 3.5.1 Áp lực nhà cung ứng 74 3.5.2 Mối đe dọa từ sản phẩm thay 76 3.5.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 76 3.5.4 Áp lực khách hàng 77 3.5.5 Đối thủ cạnh tranh 78 3.6 Phân tích SWOT 78 3.6.1 Điểm mạnh (Strengths) 78 3.6.2 Điểm yếu (Weaknesses) 84 3.6.3 Cơ hội (Opportunities) 85 3.6.4 Nguy (Threats) .85 CHƢƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY VIWASEEN.7 87 4.1 Lựa chọn chiến lƣợc công nghệ cho Công ty Viwaseen.7 87 4.1.1 Quan điểm đề xuất chiến lược công nghệ 87 4.1.2 Các phương án chiến lược lựa chọn 87 4.2 Đề xuất nội dung triển khai chiến lƣợc thách thức cho Viwaseen.7 giai đoạn 2015 -2020 91 4.2.1 Mục tiêu 91 4.2.2 Các kế hoạch cụ thể .92 KẾT LUẬN 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Nguyên nghĩa Stt Ký hiệu Tiếng Anh BXD DN R&D SME SWOT TCVN TCXDVN UNDP Ministry of Construction Bộ Xây dựng Enterprise Doanh nghiệp Research and Development Nghiên cứu phát triển Small and VIWASEEN Medium Enterprise Strengths - Weakness - Mơ hình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức Vietnam Standards Tiêu chuẩn Việt Nam construction Tiêu chuẩn xây dựng Việt Vietnam's standards Nam Nations Chƣơng trình phát triển United Development Programme Water Environment and Investment Corporation 10 VIWASEEN Doanh nghiệp vừa nhỏ Opportunities - Threats Vietnam Tiếng Việt VIWASEEN infrastructure contruction investment joint stock company Liên hợp quốc Tổng Công ty Đầu tƣ Nƣớc Môi trƣờng Việt Nam Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng hạ tầng VIWASEEN World Trade Organization Tổ chức Thƣơng mại Thế giới WB World Bank Ngân hàng giới ADB Asia Developt Bank Ngân hàng phát triển Á châu 11 WTO 12 13 i DANH MỤC BẢNG Stt Bảng Nội dung Bảng 1.1 Các tiêu chí đánh giá lực công nghệ 21 Bảng 2.1 Phỏng vấn trực tiếp 34 Bảng 2.2 Phiếu điều tra khách hàng chất lƣợng sản phẩm 37 Bảng 3.1 Danh sách cán công nhân viên VIWASEEn.7 47 Bảng 3.2 Kết sản xuất kinh doanh VIWASEEN.7 51 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Các hợp đồng VIWASEEN.7 thực 79 Bảng 4.1 Công suất dây chuyền bê tông va rung 94 Bảng 4.2 So sánh số vị trí đặt nhà máy 97 10 Bảng 4.3 Trang Tốc độ tăng tổng sp nƣớc tháng năm 2013, 2014 2015 Bảng tiến độ thực VIWWASEEN.7 ii thi chiến lƣợc 62 104 DANH MỤC HÌNH Stt Hình Nội dung Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh 22 Hình 2.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 32 Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức VIWASEEN 41 Hình 3.2 Cơ cấu tổ chức VIWASEEN.7 46 Hình 3.3 Bảng đánh giá thị phần sản phẩm cống bê tơng 56 Hình 3.4 Các yếu tố thuộc mơi trƣờng vĩ mơ 59 Hình 3.5 Biểu đồ giá trị ngành xây dựng qua năm 61 10 Hình 3.6 Mơ hình năm lực lƣợng cạnh tranh 74 Bốn thành phần cơng nghệ Mơ hình tháp lực công nghệ khả cạnh tranh iii Trang 19 ... NHẰM XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ TẠI CÔNG TY VIWASEEN. 7 87 4.1 Lựa chọn chiến lƣợc công nghệ cho Công ty Viwaseen. 7 87 4.1.1 Quan điểm đề xuất chiến lược công nghệ 87 4.1.2... Các yếu tố ảnh hƣởng đến công nghệ công ty ? Thực trạng công nghệ công ty giai đoạn 2009-2014 công ty VIWASEEN. 7? Giải pháp xây dựng chiến lƣợc công nghệ công ty VIWASEEN. 7 để phù hợp với kinh tế... lược công nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các lĩnh vực chiến lược công nghệ 1.2.3 Phân loại chiến lược công nghệ .9 1.2.4 Vai trò chiến lược công nghệ 11 1.3 Xây dựng chiến lƣợc công