CÁC THƯỚC đo tài CHÍNH ROI & EVA

khóa luận, luận văn, chuyên đề, tiểu luận, báo cáo, đề tài

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHÒNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC BỘ MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ @&? Bài tập 9 : CÁC THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH ROI & EVA GVHD: TS ĐOÀN NGỌC QUẾ Nhóm thực hiện: Nhóm 5 – CH Kế toán đêm - Ngô Bá Phong - Nguyễn Hoàng Uyên Phương - Nguyễn Hồng Quang TP.HCM, tháng 11 năm 2012 CÂU 1: - Căn cứ vào kết quả tài chính xếp hạng các bộ phận. - Dựa vào kết quả xếp hạng để đánh giá thành quả quản lý của các nhà quản trị bộ phận có phù hợp ? Xếp hạng các bộ phận dựa trên tiêu chí tài chính Midland Northern East Doanh thu 1.580.000 1.560.000 1.112.000 Tổng chi phí 1.386.000 1.385.000 1.012.000 Lợi nhuận 194.000 175.000 100.000 Vốn đầu tư 1.400.000 1.440.000 850.000 Chi phí sử dụng vốn 140.000 144.000 85.000 ROI 13,86% 12,15% 11,76% RI 54.000 31.000 15.000 Tốc độ tăng DT trong tương lai Xu hướng giảm Xu hướng giảm Xu hướng tăng mạnh Xếp hạng kết quả hoạt động 1 2 3 Nếu sử dụng kết quả hoạt động để như trên để đánh giá thành quả quản lý của nhà quản trị bộ phận là không phù hợp, vì: - Trong tổng chi phí của từng bộ phận bao gồm cả những chi phí không kiểm soát được (có thể do phẩn bổ không hợp lý), những chi phí này nhà quản trị bộ phận không có quyền ra quyết định nên đây không thể được xem là cơ sở đánh giá thành quả quản lý bộ phận. - Sử dụng ROI hay RI không đánh giá được khả năng sinh lời trong tương lai, Xếp hạng các bộ phận dựa trên tiêu chí tài chính có sự bổ sung các tiêu chí phi tài chính Theo 3 thước đo thành quả quản lý bổ sung, thước đo phi tài chính thì rõ ràng bộ phận East có kết quả quản lý tốt hơn mặc dù ROI và RI là thấp nhất. Midland Northern East Doanh thu kiểm soát được 1.580.000 1.560.000 1.112.000 Chi phí kiểm soát được 1.020.000 1.020.000 650.000 Số dư bộ phận có thể kiểm soát 560.000 540.000 462.000 Vốn đầu tư có thể kiểm soát 1.200.000 1.111.000 800.000 ROI 46,67% 48,6% 57,75% Tỷ lệ số dư bộ phận có thể kiểm soát được/ doanh thu 35,44% 34,62% 41,55% Tỷ lệ % thời gian không làm việc (20x3 so với 20x2) + 1,5% (Không tốt) +1,1% (Không tốt) -0,2% (Tốt) Tỷ lệ % số lần khiếu nại của khách hàng (20x3 so với 20x2) +1% (Không tốt) +0,1% (Không tốt) -0,1% (Tốt) Thời gian xử lý đơn đặt hàng (20x3 so với 20x2) + 3 ngày (Không tốt) +1 ngày (Không tốt) 0 Kết quả xếp hạng thành quả quản lý 3 2 1 CÂU 2: Xác định và đánh giá những khó khăn mà các nhà quản trị gặp phải khi đo lường vốn đầu tư cho 1 bộ phận Khó khăn khi đo lường vốn đầu tư cho một bộ phận: + Những khó khăn trong việc xác định vốn đầu tư: - Vốn đầu tư được tính theo giá trị nào: Giá trị còn lại hay nguyên giá Hay Giá trị Sổ Sách hay giá thị trường - Vấn đề ứng xử của nhà đầu tư( nhà quàn trị). - Tài sản nào được tính vào vốn đầu tư để đưa vào công thức được tính và tính như thế nào (TS nào đánh giá thành quả hoạt động, TS nào đánh giá thành quả quản lý). + Nếu đánh giá theo giá trị còn lại: Ưu điểm: + Thống nhất giá trị TS trên bảng CĐKTà dễ so sánh giữa các số liệu + Sẽ có sự tương thích giữa tử và mẫu trong công thức: ROI = LN/VĐT + Nếu tính theo nguyên giá: Ưu điểm: + Không phụ thuộc vào sự ước tính của kế toán (như thời gian khấu hao). + TS dài hạn không giảm dần theo thời gian. Explain: - Xác định những tài sản nào sẽ được tính vào vốn đầu tư. Ví dụ như tài sản được hình thành từ nợ chiếm dụng, nợ vay ngắn hạn có được tính hay không. - Khi dùng tài sản để đánh giá, cần phân biệt tài sản đó dùng để đánh giá thành quả nào. Nếu để đánh giá thành quả quản lý, chỉ dùng những tài sản kiểm soát được. CÂU 3: Thảo luận tại sao ROI có thể dẫn đến những quyết định thiếu chính xác của nhà quản trị ROI có thể dẫn đến những quyết định thiếu chính xác: - Lợi nhuận của ROI là lợi nhuận trong từng năm => không thích hợp để đánh giá khả năng tạo ra giá trị kinh tế trong dài hạn. - Trong ngắn hạn ROI của bộ phận tăng có thể tốt nhưng ảnh hưởng xấu đến mục tiêu chung của tổ chức, làm giảm giá trị kinh tế về lâu dài của tổ chức (nhà quản trị bộ phận có thể bán tài sản hoặc sản xuất sản phẩm vượt số lượng tiêu thụ để phục vụ cho lợi ích kinh tế của mình). - Lợi nhuận của ROI không loại trừ chi phí thuế TNDN, chi phí lãi vay, chi phí sử dụng vốn chủ sở hữu. - Sử dụng ROI để so sánh thành quả hoạt động của hai bộ phận quản lý chưa phù hợp. Kết luận: + Nhà đầu tư có thể lựa chọn ROI(bp) > chi phí sử dụng vốn. + Hoặc từ chối khi ROI(bp) < Chi phí sử dụng vốn CÂU 4: Những vấn đề có thể nảy sinh đối với những công ty đa quốc gia trong việc đánh giá thành quả quản lý của các bộ phận. Vấn đề ở đây là làm sao để đánh giá thành quả quản lý các công ty con ở trong nước hay ở nước ngoài một cách công bằng. Khi đánh giá cần lưu ý một số điểm như sau: + Tỷ giá + Chính sách kế toán + Chính sách thuế( Thuế XNK, thuế TNDN…) + Tỷ lệ lạm phát của Quốc gia + Các rào cản về văn hóa, ngôn ngữ, phong tục + Nguồn lực của quốc gia … . ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC BỘ MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ @&? Bài tập 9 : CÁC THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH ROI & EVA GVHD: TS ĐO N NGỌC QUẾ Nhóm thực hiện: Nhóm 5 – CH Kế. ROI hay RI không đánh giá được khả năng sinh lời trong tương lai, Xếp hạng các bộ phận dựa trên tiêu chí tài chính có sự bổ sung các tiêu chí phi tài chính