Đang tải... (xem toàn văn)
Một trong những giải pháp trọng tâm nhằm góp phần nâng cao chất lượng hoạt động công vụ trong các cơ quan thi hành án dân sự nói chung và tại Chi cục Thi hành án dân sự nói riêng, là việc nâng cao hiệu quả sử dụng thời giờ làm việc của đội ngũ cán bộ, công chức, người lao động, vì thời giờ làm việc của cán bộ, công chức, người lao động là một trong các nguồn lực quan trọng và cần thiết để thực hiện công vụ. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng thời giờ làm việc là một giải pháp quan trọng để tiết kiệm thời giờ, nâng cao chất lượng công tác và ý thức trách nhiệm của công chức, người lao động trong các cơ quan thi hành án dân sự, nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động công vụ. Nếu thời gian làm việc không được sử dụng hiệu quả sẽ làm cản trở sự vận hành của bộ máy, ảnh hưởng đến công việc của người dân. Nhưng thực tế hiện nay không ít cán bộ, công chức, người lao động làm việc trong các cơ quan thi hành án dân sự, thiếu tích cực, chưa chấp hành tốt kỷ cương, kỷ luật lao động, còn xao nhãng với công việc, bớt xén thời gian làm việc như: Đi muộn, về sớm, chơi game, uống rượu, bia và đôi khi dành nhiều thời gian làm việc nơi công sở để điện thoại, chat… thậm chí còn một bộ phận cán bộ, công chức, người lao động chưa chấp hành nghiêm túc quy chế làm việc nơi công sở, thiếu trách nhiệm trong công việc, năng lực chuyên môn chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ làm ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu quả công tác. Thực tế đó đã tồn tại từ nhiều năm nay, gây bức xúc trong xã hội, làm ảnh hưởng hình ảnh của cán bộ, công chức, người lao động trong các cơ quan thi hành án.
CỤC THI HÀNH ÁN DÂN SỰ ĐỀ TÀI, SÁNG KIẾN “ Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc ” Tên chủ đề tài, sáng kiến: - Chức vụ: Chi cục trưởng - Chức vụ: Thư ký thi hành án Đơn vị công tác: Chi cục Thi hành án dân I PHẦN MỞ ĐẦU: Lý chọn đề tài, sáng kiến, giải pháp: (gọi tắt ĐT, SK, GP) Kỷ cương, kỷ luật hành yêu cầu khách quan, tảng cần thiết, tiền đề quan trọng cần có quan, đơn vị, công cụ quản lý, điều hành vô hiệu trì, chấn chỉnh giữ vững trình hình thành, phát triển quan, đơn vị nói chung quan Thi hành án dân nự nói riêng Đặc biệt, thời kỳ nước hội nhập sâu rộng vào kinh tế khu vực giới yếu tố lực lượng sản xuất, văn hóa cơng sở chuẩn mực, tác phong làm việc chun nghiệp, hiệu đóng vai trị quan trọng, mang tính chất định cho phát triển Do đó, vấn đề chấn chỉnh kỷ cương, kỷ luật hành trở thành nhiệm vụ trọng tâm ban, ngành Bộ Tư pháp, Tổng Cục Thi hành án dân đạo thực liệt thời gian gần với nhiều biện pháp thiết thực, hiệu Một giải pháp trọng tâm nhằm góp phần nâng cao chất lượng hoạt động công vụ quan thi hành án dân nói chung Chi cục Thi hành án dân nói riêng, việc nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc đội ngũ cán bộ, cơng chức, người lao động, thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động nguồn lực quan trọng cần thiết để thực công vụ Việc nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc giải pháp quan trọng để tiết kiệm thời giờ, nâng cao chất lượng công tác ý thức trách nhiệm công chức, người lao động quan thi hành án dân sự, nâng cao suất, chất lượng hiệu hoạt động công vụ Nếu thời gian làm việc không sử dụng hiệu làm cản trở vận hành máy, ảnh hưởng đến công việc người dân Nhưng thực tế khơng cán bộ, cơng chức, người lao động làm việc quan thi hành án dân sự, thiếu tích cực, chưa chấp hành tốt kỷ cương, kỷ luật lao động, xao nhãng với công việc, bớt xén thời gian làm việc như: Đi muộn, sớm, chơi game, uống rượu, bia dành nhiều thời gian làm việc nơi công sở để điện thoại, chat… chí cịn phận cán bộ, công chức, người lao động chưa chấp hành nghiêm túc quy chế làm việc nơi công sở, thiếu trách nhiệm công việc, lực chuyên môn chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ làm ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu cơng tác Thực tế tồn từ nhiều năm nay, gây xúc xã hội, làm ảnh hưởng hình ảnh cán bộ, công chức, người lao động quan thi hành án Để chấn chỉnh tình trạng trên, chúng tơi lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc Chi cục Thi hành án dân 1” làm đề tài sáng kiến kinh nghiệm năm 2016 Tuy nhiên, điều kiện vừa nghiên cứu vừa làm việc quan, trình bày đề tài thân chưa đủ khả sâu phân tích vấn đề cách khoa học, cụ thể dẫn đến viết không tránh khỏi giới hạn, thiếu sót khơng thể trình bày, giới thiệu cách chi tiết, đầy đủ, toàn diện nhằm làm sáng tỏ cấc vấn đề mà đề tài đặt Kính mong quan tâm, góp ý bổ sung Lãnh đạo, Hội đồng xét thi đua Cục Thi hành án dân tỉnh để đề tài hồn thiện hơn, góp phần đóng góp vào cơng tác thi hành án dân nghành Chúng xin chân thành cảm ơn! II NỘI DUNG CỦA ĐT, SK, GP: Cơ sở lý luận: Hiệu sử dụng thời gian làm việc công chức, người lao động quan thi hành án dân nói chung Chi cục Thi hành án dân nói riêng góp phần lớn đến nâng cao hiệu hoạt động, đến tiến độ thực công việc, nhiệm vụ giao Nếu thời gian làm việc không sử dụng hiệu làm cản trở vận hành thông suốt máy, ảnh hưởng đến cơng việc quan, hình ảnh người cơng chức, làm giảm lịng tin nhân dân Nhận thức vai trò việc sử dụng hiệu làm việc đội ngũ cán bộ, công chức, người lao động, năm qua, Nhà nước có nhiều quy định sử dụng thời làm việc như: Quyết định số 188/1999/QĐ-TTg ngày 17/9/1999 Thủ tướng Chính phủ thực chế độ tuần làm việc 40 giờ; Quyết định số 114/2006/QĐ-TTg ngày 25/5/2006 Thủ tướng Chính phủ thực nghiêm chế độ họp hoạt động quan nhà nước; Quyết định số 144/2006/QĐ-TTg ngày 20/6/2006 Thủ tướng Chính phủ áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO-9001:2000 vào hoạt động quan hành nhà nước, Chỉ thị số 05/2008/CT-TTg, ngày 31/1/2008 Thủ tướng Chính phủ việc nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, viên chức nhà nước; Chỉ thị số 05/2008/CT-TTg ngày 31/01/2008 Thủ tướng Chính phủ việc nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, viên chức nhà nước; Chỉ thị số 02/CT-BTP ngày 25/3/2013 Bộ Tư pháp việc cán bộ, công chức, viên chức Ngành Tư pháp không uống rượu, bia ngày làm việc; Công văn số 1026/TCTHADS-VP ngày 16/4/2014 Tổng Cục Thi hành án dân - Bộ Tư pháp việc tăng cường kỷ cương, kỷ luật cán bộ, công chức Thi hành án dân quy định nội quy làm việc quan đơn vị đến tồn thể cán bộ, cơng chức, người lao động nhiều hình thức đa dạng, phong phú (bằng văn đạo, họp giao ban, buổi sinh hoạt chuyên đề, buổi tập huấn nghiệp vụ, thi tìm hiểu,….) Cơ sở thực tiễn: Thực tế nay, quan thi hành án dân có khơng cán bộ, công chức, người lao động làm việc thiếu tích cực, chưa chấp hành tốt kỷ cương, kỷ luật lao động, cịn xao nhãng với cơng việc, bớt xén thời gian làm việc như: Đi muộn, sớm, chơi game, xem phim, nghe nhạc, uống rượu, bia dành nhiều thời gian làm việc nơi công sở để điện thoại, chat, tranh thủ chợ, cưới, giỗ, chơi… chí cịn phận cán bộ, công chức, người lao động chưa chấp hành nghiêm túc quy chế làm việc nơi công sở, thiếu trách nhiệm công việc, lực chuyên môn chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ làm ảnh hưởng đến chất lượng, hiệu cơng tác Thực tế tồn từ nhiều năm nay, gây xúc xã hội, làm ảnh hưởng hình ảnh cán bộ, công chức, người lao động Nguyên nhân cơng tác giáo dục trị, tư tưởng, đạo đức hạn chế; người đứng đầu quan, đơn vị chưa trọng mức đến quản lý thời làm việc; ý thức chấp hành quy định sử dụng thời làm việc phận cán bộ, cơng chức, người lao động cịn yếu kém; việc xử lý hành vi vi phạm pháp luật thời làm việc không nghiêm… Để nâng cao hiệu sử dụng làm việc đội ngũ cán bộ, công chức, người lao động quan thi hành án dân nói chung đơn vị nay, nhằm góp phần nâng cao suất, chất lượng nâng cao hiệu sử dụng làm việc, cần thực số giải pháp sau đây: Một là, quán triệt sâu rộng triển khai có hiệu văn có nội dung liên quan đến việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc đến cán bộ, công chức, người lao động để cán bộ, công chức, người lao động khắc sâu quy định tâm trí, suy nghĩ thể hành động, việc làm cụ thể Đặc biệt, để quy định thật có ảnh hưởng lớn đến suy nghĩ, nhận thức cán bộ, công chức, người lao động, bên cạnh việc quán triệt nội dung văn cần thường xuyên quan tâm bồi dưỡng, giáo dục, rèn luyện trị tư tưởng, đạo đức lối sống cho cán công chức, người lao động quan, đơn vị, tiền đề quan trọng, tảng góp phần nâng cao ý thức chấp hành nội quy, quy chế quan, đơn vị nâng cao đạo đức công vụ người cán bộ, công chức, người lao động Hai là, cần làm tốt công tác giáo dục nâng cao đạo đức công vụ cho cán bộ, công chức, người lao động, xây dựng phát huy tốt vai trị văn hóa cơng sở quan, đơn vị Để nâng cao hiệu sử dụng làm việc trước hết thân cán bộ, công chức cần ý thức ý nghĩa tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc xã hội, quan, đơn vị nói chung thân nói riêng, đồng thời cần phải nhận thức rõ ràng việc sử dụng làm việc cách hiệu bên cạnh nghĩa vụ quyền lợi người cán bộ, cơng chức, có tự thân người có động lực ý chí cố gắng phấn đấu, ngày làm việc hiệu hơn, hăng say sử dụng làm việc mục đích, yêu cầu Đây nhiệm vụ mà cơng tác giáo dục đạo đức công vụ cho cán bộ, công chức cần phải làm Bên cạnh đó, quan cần xây dựng mơi trường văn hóa cơng sở nhằm hình thành thói quen, ý thức chấp hành cán bộ, công chức, người lao động Ba là, phát huy tốt vai trị, tác dụng cơng tác thi đua khen thưởng việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc cán bộ, công chức, người lao động Công tác thi đua khen thưởng cơng cụ quản lý hữu hiệu nói chung việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc nói riêng biết cách sử dụng phát huy tốt vai trị, tác dụng nó, cụ thể: - Gắn liền việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc với phong trào thi đua “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” chủ tịch Hồ Chí Minh gương sáng cách thức làm việc khoa học, nghiêm túc, hiệu quả, đảm bảo giấc quy định; - Tổ chức đợt thi đua liên quan đến việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc sở kiểm tra, giám sát Cơng đồn, Ban Thanh tra nhân dân nhằm tạo nên khơng khí thi đua phấn khởi cá nhân với cá nhân khác việc nâng cao suất, chất lượng lao động, ngày làm việc chuyên nghiệp hơn, hiệu Kết thúc đợt thi đua, cần phân tích, nhìn nhận kết đạt được, hạn chế tồn đề hướng khắc phục hiệu quả; - Tổ chức cho cán bộ, công chức, người lao động ký cam kết làm việc có chất lượng, hiệu từ đầu năm với nội dung, tiêu chí cụ thể như: cam kết chấp hành tốt nội quy làm việc quan, đơn vị; cam kết làm giờ; cam kết làm việc có hiệu quả, có chất lượng; cam kết không làm việc riêng làm việc;… để người tự có ý thức cố gắng, phấn đấu có kế hoạch làm việc suất hơn, từ nâng cao hiệu sử dụng làm việc quan, đơn vị; - Đưa nội dung “Sử dụng thời làm việc có chất lượng, hiệu quả” trở thành tiêu chí để bình xét thi đua khen thưởng cuối năm Trong cần có biện pháp khuyến khích, khen thưởng kịp thời cán bộ, công chức, người lao động nghiêm túc chấp hành thời gian làm việc, kỷ luật lao động, làm việc có suất, chất lượng, hiệu quả, đạt thành tích cao; đồng thời kiên xử lý trường hợp làm việc chưa nghiêm túc, chưa hiệu như: Còn trễ, sớm, làm việc riêng làm việc, uống rượu bia trước làm việc khiến chất lượng công việc bị ảnh hưởng, chất lượng cơng việc cịn nhiều hạn chế,… việc thưởng – phạt phân minh tạo động lực cho cán bộ, công chức, người lao động luôn cố gắng, phấn đấu làm việc có hiệu hơn, suất hơn, chất lượng nhiều Bốn là, cần phát huy tốt vai trò gương mẫu người đứng đầu quan, đơn vị việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc Bởi điều kiện có tác động, ảnh hưởng lớn đến thái độ, tinh thần, ý chí phấn đấu cán bộ, công chức, người lao động việc sử dụng đúng, sử dụng có hiệu thời làm việc nhằm nâng cao chất lượng, nâng suất lao động Do đó, để khơng ngừng nâng cao hiệu sử dụng làm việc quan thân người đứng đầu, người lãnh đạo Chi cục trưởng, Phó chi cục trưởng, Chủ tịch Cơng đồn, Bí thư chi đồn cần gương mẫu thực tốt, có hiệu noi gương cho cán bộ, công chức khác quan, đơn vị Ngoài ra, Lãnh đạo đơn vị cần biết cách ghi nhận cố gắng thành tích cấp dưới, biết cách động viên, khích lệ tinh thần hợp lý nhằm tạo động lực cho cán bộ, công chức cố gắng hơn, phấn đấu tốt hơn, làm việc hiệu suất Năm là, thực tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức đơn vị Hiện nay, Luật Thi hành án dân văn hướng dẫn thi hành có nhiều sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội tình hình thực nhiệm vụ, đồng thời vụ việc phải thi hành ngày phức tạp hơn, khó khăn hơn, việc nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ, kỹ giải công việc cán bộ, công chức cần thiết Đặc biệt, có trình độ, có kỹ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao người cán bộ, công chức làm việc hăng say hơn, hiệu hơn, tránh tình trạng chán nản làm việc, nhờ mà hiệu sử dụng làm việc nâng cao cách rõ nét Vì vậy, quan, đơn vị cần nắm bắt rõ ưu điểm, mạnh mặt cịn hạn chế cán bộ, cơng chức để có kế hoạch đào tạo, cử đào tạo bồi dưỡng, rèn luyện phù hợp, bước nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng, kinh nghiệm giải công việc cán bộ, công chức quan, đơn vị nói chung cán bộ, cơng chức ngành Thi hành án dân nói riêng Sáu là, xây dựng môi trường làm việc hiệu để nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc, lên kế hoạch làm việc cách khoa học, xếp công việc theo thứ tự ưu tiên Môi trường làm việc điều kiện quan trọng để cán bộ, cơng chức, người lao động cố gắng hồn thành tốt nhiệm vụ giao, cống hiến để ngày nâng cao chất lượng, hiệu công việc Do đó, bên cạnh xây dựng mơi trường văn hóa cơng sở, tạo điều kiện vật chất để cán bộ, cơng chức hồn thành tốt cơng việc mơi trường làm việc hiệu cần phải có khơng khí vui vẻ, cởi mở, thân thiện, hịa đồng, người thi đua, cố gắng phấn đấu, giúp đỡ hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Để đạt hiệu suất làm việc cao, đơn vị phải xây dựng Kế hoạch công tác từ đầu năm, kế hoạch công tác quý, tháng; cán bộ, cơng chức, người lao động cần phải làm lên kế hoạch thực việc cần phải làm ngày, hàng tuần, hàng tháng, đến hàng năm cuối mục tiêu dài hạn, chia nhỏ khối lượng công việc, xác định thời hạn nhiệm vụ cần phải hoàn thành Tâm lý chung nhiều người việc dễ làm trước, khó làm sau Tuy nhiên, người thành công lại người biết tập trung làm công việc mang lại giá trị cao, ưu tiên Như vậy, tùy theo mức độ quan trọng gấp rút mặt thời gian cán bộ, công chức, người lao động nên chia công việc theo thứ tự ưu tiên Hiệu ĐT, SK, GP: Có thể nói, nhờ có giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc, nên Chi cục Thi hành án dân 1, hàng năm, tập thể quan cá nhân đồng chí cán bộ, cơng chức, người lao động đơn vị ln hồn thành tốt tất nhiệm vụ giao, án, định Tịa án có hiệu lực pháp luật đưa thi hành dứt điểm, việc khiếu nại, tố cáo ngày giảm, kỷ cương kỷ luật hành ngày siết chặt, nâng cao hiệu sử dụng làm việc, hình ảnh người cán bộ, công chức ngành Thi hành án dân ngày mẫu mực, có thái độ tận tụy với cơng việc, có tác phong làm việc nghiêm túc, chuyên cần, hăng say, chun nghiệp, có trình độ chun mơn cao điều kiện để ngày nâng tầm vị ngành Thi hành án dân trước yêu cầu tình hình nhiệm vụ giao Nhiệm vụ trước mắt lâu dài quan Thi hành án dân nặng nề, số lượng vụ việc đòi hỏi phải giải ngày tăng, tính chất vụ việc ngày phức tạp hơn, cam go đặt áp lực thử thách khơng nhỏ đến tồn thể cán bộ, công chức, người lao động quan Chính việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc hệ thống giải pháp mang tính đồng bộ, liệt nêu vừa yêu cầu, vừa điều kiện quan trọng, vừa tiền đề để ngành Thi hành án dân nỗ lực, cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trị giao, góp phần bảo đảm an ninh, trật tự an toàn xã hội, hướng đến xây dựng nhà nước Việt Nam đại với mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Những học kinh nghiệm: Trên sở lý luận với hiệu thực tiễn công tác, Chúng rút học kinh nghiệm từ việc áp dụng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc Chi cục Thi hành án dân sau: - Thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động nguồn lực quan trọng cần thiết để thực công việc, nhiệm vụ giao Vì vậy, quan, đơn vị phải xây dựng kế hoạch sử dụng thời lao động, xử lý công việc khoa học, hợp lý để nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động, đáp ứng yêu cầu cải cách hành - Thực có hiệu thời làm việc quyền lợi nghĩa vụ cán bộ, công chức, người lao động Mọi cán bộ, công chức, người lao động làm việc quan, đơn vị phải chấp hành nghiêm chỉnh quy định pháp luật thời làm việc, chấp hành đầy đủ tự giác nội quy, kỷ luật lao động quan đơn vị - Nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc để nâng cao hiệu quả, suất làm việc cán bộ, công chức, người lao động mục tiêu cải cách hành chính, gắn suất, hiệu làm việc cán bộ, công chức, người lao động, với đại hoá máy quản lý - Nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động giải pháp quan trọng để tiết kiệm thời giờ, nâng cao chất lượng công tác ý thức trách nhiệm cán bộ, cơng chức, người lao động, góp phần đắc lực thực tinh giảm biên chế cải thiện chế độ đãi ngộ cán bộ, công chức, người lao động - Nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động suy đến nâng cao suất, chất lượng hiệu hoạt động cán bộ, công chức, người lao động Năng suất, chất lượng, hiệu hoạt động cán bộ, công chức, người lao động điều kiện bảo đảm hiệu thực chức năng, nhiệm vụ quan, đơn vị, bảo đảm nâng cao hiệu quản lý nhà nước - Tiết kiệm, nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, viên chức quốc sách để phát huy tối đa nguồn lực quan trọng cho nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Song nâng cao hiệu sử dụng thời làm việc cán bộ, công chức, người lao động phải trì sức khoẻ, khả làm việc cống hiến lâu dài họ, đảm bảo chế độ sách đãi ngộ tương xứng với cường độ lao động, công sức cán bộ, công chức, người lao động mà họ cống hiến III KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ Kết luận: Thời gian qua, nhìn chung cán bộ, đảng viên, công chức, người lao động quan thi hành án dân nói chung Chi cục Thi hành án dân nói riêng có ý thức chấp hành nghiêm túc quy định Đảng Nhà nước thực thời làm việc Nhiều người, sử dụng thời lao động với tinh thần trách nhiệm cao, nghiêm chỉnh chấp hành kỷ luật lao động thực thi cơng vụ Qua đó, góp phần quan trọng đến việc nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động quan thi hành án dân Song nay, tình trạng số cán bộ, cơng chức, người lao động số quan thi hành án dân chi cục, bớt xén thời gian làm việc như: muộn, sớm, uống rượu, bia, chơi game điện tử, chát làm việc, nhiều người sử dụng thời làm việc vào việc riêng nhiều việc cơng Thậm chí, có người nói làm, đến quan, đơn vị "ngồi chơi, xơi nước", đến để sử dụng thiết bị quan như: Điều hòa nhiệt độ, máy vi tính Hiện tượng này, xảy khơng quan, đơn vị số cá nhân thời gian qua, gây phản cảm, xúc xã hội; ảnh hưởng đến thời làm việc thực nhiệm vụ quan, đơn vị; ảnh hưởng đến tác phong, lề lối làm việc, uy tín quan thi hành án dân sự, làm hình ảnh công chức ngành thi hành án; sử dụng thời làm việc khơng tơt, nên gây khó khăn cho đơn vị, cá nhân đến liên hệ cơng tác Trong số này, có khơng người "sáng cắp Ô đi, chiều cắp Ô về" Những nguyên nhân tình trạng nêu có nhiều, song ngun nhân cơng tác giáo dục tư tưởng, trị, đạo đức cịn hạn chế, bng lỏng quản lý người lãnh đạo Một phận cán bộ, đảng viên thiếu tự giác học tập, tu dưỡng, rèn luyện, chưa toàn tâm, toàn ý với công việc, phấn đấu vươn lên, ý thức tổ chức kỷ luật chưa nghiêm Thậm chí số cán quản lý chưa làm gương, vi phạm Để kịp thời khắc phục hành vi sai trái trên, cần phải có giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc Nhờ có giải pháp kịp thời để nâng cao hiệu sử dụng làm việc nên năm qua, Chi cục Thi hành án dân ln hồn thành tốt, xuất sắc tất nhiệm vụ mà cấp giao phó, vị Chi cục nói chung hình ảnh cán bộ, công chức, người lao động quan thi thành án dân thị xã ngày nâng cao Đề tài áp dụng Chi cục mang lại hiệu rõ rệt, nhân rộng việc áp dụng, hiệu khơng dừng lại mà cịn tiến xa Kiến nghị: - Tổng cục Thi hành án dân sự, Cục Thi hành án dân tỉnh cần có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức ngành, đặc biệt đợt đào tạo, bồi dưỡng cần lồng ghép đào tạo, bồi dưỡng đạo đức công vụ - Đối với Cục Thi hành án dân tỉnh: Cần thành lập tổ kiểm tra chấn chỉnh kỷ luật, kỷ cương hành để kiểm tra đột xuất Chi cục - Mỗi Chi cục cần có bảng chấm cơng khoa học giao cho đồng chí lãnh đạo phụ trách ... chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm việc Chi cục Thi hành án dân 1” làm đề tài sáng kiến kinh nghiệm năm 2016 Tuy nhiên, điều kiện vừa nghiên cứu vừa làm việc quan, trình bày đề tài... nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Những học kinh nghiệm: Trên sở lý luận với hiệu thực tiễn công tác, Chúng rút học kinh nghiệm từ việc áp dụng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng làm... gương sáng cách thức làm việc khoa học, nghiêm túc, hiệu quả, đảm bảo giấc quy định; - Tổ chức đợt thi đua liên quan đến việc nâng cao hiệu sử dụng làm việc sở kiểm tra, giám sát Cơng đồn, Ban Thanh