Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thép vina kyoei

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - 2008 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VÕ THỊ QUÝ TP Hồ Chí Minh - 2008 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CISA : Hiệp hội Sắt thép Trung Quốc GDP : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nước) JIS : Japanese Industrial Standards (tiêu chuẩn Nhật) R&D : Research and Development (Nghiên cứu phát triển) SWOT : Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội), Threats (Nguy cơ) TQM : Total quality management (Quản trị chất lượng toàn diện) VSA : Vietnam Steel Association (Hiệp hội thép Việt Nam) VSA : Vietnam Steel Corporation (Tổng công ty thép Việt Nam) DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Phân loại nguồn lực 10 Bảng 2.1: Sản lượng thép xây dựng sản xuất nước từ năm 2003- 2007 .20 Bảng 2.2: Sản lượng thép xây dựng nhập từ năm 2003- 2007 21 Bảng 2.3: Sản lượng thép xây dựng tiêu thụ nước từ năm 2003- 2007 22 Bảng 2.4: Sản lượng thép tiêu thụ bình quân đầu từ năm 2003- 2007 22 Bảng 2.5: Sản lượng thép công ty thép Vina Kyoei sản xuất từ năm 2003-2007 .29 Bảng 2.6: Doanh thu theo nhóm sản phẩm công ty từ năm 2003-2007 .31 Bảng 2.7: Doanh thu nội địa xuất công ty từ năm 2003-2007 32 Bảng 2.8: Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2003-2007 33 Bảng 2.9: Cơ cấu vốn điều lệ công ty thép Vina Kyoei 33 Bảng 2.10: Danh sách cổ đông công ty thép Vina Kyoei 34 Bảng 2.11: Cơ cấu lao động công ty thép Vina Kyoei 35 Bảng 2.12: Các tiêu tài cơng ty thép Vina Kyoei từ năm 2003-2007 43 Bảng 2.13: Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam từ năm 2003- 2007 47 Bảng 2.14: Thu nhập bình quân đầu người Việt Nam từ năm 2003- 2007 47 Bảng 2.15: Tình hình lạm phát Việt Nam từ năm 2003- 2007 47 Bảng 2.16: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 55 HÌNH VẼ Hình 1.1: Quy trình nghiên cứu Hình 1.2: Mơ hình năm áp lực Michael E Porter 15 Hình 2.1: Sản lượng thép xây dựng sản xuất nước từ năm 2003- 2007 20 Hình 2.2: Sản lượng thép xây dựng tiêu thụ nước từ năm 2003- 2007 22 Hình 2.3: Cơ cấu tổ chức công ty thép Vina Kyoei 28 Hình 2.4: Sản lượng thép công ty Vina Kyoei sản xuất từ năm 2003-2007 30 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Xác định vấn đề nghiên cứu Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Quy trình nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH 1.1 Lý thuyết cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh (Competition) 1.1.2 Lợi cạnh tranh (Competitive Advantage) 1.1.3 Năng lực cạnh tranh 1.2 Các yếu tố góp phần tạo lợi cạnh tranh 1.2.1 Nhu cầu khách hàng khác biệt hóa sản phẩm 1.2.2 Nhóm khách hàng phân khúc thị trường 1.2.3 Năng lực phân biệt 10 1.3 Các yếu tố môi trường tác động đến lực cạnh tranh 10 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 10 1.3.1.1 Nguồn lực công ty 10 1.3.1.2 Các hoạt động bên công ty 11 1.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường bên ngồi 13 1.3.2.1 Mơi trường vĩ mơ (tổng quát) 13 1.3.2.2 Môi trường vi mô (cạnh tranh) 14 1.4 Đánh giá lực cạnh tranh 17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 19 2.1 Tổng quan thị trường thép Việt Nam số nước khu vực 19 2.1.1 Tổng quan thị trường thép Việt Nam 19 2.1.1.1 Quá trình phát triển thị trường thép Việt Nam 19 2.1.1.2 Tình hình sản xuất nhập thép 20 2.1.1.3 Nhu cầu sử dụng thép 22 2.1.1.4 Tình hình giá thị trường 23 2.1.1.5 Dự báo nhu cầu thị trường 24 2.1.2 Tổng quan thị trường thép số nước khu vực 24 2.1.2.1 Trung Quốc 24 2.1.2.2 Thái Lan 25 2.2 Giới thiệu công ty thép Vina Kyoei 26 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 26 2.2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh 29 2.3 Phân tích tác động môi trường đến lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 33 2.3.1 Phân tích mơi trường bên công ty 33 2.3.1.1 Phân tích nguồn lực cơng ty 33 2.3.1.1.1 Vốn 33 2.3.1.1.2 Nguồn nhân lực 34 2.3.1.1.3 Công nghệ 36 2.3.1.2 Phân tích hoạt động bên cơng ty 36 2.3.1.2.1 Hoạt động sản xuất tác nghiệp 36 2.3.1.2.2 Hoạt động marketing 38 2.3.1.2.3 Hoạt động quản trị 40 2.3.1.2.4 Hoạt động tài – kế tốn 41 2.3.1.2.5 Hệ thống thông tin 44 2.3.1.2.6 Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) 44 Tóm tắt điểm mạnh, điểm yếu công ty thépVina Kyoei 45 2.3.2 Phân tích mơi trường bên ngồi 46 2.3.2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 46 2.3.2.1.1 Các yếu tố kinh tế 46 2.3.2.1.2 Các yếu tố trị, pháp luật phủ 48 2.3.2.1.3 Các yếu tố tự nhiên 50 2.3.2.1.4 Các yếu tố văn hóa, xã hội 51 2.3.2.1.5 Các yếu tố công nghệ 51 2.3.2.2 Phân tích mơi trường cạnh tranh 52 2.3.2.2.1 Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm 52 2.3.2.2.2 Áp lực từ phía khách hàng 53 2.3.2.2.3 Áp lực từ nhà cung cấp 53 2.3.2.2.4 Áp lực từ sản phẩm thay .53 2.3.2.2.5.Các đối thủ cạnh tranh thép Vina Kyoei .53 Tóm tắt hội, nguy công ty thép Vina Kyoei 60 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 60 2.4.1 Xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 60 2.4.2 Xác định lực cạnh tranh cần phải trì 61 2.4.3 Xác định lực cạnh tranh cần phải củng cố 62 2.4.4 Xác định lực cạnh tranh cần phải nâng cao 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 63 3.1 Mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei .63 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty thép Vina Kyoei 64 3.2.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh cơng ty thép Vina Kyoei 64 3.2.2 Nhóm giải pháp nhằm củng cố lực lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 67 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 69 3.3 Một số kiến nghị 74 3.3.1 Kiến nghị nhà nước 74 3.3.2 Kiến nghị ngành 74 KẾT LUẬN 76 PHẦN MỞ ĐẦU Xác định vấn đề nghiên cứu Trong xu hội nhập tồn cầu hóa, doanh nghiệp phải đối diện với môi trường kinh doanh mới, cạnh tranh liệt đối thủ nước Doanh nghiệp phải làm để đứng vững thị trường cạnh tranh liệt này? Doanh nghiệp phải biết đứng vị trí đua này, phải nhận biết rõ điểm mạnh điểm yếu so với đối thủ, đâu hội nguy mình, để từ xác định hướng thị trường Vì thế, vấn đề cạnh tranh câu hỏi lớn doanh nghiệp ngành thép nói chung cơng ty thép Vina Kyoei nói riêng Nước ta q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa, tốc độ xây dựng phát triển nhanh, nhu cầu sử dụng thép xây dựng tăng mạnh Song song với phát triển đó, doanh nghiệp thép nước khơng ngừng phát triển Sự lớn mạnh chuyên nghiệp tập đồn thép Pomina, chiến lược dẫn đầu chi phí công ty thép Miền Nam, chiến lược mở rộng thị phần số đối thủ tiềm khác gia nhập tập đoàn thép tiếng nước ngồi Với cạnh tranh gay gắt đó, khách hàng ln đặt vị trí trung tâm hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty phải làm để chiếm lĩnh thị phần thị trường cạnh tranh khốc liệt Công ty thép Vina Kyoei chuẩn bị cho cạnh tranh này? Chấp nhận thua nhường thị phần cho đối thủ hay phải tự trang bị cho lực cạnh tranh tốt nhất? Xác định đâu lực cốt lõi mình? nhận hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu để lựa chọn hướng phù hợp Để đạt mục đích đó, khơng cịn cách khác lãnh đạo cơng ty cần phải tạo có lợi cạnh tranh cho riêng cách bền vững Vì vậy, việc nhận dạng, trì, củng cố nâng cao lực cạnh tranh cho công ty cần thiết Đó chìa khóa dẫn đến thành công công ty Xuất phát từ thực tế tác giả chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei” làm luận văn tốt nghiệp 10 Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích mơi trường bên ngồi (vĩ mô, môi trường cạnh tranh) môi trường bên công ty để nhận hội, nguy xác định mạnh điểm yếu cơng ty thép Vina Kyoei Từ đó, xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei so với đối thủ thị trường - Nghiên cứu nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei Để đạt mục tiêu nghiên cứu trên, phải trả lời câu hỏi sau: Những yếu tố định lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei? Công ty thép Vina Kyoei cần phải thay đổi hay cải thiện yếu tố hoạt động sản xuất kinh doanh mình? Phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung vào việc phát hiện, trì, củng cố nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei, chủ yếu vào sản phẩm thép xây dựng thị trường Miền Nam Dữ liệu cho nghiên cứu đề tài giai đoạn từ năm 2003 – 2007 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp định tính, sử dụng chủ yếu phân tích tổng hợp, thống kê mơ tả, dự báo phương pháp chuyên gia Phương pháp thu thập thông tin * Dữ liệu thứ cấp: - Các báo cáo, số liệu thống kê, nghiên cứu khảo sát trước công ty thép - Các thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh như: lực sản xuất, thị phần, tình hình kinh doanh… Nguồn liệu có từ: 60 16 98 Phụ lục 12 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province INCOME STATEMENT For the year ended 31 December 2007 Code 01 02 10 11 20 21 22 23 24 25 30 10 31 11 32 12 40 50 14 51 15 52 16 60 70 Ho Chi Minh city, 28 January 2008 Pham Anh Tuan Chief Accountant Minoru Sakurai General Director 99 Phụ lục 13 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2003 Code 100 110 111 112 113 120 121 131 132 133 134 135 139 140 141 142 142 144 145 146 147 151 152 Short 100 153 154 155 Code 200 B- 210 I 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 II 221 222 228 229 240 IV 241 V 250 101 Code LIAB 300 A- LIAB 310 I Curr 311 1- Shor 312 2- Curr 313 3- Trad 314 4- Adva 315 5- Statu 316 6- Paya 317 7- Inter 318 8- Othe 320 II Lon 321 1- Long 322 2- Othe 330 III 331 332 333 Othe 1- Accr 2- Surp 3- Long 400 B- OWN 410 I Cap 411 1- Lega 412 2- Diffe 413 3- Fore 414 4- Busi 415 5- Rese 416 6- Reta 420 II Othe 421 1- Unem 102 Phụ lục 14 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2005 Code 100 A- 110 I 111 112 120 II 121 129 130 III 131 132 133 134 138 139 140 IV 141 149 150 V 103 151 152 158 LONG - 200 I 200 210 211 212 213 219 210 221 II 222 223 224 225 226 227 228 229 230 240 241 242 III 104 250 251 IV 252 258 259 260 261 262 268 270 105 Code LIABILITIES AND 300 A - LIABILITIES 310 I Current liabiliti 311 Short-term debts 312 Payable to suppl 313 314 Advances from c Taxes and other the State Budget 315 Payable to emplo 316 Accrued expense 317 318 Inter-company p Payable accordin progress of const contracts 319 Other payable 320 II Long-term liabi 321 Long-term accou 322 Long-term inter- 323 Other long-term 324 Long-term debts 325 Deferred income 400 B - 410 I Owner's equity 411 Capital 412 Share premiums 413 Treasury stocks 414 Differences on a OWNER'S EQU 106 415 Foreign exc 416 Business pr 417 Financial re 418 Other funds 419 Retained ea 420 II Other sour 421 Bonus and 422 Sources of 423 Fund to form 430 107 Phụ lục 15 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2007 Code A 100 A- CURRENT ASS 110 I Cash and cash e 111 Cash 112 Cash equivalents 120 II Short-term inves 121 129 Short-term invest Provisions for dev short-term investm 130 III Accounts receiva 131 Receivable from 132 133 Prepayments to su Short-term inter-c receivable Receivable accord progress of constr contracts 135 Other receivable 139 Provisions for bad 140 IV Inventories 141 Inventories 149 Provisions for dev 150 V Other current as 151 Short-term prepai 152 154 VAT to be deduct Taxes and other a 134 108 State 158 Other current a 200 B- LONG-TERM 210 I Long-term ac 211 Long-term acc 212 Working capita 213 Long-term inte 218 Other long-term 219 Provisions for 220 II Fixed assets 221 Tangible assets 222 Historical cost 223 Accumulated d 224 Financial lease 225 Historical cost 226 Accumulated d 227 Intangible asse 228 Initial costs 229 Accumulated a 230 Construction-i 240 III Investment pr 241 Historical cost 242 Accumulated d 250 IV Long-term inv 251 252 Investments in Investments in ventures 258 259 Other long-term Provisions for investments 109 260 V Other long-term 261 Long-term prep 262 Deferred incom 268 Other long-term 300 A- LIABILITIES 310 I Current liabilit 311 Short-term debt 312 Payable to supp 313 Advances from 314 Taxes and other 315 Payable to empl 316 Accrued expens 317 Inter-company p Payable accordi construction 319 Other payable 320 10 Provisions for sh 330 II Long-term liab 331 Long-term acco 332 Long-term inter 333 Other long-term 334 Long-term debts 335 Deferred incom 336 Provisions for u 337 Provisions for lo 400 B- OWNER'S EQ 410 I Owner's equity 270 318 110 411 Capital 412 Share premiums 413 Other sources of 414 Treasury stocks 415 Differences on a 416 Foreign exchang 417 Business promo 418 Financial reserv 419 Other funds 420 10 Retained earning 421 11 Construction inv 430 II Other sources a 431 Bonus and welfa 432 Sources of expe 433 Fund to form fix TOTAL LIABI EQUITY 440 ... tranh cần phải nâng cao 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 63 3.1 Mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei .63 3.2... pháp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty thép Vina Kyoei 64 3.2.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 64 3.2.2 Nhóm giải pháp nhằm củng cố lực lực cạnh tranh công. .. công ty thép Vina Kyoei Từ đó, xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei so với đối thủ thị trường - Nghiên cứu nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina