Giải pháp hoàn thiện phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng công thương bình dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN ĐỨC LONG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG CƠNG THƯƠNG BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008 NH NGK TQU ðà ð TðƯ CC ALU NVĂN Lu n văn “Gi i pháp hồn thi n phương th c tín d ng ch ng t t i Ngân hàng cơng th ương Bình Dương” ñã nêu lênñư c yêu cu c p thi t c a vi c l a ch n tốn bng phương th c tín d ng ch ng t nghi p xu th h i nh p qu c t , xu t nh p kh u khơng ng ng phát trin, r i ro khó có th toán h p lý ph Cịn đ i v t làm t ăng thu phí d ch v , t o ñi u ki n cho ngân hàng tài tr doanh nghip xu t nh p kh u Lu n văn ñã nêu ñư c nh ng h n ch ch hi n phương th văn ñã ñ m t s d ng cao xây d marketing, hồn thi tốn L/C chi t kh u b ch tăng cư ng ñào t o, ñãi ng hàng… gii pháp n u ñư c áp dng ñ ng b s cho vi c phát trin phương th Dương II L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các s li u, k t qu nêu lun văn trung th c ch ưa t ng ñư c cơng b b t kỳ cơng trình khác Tơi hồn tồn ch u trách nhim trư c nhà tr ng v s cam ñoan Bình Dương, ngày 15 tháng 10 năm 2008 Tác gi lu n văn Nguy n ð c Long I M Trang ph bìa L i cam đoan M cl c Danh m c t vi t t t Danh m c bng Danh m c hình v, ñ th Danh m c tài li u tham kh o LINÓIðU Phương pháp nghiên cu CHƯƠNG 1: THANH TOÁN QU CL C Trang Lý nghiên c u Xácñ nh v n ñ nghiên c u Câu h i m N i dung nghiên c u Ý ngh ĩa ng d ng c a đ TÍND NGCH NGT 1.1 VAI TRỊ TTQT TRONG HO 1.2 1.1.1 Khái nim v toán quc t 1.1.2 Vai trị c a tốn quc t PHƯƠNG TH 1.2.1 Cơ s 1.2.2 Khái nim, ñ c trưng vai trò c a phương th c tín 1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.3 Cơ s 1.2.4 Khái nim, n i dung phân lo i thư tín d 1.2.4.1 1.2.4.2 1.2.4.3 1.2.5 Quy trình tốn theo phương th c tín d ng ch 1.2.5.1 1.2.5.2 tín d ng ch 1.2.5.3 1.3 ƯU NHƯ C ðI M C CH K T LU N CHƯƠNG CHƯƠNG 2: TH NG T 1.3.1 ð i v 1.3.2 ð i v 1.3.3 ð i v II CH NG T T I NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1 SƠ LƯ C V S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A NHCT BÌNH DƯƠNG 2.1.1 S đ i q trình phát trin c a NHCT Bình Dương 2.1.2 Mơ hình, b máy t ch c qu n lý 2.1.3 Tình hình ho t đ ng c a NHCT Bình Dương qua năm 2.2 TÌNH HÌNH HO T ð NG TTQT C A NHCT BÌNH DƯƠNG 2.3 TÌNH HÌNH HO T ð NG THANH TỐN TÍN D NG CH NG T T I NHCT BÌNH DƯƠNG 2.3.1 Quy trình nghi p v thư tín d ng nh p kh u xu t kh u t i NHCT Bình Dương 2.3.1.1 Quy trình nghi p v thư tín d ng nh p kh u 2.3.1.2 Quy trình nghi p v thư tín d ng xu t kh u 2.3.2 Doanh s L/C xu t 2.3.3 Doanh s L/C nh p 2.3.4 Thu nh p t ho t đ ng tốn L/C 2.3.5 Nh ng l i th c nh tranh c a NHCT Bình Dương vi c th c hi n phương th c tín d ng ch ng t 2.4 NH NG H N CH TRONG VI C S D NG PHƯƠNG TH C TÍN D NG CH NG T T I CHI NHÁNH NHCT BÌNH D ƯƠNG 2.4.1 Nh ng h n ch c a b n thân h th ng NHCTVN 2.4.1.1 Chính sách thu hút khách hàng nghip v tốn qu c t cịn y u 2.4.1.2 H th ng INCAS nhi u b t c p 2.4.1.3 NHCTVN chưa có chi nhánh nư c ngồi 2.4.1.4 NHCTVN chưa có sách riêng vho t ñ ng TTQT ñ i v i chi nhánh cácña bàn khác 2.5 NGUYÊN NHÂN 2.5.1 Xu t phát t NHCT Bình Dương truy n th ng ch ưa t t, chưa phù h p 2.5.2 Xu t phát t khách hàng doanh nghip XNK y u doanh ch 2.5.3 Nh ng nguyên nhân khác 30 30 31 32 35 37 37 37 38 39 41 44 46 47 47 47 48 48 50 51 54 54 54 55 56 57 57 57 59 59 59 61 III 2.5.3.3 Các yu t khách quan khác K T LU N CHƯƠNG CHƯƠNG 3:GI I PHÁP PHÁT TRI N PHƯƠNG TH C TÍN D NG CH NG T T I CHI NHÁNH NHCT BÌNH D ƯƠNG 3.1 ð NH HƯ NG PHÁT TRI N HO T ð NG TTQT C A NHCTVN TRONG GIAI ðO N T NAY ð N 2015 3.2 NH NG GI I PHÁP HOÀN THI N NGHI P V TÍN D NG CH NG T T I CHI NHÁNH NHCT BÌNH D ƯƠNG 3.2.1 Ch đ n d ng, đào t o, đãi ng b trí s p x p nhân s 3.2.2 Cung c p phương ti n h tr k thu t, ñ ng th i tăng cư ng công tác qu ng cáo, thông tin tuyên truyn phương ti n thơng tin đ i chúng 3.2.3 Chi n lư c vi c thu hút khách hàng mi gi khách hàng truy n th ng 3.2.4 Tư v n khách hàng vi c l a ch n lo i ngo i t toán 3.3 KI N NGH ð I V I NHCTVN 3.3.1 Nâng c p, trang b thêm h th ng công ngh thông tin hi n đ i, hồn ch nh h th ng ph n m m 3.3.2 Ch ñ n d ng, đào t o đãi ng nhân tài cơng ngh thơng tin 3.3.3 M văn phịng đ i di n nư c ngồi ti n đ n vi c thành l p chi nhánh 3.3.4 Có sách riêng cho tng chi nhánh ti nh ng ñ a bàn khác 3.3.5 Rà soát, chnh s a nh ng m cịn b t c p quy trình nghi p v tốn tín dng ch ng t 3.4 KI N NGH ð I V I NHNN, CÁC C Ơ QUAN KHÁC 3.4.1 ð i v i NHNN 3.4.1.1 Th c hi n sách t giá hi ñoái linh hot, phù h p 3.4.1.2 B sung, ch nh s a, hoàn thi n nghip v c a th trư ng h i đối 3.4.1.3 Chính sách tin t c a NHNN 3.4.2 ð i v i Chính ph , ơc quan khác 3.5 KI N NGH ð I V I CÁC DOANH NGHI P HO T ð NG KINH DOANH XU T NH P KH U 3.5.1 Phát trin l c qu n tr chi n lư c c a cán b qu n lý doanh nghi p 3.5.2 B i dư ng kh kinh doanh qu c t nâng cao n ăng l c c nh tranh qu c t 3.5.3 Tuy n d ng ngu n nhân l c có trình đ chun mơn 3.5.4 C i thi n l c tài c a doanh nghi p K T LU N CHƯƠNG 62 63 64 64 68 68 69 70 71 71 71 72 73 73 74 75 75 75 77 77 78 78 78 79 80 81 82 IV a) Danh m c t vi t t t B/L DPRR eUCP ICC INCAS ISBP KCN L/C NH NHCTVN NHNN NHTM NHTW TDCT TTQT TTR UCP XNK b) Danh m c bng S hi u b ng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 V 2.9 Do 2.10 Th 2.11 T c) Danh m S hi u hình v Sơ đ 1.1 c h Thư tín d Sơ đ 1.2 Sơ đ 1.3 Bi u đ Quy trình tốn theo phương th Bi u ñ Doanh s Bi u ñ Doanh s Bi u ñ Doanh s Bi u ñ Doanh s Bi u ñ Th ph n L/C xu t năm 2005 Bi u ñ Th ph n L/C xu t năm 2006 Bi u ñ Bi u ñ Th ph n L/C xu t năm 2007 Doanh s Bi u ñ 10 Th ph n L/C nh p năm 2005 Bi u ñ 11 Th ph n L/C nh p năm 2006 Bi u ñ 12 Th ph n L/C nh p năm 2007 Bi u ñ 13 Thu nh p t ho t đ ng tốn L/C B máy t ch c c a chi nhánh NHCT Bình Dương So sánh gi a huy ñ ng v n cho vay d) PH L C - PH L C 1: Lưu ñ - PH L C 1: Lưu ñ e) Danh m c tài li u tham kh o LÝ DO NGHIÊN C T th m nh m Th m chí H (Thu n n a cu S ) (28/1-2/2/1999) ngư i ta kh ng ñ nh tồn c a mà tr Xu th nh p vào n n kin không h i nh p khơng có c phát trin t t Vi t Nam bư c vào th i kỳ Cơng nghi v y ch n đư ng h ph ñã ñư c kh ng ñ nh Ngh quy t ð ương, Ngh Chính ph Cũng nh phán gia nhp WTO t th c gia nh p t ñang m H i nh p kinh t trư ng qu c t Gia nh p t ch ñ ng c a nư c ta v i nư c t chơi chung ñ n vi c hư ng quy n l m i đư c x H hố, dch v Vi t Nam có c h i đ may m c, giày dép, th công m r ng quan h Hoà v vi c ti p c n nh i nh p kinh t 14 khu cơng nghi p thu hút v n đ u tư nư c h ơn t USD Hàng tr ăm doanh nghi p có v n đ u tư nư c tham gia s n xu t, kinh doanh mt hàng khác nhau, thu hút hàng ngàn cơng nhân ngồi t nh M i năm, kim ng ch xu t kh u c a t nh tăng ñáng k, ch y u t khu công nghi p - d ch v Hi n có nhi u ngân hàng ho t đ ng trênñ a bàn, t NHTM quc doanh ñ n NHTM c ph n M i ngân hàng ñ u ñã ñang nh m ñ n khách hàng nh ng khu công nghi p b ng vi c cung c p dch v cho vay, huy ñ ng ti n g b ng phương th c tín d ng ch nh ng năm g n ñây phát tri n nhanh, mt ph n b i tốn qua thư tín d ng ñ m b o an toàn cho ñ i tác, mt khác ngày có nhi u nhà đ u tư nư c ngồi đ v n vào Vi t Nam sau s ki n Vi t Nam gia nh p WTO, vi c T ng th ng M G.Bush phê chun c gói lu t có lu t v Quy ch thương m i bình thư ng vĩnh vi n ñ i v i Vi t Nam h i tháng 12 năm 2006 Tuy n m mt ñ a bàn n ăng ñ ng v y ho t đ ng tốn quc t nói chung tốn bng thư tín d ng nói riêng c a Ngân hàng cơng th ương Chi nhánh Bình quy ho ch cán b cho đ i ngũ làm cơng tác tốn quc t ph i thư ng xuyên ñư c ñưa xem xét Có th m i đ ng viên, khích l tinh th n cho ñ i ngũ nhân viênñ h hăng hái, nhit huy t công vi c 3.3.5 Rà sốt, chnh s a nh ng m cịn b t c p quy trình nghi p v tốn Tín dng ch ng t : Th nh t, ñ i v i nghi p v tốn xut nh p kh u có quy chi t kh u b ch ng t hàng xu t c n cho phịng n ch đ ng vi c đ ngh phịng khách hàng c p h n m c chi t kh u b quan h tín d hi n quy trình m t vay, địi h i khách hàng ph i có tài s b ch ng t khách hàng ph i có tài s Th hai, ñ i v i nghi p v phát hành thư m L/C, nên cho phép chi nhánhđư c phát hành thư tín d ng tr ch m có th v i th i h n ng n dư i 60 ngày, ñi u v a đ m b o tính c nh tranh v i ngân hàng th ương m i trênñ a bàn v m l a ñáp ng ñư c yêu cu c a khách hàng Riêng c ký qu c tài chính, kinh nghi chi nhánh s ch đ ng ñ khách hàng uy tín, quan h ti n g i toán thư ng xuyên Th ba, c n s tốn”, “ Biên lai tín thác”ũcng ph i h p v m m hi n đ i hóa ngân hàng k vào Module Trade Finance 3.4 KI NNGH ð IV 3.4.1 ð i v 3.4.1.1 Th nh thu c vào m ngang giá trung tâm l n, t c khung r ti n t t c ch a NHTW cao ð n lư t m vi c gi m thi u tính d bi n ñ ng l i tùy thu c vào cá khác chng h n m t sách tài khoá linh hot, ph c a cú sc ñ i v i n n kinh t Hơn lúc h t, NHTW hi n c n ph i đư c Chính ph trao cho m t quy n hành r ng rãi h ơn ñ th c thi m t sách tin t linh ho t Cơ s cho nh n ñ nh sách tài khố nư c ta b gi i h n 76 nghiêm ngt, b ng m i giá không vư t thâm h t 3% GDP, trongđi u ki n ch có 5/56 t nh thành có thu ngân sách u ti t v trung ương Các h c qu n lý kinh t vĩ mơ nư c ch r ng, u ki n khơng t ch đư c sách tài khóa ch cịn m t c a nh t t ăng tính linh ho t sách ti n t c a NHTW b ng cách m tương ñ i r ng d i băng t giá Nghiên cu kinh nghi m c a nư c ñang phát trin Israel, Colombia, Chi lê, Indonesia, Malaysia cho r ng chi u r ng c a khung t giá Vi t Nam có th s lên đ n s 7% ho c n a Trong m t s trư ng h p c n thi t, Chính ph s áp d ng nh ng bi n pháp can thip tr c ti p vào d i băng b ng cách s d ng d tr qu c gia tácñ ng lên th trư ng ngo i h i, ho c can thi p gián tip thông qua sách lãi su t, thu bi n pháp kim sốt khác Nhng m sáng to d i băng t giá Vit Nam (1) ñ ng Vi t Nam neo t giá theo mt r ti n t bao g m USD, euro, yen Nh t ch không theo USD nh hi n (2) d i băng t giá tính theo bình quân gia quy n r ti n t , nghĩa n u có nh ng th i ñi m t giáñ ng Vi t Nam USD v t qua biênñ 7% t giáñ ng Vi t Nam Euro, t giáñ ng Vi t Nam Yen Nh t th thi p vào t giáñ ng Vi quan ch c NHTW n m bi t qu Th hai, xácñ nh ngang giá trung tâm h n Các kinh nghim c a Chilê, Colombia ưn c ðông Á cho th y vi c ñ nh ngang giá trung tâm nh m m c tiêu trì tính cnh tranh c a hàng hóa n đ a th trư ng th gi i Ngang giá trung tâm nên xácñnh theo t b ng dài h Trong ñi u ki n d tr ngo i h i c n ñ ngăn ch t gi c cán cân tài kho n vãng lai a l m phát nư c n c ngồi mà cịn ph i ý đ n thayñ i t giá th c t cân b ng b n, thư ng thay ñ i thư ng xuyên yu t b n c a n n kinh t thay ñ i, thay ñ i t l xu t nh p kh u, ti n trình th c hi n AFTA hi p đ nh thương m i Vi t M , m c thâm h t 77 ngân sách cácñi u ki n th trư ng tài bên ngồi Nh ng nghiên c u g n ñây c a IMF b sung thêm cho nhn ñ nh c n n kinh t ðông Nam Á g n gũi v i Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lanñ u theo d u sát giácântr b ng dài h n su t thi kỳ dòng v n qu c t ch y vào qu c gia (3) 3.4.1.2 h i đối: C n s m ban hành thơng tư, quy đ nh hư ng d n đ y ñ , c hi n nghip v nghi p n m b t, hi u bi t ñ y ñ tư ng, tiêu chun ñư c phép th c hi n nghip v m i ngu n nhân l c, quy mô c s h t ng, trình đ cơng ngh v y m i giúp cho doanh nghip có thêm nhi u s l v a đa d ng hố hot đ ng ñ u tư v M r ng cácñ i tư ng mua bán ca nghi p v bó bu c nh nh ng s n ph m khác hàng hoá, chng khoán 3.4.1.3 Trư c m t tình hình l m phát cịn cao nên vic NHNN s bi n pháp kim ch , ki m sốt lm phát trì t l d tr b t bu c cao, yêu c u NHTM mua tín phiu b t bu c khơng đư c chi t kh u l i, tăng lãi su t chi t kh u, kh ng ch dư n cho vay c a t ch c tín d ng… th t s c n thi t có hi u qu Tuy nhiên, v lâu dài sách c n đư c ñi u ch nh cho phù h p v i tình hình th c t , c ði u ch nh gi m t ngu n v n cho ngân hàng có th ði u hành lãi su l m phát ơc b n ñã lo Theo TKTPT ngày 06/07/2006 “Gi lương th c-th N u lãi su ti n có lãi khơng ng i vay ch l i, ti n t i ñi u hành lãi su t theo l ñ ng lãi su 3.4.2 ð i v i Chính ph , ơc quan khác: Hoàn thi n h th ng lu t pháp v toán xut nh p kh u trư c h t phương th c tốn tín dng ch ng t C n có v ăn b n lu t ho c dư i lu t quy ñ nh rõ ràng, c th trách nhim, nghĩa v , quy n l i c a bên tham giaũcng cách th c x qu c gia toán quc t ch ng t nói riêng Chính ph b xu t nh p kh u hàng hóa; ch ngành khơng nên thay ñ i thư ng xuyên làm cho doanh nghip khơng th phó k p th i ho c b C n nâng c ñi u ki n gi i phóng hàng hóa cho doanh nghi n o vét cng sơng, c ng bi n t o u ki n cho tàu bè c p c ng ñư c d thu n ti n nhanh chóng; C i ti n th t c khai báo hi quan, rút ng n th ki m hóa hàng 3.5 KI N NGH DOANH XU T NH P KH U 3.5.1 Phát trin l c qu n tr doanh nghi p ð t n t i phát tri n tình hình hi doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao h ơn n k phân tích, d “Xoay tr gi m lãi su 79 ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ð i ngũ qu n lý c n ph i có t m nhìn chi n lư c v lâu dài ch khơng ch ng n h n ð làm ñư c ñi u ñó c n ph i: Th nh t, ti n hành s p x p b trí h p lý ñ i ngũ cán b qu n lý lao đ ng hi n có doanh nghip C n phát hin ngư i có n ăng l c, b trí h vào nh ng cơng vi c phù h p v i ngành ngh , trình đ n ăng l c s trư ng B sung nh ng cán b, lao ñ ng ñ cán b, nhân viên khơng đ đ o đ c ðây gi cơng tác c a đ i ngũ cán b hi n có mà ch ưa c n đ n vi c ñào t Th hai, b n thân ñ i ngũ ch doanh nghi p ph i không ng c n thi t ph chi n lư c vi c c nh tranh, qu n lý t tr ng ñ c bi t nh chi n lư c, lý thuy qu n lý Th ba, ñ i ngũ qu n lý ph dù có th ch s ph ñ i b ph n doanh nghip nư c Bên cnh đó, c n ph i có nh ng ki n th c b n v văn hoá, xã h i, l ch s kinh doanh qu c t , cách th c giao ti p qu c t x lý nh ng tình hu ng x y s khác bit v văn hoá kinh doanh 3.5.2 B i dư ng kh kinh doanh qu c t nâng cao n ăng l c c nh tranh qu c t Ti n trình h i nh p kinh t qu c t ñang di n h t s c nhanh chóng quy li t địi h i m i doanh nghi p ph i không ng ng ch ñ ng n m b t nh ng h i đ t phát trin Tuy nhiên, khơng ph i lúc h bi t, không hi C n ph i có s hư ng đ n Song khơng ph t v y ñ i v i nh tên tui, có b nh ng tình hu M i m t lĩnh v riêng nó, ch ng h n L/C có b n Quy t c Th ch ng t (UCP600) , v y địi h l đ tránh s b C n tìm hi u k hóa c a nư c đ i tác,đâu nh ta th ñ t Cu m i cùng, m t thương v x y r r t có kh trư c thơng qua m ch c quc t , qua m ng Internet hay q l a ch n ñ i tác, nhm h n ch 3.5.3 Tuy n d Trong nghi p v ph i vi tr so vi quy đ nh c đ ng khơng l ng trư c h t nh ng bi n ñ ng trình sn xu t giá c nguyên vt li u, nhân công, s hàng tr Tuy nhiên, vic l p b ngư i l p ch ng t hay d ch v nh ng công vi c liên quanñ n giao hàng, h v y h t n th i gian khơng đáp ng k p th L/C ð doanh nghi p xu t nh p kh u c n ph i n d ng nh ng nhân viên chuyên làm v m ng tốn xut nh p kh u, có kinh nghi nh ng nhân viên toán quc t v y v a giúp doanh nghi p h n ch ph i thuê dch v 3.5.4 C i thi n l Năng l c tài gi V n l n kh Kh ch u ñ ng nh ng bi n ñ ng c a môi tr ng kinh doanh t t v y ñ doanh nghi p ho t ñ ng ngày hi b sung, c i thi n l c tài c Th nh t, b Tuy nhiên, mun làm ñư c ñi u qu cao, m t khác ngun v n th ng không l Th hai, chuy n nhi m h u h n sang cơng ty c khác thơng qua hình th c góp v Th Tham gia hi p h i doanh nghip thu c lĩnh v c kinh doanh v a đ thêm nhiu thơng tin h u ích v ba, liên kt, 82 K T LU N CHƯƠNG T nh ng phân tích v tình hình ho t đ ng tốn tín dng ch ng t NHCT Bình Dương qua năm ơc s so sánh,ñánh giá vi NHTM khác trênñ a bàn rút ñư c m t s chi nhánh nói chung nghi p v ð có th tốn quc t địi h quy t th u đáo Chính l đó, ch ương cho th ñ ng kinh doanh ñ i ngo i c a h có nêu lên nhng nhi m v s nh b c tranh t ng th ng hư ng phù h p v i tình hình th c t c khăn h n ch h n ch xu t phát t phía khách hàng có nh thân NHCT Bình D ương B ng vi c nh n bi t ñư c nh ng h n ch , khó kh ăn đó, chương đưa ñư c nh ng gi i phápñ kh c ph c h n ch nh m giúp cho ho t đ ng tốn quc t nói chung nghi p v tốn tín dng ch ng t nói riêng ngày phát trin c a PH L C1;LƯ BƯ C CHI NHÁN Ti p Phê duyt c p h n m c phát hành L/C & s a ñ i L/C ðăng ký phát hành L/C S a ñ i tăng ti n S a đ i L/C (n u có) S a ñ i khác loi ñi n khác Nh n ch ng t t NH thương lư ng/ Khách àng Ki m tra ch ng t BCT sai sót T ch ng t KH ch p nh n sai sót ch i b Ch ý ki n khách KH không ch p nh n sai sót 10 G i tr ch ng t Thanh toán/ chp nh n & giao ch ng t cho KH Lưu h sơ Ki m soát, chnh s a phê t Lưu h sơ PH L C2:LƯUð BƯ C Các NH khác Thông báo L/C cho khách hàng N Ki m tra ch H 10 11 Nh n báo Có h ch tốn 12 85 DANH M C TÀI LI U THAM KH O [1]TS Tr m Th Xuân H ương (2006), “ Thanh toán qu c t ”, NXB Th ng kê, Tp.H Chí Minh [2] PGS.TS Tr n Hoàng Ngân, TS Nguy n Minh Ki u (2007), “Thanh toán qu c t ”, NXB Th ng kê, Tp H Chí Minh [3]GS.NGƯT ðinh Xn Trình (2006), “ Giáo trình tốn quc t ”, NXB [4]Nguy n Tr ng Thùy (2003), “Toàn t p UCP - Quy t c & Th c hành th ng nh t tín d ng ch ng t ”, NXB Th ng Kê, Tp H Chí Minh [5] B Thương m i (2004), “ Tài li u b i dư ng ki n th c b n v H i nh p kinh t qu c t ”, Hà N i [6]Báo cáo tng k t 15 năm ho t ñ ng kinh doanh ñ i ngo i 1991-2006 c a NHCTVN [7] Báo cáo thư ng niên ca NHCT Bình Dương, t năm 2003 đ n 2007 [8]Báo cáo thư ng niên ca NHNN t nh Bình Dương, năm 2005, 2006, 2007 [9]Quy t đ nh s 202/Qð-NHCT22 ngày 17 tháng 11 năm 2006 ban hàng Quy trình nghi p v chi t kh u ch ng t xu t kh u( Mã s [10] Công v ăn s 2725/CV-NHCT5 ngày 29/9/1999 c d n m t s ñi m vi c m tốn L/C at sight” [11] Cơng v ăn s 2601/CV-NHCT5 ngày 24/8/2001 c d n th c hi n quy ch m L/C tr ch m” [12] PGS.TS Tr n Hoàng Ngân, “Xoay trgi m lãi su 20/8/2008 [13] T p chí Kinh t phát trin (TCKTPT) ngày 06/07/2006 “Gi i pháp cho vic u hành sách t giá Vi t Nam” ... th Ngân hàng xác nh n: ngân hàng xác nh ngân hàng m t h p ngân hàng phát hành th tín d xác nhn có th ngư i xu t kh u yêu cu Thư ng m tín d ng tài qu Ngân hàng tốn: có th ngân hàng khác đư c ngân. .. Quy n ngh ĩa v c a ngân hàng thông báo: Ngân hàng thông báo ngân hàng ti n hành thơng báo tín d ng theo yêu cu c a ngân hàng phát hành Ngân hàng có th phát hành l a ch n Ngân hàng thơng báo, mà... ho c o Thương lư ng b i m t ngân hàng ch ñ nh ngân hàng ch đ nh khơng thương lư ng tốn Ngân hàng phát hành b ràng bu c khơng hu ngang đ i v i vi c tốn tính t th i m ngân hàng phát hành th tín d