CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CỦA HTX THÁI DƯƠNG

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CỦA HTX THÁI DƯƠNG 4.1.Một số giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch xuất 4.1.1 Đối công nghệ, nâng cao lực sản xuất Việc đổi ứng dụng công nghệ đại kết hợp với công nghệ truyền thống, nâng cao lực sản xuất HTX Thái Dương cấp thiết Nó khơng địi hỏi phát triển thị trường công nghệ khả nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào thực tiễn mà bên cạnh nâng cao lực quản lý người sản xuất, đổi chế sách lĩnh vực Hiện ngành hàng chủ lực đóng góp vào phần lớn kim ngạch xuất Thái Dương gốm thủ công mỹ nghệ, việc đổi công nghệ nên ưu tiên tập trung vào ngành hàng HTX Thái Dương nên tiến hành đổi đồng dây chuyền sản xuất từ khâu chế biến nguyên liệu, thiết kế mẫu mã, lò sấy, lò nung, nhà xưởng, hệ thống xử lý chất thải; đặc biệt việc xây dựng nung đốt gaz, than hóa khí, dầu, chấm dứt việc dùng củi đốt lò Để triển khai thành cơng giải pháp cơng nghệ có hiệu cần tập trung vào số vấn đề chủ yếu sau: - Có kế hoạch vốn chủ động chuẩn bị nguồn vốn lớn, dài hạn cho việc đổi thông qua hình thức vay ngân hàng, huy động đối tác, dân cư, liên kết hợp tác - Đào tạo đội ngũ cán có khả tìm tịi, học hỏi nghiên cứu tiếp nhận chuyển giao công nghệ mới; họ nhân tố định việc triển khai, vận hành công nghệ - Chủ động tìm kiếm, nghiên cứu thuê tư vấn giới thiệu công nghệ hợp lý với trạng HTX - Xây dựng lộ trình đổi phân công nhiệm vụ cụ thể; đồng thời phải coi việc tối quan khơng thể trì hoãn 4.1.2 Xây dựng đào tạo đội ngũ cán quản lý chun nghiệp cơng nhân có tay nghề cao Hiện HTX Thái Dương đối mặt với vấn đề lao động tình trạng vừa thừa vừa thiếu lao động Thừa cán nhiều tuổi, thiếu động cần thiết để tồn chế cạnh tranh gay gắt, thiếu cán có trình độ, lực thực kinh doanh thương mại quốc tế Trong đó, lao động HTX q nhiều, tổ chức khơng chặt chẽ dẫn đến khó kiểm sốt Vì thời gian tới HTX Thái Dương cần có biện pháp vừa mềm dẻo, vừa linh hoạt, động để giải tối ưu vấn đề này: - Không ngừng đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa chun mơn cho cán cơng nhân viên tạo thích ứng người với công việc - Cần trang bị kiến thức pháp luật ngoại ngữ, tin học, thường xuyên cập nhật thông tin thị trường đối tác đảm nhận - Khuyến khích cán tham gia lớp đào tạo ngắn hạn ngoại ngữ tin học trung tâm đào tạo có chất lượng cách cấp 100% học phí - Chú trọng việc cử cán nước theo chương trình nghiên cứu thị trường HTX để họ có thêm nhiều thơng tin thị trường đó, đội ngũ thiết kế, họ cần nắm bắt rõ thị hiếu người tiêu dùng nước đế thiết kế mẫu mã cho phù hợp Mặt khác, với tầng lớp nghệ nhân làng nghề HTX cần cung cấp cho họ đầy đủ thông tin thị hiếu để họ kịp thời nắm bắt xu sản xuất - Chú ý đến khâu tuyển dụng nhân sự, việc tuyển cán xuất nhập khẩu, kỹ nghiệp vụ cần yêu cầu cao trình độ ngoại ngữ khả giao tiếp ngoại ngữ họ Bên cạnh đó, việc tuyển dụng nhân góp phần xây dựng đội ngũ người lao động có trình độ cao, nhanh nhạy, có phản ứng kịp thời trước tình kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh công ty cách vững lâu dài - Tăng cường sử dụng có hiệu kích thích lợi ích vật chất tinh thần nhằm nâng cao tính tích cực, sáng tạo người lao động Các hình thức kích thích tinh thần người lao động (tiền lương, tiền thưởng, đặc biệt khuyến khích cho thành tích sản xuất kinh doanh vượt kế hoạch) làm cho họ hăng say, nhiệt tình cơng việc, phát huy hết khả sáng tạo mình, phấn khởi,v ui vẻ làm việc Hình thức cịn tạọ nên mơi trường “ văn hóa doanh nghiệp” động lực mạnh mẽ cho HTX vượt qua khó khăn thử thách, giành chiến thắng thương trường 4.1.3 Hồn thiện cơng tác nghiên cứu thị trường hoạt động marketing Một điểm yếu lớn HTX Thái Dương việc xuất hàng gốm thủ công mỹ nghệ công tác nghiên cứu thị trường, xây dựng triển khai sách Marketing Đặc biệt đìều kiện cạnh tranh gay gắt thị trường xuất hàng thủ công mỹ nghệ nay, mà đa số doanh nghiệp cung cấp sản phẩm có chất lượng tương đương Do vậy, đơn vị vận dụng sách Marketing hiệu giành thắng lợi Đó ngun nhân khiến doanh nghiệp xuất hàng thủ công mỹ nghệ dù cung cấp sản phẩm có chất lượng cao khơng thể cạnh tranh thị trường quốc tế Để thúc đẩy mạnh hoạt động xuất HTX Thái Dương nên trọng đầu tư mạnh mẽ vào công tác nghiên cứu thị trường triển khai hoạt động markeing theo hướng sau: - Nên thành lập phận nghiên cứu thị trường triển khai hoạt động marketing chuyên biệt theo hướng thành lập phòng marketing riêng với nhân có kinh nghiệm am hiểu thị trường, bán hàng, khách hàng hoạt động xúc tiến - Bước đầu nên hoạch định ngân sách hợp lý (khoảng 2% doanh thu) để phục vụ cho công tác nghiên cứu triển khai marketing - Xây dựng kế hoạch marketing có tầm nhìn từ đến năm tới; kế hoạch nêu vấn đề khách hàng, thị trường, sản phẩm, kênh đưa hàng, giá bán, chiết khấu, cac biện pháp xúc tiến khuếch trương, thời gian, thời điểm thực hiện, dự kiến nhân thực hiện… - Thường xuyên đánh giá, rút kinh nghiệm từ hoạt động nghiên cứu triển khai marketing; đồng thời gắn kết hiệu hoạt động xuất với công tác nghiên cứu triển khai marketing - Tham gia tích cực vào tổ chức, hiệp hội thủ công mỹ nghệ, quan xúc tiến thương mại, khuyến nông; tổ chức du lịch quốc tế xuyên việt … để có nhiều hội tiếp cận thông tin kinh doanh quý báu 4.1.4 Xây dựng chiến lược thị trường xuất Ngành thủ công mỹ nghệ phải đối mặt với nhiều trở ngại xuất phát từ cấu yếu sản xuất, hệ thống hỗ trợ ngành chưa hiệu quả, khơng có nhiều tiến đổi sản phẩm hay quy mơ sản phẩm cịn hạn hẹp Do đó, để nâng cao lực xuất đạt mục tiêu đề tăng trưởng kim ngạch xuất đề ra, cần phải có chiến lược khả thi với phương hướng cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh HTX Thái Dương, đẩy mạnh giá trị xuất HTX Thái Dương định hướng cho HTX Thái Dương năm tới Mơ hình chiến lược thị trường xuất HTX Thái Dương nên trọng vào yếu tố sau: - Củng cố hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế; tập trung mạnh vào thị trường chủ lực Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan, Thái Lan đồng thời tái xâm nhập chiếm lĩnh khối thị trường EU, Mỹ, Đông Âu - HTX Thái Dương kết hợp, liên kết với nhà xuất hình thức nhà thầu phụ khuôn khổ làng nghề phương tiện sản xuất khép kín đảm bảo cho marketing/hậu cần/phát triển sản phẩm - Chuỗi cung cấp nguyên liệu thô tổ chức hợp lý, bền vững hiệu quả, nhà trung gian nhà xuất kiểm soát trực tiếp nhiều hoạt động cung cấp nguyên liệu thô - Các tổ chức hỗ trợ hiệu cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đổi công nghệ, tri thức thị trường, lực marketing xuất khẩu, phát triển sản phẩm… 4.1.5 Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa mặt hàng, mẫu mã nhằm thu hút phục vụ nhu cầu, thị hiếu đa dạng khách hàng HTX Thái Dương cần đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến, đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu đa dạng phong phú thị trường HTX Thái Dương phải thường xuyên tiếp cận nguồn thông tin thị trường xuất qua hệ thống thông tin mạng, mua thông tin tổ chức dịch vụ tài quốc tế, tạo mối liên hệ tốt với Tham tán Việt Nam nước ngoài, quan Nhà nước để có nguồn thơng tin nhanh, xác, từ xây dựng ý tưởng đề tài, thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường: - Thuê nước ngoài, việt kiều thiết kế mẫu mã, thương lượng để tiền thiết kế tính vào tiền bán theo tỷ lệ %, bán cơng ty trích tỷ lệ % trả cho nhà thiết kế, tiếp xúc thường xuyên với thị trường công ty nhà thiết kế đưa mẫu mã phù hợp - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, thiết kế sản phẩm HTX Thái Dương, cách xây dựng phận chuyên trách thiết kế mẫu sản phẩm mới, tổ chức thi nhằm tìm mẫu lạ đặc sắc - Phối hợp hoạt động trung tâm nghiên cứu với sở sản xuất ,khuyến khích nghệ nhân, cung cấp cho họ thông tin thị hiếu tiêu dùng thị trường xuất - Có bảo hộ quyền kiểu dáng mẫu mã để tránh chép, làm giả đối thủ cạnh tranh nhằm hạ thấp uy tín cơng ty - Kiểm tra đánh giá việc thực kế hoạch mẫu mã sản phẩm việc kiểm tra phải thường xuyên nhằm cải tiến mẫu mã hàng thủ công mỹ nghệ , tránh nhàm chán khách hàng 4.2 Một số kiến nghị quan nhà nước Để đẩy mạnh sản xuất xuất hàng thủ công mỹ nghệ theo phương hướng mục tiêu nêu phần trên, ngồi việc tổ chức thực tốt sách biện pháp có, đề nghị phủ cho sửa đổi bổ sung số sách biện pháp cho phù hợp với đặc điểm ý nghĩa việc phát triển ngành nghề thuộc nhóm - Tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh cho đơn vị sản xuất, xuất thủ công mỹ nghệ để thúc đẩy nâng cao tính linh hoạt khả thích ứng nhanh - Tiếp tục cải thiện mơi trường đầu tư có sách phù hợp để thúc đẩy chuyển dịch cấu xuất mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ theo hướng tích cực - Năng cao kỹ xuất văn hoá thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp sản xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ - Tiếp tục hồn thiện phát triển môi trường thể chế để thúc đẩy xuất Phát triển mạnh loại hình dịch vụ cần thiết hỗ trợ cho xuất - Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, cắt giảm chi phí cho xuất kiện tồn cơng tác xúc tiến - Tăng cường ưu đãi đầu tư sản xuất kinh doanh hàng thủ cơng mỹ nghệ - Có sách khuyến khích, ưu đãi có nghành nghề truyền thống nghệ nhân - Hỗ trợ nghiệp vụ tín dụng văn phịng - Tằng cường quản lý Nhà nước lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ - Thực trương trình quảng bá, thu hút khách du lịch quốc tế để từ có hội tiếp cận giới thiệu mặt hàng thủ công mỹ nghệ KẾT LUẬN Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam có từ lâu, nhiên, tăng trưởng ấn tượng ngành chỉ thực đạt (năm) năm gần đây, chủ yếu gia tăng xuất thị trường giới Sự phát triển ngành thủ công mỹ nghệ đóng góp đáng kể vào phát triển chung kinh tế - xã hội đất nước Ngành thủ cơng mỹ nghệ có tác động to lớn đến tình hình kinh tế xã hội đất nước, đặc biệt tình hình giảm đói nghèo phát triển khu vực nông thôn: thu nhập khu vực nông thôn tăng lên, tạo công ăn việc làm cho khoảng 1,35 triệu người 2.000 làng nghề khắp đất nước, từ đó, thu hẹp khoảng cách mức sống thành thị nông thôn Ngành thủ công mỹ nghệ góp phần hình thành hàng ngàn nhà sản xuất, thương gia, nhà xuất cơng ty dịch vụ Việt Nam Hiện nay, phủ có nhiều sách ưu đãi cho phát triển ngành thủ cơng mỹ nghệ sách khuyến khích số ngành nghề thủ cơng, sách đào tạo thợ thủ cơng, sách cung cấp nước vệ sinh mơi trường nơng thơn, sách khuyến nông ngành nghề nông thôn…Các hiệp hội làng nghề, tổ chức khuyến nông, sở công thương không ngừng đưa biện pháp hỗ trợ đơn vị xuất thủ cơng mỹ nghệ đóng vai trò cầu nối ba bên: Đơn vị sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ - Đối các, thông tin, hội quốc tê – Các quan quản lý nhà nước Bên cạnh thuận lợi hỗ trợ phủ để đầu tư sản xuất, hàng thủ cơng mỹ nghệ cịn gặp khơng khó khăn vấn đề thị trường tiêu thụ cho sản phẩm Ngoài thị trường tiêu thụ nước, trước thị trường xuất lớn truyền thống Việt Nam Đơng Âu, EU…Sau biến cố trị thị trường truyền thống dần ngành thủ cơng mỹ nghệ tìm kiếm thêm thị trường để tiếp tục phát triển sản xuất nước, tăng quy mô, gia tăng sản lượng Trong tình hình HTX Thái Dương bắt đầu mở rộng sản phẩm thủ cơng mỹ nghệ sang thị trường Châu Á Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Thái Lan đạt thành công bước đầu, thị trường Châu Á chiếm tới 75% kim ngạch xuất khẩu; bước đột phá thành công ngành sản xuất thủ công mỹ nghệ HTX Thái Dương Tuy nhiên thị phần HTX Thái Dương thị trường quốc tế nhỏ bé Vì HTX Thái Dương cần phải nhanh chóng để tìm giải pháp để thâm nhập thị quốc tế Mặc dù cịn nhiều khó khăn triển khai hoạt động xuất khẩu, việc tìm hiểu nắm bắt thủ tục, quy định nước giới; với nỗ lực cố gắng mình, tin khả gia tăng kim ngạch mặt hàng thủ công mỹ nghệ HTX Thái Dương hồn tồn có khả thi đắn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chiến lược xuất quốc gia ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam, Báo cáo VIETRADE/ITC thực Giáo trình Nghiệp vụ Kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Trần Văn Chu (chủ biên) Giáo trình thương mại quốc tế, Nhà xuất Thống kê, Những vấn đề nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất Giáo Dục Giáo trình Marketing quốc tế, học viện Ngoại Giao Giáo trình quản trị marketing Philip Kotler Giáo trình Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất Lao Động – Xã hội Các website: lienminhquangtri.com.vn, khuyencongdongnai.org.vn, saga.vn thaiduongcoop.com, thuongmai.vn , saigondautu.com.vn … PHỤ LỤC CÁC MẶT HÀNG CỦA HXT THÁI DƯƠNG 1.Gốm sứ - Thú GIP5397C TAN2599 TAN2598 TAN2464 GAN328 GAN326 GAN324 GAN316 10 GAN312 2.Gốm sứ - Tượng GST22 TDT2585 3.Gốm sứ - Chậu nung đất đỏ TIP2766S TIP2762 TIP2760S TIP2214 PIP2134 11 COP2421 COP2419 COP2416 COP2414 4.Gốm sứ - Bình trang trí nhà GLV2978A GLV4484 GLV4740 GLV4762 GLV5126 GLV5160 GLV4870 5.Gốm sứ - GLV4916 Chậu trang trí GLV4937 trời tráng men GLV5004 12 GOP2597B GOP2151 GOP2045 GOP5357 GOP5329 GOP4882 GOP5354 GOP5341 GOP2680 GOP5332 6.Gốm sứ - Chân đèn cầy GCH4868 7.Gốm sứ - GCH4879 TCH16 Chậu trang trí nhà GIP5231S GIP5363 GIP5331 13 GIP5325 GIP4009 GIP3968S GIP5305 GIP5264 GIP4561 GIP4516S GIP3788C GIP4116S GIP4101 GIP4100S GIP4049T GIP3055 CRIP4083 8.Hàng liễu gai – Bàn ghế - Giỏ RTPA2007 9.Hàng liễu gai WHC2007 – Sọt, RTTR2007 Khay RTB2008 RTB2007 RTP2010 10.Hàng tráng RTP2009 – Bình tưới WHTR2008 WHTR2007 WHT2008 14 WHP2011 ZWC319 ZWC301 ZWC316 ZWC303 11.Hàng tráng kẽm – Chậu ZNP331 ZNP309 ZNP347 ZNP344 ZNP342 ZNP305 ZNP341 ZNP301 Nguồn: Phòng thiết kế HTX Thái Dương PHỤ LỤC XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU Stt Thị trường Xu hướng Mỹ Xu hướng giảm Ý Phần Lan Tây Ban Nha Xu hướng giảm Xu hưởng giảm Xu hướng tăng 15 Newzealand Hy Lạp Slovenia Xu hướng giảm Xu hưởng giảm Xu hướng giảm Cyprus Giảm mạnh Lithunia Xu hướng giảm 10 Uruguay Xu hướng giảm 11 Thái Lan Xu hướng tăng 12 Đài Loan Tăng mạnh mẽ 13 Hàn Quốc Tăng mạnh mẽ 14 Nhật Tăng mạnh mẽ Nguồn: Tự khảo sát phân tích PHỤ LỤC QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 1.Khâu chế biến: Đất thô đưa qua hệ thống nghiền - lọc - khử từ - ép - luyện - đất thành phẩm 16 2.Tạo hình: phương pháp xoay rót Xu: cắt gọt chổ đất thừa chậu, làm láng bề mặt chậu khoét lỗ chậu Hệ thống xông, làm khô Kiểm tra bán thành phẩm 17 In design lên chậu khắc Chấm men Vơ lị - lị 18 khối - lò 10 khối - lò khối Kiểm phẩm: 18 10 Đóng gói: carton or pallet Chất hàng lên contianer Nguồn: Bộ phận sản xuất HTX Thái Dương 19 PHỤ LỤC 4: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG ST T 10 11 12 13 14 15 Địa bàn kinh doanh Dự báo 2011 tháng 2011 Năm 2010 Năm 2009 Năm 2008 Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Số trọng trọng Số trọng Số trọng Số trọng Số (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) Quốc Gia 242,235 186,335 30.56 122,288 17.80 0.00 0.00 23.59 143,861 23.59 61,967 9.02 63,905 10.85 99,740 14.46 117,368 14.81 90,283 14.81 28,540 4.15 11,626 1.97 47,843 6.93 63,164 7.97 48,587 7.97 102,906 14.98 104,401 17.73 67,406 9.77 48,302 6.09 37,155 6.09 0.00 0.00 6,085 0.88 41,018 5.17 31,552 5.17 81,994 11.93 145,916 24.78 124,129 17.99 35,586 4.49 27,374 4.49 42,672 6.21 84,251 14.31 133,058 19.29 19,011 2.40 14,624 2.40 8,401 1.22 0.00 0.00 17,965 2.27 13,819 2.27 21,545 3.14 8,518 1.45 33,799 4.90 11,099 1.40 8,538 1.40 6,239 0.91 15,256 2.59 55,216 8.00 9,873 1.25 7,595 1.25 10,903 1.59 0.00 0.00 0.00 0.00 199,589 29.05 136,175 23.13 0.00 0.00 0.00 0.00 18,689 3.17 77,350 11.21 0.00 0.00 0.00 0.00 7,599 1.10 Tổng cộng 30.56 187,019 Hàn Quốc Nhật Thái Lan Hy Lạp Tây Ban Nha Mỹ Phần Lan Đài Loan Cyprus Slovenia Ý Đức Lithunia New-Zealand Uruguay 0.00 0.00 0.00 0.00 37,687 5.46 792,639 100 609,723 100 687,041 100 588,736 100 689,912 100 Nguồn báo cáo tài doanh nghiệp 20 PHỤ LỤC 5: SỐ LƯỢNG HÀNG XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG Dự báo 2011 Doanh Tỷ TT Chậu Bộ loại tháng 2011 Doanh Tỷ Năm 2010 Doanh Tỷ Năm 2009 Doanh Tỷ Năm 2008 Doanh Tỷ Số trọng Số trọng Số trọng Số trọng Số trọng (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) Nhật 34,966 30.31 26,897 30.31 14,614 16.49 14,985 11.18 22,024 19.69 Phần Lan 20,651 17.90 15,885 17.90 8,632 9.74 15,317 11.42 11,755 10.51 Hàn Quốc 16,372 14.19 12,594 14.19 7,813 8.81 0.00 0.00 Hy Lạp 10,054 8.72 7,734 8.72 13,012 14.68 21,693 16.18 13,856 12.39 Thái Lan 8,336 7.23 6,412 7.23 2,014 2.27 1,602 1.19 8,092 7.23 Tây Ban Nha 7,103 6.16 5,464 6.16 0.00 0.00 1,235 1.10 Mỹ 6,448 5.59 4,960 5.59 10,373 11.70 49,024 36.56 23,742 21.22 Đài Loan 5,238 4.54 4,029 4.54 1,236 1.39 0.00 0.00 Slovenia 3,195 2.77 2,458 2.77 1,186 1.34 4,432 3.31 12,644 11.30 10 Ý 1,556 1.35 1,197 1.35 1,620 1.83 0.00 0.00 11 Cyprus 1,435 1.24 1,104 1.24 2,143 2.42 2,248 1.68 5,270 4.71 12 Đức 0.00 0.00 26,000 29.33 22,237 16.58 0.00 13 Lithunia 0.00 0.00 0.00 2,549 1.90 8,522 7.62 14 New-Zealand 0.00 0.00 0.00 0.00 609 0.54 15 Uruguay 0.00 0.00 0.00 0.00 4,114 3.68 Nguồn báo cáo tài doanh nghiệp 21 22 ... lực xuất đạt mục tiêu đề tăng trưởng kim ngạch xuất đề ra, cần phải có chiến lược khả thi với phương hướng cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh HTX Thái Dương, đẩy mạnh giá trị xuất HTX Thái Dương. .. xuất khẩu; bước đột phá thành cơng ngành sản xuất thủ công mỹ nghệ HTX Thái Dương Tuy nhiên thị phần HTX Thái Dương thị trường quốc tế cịn nhỏ bé Vì HTX Thái Dương cần phải nhanh chóng để tìm giải. .. Đóng gói: carton or pallet Chất hàng lên contianer Nguồn: Bộ phận sản xuất HTX Thái Dương 19 PHỤ LỤC 4: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG ST T 10 11 12 13 14 15 Địa bàn kinh doanh Dự báo 2011