Bài viết trên cơ sở khảo sát thực trạng phát triển dịch vụ TDTT quần chúng tại Việt Nam, sử dụng phân tích SWOT phân tích chi tiết các đặc điểm chiến lược then chốt về phát triển dịch vụ TDTT Quần chúng, từ đó chỉ rõ 09 điểm mạnh, 09 điểm yếu, 05 thời cơ và 05 thách thức trong phát triển dịch vụ TDTT quần chúng tại Việt Nam, làm cơ sở đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ TDTT quần chúng.
BàI BáO KHOA HọC - Số 2/2020 THệẽC TRAẽNG VE PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THỂ DỤC THỂ THAO QUẦN CHÚNG TẠI VIỆT NAM Nguyễn Văn Phúc*; Ngơ Trang Hưng* Tóm tắt: Trên cở sở khảo sát thực trạng phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Việt Nam, sử dụng phân tích SWOT phân tích chi tiết đặc điểm chiến lược then chốt phát triển dịch vụ TDTT Quần chúng, từ rõ 09 điểm mạnh, 09 điểm yếu, 05 thời 05 thách thức phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Việt Nam, làm sở đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Từ kết phân tích SWOT, so sánh với quan điểm Đảng Nhà nước để xác định khái quát mục tiêu phát triển TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội Từ Khóa: Dịch vụ TDTT, TDTT quần chúng, nhu cầu xã hội… The current development situation of mass physical training and sports in Vietnam Summary: The topic has based on a survey of the current development situation of mass physical training and sports services in Vietnam, and used SWOT analysis to analyze in detail the key strategic characteristics of the development of mass physical training and sports services The topic has indicated 09 strengths, 09 weaknesses, 05 opportunities and 05 challenges in the development of mass physical training and sports services in Vietnam, as a basis for proposing solutions to develop mass physical training sports services From the results of SWOT analysis, the topic has compared with perspectives of the Party and the State to collectively identify development goals of mass physical training and sports to satisfy community needs Keywords: Physical training and sports service, Mass physical training and sports, community needs TDTT quần chúng vấn đề then chốt, cấp thiết Kinh tế Việt Nam chia thành khu vực có ý nghĩa thực tiễn PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU kinh tế (hay cịn gọi ngành lớn), là: 1) Nơng, lâm, ngư nghiệp; 2) Cơng nghiệp, xây Quá trình nghiên cứu sử dụng phương dựng; 3) Dịch vụ (Du lịch, nhà hàng, khách sạn, pháp: Phương pháp phân tích tổng hợp tài giáo dục tư nhân, y tế, chăm sóc sức khỏe, giải liệu, phương pháp quan sát sư phạm, phương trí ) Dịch vụ TDTT thuộc dịch vụ pháp phân tích SWOT văn hóa xã hội Khảo sát tiến thành khu vực: Cùng với Ngành công nghiệp nông Miền Bắc khảo sát Hà Nội Quảng Ninh; nghiệp, Ngành dịch vụ ngành miền Trung khảo sát Đà Nẵng miền Nam kinh tế kinh tế quốc dân Dịch Tp Hồ Chí Minh số tỉnh thành khác vụ TDTT vừa nhân tố thúc đẩy hoạt động Số lượng mẫu khảo sát: 1474 phiếu Khảo sát kinh tế vừa góp phần quan trọng vào việc nâng thông qua hệ thống phiếu điện tử cao chất lượng sống người dân Dịch KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN vụ thể thao giải trí có ảnh hưởng đến chất Sử dụng phân tích SWOT đánh giá lượng lao động Tuy nhiên, vấn đề phát triển thực trạng phát triển dịch vụ TDTT quần dịch vụ TDTT nói chung dịch vụ TDTT quần chúng Việt Nam Trên sở phân tích kết khảo sát chúng nói riêng thực tế lại chưa 1474 phiếu hỏi khảo sát thực trạng phát triển trọng phát triển hợp lý Để có tác động giải pháp phù hợp TDTT quần chúng Việt Nam miền Bắc, phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Việt Trung, Nam tỉnh Hà Nội, Quảng Nam, phân tích thực trạng phát triển dịch vụ Nninh, Đà Nẵng, Tp Hồ Chí Minh số TDTT quần chúng, tìm điểm mạnh, tỉnh thành khác, sử dụng phân tích SWOT kết điểm yếu, thời thách thức phát triển đánh giá thực trạng, chúng tơi tổng hợp ĐẶT VẤN ĐỀ *PGS.TS, Trường Đại học TDTT Bắc Ninh 11 BàI BáO KHOA HọC thnh cỏc chin lc then chốt phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Dựa sở để làm đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội Kết tổng hợp trình bày bảng Trên sở kết phân tích SWOT, so sánh với quan điểm Đảng, Nhà nước tiêu chuẩn quốc tế, xác định cách khái quát mục tiêu phát triển dịch vụ TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội Cụ thể: Mục tiêu phát triển dịch vụ TDTT quần Khái quát mục tiêu phát triển dịch vụ chúng đáp ứng nhu cầu xã hội giai đoạn 2021TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội 2030: Nâng cao khả tiếp cận Bảng Tổng hợp vấn đề chiến lược then chốt phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Điểm mạnh (S) - Tăng dân số tự nhiên - Xu hướng chi tiêu trung bình hàng tháng cho tiêu dùng TDTT tăng người tập sẵn sàng chi trả mức phù hợp với thu nhập - Mức độ yêu thích tham gia hoạt động TDTT cộng đồng dân cư tăng cao Điểm yếu (W) - Chi phí chi trả cho dịch vụ TDTT thấp - Tổ chức TDTT chưa rõ ràng tăng trưởng Mong muốn đạt mục tiêu dịch vụ TDTT chưa dựa chứng thông tin; gắn kết mục tiêu với kế hoạch rõ ràng, cách tăng trưởng đạt hạn chế - Thiếu sở hạ tầng TDTT, không gian công cộng để phù hợp với tăng trưởng theo kế hoạch, thi giải đấu Thiếu công cụ phương tiện hỗ trợ phát triển TDTT quần chúng - Thiết chế TDTT tạo thuận lợi cho việc gia - Thiếu số lượng cán bộ, cộng tác viên tăng dịch vụ TDTT - Hợp tác làm việc với đối tác phát triển dịch vụ - Năng lực người để đáp ứng nhu cầu TDTT hạn chế chưa rõ ràng vai trò tương dịch vụ TDTT gia tăng ứng họ - Mạng lưới sở hạ tầng TDTT - Các tổ chức TDTT chưa cung cấp tham gia, hiệu hoàn thiện phát triển từ chiến lược suất kết xuất sắc để tổ chức giải thi đấu phát triển TDTT quốc gia quy hoạch cá nhân, nhóm, câu lạc địa phương - Mỗi môn thể thao chưa xem xét cách thức tập luyện thi đấu để thích nghi với định dạng, quy tắc, địa - Có truyền thống kinh nghiệm việc điểm sở hạ tầng cịn thiếu để khuyến khích nhiều phát triển TDTT quần chúng người tham gia - Các liên đồn, hiệp hội mơn thể thao tổ chức thành hệ thống - Chưa có kết nối rõ ràng tổ chức TDTT với cộng đồng dân cư cách tăng trưởng đạt - Có mơ hình can thiệp phát triển TDTT - Tiếp cận theo mơ hình nhóm người tập câu lạc thể thao thấp Luật TDTT Cơ hội (O) - Hấp dẫn nhà đầu tư xã hội hóa TDTT - Tạo lập chế khuyến khích phát triển cho tổ chức TDTT Thách thức (T) - Mức độ hỗ trợ phát triển dịch vụ TDTT chậm chạp thiếu cụ thể - Khả huy động tài trợ xã hội hóa cịn yếu - Khuyến khích áp dụng mơ hình phát - Chưa khai thác hết mối quan hệ đối tác hỗ triển dịch vụ TDTT quần chúng cho sở trợ phát triển thượng tầng - Cơ cấu lại khả sản xuất cung cấp dịch vụ TDTT vùng liên vùng 12 - Cạnh tranh từ dịch vụ giải trí thời gian nhàn rỗi - Chuyển giao khoa học công nghệ phát - Thiếu kiểm sốt chặt chẽ q trình phát triển dịch vụ TDTT triển TDTT quần chúng người dân với dịch vụ TDTT quần chúng phù hợp với mục tiêu phát triển xã hội mơi trường địa phương, góp phần tăng mức hưởng thụ dịch vụ công dân cư Để đạt mục tiêu nêu trên, cần tiến hành chương trình hành động mà giai đoạn phải tiến hành để đạt đầu dự kiến Cụ thể: Nhu cầu người dân Có sụt giảm chứng minh tham gia sở thượng tầng cộng đồng? Có danh sách chờ khơng? Tăng trưởng nhìn thấy? Nghiên cứu cho biết nhu cầu có khả năng? Tham vọng thơng minh tổ chức TDTT Các tổ chức TDTT có rõ ràng tăng trưởng mong muốn khơng? Tham vọng có dựa chứng thơng tin khơng? Nó có lưu với kế hoạch rõ ràng cách tăng trưởng đạt khơng? Cơ sở hạ tầng TDTT Có đủ sở vật chất, thi giải đấu để phù hợp với tăng trưởng theo kế hoạch? Nếu khơng, làm cách dễ dàng thực hiện? Có kế hoạch để phát triển điều khơng? Năng lực người Có đủ người (quản trị viên, cán bộ, huấn luyện viên, câu lạc bộ, hướng dẫn viên…) có liên quan để đáp ứng nhu cầu gia tăng? Nếu khơng, có kế hoạch để tạo chúng người có khả cung cấp kế hoạch này? Mọi người có rõ ràng vai trị trách nhiệm họ khơng? Hợp tác làm việc Có chứng đối tác khác sẵn sàng hỗ trợ không? Mỗi đối tác có rõ ràng vai trị tương ứng họ khơng? Có tất quan hệ đối tác khám phá? Nhu cầu địa phương quốc gia Tổ chức TDTT cung cấp tham gia, hiệu suất kết xuất sắc? Có trận đấu chúng khơng? Đổi Mỗi mơn thể thao có xem xét cách cần để thích nghi với định dạng, quy tắc, địa điểm sở hạ tầng để khuyến khích người chơi chơi nhiều hơn? - Sè 2/2020 Người sử dụng dịch vụ Tham vọng có người tham gia hỗ trợ khơng? Tư vấn hình thức tham gia khác diễn nào? Tiếp cận nhóm Cơng việc tiến hành lên kế hoạch để khuyến khích tham gia từ nhóm này? KẾT LUẬN - Xác định 09 điểm mạnh, 09 điểm yếu, 05 thời 05 thách thức phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Việt Nam, làm sở đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ TDTT quần chúng - Trên sở kết phân tích SWOT so sánh với quan điểm Đảng, Nhà nước tiêu chuẩn quốc tế, xác định cách khái quát 09 mục tiêu phát triển dịch vụ TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội TÀI LIỆU THAM KHẢ0 Chu Thị Thanh An (2014), “Hồn thiện khung khổ pháp luật điều chỉnh hoạt động kinh tế TDTT Việt Nam”, Kỷ yếu hội thảo khoa học “Giải pháp phát triển kinh tế TDTT Việt Nam trình hội nhập quốc tế”, TP HCM, tháng 1/2014 Đinh Văn Ân (2004), Việt Nam tích cực chuẩn bị gia nhập WTO số lĩnh vực dịch vụ, Nxb Văn hóa-thơng tin, Hà Nội Lương Kim Chung, Trần Hiếu, Dương Nghiệp Chí (2011), Kinh tế học TDTT, Nxb TDTT, Hà Nội Phan Quốc Chiến (2014), Nghiên cứu tình hình tiêu dùng tập luyện TDTT cán công chức, viên chức, doanh nhân thành phố Hà Nội, Luận án tiến sĩ khoa học giáo dục Lưu Quang Hiệp cộng (2015), Báo cáo tổng hợp đề tài: “Giải pháp phát triển kinh tế TDTT Việt Nam thời kỳ hội nhập quốc tế”, Đề tài cấp Nhà nước, Mã số KX.01.05/1115, Trường Đại học TDTT Bắc Ninh Nguyễn Thị Hiền Thanh (2016), Các giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh dịch vụ số câu lạc TDTT quần chúng Thành phố Hồ Chí Minh, Luận án tiến sĩ giáo dục học (Bài nộp ngày 16/3/2020, Phản biện ngày 19/3/2020, duyệt in ngày 24/4/2020 Chịu trách nhiệm chính: Nguyễn Văn Phúc Email: nguyenvanphuchn@gmail.com) 13 ... phát triển dịch vụ TDTT quần chúng đáp ứng nhu cầu xã hội Cụ thể: Mục tiêu phát triển dịch vụ TDTT quần Khái quát mục tiêu phát triển dịch vụ chúng đáp ứng nhu cầu xã hội giai đoạn 2021TDTT quần. .. giao khoa học công nghệ phát - Thiếu kiểm sốt chặt chẽ q trình phát triển dịch vụ TDTT triển TDTT quần chúng người dân với dịch vụ TDTT quần chúng phù hợp với mục tiêu phát triển xã hội mơi trường... điểm mạnh, 09 điểm yếu, 05 thời 05 thách thức phát triển dịch vụ TDTT quần chúng Việt Nam, làm sở đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ TDTT quần chúng - Trên sở kết phân tích SWOT so sánh với