1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quản trị trong môi trường toàn cầu

30 301 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 720,77 KB

Nội dung

Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Quản trị trong môi trường toàn cầu thông tin đến các bạn với những kiến thức về xếp hạng 6 nước về chỉ số toàn cầu hóa; chiến lược xâm nhập thị trường quốc tế; thứ tự phân hạng 10 quốc gia theo 4 khía cạnh của hệ thống giá trị quốc gia; một số ví dụ về phân hạng quốc gia dựa trên các khía cạnh của GLOBE...

© 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Các tổ chức nhà quản trị không bị cô lập với lực lượng quốc tế Các rào cản thương mại sụt giảm Truyền thông nhanh hơn, rẻ Người tiêu dùng hội tụ thị hiếu Những khó khăn rủi ro giới không biên giới gắn kết với lợi ích hội © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Khả nhà quản trị dùng để đánh giá ảnh hưởng đến cá nhân, nhóm, tổ chức hệ thống đại diện cho: Các đặc điểm xã hội, văn hố, trị, thể chế, trí tuệ tâm lý khác Phát triển cách tham gia với người từ văn hoá khác © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Quy mô khối lượng kinh doanh quốc tế LỚN Các cơng ty có doanh thu = GDP nước nhỏ Di chuyển tài sản từ nước sang nước khác 25% nhiều lợi nhuận thu từ bên nước mẹ MNC quản trị toàn thể tích hợp © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Được kiểm soát quan quản trị Các nhà quản trị MNC phải có quan điểm tồn cầu Các công ty định hướng vị tộc - nhấn mạnh vào đặc tính thị trường nội địa Các cơng ty định hướng đa cực - định hướng vào thị trường nước ngồi cách riêng biệt Cơng ty định vị toàn cầu - xem giới thị trường khơng có lưu ý đặc biệt cho quốc gia cụ thể © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 68% người Mỹ nói quốc gia khác đạt phần lớn lợi ích từ tự mậu dịch 53% người Mỹ cho tự mậu dịch làm tổn thương kinh tế Hoa Kỳ Mối quan tâm Hoa Kỳ mát nhiều việc làm © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhấn mạnh lợi ích kinh tế quay trở lại kinh tế Mỹ Giá giảm thấp thị trường mở rộng Tăng lợi nhuận quỹ đổi Tuy nhiên, người mua hàng Mỹ cho họ phải trả giá cao để ngăn chặn cạnh tranh nước ngồi © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Cách tiếp cận công ty đa quốc gia để làm điều tốt đẹp cho giới Các cơng ty làm giảm vấn đề kiếm lợi ích lớn cách bán hàng cho người nghèo giới Có tỷ người mức thấp kim tự tháp kinh tế Nhiều công ty áp dụng chiến lược BOP © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part Mức độ tham gia sở hữu Đầu tư chi nhánh Mua lại doanh nghiệp Cao Liên doanh Cho thuê Nhượng quyền kinh doanh Đặt hàng toàn cầu Thấp Xuất Thấp Chi phí để xâm nhập thị trường quốc tế Cao © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 10 Quốc gia Thứ hạng lực cạnh tranh Tổng sản lượng quốc nội (tỷ USD) Lực lượng lao động (triệu người) Thụy Sỹ 344,2 4,899 Singapore 318,9 3,237 Thụy Điển 386,6 5,108 Phần Lan 198,2 2,682 Hoa Kỳ 15.290,0 153,600 Đức 3.139 43,670 Hà Lan 713,1 7,809 Đan Mạch 209,2 2,851 Nhật Bản 4.497 65,910 Vương quốc Anh 10 2.290 31,720 Canada 12 1.414 18,700 Ả Rập Saudi 17 691,5 7,630 Trung Quốc 26 11.440 795,500 Kuwait 34 155,5 2,227 Nam P hi 50 562,2 17,660 Brazil 53 2324,0 104,700 India 56 4.515,0 487,600 © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 16 Sự phụ thuộc lẫn kinh tế Cuộc khủng hoảng tài tồn cầu gần tạo rõ ràng cách thức mà kinh tế giới liên kết với © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 17 Chỉ số bất hạnh Cao +30 +25 +20 +15 +10 2 0 2 +5 2000 2 0 0 2000 2000 2000 0 -5 Thấp Hy Lạp Iceland Ireland Portugal Spain USA © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 18 Rủi ro trị định nghĩa rủi ro tổn thất tài sản, lực tạo thu nhập, kiểm soát quản trị Bất ổn trị bao gồm bạo loạn, cách mạng, rối loạn dân thay đổi thường xuyên phủ © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 19 Các giá trị hành vi chi phối kinh doanh Hoa Kỳ lúc chuyển dịch Các giá trị xã hội Sự khác biệt truyền thơng © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 20 Khoảng cách quyền lực Né tránh bất ổn Chủ nghĩa cá nhân chủ nghĩa tập thể Nam tính/nữ tính © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 21 Quốc gia Khoảng cách Né tránh bất Chủ nghĩa cá Nam tínhd nhânc ổnb quyền lựca Áo 7 Costa Rica 10 Pháp Tây Đức 5 Ấn Độ 6 Nhật Bản Mexico Thụy Điển 10 10 10 Thái Lan Hoa Kỳ 1: Khoảng cách quyền lực cao 10: Khoảng cách quyền lực thấp 1: Né tránh bất ổn cao 10: Né tránh bất ổn thấp 1: Chủ nghĩa cá nhân cao 10: Chủ nghĩa cá nhân thấp 1: Nam tính cao cao 10: Nam tính thấp © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 22 Tính đốn Định hướng tương lai Sự phân biệt giới tính Định hướng kết Định hướng người © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 23 Khía cạnh Tính đốn Thấp Thụy Điển Thụy Sỹ Nhật Bản Trung bình Ai Cập Iceland Pháp Cao Tây Ban Nha Hoa Kỳ Đức Định hướng tương lai Nga Ý Kuwait Slovenia Úc Ấn Độ Đan Mạch Canada Singapore Sự phân biệt giới tính Thụy Điển Đan Mạch Ba lan Ý Brazil Hà Lan Hàn Quốc Ai Cập Trung Quốc Định hướng kết Nga Hy Lạp Venezuela Israel Anh Nhật Bản Hoa Kỳ Đài Loan Hồng Kông Định hướng người New Zealand Thụy Điển Hoa Kỳ Indonesia Ai Cập Iceland Đức Pháp Singapore © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 24 Ngữ cảnh cao Người Trung Quốc Người Hàn Quốc Người Nhật Bản Người Việt Nam Người Ả Rập Người Hy Lạp Người Tây Ban Nha Người Ý Người Anh Người Bắc Mỹ Người Bắc Âu Ngữ cảnh thấp Người Thụy Sỹ Người Đức © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 25 Trung Quốc: Một tập đoàn sản xuất Trung Quốc sản xuất nhiều sản phẩm cho công ty Hoa Kỳ Trung Quốc thị trường tiêu dùng ngày phát triển Các quy định sách phủ làm cho việc kinh doanh Trung Quốc trở thành thách thức © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 26 Ấn Độ người khổng lồ dịch vụ, phát triển ngành thiết kế phần mềm kỹ thuật Brazil quốc gia thu hút ý nhà quản trị Mỹ © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 27 Hiệp ước chung thương mại thuế quan (GATT) 23 quốc gia vào năm 1947, tập hợp quy định để chống việc phân biệt mậu dịch Tổ chức thương mại giới (WTO) Một định chế thường trực toàn cầu tảng phát triển GATT © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 28 Liên minh Châu Âu 1957 nhằm cải thiện điều kiện kinh tế xã hội nước thành viên, kết nạp 27 nước thành viên thuộc Liên minh Châu Âu Hiệp ước tự mậu dịch Bắc Mỹ (NAFTA) Hợp Hoa Kỳ, Canada, Mexico trở thành thị trường © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 29 © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part 30 ... quan quản trị Các nhà quản trị MNC phải có quan điểm tồn cầu Các cơng ty định hướng vị tộc - nhấn mạnh vào đặc tính thị trường nội địa Các công ty định hướng đa cực - định hướng vào thị trường. .. • • Chính tr? ?- luật pháp • Rủi ro trị • Sự can thiệp nhà nước • Thuế quan, hạn ngạch, thuế nội địa • Khủng bố, bất ổn trị • Luật quy định Kinh tế Phát triển kinh tế Cơ sở hạ tầng Thị trường sản... bị Ở Châu Phi, nhãn dán chai có hình ảnh để giúp người tiêu dùng mù chữ Các nhà quản trị phải ý đến thị trường tồn cầu © 2014 Cengage Learning All Rights Reserved May not be scanned, copied or

Ngày đăng: 05/11/2020, 18:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w