Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong kinh doanh dệt may ở việt nam

i L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan Lu n án cơng trình nghiên c u c a riêng S li u s d"ng Lu n án trung th#c Nh%ng k't qu) c a Lu n án chưa t+ng đư,c cơng b b.t c cơng trình Tác gi c a Lu n án Bùi Th Minh H i ii L I C M ƠN Tác gi) xin bày t/ s# bi't ơn sâu s2c t3i TS Nguy4n Th5 Phương Hoa, PGS.TS Ngô Trí Tu ; ngưc, t n tình hư3ng d=n tác gi) su t trình th#c hi n Lu n án Tác gi) xin trân tr>ng c)m ơn s# giúp đB nhi t tình quý báu trình thu th p s li u, phi'u ñiEu tra c a nhà qu)n lý c a Hi p hFi D t May Vi t Nam; nhà qu)n lý, thành viên ban kiKm soát, cán bF phịng k' tốn, qu)n tr5 ch.t lư,ng, nhân s#, k' hoMch tMi doanh nghi p may Vi t Nam như: TOng Công ty CO phQn May 10, TOng Công ty May Thăng Long, Công ty CO phQn May Sông HUng, Công ty TNHH May Vĩnh Phú, … Tác gi) t/ lòng bi't ơn sâu s2c ñ'n thQy cô, ñUng nghi p Khoa K' toán ; Trưc Kinh t' Qu c dân đóng góp ý ki'n s a ch%a Lu n án, cán bF TOng c"c Th ng kê ñã h] tr, tìm ki'm tài li u ñK th#c hi n Lu n án Cu i cùng, Tác gi) bày t/ s# c)m ơn t3i nh%ng ngư