Mức độ áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp Việt Nam - Kết quả từ nghiên cứu thực nghiệm

Bài viết nghiên cứu ảnh hưởng của một số yếu tố ngẫu nhiên đến mức độ áp dụng kế toán quản trị và đưa ra một số khuyến nghị nhằm nâng cao trình độ kế toán tại các doanh nghiệp Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.

n trị - Kinh nghiệm quốc tế thực trạng ë ViƯt Nam MỨC ĐỘ ÁP DỤNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM - KẾT QUẢ TỪ NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM ADOPTION OF MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES: AN VIETNAMESE STUDY #Thái Anh Tuấn Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vinh Tóm tắt: Kế tốn quản trị (KTQT) nguồn thông tin quan trọng hỗ trợ cho nhà quản trị doanh nghiệp (DN) trình định Trên giới, KTQT có lịch sử hình thành phát triển 100 năm Tuy nhiên, Việt Nam KTQT DN, KTQT tương đối sơ khai, nhiều kỹ thuật KTQT đại chưa áp dụng Bài viết nghiên cứu ảnh hưởng số yếu tố ngẫu nhiên đến mức độ áp dụng KTQT Kết nghiên cứu cho thấy, mức độ phân quyền, mức độ áp dụng CNTT trình độ nhân viên có ảnh hưởng đáng kể đến mức độ áp dụng KTQT DN Từ khóa: CNTT, KTQT, mức độ áp dụng, phân quyền, trình độ kế toán Abstract: Management accounting is critical information for decision making In the developed countries, the management accounting has been developing and adopting for more than 100 years In Vietnam, however, management accounting is rarely Many management accounting practices aren’t adopted Researcher also indicated affect of some contingency factors to adoption of management accounting practices Level of decentralized, IT and knowledge of accountants has significant affect to the adoption, others are not Keywords: Adoption, IT, management accounting, decentralized, knowledge of accountants Giới thiệu Trong điều kiện tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế, DN Việt Nam đối mặt với cạnh tranh gay gắt với DN nước Để nâng cao lực cạnh tranh, DN cần sử dụng hiệu nguồn lực, đem lại nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng với chi phí thấp Để thực điều này, DN cần có hệ thống thông tin trợ giúp cho nhà quản trị q trình định KTQT nguồn thơng tin quan trọng giúp nhà quản trị phân tích để đưa định đắn góp phần nâng cao hiệu kinh doanh DN Trên giới, KTQT DN Mỹ áp dụng từ cuối kỷ thứ XIX cường quốc kinh tế, KTQT coi trọng ứng dụng rộng rãi thực tiễn Tại Việt Nam, kinh tế chuyển sang vận hành theo chế thị trường từ 30 năm hệ thống KTQT DN sơ khai chưa quan tâm mức Thực trạng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quản trị DN nói riêng khả cạnh tranh DN Việt Nam thị trường nói chung Bài viết giới thiệu kết nghiên cứu khảo sát thực nghiệm tương đối toàn diện mức độ áp dụng KTQT nhân tố ảnh hưởng đến mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam Nghiên cứu trả lời hai câu hỏi sau: (i) Các phương pháp kỹ thuật KTQT DN Việt Nam 183 n trÞ - Kinh nghiƯm qc tế thực trạng Việt Nam ỏp dng mức độ nào? (ii) Các yếu tố ngẫu nhiên có ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN Việt Nam? Kết nghiên cứu góp phần bổ sung lý luận tổ chức áp dụng KTQT DN Việt Nam sở cho khuyến nghị biện pháp, nhằm thúc đẩy việc áp dụng KTQT thực tế DN Việt Nam Sau phần mở đầu, phần hai viết tổng quan nghiên cứu KTQT nước Phần ba phương pháp nghiên cứu Phần bốn kết khảo sát phân tích kết Phần cuối phát hiện, khuyến nghị hướng nghiên cứu tương lai Tổng quan nghiên cứu khoảng trống nghiên cứu Trong khoảng 30 năm trở lại đây, có nhiều cơng trình nghiên cứu KTQT, cơng trình nghiên cứu tập trung vào chủ đề mức độ áp dụng KTQT DN, so sánh mức độ áp dụng KTQT DN số nước nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT DN Tiêu biểu cho cơng trình nghiên cứu cơng trình nghiên cứu Chenhall Langfield-Smith (1998) nghiên cứu mức độ áp dụng phương pháp KTQT 140 DN lớn ngành cơng nghiệp chế biến Úc Mơ hình nghiên cứu Chenhall & Langfield-Smith sau nhiều cơng trình nghiên cứu khác áp dụng để nghiên cứu mức độ áp dụng KTQT DN nước lĩnh vực kinh doanh khác Abdel- Kader Luther (2006), Pierce&O’Dea(1998), Shields (1998), Wijewardena & Zoysa(1999), Ahmad(2012), Yalcin (2012); NuatipSumkaew (2012), v.v… Bên cạnh cơng trình nghiên cứu mức độ áp dụng KTQT DN, nhiều cơng trình nghiên cứu tập trung lý giải nguyên nhân ảnh hưởng yếu tố đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN Nổi bật cơng trình nghiên cứu tác giả Joshi (2001), Haldma&Laats (2002), Szychta (2002), Sulaimanetal (2004), Pierce O’Dea (1998), Karanja cộng (2013), Abdel- Kader Luther (2006), Abdel- Kaderetal., (2008), Ahmad, K (2012), Doan Ngoc Phi Anh (2012), Pollanen Abdel- Maksoud (2010), Ahmad &Leftesi, 2014; Doan, 2016; James, 2013; Maelah & Ibrahim, 2007; Subasinghe & Fonseka, 2009 Hầu hết cơng trình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN dựa lý thuyết ngẫu nhiên để xác định yếu tố ảnh hưởng Tuy nhiên, yếu tố ảnh hưởng công trình nghiên cứu khơng hồn tồn giống Yếu tố nhiều tác giả nghiên cứu mức độ cạnh tranh thị trường Sulaimanetal (2004), Halma Laats (2002), Karanja cộng (2014), Sulaimanetal (2015), Ahmad, K (2012), Doan Ngoc Phi Anh (2012), Ahmad, K etal (2015), (Leite, 2015), Kariuki, S N (2016) cho cạnh tranh ngày tăng dẫn đến DN phải sử dụng nguồn lực định hiệu từ làm phát sinh nhu cầu thơng tin phục vụ quản trị DN Yếu tố thứ hai nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu quy mô DN Quy mô DN thường xuyên coi yếu tố mơ hình ngẫu nhiên (Chenhall, 2007) Các cơng trình nghiên cứu tác giả Joshi (2001), Haldma&Laats (2002), Szychta (2002), Alattaretal (2009), Sulaimanetal (2004), Pierce O’Dea (1998), Karanja cộng (2013), Abdel- Kader Luther (2006), Abdel- Kaderetal (2008), Ahmad, K (2012), Doan Ngoc Phi 184 n trị - Kinh nghiệm quốc tế thùc tr¹ng ë ViƯt Nam Anh (2012), Albu, N etal., (2012), Pollanen Abdel- Maksoud (2010) coi quy mô yếu tố có ảnh hưởng quan trọng đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN Yếu tố thứ ba nghiên cứu mối quan hệ phân quyền việc áp dụng KTQT Abdel- Kader (2008), Doan (2012) Leite (2015) nghiên cứu cho kết giống việc phân quyền quản trị có tác động tích cực đến việc áp dụng phương pháp KTQT đại (Chia, (1995), Abdel- Kader (2008) Ngoài yếu tố trên, ảnh hưởng việc áp dụng CNTT, quan tâm nhà quản trị đến KTQT trình độ nhân viên kế toán đến mức độ áp dụng KTQT nhiều tác giả nghiên cứu Tại Việt Nam, KTQT đưa vào giảng dạy trường đại học từ gần 30 năm qua Tuy nhiên, công trình nghiên cứu KTQT cịn khiêm tốn Cho đến ngồi cơng trình nghiên cứu khả áp dụng kỹ thuật KTQT phương Tây vào DN Việt Nam Đoàn Ngọc Phi Anh (2012) nghiên cứu Nguyễn Thị Phương Dung (2014) nhằm mục đích xác định KTQT DN Việt Nam giai đoạn trình phát triển KTQT Như vậy, nói, chưa có cơng trình Việt Nam nghiên cứu đầy đủ mức độ áp dụng KTQT ảnh hưởng yếu tố ngẫu nhiên đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN hoạt động lĩnh vực kinh doanh khác Đây khoảng trống cho nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 3.1 Thu thập liệu Bảng hỏi thiết kế phát triển dựa câu hỏi khảo sát số tác giả sử dụng trước như: Chenhall Langfield- Smith (1998), Wijewardena (1999), Joshi (2001), Hyvonen (2005), Ahmad (2012), Yalcin (2012) có chỉnh sửa cho phù hợp với văn hóa, ngơn ngữ thực tiễn DN Việt Nam sở thông tin phản hồi từ chuyên gia giảng viên dạy kế toán trường đại học Vinh Hà nội chuyên gia phụ trách kế toán DN Vinh Hà nội Bảng câu hỏi gồm 30 câu, gồm phần sau: Phần giới thiệu: Trình bày mục đích, ý nghĩa nghiên cứu, mời tham gia khảo sát cam kết mục đích sử dụng bảo mật thông tin người trả lời Phần Thông tin chung DN người trả lời (từ câu hỏi đến câu hỏi 8): Các câu hỏi DN, bao gồm thông tin phục vụ cho phân loại đánh giá quy mô DN số lượng lao động sử dụng, doanh thu hàng năm, quy mô tài sản Thông tin thời gian thành lập số năm hoạt động sử dụng để xác định tuổi DN Thông tin người trả lời bao gồm thơng tin vị trí cơng việc mà người trả lời đảm nhận số năm công tác DN để đánh giá mức độ hiểu biết họ hệ thống KTQT công ty Phần Khảo sát mức độ áp dụng KTQT DN (từ câu hỏi đến câu hỏi 21): Phần bao gồm câu hỏi thiết kế phục vụ cho việc đánh giá mức độ áp dụng KTQT DN để trả lời cho câu hỏi nghiên cứu thứ nhất.Câu hỏi sử dụng cho mục “Công ty anh/chị áp dụng phương pháp KTQT mức độ nào?” Thang đo Likert mức độ sử dụng để trả lời cho câu hỏi với = chưa 185 n trị - Kinh nghiệm quốc tế thực trạng ë ViÖt Nam = thường xuyên Phần Khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến KTQT DN (từ câu 21 đến câu 30): Phần gồm câu hỏi thu thập thông tin để đánh giá mức độ số yếu tố ngẫu nhiên mơ hình nghiên cứu Các yếu tố ngẫu nhiên lựa chọn dựa mơ hình nghiên cứu trước gồm: Cạnh tranh, phân quyền, mức độ áp dụng CNTT DN, Sự quan tâm nhà quản trị đến KTQT Trình độ nhân viên kế tốn Thang đo Likert mức độ sử dụng để trả lời cho câu hỏi Bảng hỏi điều tra phát trực tiếp thông qua mối quan hệ cá nhân đồng thời gửi qua thư điện tử (emai) nhờ công cụ Google Docs Tổng cộng có 1.000 bảng hỏi phát cho đối tượng nhà quản lý, phụ trách kế toán kế toán viên DN lựa chọn phạm vi nghiên cứu Khảo sát thực từ tháng 4/2017 đến tháng 12/2017 Số phiếu nhận 483 phiếu, sau làm sạch, loại bỏ phiếu trả lời trùng, phiếu bỏ trống nhiều câu hỏi không sử dụng phiếu trả lời khơng phù hợp, có nhiều mâu thuẫn cịn lại 437 phiếu Đặc điểm DN trả lời khảo sát thể bảng sau: Bảng Đặc điểm DN trả lời khảo sát Các đặc điểm Lĩnh vực kinh doanh Số lượng Dịch vụ 26 5,9 Đa ngành 60 13,7 Sản xuất 76 17,4 Thương mại 97 22,2 178 40,7 437 100,0 252 57,7 Từ 100 đến 300 người 90 20,6 Từ 301 đến 500 người 39 8,9 Từ 501 đến 1000 người 28 6,4 Trên 1000 người 28 6,4 437 100,0 Xây dựng Tổng Dưới 100 người Số lao động Tỷ lệ Tổng Lĩnh vực kinh doanh: Các DN trả lời khảo sát chia thành lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất, xây dựng, thương mại, dịch vụ đa ngành Trong đó, DN đa ngành DN có hoạt động từ ngành nghề trở lên sản xuất xây dựng, thương mại dịch vụ xây dựng thương mại, v.v… Bảng cho thấy số DN trả lời khảo sát, DN xây dựng chiếm tỷ lệ cao (40%), DN thương mại (22,2%) thấp DN dịch vụ (26 DN, chiếm 5,9%) 186 n trÞ - Kinh nghiƯm qc tế thực trạng Việt Nam Quy mụ DN: Nghiên cứu sử dụng tiêu chí số lao động để phân loại quy mô DN, cách phân loại số tác Szychta (2002), Halbouni(2014) sử dụng Theo cách phân loại này, DN có quy mô nhỏ 100 người chiếm tỷ lệ cao (57,7%), tiếp đến DN có số lượng lao động từ 100 người đến 300 người (20,6%) Các DN có từ 501 đến 1.000 người 1.000 người chiếm tỷ lệ (6,4%) Địa phương đóng trụ sở DN: Các DN trả lời khảo sát nằm rải rác 26 tỉnh nước, đông Hà Nội, chiếm 69,6%, tỉnh Cao Bằng, Đà Nẵng, Đồng Nai, Hà Tĩnh, Kon Tum Lạng Sơn, tỉnh có DN trả lời khảo sát 3.2 Kỹ thuật xử lý liệu Dữ liệu thu từ khảo sát thức làm sau dùng cho phân tích nhân tố khám phá EFA Các nhân tố thu rút trích từ phân tích EFA đánh giá độ tin cậy thông qua hệ số Cronbach’s alpha trước phân tích tương quan phân tích hồi quy để kiểm định giả thuyết Kết bàn luận 4.1 Mức độ áp dụng kỹ thuật KTQT DN Việt Nam 4.1.1 Kỹ thuật hạch tốn chi phí Xét chung tổng số DN trả lời khảo sát, tỷ lệ DN áp dụng hạch tốn chi phí theo sản phẩm mức thường xun thường xuyên chiếm 66,1% số DN trả lời khảo sát Số cịn lại khơng áp dụng áp dụng mức thấp Tỷ lệ DN hạch toán chi phí theo phận (phân xưởng, đội sản xuất, đội xây lắp, phòng ban, v.v… ) mức thường xuyên thường xuyên chiếm 30,9% Tỷ lệ áp dụng hạch tốn chi phí tồn DN đạt 59,3% tính giá thành theo chi phí biến đổi đạt tỷ lệ 26,1% Điều DN khảo sát phần lớn DN có quy mơ vừa nhỏ nên thường hạch tốn chi phí quy mơ tồn DN Về mức độ áp dụng kỹ thuật hạch tốn chi phí Mức độ hạch tốn theo sản phẩm giảm dần DN Đứng đầu DN xây dựng có mức độ hạch tốn chi phí theo sản phẩm đạt điểm trung bình 4,46/5 điểm Đứng thứ hai mức độ áp dụng hạch tốn chi phí theo sản phẩm DN sản xuất, với điểm trung bình 4,30 điểm Các DN thương mại dịch vụ có mức áp dụng thấp, 2,18 1,96 điểm Các DN đa ngành áp dụng mức trung bình, 3,03 điểm Mức độ hạch tốn chi phí theo phận DN thấp so với hạch tốn chi phí theo sản phẩm Ngồi DN xây dựng áp dụng hạch toán theo phận đạt mức trung bình, DN cịn lại điểm Thấp DN thương mại với điểm trung bình 1,57 điểm Mức độ áp dụng hạch tốn chi phí tồn DN cao DN dịch vụ với điểm trung bình đạt 4,24 điểm Trong DN khác mức áp dụng phương pháp đạt mức trung bình Mức độ áp dụng tính giá thành theo chi phí biến đổi DN Việt Nam nhìn chung thấp Ngồi DN dịch vụ đạt điểm trung bình 3,04, DN cịn lại có điểm trung bình Điều chứng tỏ phương pháp hạch tốn chi phí cịn chưa phổ biến Việt Nam 4.1.2 Sử dụng dự toán Dự tốn cơng cụ sử dụng để lập kế hoạch, kiểm soát đánh giá hoạt động DN Kết nghiên cứu cho thấy tỷ lệ mức độ dự toán cao DN xõy 187 n trị - Kinh nghiệm quốc tế thùc tr¹ng ë ViƯt Nam dựng sản xuất Ngược lại, DN thương mại dịch vụ tỷ lệ sử dụng dự toán thấp Cụ thể DN xây dựng, tỷ lệ lập dự toán đạt từ 46,1 trở lên Tỷ lệ lập dự toán sản xuất đạt cao (100,0%), thấp báo cáo tài dự tốn (46,1%) Các dự tốn tiêu thụ, dự toán mua vật tư dự toán tiền đạt tỷ lệ 52,8; 65,2 57,3% Các DN sản xuất có tỷ lệ sử dụng dự tốn đứng thứ hai sau DN xây dựng Tỷ lệ áp dụng cao dự toán mua vật tư (52,6%), thấp áp dụng báo cáo tài dự tốn (43,4%) Các dự tốn sản xuất, tiêu thụ, dự toán tiền đạt tỷ lệ 51,3; 44,7 51,3% Đứng thứ ba tỷ lệ lập dự toán DN đa ngành Trong DN này, dự tốn mua vật tư có tỷ lệ áp dụng cao (58,3%), báo cáo tài (BCTC) dự tốn có tỷ lệ sử dụng thấp (31,7%) Dự toán tiêu thụ đạt tỷ lệ 53,3% Cả hai dự toán sản xuất dự toán tiền đạt tỷ lệ 41,7% Các DN dịch vụ có tỷ lệ sử dụng dự toán tiền đạt tỷ lệ cao (65,4%) Dự toán sản xuất đạt tỷ lệ thấp (15,4%) Các dự toán khác đạt tỷ lệ 40% (38,5% dự toán tiêu thụ, dự toán mua đạt 46,2% BCTC dự toán đạt 42,3%) Trong DN thương mại, tỷ lệ sử dụng loại dự toán thấp Thấp tỷ lệ sử dụng dự toán sản xuất (6,2%) Các dự toán lại đạt tỷ lệ từ 38,1 (báo cáo tài dự tốn) đến 48,5% (dự tốn tiền) Các dự tốn tiêu thụ mua hàng hóa đạt tỷ lệ tương đương (45,4 46,4%) Mức độ sử dụng loại dự toán DN đạt mức trung bình từ 3,12 đến 3,44 điểm Dự tốn mua hàng có mức sử dụng cao 3,44 điểm báo cáo tài dự tốn có mức sử dụng thấp (3,12) Xét theo lĩnh vực hoạt động, DN xây dựng có mức độ sử dụng dự tốn cao Điểm trung bình sử dụng dự tốn DN đạt từ 3,35 đến 4,37 điểm Mức độ sử dụng dự toán DN thương mại thấp trung bình Ngồi dự tốn sản xuất sử dụng, dự toán khác đạt mức trung bình xung quanh điểm (từ 2,78 đến 3,09 điểm) 4.1.3 Sử dụng tiêu đánh giá hoạt động Ngồi tiêu lợi nhuận rịng hầu hết DN sử dụng, tiêu có tỷ lệ sử dụng 50% tiêu tỷ lệ tăng trưởng doanh thu Chỉ tiêu doanh thu lao động có tỷ lệ sử dụng thấp (từ 7,2% DN thương mại đến 25% DN sản xuất) Các tiêu khác có tỷ lệ sử dụng 40% Mức độ áp dụng tiêu tài đánh giá hoạt động Ngồi việc sử dụng thường xuyên tiêu lợi nhuận ròng, tiêu tài đánh giá hoạt động DN sử dụng mức trung bình (trên 3,0) Chỉ tiêu doanh thu lao động sử dụng mức thấp (2,6) Mức độ sử dụng tiêu DN thương mại thấp mức độ sử dụng chung DN nghiên cứu Tỷ lệ sử dụng tiêu đánh giá hoạt động phi tài Nhìn chung, việc sử dụng tiêu đánh giá hoạt động phi tài DN tỷ lệ thấp Chỉ tiêu tỷ lệ hài lòng khách hàng sử dụng với tỷ lệ cao 46,2% DN dịch vụ Các tiêu thời gian giao hàng hạn thời gian sản xuất/thi 188 n trị - Kinh nghiệm quốc tế thực tr¹ng ë ViƯt Nam cơng sử dụng tỷ lệ 45,0% 41% DN đa ngành DN xây dựng Các tiêu cịn lại có tỷ lệ sử dụng 40% Mức độ sử dụng tiêu đánh giá phi tài thấp Các tiêu có giá trị trung bình (mean) xung quanh 3,0 4.1.4 Sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định ngắn hạn Hai kỹ thuật phân tích thơng tin sử dụng phổ biến phân tích CVP phân tích lợi nhuận sản phẩm, với tỷ lệ sử dụng đạt 53% Các kỹ thuật cịn lại có tỷ lệ sử dụng thấp khoảng từ 20 đến 50% Tương ứng với tỷ lệ sử dụng, mức độ sử dụng hai kỹ thuật phân tích CVP phân tích lợi nhuận sản phẩm đạt mức trung bình (3,4) Các kỹ thuật lại xung quanh 3,0 4.1.5 Các kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn Trong số kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn, tỷ lệ hoàn vốn nội sử dụng nhiều DN thương mại (88,7%), thời gian hoàn vốn DN xây dựng (51,7%) Các tiêu cịn lại có tỷ lệ sử dụng 50% Mức độ sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định dài hạn DN xây dựng cao DN khác đạt từ 3,4 đến 3,6 4.1.6 Các kỹ thuật KTQT chiến lược KTQT chiến lược kỹ thuật khơng Việt Nam mà cịn với nhiều nước giới Tại Việt Nam, kỹ thuật sử dụng nhiều chi phí mục tiêu đạt tỷ lệ 24,7% DN xây dựng Trong số DN trả lời khảo sát chưa có DN sử dụng bảng điểm cân Các kỹ thuật cịn lại có tỷ lệ sử dụng 20% Từ tỷ lệ sử dụng thấp làm cho mức độ áp dụng trung bình kỹ thuật KTQT chiến lược DN thấp Ngồi chi phí mục tiêu đạt giá trị trung bình 3,2 kỹ thuật cịn lại có giá trị trung bình 3,0 Đặc biệt, chưa có DN số DN khảo sát áp dụng bảng điểm cân Mười kỹ thuật KTQT sử dụng nhiều DN so với tỷ lệ áp dụng xếp hạng DN Ấn Độ Australia nghiên cứu Joshi (2001) sau: Bảng Mười kỹ thuật KTQT áp dụng phổ biến DN Việt Nam TT 10 Lợi nhuận rịng Hạch tốn chi phí sản phẩm Dự tốn sản xuất Dự tốn mua Dự toán tiền Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu Dự tốn tiêu thụ Dịng tiền Hiệu vốn đầu tư (ROI) Thời gian hoàn vốn Việt Nam Tỷ lệ Thứ (%) hạng 100,0 66,1 57,7 56,8 52,6 52,4 49,0 43,9 43,5 43,5 10 Ấn Độ Tỷ lệ (%) n/a n/a 100 n/a 95 n/a n/a 80 100 n/a Thứ hạng n/a n/a n/a n/a n/a n/a Australia Tỷ lệ Thứ (%) hạng n/a n/a n/a n/a 100 n/a n/a 99 n/a n/a n/a n/a 84 14 96 n/a n/a 189 n trÞ - Kinh nghiệm quốc tế thực trạng Việt Nam 4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ áp dụng KTQT Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến mức độ áp dụng KTQT nghiên cứu gồm biến độc lập: (1) Áp lực cạnh tranh (cạnh tranh), (2) Dự phân quyền quản trị DN (phân quyền), (3) Mức độ áp dụng thông tin (công nghệ thông tin), (4) Sự quan tâm nhà quản trị đến KTQT (5) Trình độ nhân viên kế tốn Biến phụ thuộc mơ hình thang đo đa hướng gồm thành phần sau: (a) Hệ thống hạch tốn chi phí, (b) Hạch tốn dự tốn, (c) Các kỹ thuật phân tích thơng tin để định, (d) Hệ thống đánh giá hoạt động (e) Các kỹ thuật KTQT chiến lược Kết phân tích tương quan Spearman kiểm định hồi quy tuyến tính cho thấy: Mức độ phân quyền, Mức độ áp dụng CNTT Trình độ nhân viên kế tốn có tác động đến mức độ sử dụng số kỹ thuật KTQT DN Việt Nam Cụ thể: Mức độ phân quyền DN có ảnh hưởng đến mức độ sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định YHTPT = 0,169 + 0,321PQ Mức độ phân quyền trình độ nhân viên kế tốn có ảnh hưởng đến việc sử dụng tiêu đánh giá hoạt động DN YHTĐG = -0,226 + 0,162PQ + 0,147TĐKT Mức độ phân quyền mức độ áp dụng CNTT có ảnh hưởng đến mức độ áp dụng kỹ thuật KTQT chiến lược DN YKTQTCL = - 0,180 + 0,143PQ + 0,183CNTT Trong đó: PQ: Mức độ phân quyền DN CNTT: Mức độ áp dụng cơng nghệ thơng tin TĐKT: Trình độ nhân viên kế tốn Chưa có chứng mối quan hệ Áp lực cạnh tranh Sự quan tâm nhà quản trị cấp cao đến mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam Kết luận khuyến nghị Kết nghiên cứu cho thấy mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam tương đối thấp, nhiều DN chưa quan tâm đến KTQT Các phương pháp KTQT truyền thống áp dụng chủ yếu Các phương pháp KTQT đại hạch tốn chi phí theo hoạt động, bảng điểm cân cịn áp dụng Kết nghiên cứu cho thấy: Chưa có chứng mối quan hệ Áp lực cạnh tranh Sự quan tâm nhà quản trị cấp cao đến mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam Tuy nhiên, Mức độ phân quyền, Mức độ áp dụng CNTT Trình độ nhân viên kế tốn có tác động đến mức độ sử dụng số kỹ thuật KTQT DN Việt Nam Trong đó, Mức độ phân quyền có tác động đáng kể đến mức độ sử dụng kỹ thuật phân tích thơng tin để định, hệ thống đánh giá hoạt động kỹ thuật KTQT chiến lược Từ kết nghiên cứu, thấy để gia tăng mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam, cần thực khuyến nghị sau: 190 n trÞ - Kinh nghiƯm qc tế thực trạng Việt Nam - Cỏc DN cần tăng cường phân quyền quản trị DN cho nhà quản trị Phân quyền thường gắn với trách nhiệm nhà quản trị làm phát sinh nhu cầu thông tin để sử dụng hiệu nguồn lực sử dụng tiêu đánh giá để khuyến khích nhân viên DN - Trong điều kiện nay, DN cần tăng cường áp dụng CNTT nhằm tự động hóa cơng đoạn trình thu thập, xử lý liệu, tạo thuận lợi cho việc áp dụng kỹ thuật KTQT tiên tiến - Nâng cao trình độ kế tốn, cập nhật kiến thức KTQT đại điều kiện cần thiết để kỹ thuật KTQT áp dụng DN.‡ -Tài liệu tham khảo Abdel-Kader, M (2006) "Management accounting practices in the British food and drinks industry." British Food Journal Vol 108 No 5, 2006 pp 336-357 Emerald Group Publishing Limited 0007-070X DOI 10.1108/00070700610661321 Ahmad, K (2012) The use of management accounting practices in Malaysian SMEs, University of Exeter Doctor thesis Ahmad, N S M., &Leftesi, A (2014) An Exploratory Study of the Level of Sophistication of Management Accounting Practices in Libyan Manufacturing Companies International Journal of Business and Management Vol II (2) Anh, D N P (2016) Factors Affecting the Use and Consequences of Management Accounting Practices in A Transitional Economy: The Case of Vietnam Journal of Economics and Development, 18(1), 54-73 Chenhall, R H and K Langfield-Smith (1998) "Adoption and benefits of management accounting practices: an Australian study." Management Accounting Research9(1): 1-19 Doan, N P A (2012) The adoption of western management accounting practices in Vietnamese enterprises during economic transition (PhD), Griffith University Dung, N T P., &Aoki, M (2014) The EvolutionofManagementAccountingPractices in Vietnam: a SurveyResearchonVietnameseFoodandBeverageEnterprises The KeizaiGaku, AnnualReportof the EconomicSociety,TohokuUniversity, Nhật Bản, Tập 74- Số 4, Tháng 3/2014., 74(4), 167-183 Haldma, T., &Lääts, K (2002) Influencing contingencies on management accounting practices in Estonian manufacturing companies University of Tartu - Economics and Business Administration Working Paper No 13 Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=419863 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.419863 James, P C (2013) An Analysis of the Factors Influencing the Adoption of Activity Based Costing (ABC) in the Financial Sector in Jamaica International Journal of Business and Social Research (IJBSR), 3(7) 10 Joshi, P L (2001) The international diffusion of new management accounting practices: the case of India Journal of International Accounting, Auditing & Taxation 10 (2001) 85–109 11 Karanja, J C N., Mwangi, E., &Nyaanga, P (2014) Adoption of Modern Management Accounting Techniques in Small and Medium (SMEs) in Developing Countries: A Case Study of SMEs in Kenya 12 Kariuki, S N., &Kamau, C G (2016) Organizational contingencies influencing the adoption of strategic management accounting practices among manufacturing firms in Kenya International Journal of Advanced Research in Management and Social Sciences, 4(5), 16 13 Leite, A A., Fernandes, P O., &Leite, J M (2015) Contingent factors that influence the use of management accounting practices in the Portuguese textile and clothing sector The International Journal of Management Science and Information Technology, Special Issue: 2015 Spanish-Portuguese Scientific Management Conference (59 - 78) 14 Maelah, R., & Ibrahim, D N (2007) Factors influencing activity based costing (abc) adoption in manufacturing industry Investment Management and Financial Innovations, Volume 4, Issue 2, 2007, 113-124 15 Pierce, B., & O’Dea, T (1998) Management Accounting Practices in Ireland – The Preparers’ Perspective Research paper series Paper No 34 October 1998 16 Pollanen, R M., &Abdel-Maksoud, A B (2010) The deploymentofcontemporarymanagementaccountingpractices in Canadianfirms: a contingencyapproach InternationalJournalofManagerialandFinancialAccounting, 2(2), 134-152 17 Shields, M D (1998) Management accounting practices in Europe: a perspective from the States Management Accounting Research, 1998, 9, 50 1-5 13 18 Subasinghe, J., &Fonseka, A T (2009) Factors Affecting the Low Adoption of Management Accounting Practices in Sri Lankan Business Organizations Sri Lankan Journal of Management Volume 14, Number 2, 95-114 19 Sulaiman, M b., Ahmad, N N N., &Alwi, N (2004) Management accounting practices in selected Asian countries: A review of the literature Managerial Auditing Journal, Vol 19 Iss pp 493 - 508 doi: 10.1108/02686900410530501 191 n trị - Kinh nghiệm quốc tế thực trạng ë ViÖt Nam 20 Sulaiman, S., Ramli, A., &Zainuddin, Z N (2015) Factors Driving Change in Management Accounting Practices: Malaysian Survey Evidence In R Hashim& A B A Majeed (Eds.), Proceedings of the Colloquium on Administrative Science and Technology: CoAST 2013: Springer Singapore 21 Sumkaew, N., Liu, L Y J., & McLaren, J (2012) Management Accounting Practices in Thailand Paper presented at the A Paper Presented at Asia-pacific Management Accounting Association Conference,, Xiamen University, China, November 2012 22 Szychta, A (2002) "The scope of application of management accounting methods in Polish enterprises." Management Accounting Research13(4): 401-418 23 Wijewardena, H., &Zoysa, A D (1999) Comparative Analysis of Management Accounting Practices in Australia and Japan: An Empirical Investigation The International Journal of Accounting, 34(1), 1999, 49-70 24 Yalcin, S (2012) Adoption and Benefits of Management Accounting Practices: An Inter-country Comparison Accounting in Europe, 9(1), 95-110 doi: 10.1080/17449480.2012.664394 192 ... nhà quản trị cấp cao đến mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam Tuy nhiên, Mức độ phân quyền, Mức độ áp dụng CNTT Trình độ nhân viên kế tốn có tác động đến mức độ sử dụng số kỹ thuật KTQT DN Việt Nam Trong. .. chứng mối quan hệ Áp lực cạnh tranh Sự quan tâm nhà quản trị cấp cao đến mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam Kết luận khuyến nghị Kết nghiên cứu cho thấy mức độ áp dụng KTQT DN Việt Nam tương đối thấp,...n trị - Kinh nghiệm quốc tế thực trạng ë ViÖt Nam áp dụng mức độ nào? (ii) Các yếu tố ngẫu nhiên có ảnh hưởng đến việc áp dụng phương pháp KTQT DN Việt Nam? Kết nghiên cứu góp phần