Bài giảng Kinh nghiệm từ Quỹ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) Malaysia trình bày khuyến khích người sử dụng lao động trong lĩnh vực tư nhân thực hiện đào tạo lại và nâng cấp kỹ chương trình bối cảnh định hướng chiến lược cơ chế tài chính hỏi và đáp vực tư nhân thực hiện đào tạo lại và nâng cấp kỹ năng của công nhân của họ; hỗ trợ trong việc phát triển nhân lực với những kỹ năng mới nhất và chuyên biệt; tạo ra lực lượng lao động có tay nghề cao và trình độ thế giới, hướng tới nền kinh tế có thu nhập cao; tăng năng suất lao động, hiệu quả và tăng cường khả năng cạnh tranh quốc gia trên thị trường toàn cầu.
Kinh nghiệm từ Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) Malaysia Hội nghị khu vực đào tạo nghề - Đột phá chất lượng đào tạo nghề 10 & 11.10.2012 Khách sạn Melia Melia,, Hà Nội Nội,, Việt Nam PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BERHAD (545143 545143 D) BỘ NGUỒN NHÂN LỰC, MALAYSIA Wisma HRDF Jalan Beringin, Damansara Heights 50490 Kuala Lumpur, Malaysia Kinh nghiệm HRDF Malaysia Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp Chương trình Bối cảnh Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài chình Hỏi & Đáp • Thành lập theo Luật phát triển nguồn nhân lực,1992 • Chuyển đổi từ công ty nhà nước thành công ty độc lập vào ngày 16.5.2001 theo Luật Pembangunan Sumber Manusia Berhad, 2001 • Đăng ký cơng ty trách nhiệm hữu hạn bảo lãnh Ủy ban doanh nghiệp Malaysia (SSM) • Quản lý Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) • Thu thuế phát triển nguồn nhân lực giải ngân hỗ trợ tài thơng qua Kế hoạch cấp tiền thu thuế Chươn g trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp TẦM NHÌN Là động lực thúc đẩy đào tạo phát triển lực lượng lao động SỨ MỆNH Nâng cao kiến thức, kỹ năng, lực lực lượng lao động thông qua quản lý hiệu Quỹ Phát triển Nguồn nhân lực (HRDF) Chươn g trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp CÁC MỤC TIÊU •Khuyến khích người sử dụng lao động lĩnh vực tư nhân thực đào tạo lại nâng cấp kỹ cơng nhân họ •Hỗ trợ việc phát triển nhân lực với kỹ chuyên biệt • Tạo lực lượng lao động có tay nghề cao trình độ giới, hướng tới kinh tế có thu nhập cao •Tăng suất lao động, hiệu tăng cường khả cạnh tranh quốc gia thị trường toàn cầu Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp Tầm nhìn 2020 2020 Chương trình chuyển đổi kinh tế Chương trình chuyển ể đổi đổ phủ Malaysia (Con người trước, lực bây giờ) Kế hoạch phát triển Malaysia lần thứ 10 & 11 Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp PHẠM VI LĨNH VỰC SẢN XUẤT •Người sử dụng lao động có từ 50 lao động trở lên, khơng phụ thuộc vào vốn điều lệ (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%) •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động với vốn điều lệ từ 2.5 triệu RM trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%) •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động có vốn điều lệ 2,5 triệu RM (thuế phát triển nguồn nhân lực 0.5%) – tùy chọn LĨNH VỰC DỊCH VỤ •Người sử dụng lao động có từ 10 người lao động trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực – 1% lương khoản phụ cấp cố định) Subsectors Currently Covered under PSMB Act LĨNH VỰC SẢN XUẤT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Điện điện tử Sản phẩm khí Sản phẩm khoáng sản Thực phẩm đồ uống Trang thiết bị vận tải Sản phẩm nhựa Gỗ & gỗ ép Máy móc Hóa chất Giấy bột giấy Sắt thép Sản phẩm cao su Đồ gỗ gá In xuất May mặc quần áo Dầu mỏ than Quang học ảnh Kính sản phẩm kính Lọc dầu Giầy dép Đồ gốm Thuốc Đồ da LĨNH VỰC DỊCH VỤ 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Năng lượng Đại siêu thị/siêu thị/Cửa hàng Bán hàng trực tiếp Vận tải thương mại đường dịch vụ vận tải đường sắt Dịch vụ kho bãi Dịch vụ cảng Khách sạn Đại lý vận tải Vận tải đường thủy Vận tải đường không Dịch vụ điều hành tour (chỉ nước) Bưu chuyển phát nhanh Viễn thơng Nghiên cứu & phát triển Hỗ trợ chế tạo & dịch vụ bảo dưỡng Dịch vụ an ninh Dịch vụ máy tính Quảng cáo Dịch vụ bệnh viện tư nhân Giáo dục đại học Đào tạo SỐ NG NGƯỜ ĐỘNG ĐĂNG KÝ ƯỜII SSỬ Ử DỤNG LAO ĐỘ (tháng 8.2012) 8.2012) 6,423 (1,091,136 người lao động) 6,709 (1,169,337 người lao động) MANUFACTURING SECTOR0 Lĩnh vực sản xuất SERVICE SECTOR Lĩnh vực dịch vụ Tổng số người sử dụng lao động đăng ký : 13,132 (2,260,473 lao động động)) 10 PHÂN CHIA NGƯỜI LAO ĐỘNG THEO NGƯỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG ĐĂNG KÝ VÀ THEO NHÓM (Định nghĩa Hội đồng Quốc gia Phát triển DNV&N) 1.400.000 MANUFACTURING Sản xuất 1.200.000 1.200.000 1.169.337 SERVICE Dịch vụ 1.000.000 1.091.136 982.886 1.000.000 819.494 800.000 800.000 600.000 600.000 400.000 200.000 400.000 272.356 77.487 200.000 83.083 25.167 Small (≤50 employees) 30% Medium (51-150 employees) Large (>150 employees) Total Small (≤19 employees) Medium (20-50 employees) 10% Large (>50 employees) Total 11 CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC tiểu lĩnh vực lĩnh vực sản xuất 16 tiểu lĩnh vực lĩnh vực dịch vụ (12/2012 – 11.287 người sử dụng LĐ) CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG số lượng công nhân nằm phạm vi HRDF Mở rộng Luật thu thuế phát triển nguồn nhân lực (PSMB) 2001 Để bắt buộc người sử dụng lao động có từ 10 đến 49 người lao động vốn đăng ký 2,5 triệu RM đăng ký với PSMB (12.2013) (Hiện đăng ký tùy chọn – 11.021 người sử dụng lao động ) Để bắt buộc người sử dụng lao động có từ lao động trở lên đăng ký với PSMB, không phụ thuộc vào số vốn đăng ký (12.2013) (KHÔNG bao gồm tiểu lĩnh vực) Xây dựng, trồng đồn điền, nông nghiệp, lâm nghiệp, đánh cá thủy sản, ngân hàng, bảo hiểm, chuyên ngành (y tế, nha khoa, kiến trúc, luật, kế toán, kiểm toán v.v.) mơi giới tài chính, bất động sản, dịch vụ xã hội cộng đồng, giáo dục tư nhân, bán lẻ, thương mại, bán sỉ v.v CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC Phát triển nâng cao mức độ lực lực lượng lao động doanh nghiệp CÚ HÍCH CL TẠO RA lực lượng lao động Malaysia có lực cao khả cạnh tranh cao Tăng tỉ lệ công nhân lành nghề lên 33% vào năm 2015 50% vào năm 2020 Cung cấp chương trình phát triển Quản lý cấp cao HRDF Tăng số lượng công nhân cơng nhận kinh nghiệm làm việc trước Đẩy mạnh cung cấp cơng nhân lành nghề CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC Làm đa dạng mở rộng thư viện điện tử CÚ HÍCH CL Cung cấp diễn đàn cho học từ xa TẠO RA hệ sinh thái hỗ trợ cho học tập phát triển Thành lập Cơ quan cấp chứng cho nguồn nhân lực Tăng cường lực cho nhà cung cấp dịch vụ đào tạo khóa đào tạo CÚ HÍCH CHIẾN LƯỢC CÚ HÍCH CL TĂNG CƯỜNG đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Tăng cường quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Đào tạo điều phối viên cho doanh nghiệp vừa nhỏ Hội đồng quốc gia phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp HRDF & Chính phủ Để liên tục tái đào tạo nâng cao kỹ năng, Để tăng cung công nhân kiến thức lực lành nghề cho lực lượng lao động - kế hoạch đào tạo – kế hoạch đào tạo Để tăng chương trình đào tạo CNTT truyền thơng - kế hoạch đào tạo 16 CÁM ƠN Chương trình Bối cảnh Định hướng chiến lược Cơ chế tài Hỏi & Đáp 17 ... NHÌN Là động lực thúc đẩy đào tạo phát triển lực lượng lao động SỨ MỆNH Nâng cao kiến thức, kỹ năng, lực lực lượng lao động thông qua quản lý hiệu Quỹ Phát triển Nguồn nhân lực (HRDF) Chươn g... trách nhiệm hữu hạn bảo lãnh Ủy ban doanh nghiệp Malaysia (SSM) • Quản lý Quĩ phát triển nguồn nhân lực (HRDF) • Thu thuế phát triển nguồn nhân lực giải ngân hỗ trợ tài thơng qua Kế hoạch cấp... 2.5 triệu RM trở lên (thuế phát triển nguồn nhân lực 1%) •Người sử dụng lao động có từ 10 - 49 người lao động có vốn điều lệ 2,5 triệu RM (thuế phát triển nguồn nhân lực 0.5%) – tùy chọn LĨNH