Bài viết trình bày hai căn cứ và bốn yêu cầu trong vấn đề đề bạt cán bộ có ý nghĩa rất quan trọng nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, mà còn là để thi hành đúng đường lối, chính sách cán bộ của Đảng.
hược điểm định, phải khéo kết hợp tốt cán tập thể lãnh đạo với nhau, để bổ sung, hỗ trợ cho nhau, phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm; để không hạn chế ưu điểm nhau, trái lại tạo điều kiện thúc đẩy, giúp đỡ tiến bộ; đồng thời tạo nên lực lượng dự bị tiến lên đảm nhiệm chức vụ cao hơn, tổ chức u cầu Nhấn mạnh đồn kết, trí tập thể lãnh đạo tạo nên tập thể đoàn kết sở hữu khuynh, xuê xoa, dễ dãi bỏ qua khuyết điểm Vì vậy, nghiên cứu đề bạt cán bộ, cần ý xem xét tới khả đoàn kết, quy tụ cán nhân tố ảnh hưởng tới thiếu đồn kết trí tập thể lãnh đậo để kịp thời ngăn ngừa khắc phục, ví như: bệnh cá nhân chủ nghĩa, tự kiêu, tự phụ, coi thường nhau, thiếu tôn trọng lẫn nhau, tác phong quan liêu mệnh lệnh, thiếu dân chủ, bao biện, choán quyền phương pháp đấu tranh phê bình có nhược điểm, khuyết điểm, v.v Khi nghiên cứu đề bạt cán bộ, khơng nghiên cứu riêng cán đó, mà cần nghiên cứu hình thành tập thể lãnh đạo đơn vị đó, để bố trí phân cơng cho thích hợp Cần phải làm cơng tác tư tưởng cho tập thể lãnh đạo cán trước công bố nghị đề bạt cán bộ, nhằm tạo đồn kết trí cao lãnh đạo toàn quan – Đúng phương hướng phát triển cán bộ, cố gắng chun mơn hố cán bộ, tránh xáo trộn không cần thiết Khi định đề bạt cán phải ý nghiên cứu để xếp cán cho phù hợp với phương hướng phát triển tài cán lâu dài trước mắt Cơ quan tổ chức khơng hiểu biết cán làm cơng việc gì, tốt hay xấu, mà cịn cần xem xét đến hướng tiến lên sau cán bộ, để sức đào tạo, bồi dưỡng cán theo hướng định trước Khi đề bạt, xếp cán cần xét đến sở trường cán bộ, để giúp cho cán phát huy đến mức cao lực cống hiến cho Đảng ngày nhiều Đi vào xây dựng chủ nghĩa xã hội, phân công xã hội tỉ mỉ, địi hỏi cán phải chun sâu Vì vậy, đề bạt cần tránh xáo trộn cán cách không cần thiết, phải cố gắng thực chun mơn hố cán Có chun mơn hố cán phát huy đầy đủ kinh nghiệm công tác mà cán tích luỹ; mà muốn chuyên mơn hố cán cần phải xếp cán phù hợp với sở trường, lực họ Muốn tránh xáo trộn cán không cần thiết, kiện tồn quan lãnh đạo phải có trọng điểm, có kế hoạch, khơng nên tràn lan Ở số quan, thấy đơn vị yếu, muốn giải lúc xong tất cả, mà cán thiếu, nên có phương án điều chỉnh, đề bạt, xáo trộn cán nhiều Cách điều động, đề bạt chắp vá, tuỳ tiện phương hướng định trước khơng có trọng điểm định đạt yêu cầu Nói chun mơn hố cán bộ, khơng có nghĩa tuyệt đối khơng có điều chỉnh cán từ ngành sang ngành khác, làm công tác chuyên môn sang công tác chuyên môn khác cách mạng có yêu cầu Cách tốt đề bạt ngành, chỗ Song cần thiết điều chỉnh Bốn yêu cầu phải thoả mãn đề bạt cán nói trên, quan hệ mật thiết ảnh hưởng lẫn nhau, cần phải xem xét toàn diện Nếu yêu cầu thứ thứ hai bản, yêu cầu thứ ba thứ tư hai yêu cầu phục vụ hỗ trợ cho hai yêu cầu trước Vì rằng, khơng tăng cường đồn kết trí tập thể lãnh đạo đề bạt khơng với phương hướng phát triển tài cán hạn chế việc tăng cường lãnh đạo tạo khả phát triển cơng tác cao hơn, ảnh hưởng đến việc đẩy mạnh cơng tác Nói u cầu thứ thứ hai hai u cầu (vì phản ánh mục đích chủ yếu cơng tác đề bạt), yêu cầu trước tiên phải đạt yêu cầu thiếu châm chước, song, xem nhẹ hai yêu cầu sau hai yêu cầu trước phát huy tác dụng đầy đủ Việc nắm vững hai bốn yêu cầu vấn đề đề bạt cán có ý nghĩa quan trọng Chẳng nhằm thực tốt nhiệm vụ trị, mà cịn để thi hành đường lối, sách cán Đảng Trên ý kiến, mạnh dạn trao đổi đồng chí ... cơng tác đề bạt) , yêu cầu trước tiên phải đạt yêu cầu thiếu châm chước, song, xem nhẹ hai yêu cầu sau hai yêu cầu trước phát huy tác dụng đầy đủ Việc nắm vững hai bốn yêu cầu vấn đề đề bạt cán có... điểm, khuyết điểm, v.v Khi nghiên cứu đề bạt cán bộ, khơng nghiên cứu riêng cán đó, mà cần nghiên cứu hình thành tập thể lãnh đạo đơn vị đó, để bố trí phân cơng cho thích hợp Cần phải làm cơng tác... sau cán bộ, để sức đào tạo, bồi dưỡng cán theo hướng định trước Khi đề bạt, xếp cán cần xét đến sở trường cán bộ, để giúp cho cán phát huy đến mức cao lực cống hiến cho Đảng ngày nhiều Đi vào