THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC THẾ GIỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG

THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC THẾ GIỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 2.1.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may Đức Giang 2.1.1.1.Quá trình hình thành của công ty cổ phần may Đức Giang -Tên công ty: Công ty cổ phần may Đức Giang -Tên giao dịch quốc tế: DUGARCO -Địa điểm: 59 phố Đức Giang-Quận Long Biên-Thành phố Hà Nội -Ngày tháng năm thành lập: Công ty được thành lập vào 2/5/1989. Khi mới thành lập công ty chỉ là một xí nghiệp sản xuất-dịch vụ may trực thuộc Liên hiệp sản xuất-xuất nhập khẩu may của Bộ Công Nghiệp nhẹ. -Qui mô của công ty: Khi mới thành lập công ty có qui mô nhỏ, khoảng 300 công nhân trên một cơ sở kho vật tư may tại thị trấn Đức Giang. Tài sản chỉ gồm 5 nhà kho cũ, trên 100 máy may cũ Liên Xô và một đội xe vận tải với 7 đầu xe với số vốn ban đầu chỉ có 1,2 tỷ. 2.1.1.2.Quá trình phát triển của công ty may Đức Giang Trong gần 20 năm hoạt động, công ty cổ phần may Đức Giang đã liên tục phát triển và là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của dệt may Việt Nam. Quá trình phát triển của công ty có thể chia thành các giai đoạn phát triển như sau: 2.1.1.1.1.Giai đoạn từ ngày 12/12/1992 đến ngày 13/9/2005 -Ngày 12/12/1992: Bộ trưởng Công nghiệp nhẹ kí quyết định số 1274/CNn-TCLĐ đổi tên Xí nghiệp thành Công ty may Đức Giang. Công ty may Đức Giang là một đơn vị thành viên của Liên hiệp sản xuất-xuất nhập khẩu may thuộc Bộ Công Nghiệp nhẹ. Năm 1993, công ty đã trở thành một doanh nghiệp nhà nước có con dấu riêng. Công ty được cấp giấy phép kinh doanh số 108085/GP. Từ đây, công ty may Đức Giang lấy tên là công ty xuất nhập khẩu GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp may mặc Đức Giang (Đức Giang Import-Export Garment Company) gọi tắt là DUGACO -Trong giai đoạn này công ty không ngừng phát triển: + Công ty đã đầu tư xây mới hai nhà xưởng hiện đại tại khuôn viên Công ty, tăng nhanh năng lực sản xuất. Từ một xưởng nhỏ ban đầu, đến nay tai khuôn viên công ty ở 59 phố Đức Giang Hà Nội đã có:  6 xí nghiệp may  1 xí nghiệp thêu  1 xí nghiệp giặt mài  1 xí nghiệp bao bì cac-tông +Công ty đã đầu tư thành lập 3 công ty liên doanh tại các tỉnh:  Công ty may - xuất nhập khẩu tổng hợp Việt Thành ở tỉnh Bắc Ninh  Công ty may Hưng Nhân ở tỉnh Thái Bình  Công ty may-xuất nhập khẩu tổng hợp Việt Thanh ở tỉnh Thanh Hoá. -Chỉ tính riêng công ty Đức Giang, mặt bằng của công ty rộng 4,5 ha với trên 3000 máy may công nghiệp của Đức, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc và Mỹ. -Tổng số lao động làm việc tại công ty là 3400 người (tính đến cuối tháng 12/2005). Trong đó hầu hết các cán bộ công nhân viên làm các công tác quản lý kinh tế và quản lý kỹ thuật đều tốt nghiệp Đại học-Cao đẳng và Trung học chuyên nghiệp. Công nhân sản xuất đều được đào tạo tại các trường công nhân kĩ thuật may.Ngoài ra công ty còn có 5000 lao động làm việc ở 3 công ty liên doanh ở các tỉnh thành trong nước. 2.1.1.1.2.Giai đoạn từ ngày 13/9/2005 đến nay -Ngày 13-9-2005 Bộ trưởng Công Nghiệp kí quyết định số 2882/QĐ- TCCB chuyển Công ty May Đức Giang thành Công ty cổ phần May Đức Giang. 2 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 2 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Công ty may Đức Giang đã tích cực chuấn bị các công việc phục vụ cho quá trình tiến hành cổ phần hóa của công ty. Đến ngày 1/1/2006 công ty đã chính thức hoạt động theo qui chế cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiểm 51% vốn điều lệ và là một trong những công ty may đầu tiên trong cả nước hoàn thành công tác cổ phần hóa theo chủ trương của nhà nước. -Hiện nay số cán bộ công nhân viên của Công ty và các đơn vị liên doanh gần 8500 người trong đó các xí nghiệp may tại công ty là: + Xí nghiệp may 1: 425 người + Xí nghiệp may 2: 515 người + Xí nghiệp may 4: 450 người + Xí nghiệp may 6: 430 người + Xí nghiệp may 8: 605 người + Xí nghiệp may 9: 430 người - Năng lực sản xuất mỗi năm của công ty khoảng 7 triệu sơ- mi, 3 triệu jacket và hơn 1 triệu quần âu. 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ hoạt động chủ yếu của công ty cổ phần may Đức Giang 2.1.2.1.Chức năng của công ty cổ phẩn may Đức Giang Công ty cổ phần may Đức Giang khi mới được thành lập là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty may Việt Nam. Chức năng chủ yếu của công ty cổ phần may Đức Giang bao gồm: - Thực hiện việc sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực may mặc đồng thời có thể sản xuất gia công các loại sản phẩm được nhà nước cho phép và theo đúng lĩnh vực hoạt động kinh doanh mà công ty đã đăng kí. - Công ty được phép tiến hành các hoạt động xuất nhập khẩu. Công ty vừa là đơn vị sản xuất và vừa là đơn vị được phép xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng và dịch vụ may. 3 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 3 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Công ty tiến hành hạch toán độc lập, có con dấu, có tài khoản riêng để thực hiện việc giao dịch theo qui định của pháp luật. 2.1.2.2.Nhiệm vụ của công ty cổ phần may Đức Giang Theo qui định của nhà nước thì công ty cổ phần may Đức Giang có những nhiệm vụ sau: - Tổ chức sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng theo đúng ngánh nghề được qui định và theo đúng mục đích thành lập công ty. - Xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp với mục tiêu của công ty và nhiệm vụ do Tập đoàn dệt may Việt Nam giao. - Chủ động tìm hiểu thị trường, tím kiếm khách hàng ký kết các hợp đồng kinh tế tiêu thụ sản phẩm. Từ đó, tiến hành xây dựng các kế hoạch sản xuất, kỹ thuật, tài chính dài hạn, kế hoạch tác nghiệp và tổ chức thực hiện các kế hoạch đó. - Sản xuất gia công theo đơn đặt hàng của khách hàng hoặc xuất nhập khẩu theo hợp đồng đã ký, xuất khẩu ủy thác qua các đơn vị được phép xuất nhập khẩu. - Bảo toàn và phát triển nguồn vốn của công ty. - Thực hiện phân phối kết quả lao động, chăm lo và không ngừng cải thiện đời sống vật chất và tinh thần, bồi dưỡng và nâng cao trình độ văn hóa khoa học kĩ thuật cũng như chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên của công ty. - Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ sản xuất, môi trường, giữ gìn trật tự an toàn xã hội, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng. - Công ty có nhiệm vụ báo cáo, thống kê kế toán đúng theo chế độ kiểm toán và các chế độ khác của nhà nước, báo cáo định kỳ theo qui định của Tập đoàn và nhà nước cũng như chịu trách nhiệm về tính sát thực của nó, chịu sự kiểm tra của Tập đoàn. Đồng thời, công ty phải tuân thủ theo các quy định thanh tra của cơ quan tài chính và các cơ quan thẩm quyền. - Ngoài ra, công ty có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản khác theo qui định của nhà nước. 4 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 4 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 2.1.3.Mô hình tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị của công ty 2.1.3.1.Cơ cấu bộ máy quản trị: Công ty cổ phần may Đức Giang là một công ty lớn cho nên bộ máy quản trị của công ty khá phức tạp. Công ty hình thành 5 cấp quản trị và cấp dưới sẽ nhận lệnh trực tiếp từ cấp trên và báo cáo công việc của mình trực tiếp lên cấp trên như sơ đồ bộ máy quản trị 2.1.3.1.1.Cơ quan Tổng giám đốc: Gồm có Tổng giám đốc và 3 phó tổng giám đốc *Tổng giám đốc là người có quyền hành cao nhất trong công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. *Phó tổng giám đốc điều hành sản xuất: do Tổng giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm. Phó tổng giám đốc là người giúp Tổng giám đốc trong việc điều hành sản xuất và giám sát kĩ thuật. *Phó tổng giám đốc xuất nhập khẩu: Chức danh quản trị này cũng do Tổng giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm. Phó tổng giám đốc xuất nhập khẩu có trách nhiệm giúp Tổng giám đốc trong việc thiết lập các mối quan hệ giao dịch với bạn hàng, cơ quan quản lý xuất nhập khẩu cũng như triển khai các nghiệp vụ xuất nhập khẩu. 2.1.3.1.2.Các phòng ban chức năng Các phòng ban chức năng trong công ty có nhiệm vụ giúp việc cho cho Tổng Giám Đốc. Trong công ty cổ phần may Đức Giang thì nó bao gồm những phòng ban chức năng sau: *Văn phòng tổng hợp: nhiệm vụ là tham mưu cho Tổng Giám Đốc và soạn thảo các văn bản hợp đồng, quản lý hành chính, nhân sự, tiền lương, bảo hiểm của công ty, công tác vệ sinh và lao động, chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên bảo vệ an toàn cho công ty (chỉ đạo công tác phòng cháy nổ và trật tự trị an). 5 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 5 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp *Phòng kế hoạch đầu tư: Nhiệm vụ tham mưu cho Ban giám đốc về kế hoạch chiến lược xuất nhập khẩu và tiến hành triển khai các kế hoạch nghiệp vụ xuất nhập khẩu. *Phòng kỹ thuật: Phòng này có nhiệm vụ tham mưu cho cơ quan Tổng giám đốc về kỹ thuật, công nghệ sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, vận hành máy móc… *Phòng tài chính kế toán: Phòng này có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng Giám Đốc các chỉ tiêu trong sản xuất kinh doanh. Ngoài ra phòng này sẽ thay mặt Tổng giám đốc quản lý mọi mặt hoạt động của công ty về lĩnh vực tài chính, trả lương cho cán bộ công nhân viên, tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các kỳ báo cáo cũng như đảm bảo vốn cho công ty tiến hành kinh doanh đạt hiệu quả cao. *Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Phòng này có nhiệm vụ có trách nhiệm trong việc ký kết các hợp đồng, tìm kiếm đơn hàng, nghiên cứu mở rộng thị trường nước ngoài và các nghiệp vụ liên quan đến xuất nhập khẩu. *Phòng kinh doanh tổng hợp: Nhiệm vụ của phòng này là nghiên cứu mẫu mã chào hàng, nắm bắt nhu cầu thị trường, đẩy mạnh khâu tiếp thị và bán hàng để tiêu thụ được nhiều sản phẩm. *Phòng ISO: Nhiệm vụ của phòng này là theo dõi giám sát chất lượng của hàng hóa đạt theo chỉ tiêu qui định của Cục đo lường chất lượng để đảm bảo đáp ứng nhu cầu khách hàng. Cụ thể là quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000, quản lý môi trường ISO 14001-2004, áp dụng tiêu chuẩn trách nhiệm SA 8000. 6 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 6 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Hình 2. : Sơ đồ bộ máy quản trị của công ty cổ phần may 7 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 7 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp *Phòng cơ điện: Phòng này có nhiệm vụ theo dõi hoạt động của toàn bộ máy móc thiết bị của công ty và các công ty vệ tinh, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị cũng như điều chuyển thiết bị đáp ứng nhu cầu sản xuất trong toàn công ty. Mỗi phòng ban chức năng đều có nhiệm vụ riêng của mình và phải thường xuyên phối hợp làm việc với nhau để hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được diễn ra thuận lợi. Các phòng ban thường xuyên liên lạc với nhau thông qua mạng lan trong công ty. 2.1.3.2.Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty 2.1.3.2.1.Các xí nghiệp may liên hoàn Cả 6 xí nghiệp cắt may đứng đầu đều là các giám đốc xí nghiệp có nhiệm vụ quản lý, điều hành xí nghiệp của mình và chịu trách nhiệm trước cấp trên trực tiếp của mình. Sau giám đốc mỗi xí nghiệp đều có 2 trưởng ca, dưới trưởng ca thì có tổ trưởng. Trong đó xí nghiệp 1, 6 là sản xuất mặt hàng áo Jacket còn 2, 4, 8, 9 là sản xuất mặt hàng áo sơ mi. Nhiệm vụ chính của các xí nghiệp may này là tổ chức và thực hiện qui trình công nghệ sản xuất từ công đoạn cắt đến may hoàn chỉnh sản phẩm, đảm bảo cho sản phẩm của mình đạt được các tiêu chuẩn chất lượng, kĩ thuật yêu cầu. 2.1.3.2.2.Các xí nghiệp phụ trợ Các xí nghiệp phụ trợ đều tổ chức bộ máy quản lý giống như xí nghiệp may nhưng mỗi xí nghiệp này có nhiệm vụ riêng: - Xí nghiệp thêu điện tử: được trang bị dàn máy thêu hiện đại của Nhật Bản với công nghệ mới, năng suất cao. Xí nghiệp thêu có nhiệm vụ thêu vải sau khi được cắt hoặc sau khi may để trang trí cho sản phẩm. Ngoài ra xí nghiệp thêu này còn thực hiện các hợp đồng thêu từ các đơn vị bên ngoài. - Xí nghiệp giặt mài: Công ty tổ chức hẳn một xí nghiệp giặt mài riêng cho mình với một dây chuyền công nghệ sản xuất hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của công ty đáp ứng những đơn đặt hàng lớn, yêu cầu thời gian gấp 8 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 8 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp gáp. Xí nghiệp có nhiệm vụ giặt, mài các sản phẩm theo từng đơn đặt hàng của khách hàng. - Xí nghiệp bao bì các tông: Do đặc điểm các sản phẩm của công ty sau khi hoàn thành, đạt tiêu chuẩn chất lượng và số lượng đưa vào kho sau đó tiến hành giặt là rồi đóng gói giao cho khách hàng. Bởi vậy công ty tổ chức cho mình một xí nghiệp bao bì cactông để đóng gói các sản phẩm của mình. 2.1.4.Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty những năm gần đây 2.1.4.1.Tình hình sản xuất của công ty cổ phần may Đức Giang Trong thời gian qua, mặt hàng áo sơ mi, áo Jacket là những mặt hàng truyền thống của công ty. Đây là những sản phẩm mà công ty tiến hành sản xuất quanh năm với số lượng lớn đồng thời cũng là mặt hàng mà công ty giành được những đơn đặt hàng lớn từ nước ngoài. Ngoài ra công ty còn sản xuất áo măng tô, váy, áo budong, quần váy, quần sooc váy, quần lửng, quần kaki… Trên thị trường nội địa công ty cũng đang tham gia vào thị trường cung cấp đồng phục cho các công ty. Bảng 2. : Năng lực sản xuất của công ty cổ phần may Đức Giang Sản phẩm Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Sản lượng (nghìn chiếc) Tỷ trọng (%) Sản lượng (nghìn chiếc) Tỷ trọng (%) Sản lượng (nghìn chiếc) Tỷ trọng (%) Áo Jacket các loại 2.851 31 2.983 29 3.188 28 Áo sơ mi các loại 5.043 55 6.112 59 7.007 61 Các loại khác 1.183 14 1.295 12 1.275 11 Tổng cộng 9.077 100 10.390 100 11.470 100 (Nguồn từ phòng kế hoạch vật tư) Từ bảng ta thấy tỉ trọng sản xuất áo sơ mi tăng dần theo thời gian, còn áo jacket và các loại khác có tỉ trọng giảm dần. Điều này cho thấy công ty đang tập trung sản xuất chủ yếu vào mặt hàng áo sơ mi còn lượng áo jacket và các loại khác giảm dần. Nguyên nhân là mặt hàng áo sơ mi của công ty đang ngày càng được khách hàng ưa chuộng và tìm đến đặt hàng công ty. Sản phẩm của công ty sản xuất ra chủ yếu là để xuất khẩu, phần tiêu thụ trong nước là rất ít. Hiện tại, 9 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 9 GVHD: PGS.TS.NguyÔn ThÞ Hêng Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp trên thị trường nội địa, nhằm tăng doanh thu nội địa và tìm chỗ đứng vững chắc cho mình công ty đã bắt đầu tiến hành thiết kế và sản xuất đồng phục cho các công ty, có thể nói đây là một hướng đi đúng đắn mà nhiều năm qua các doanh nghiệp may của chúng ta còn bỏ ngỏ. Nhìn chung thì năng lực sản xuất của công ty tăng dần lên theo từng năm, nếu như năm 2005 sản xuất được 9.077 sản phẩm thì năm 2006 là 10.390 sản phẩm tăng 15% so với năm 2005. Đến năm 2007 thì tổng sản phẩm của công ty là 11.470 chiếc so với năm 2006 thì tăng 10%. 2.1.4.2.Tình hình kinh doanh của công ty cổ phần may Đức Giang trong vài năm gần đây Công ty cổ phần may Đức Giang là một công ty làm ăn có hiệu quả. Giá trị sản xuất công nghiệp năm sau tăng cao hơn năm trước. Doanh thu của công ty cũng tăng, năm 2006 doanh thu tăng gấp 1,22 lần, năm 2007 tăng 1,06 lần so với năm 2006. Chi phí cho việc đầu tư xây dựng cơ bản của công ty cũng tăng dần, năm 2006 tăng 1,036 lần so với năm 2005, năm 2007 tăng 2,57 lần. vào sản xuất. Việc tăng dần tỷ lệ vốn vào đầu tư xây dựng cơ bản như vậy cho thấy công ty đang chú trọng cho việc mở rộng qui mô sản xuất, nâng cấp cơ sở hạ tầng cho công ty. Cụ thể năm 2007 này công ty đang tiến hành xây nhà kho ba tầng tại công ty nhằm mở rộng không gian kho bãi để lưu giữ thành phẩm cũng như nguyên vật liệu đáp ứng yêu cầu sản xuất ngày một tăng cao, dự kiến đến qui I/2008 sẽ đưa. Giá trị xuất khẩu của công ty cũng tăng nhưng không ổn định, năm 2006 tăng 1,2 lần so với năm 2005 nhưng năm 2007 lại giảm xuống còn 0,97 lần so với năm 2006. Đây là một thách thức với công ty, do các hợp đồng của công ty chủ yếu là do khách hàng tự tìm đến đặt hàng công ty làm theo mẫu mã của họ, sau khi xong hợp đồng thì thôi cho nên nguồn khách hàng thường bị thay đổi. Lợi nhuận của công ty cũng tăng, năm 2006 gấp 1,28 lần so với lợi nhuận của năm 2005, năm 2007 lợi nhuận gấp 1,31 lần so với năm 2006 10 SV: Nguyễn Thị Phương Thảo Lớp Kinh Doanh Quốc Tế 46A 10 [...]... ưu đãi của các quốc gia này Đức Giang là một trong những công ty sớm có hoạt động kinh doanh quốc tế Những ưu đãi của tổ chức thương mại thế giới dành cho Việt Nam là một trong những yếu tố càng lôi kéo công ty thâm nhập vào thị trường thế giới sâu hơn, rộng hơn 2.3.THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 2.3.1 .Thực trạng thâm nhập thị trường may mặc thế giới những... giới của công ty cổ phần may Đức Giang Sau khi phân tích tình hình thâm nhập thị trường may mặc thế giới của công ty cổ phần may Đức Giang, cần nhận thấy những ưu điểm cũng như những tồn tại của công ty đối với hoạt động thâm nhập trong thời gian qua 2.3.5.1.Ưu điểm của công ty về hoạt động thâm nhập thị trường thế giới trong thời gian qua Trong suốt quá trình hoạt động của mình các cán bộ lãnh đạo của. .. đây của công ty cổ phần may Đức Giang Trong những năm gần đây Đức Giang đã tiến hành thâm nhập vào thị trường may mặc quốc tế, tìm kiếm và mở rộng thị trường cho mình 2.3.1.1.Nghiên cứu thị trường quốc tế Nghiên cứu thị trường là một nội dung quan trọng giúp công ty cổ phần may Đức Giang có thể đưa ra những quyết định đúng đắn khi thâm nhập thị trường quốc tế Tuy nhiên công tác nghiên cứu thị trường. .. dàng hơn khi thâm nhập vào thị trường này Hiện nay, đối với Đức Giang thì Nhật Bản được coi là một thị trường mới, đầy tiềm năng mà doanh nghiệp sẽ vươn đến 2.3.4.Tình hình thực hiện các chỉ tiêu thâm nhập thị trường thế giới của công ty cổ phần may Đức Giang qua các năm 2.3.4.1.Số lượng thị trường thâm nhập thực mới hàng năm Ngay vào đầu những năm 1990, sản phẩm của công ty cổ phần may Đức Giang đã xuất... cho công ty Điều đó thôi thúc công ty cổ phần may Đức Giang thâm nhập vào thị trường quốc tế Hiện nay, sản phẩm của công ty cổ phần may Đức Giang đã có mặt trên nhiều nước trên thế giới như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Trung Đông, Nam Mỹ… nhưng đều qua các nhà nhập khẩu lớn tại nhiều nước Tuy hoạt động kinh doanh của công ty là có hiệu quả, nhưng nếu thâm nhập thành công vào thị trường thế giới thì công ty. .. công ty thống kê theo áo jacket Ngày càng có nhiều khách hàng chủ động tìm đến đặt hàng công ty bên cạnh những khách hàng mà công ty chủ động tìm kiếm Điều này cho thấy được sự khẳng định một điều công ty Đức Giang ngày càng có vị trí trên thị trường thế giới 2.3.3 .Thực trạng thâm nhập từng thị trường may mặc thế giới của công ty cổ phần may Đức Giang Từ tình hình khái quát về hoạt động thâm nhập thị. .. may mặc thế giới của công ty cổ phần may Đức Giang trong thời gian qua Trong thời gian qua, công ty cổ phần may Đức Giang đã được khá nhiều khách hàng nước ngoài biết đến Sản phẩm của công ty đã và đang có mặt ở nhiều quốc gia trên thế giới như Đức, Pháp, Nhật, Anh, Mỹ… Những năm 1998, 1999 công ty tập trung thâm nhập vào thị trường Châu Âu Tiếp theo đó, công ty tiếp tục thâm nhập vào thị trường Mỹ và... nhập thị trường quốc tế của công ty cổ phần may Đức Giang, thực trạng thâm nhập thị trường thế giới của công ty sẽ được phản ánh rõ hơn qua từng thị trường 2.3.3.1 .Thị trường EU EU là một thị trường lớn với gần 500 triệu người tiêu dùng có thu nhập cao, tổng thu nhập quốc dân đạt trên 11.000 tỷ USD đứng thứ hai thế giới sau Mỹ EU đã trở thành mục tiêu đối ngoại của nhiều nước và cũng là thị trường lớn... thu của công ty tăng trên thị trường đó có nghĩa là sản phẩm của công ty đang được tiêu thụ nhiều hơn ở thị trường đó, đồng nghĩa với việc khách hàng hài lòng với sản phẩm của công ty Sản phẩm của công ty đang dần chiếm lĩnh được thị trường Hình 2 : Tốc độ tăng doanh thu của công ty cổ phần may Đức Giang trên thị trường EU (Nguồn từ báo cáo xuất khẩu của phòng kinh doanh xuất nhập khẩu) Ở thị trường. .. hàng dệt may và thị phần của Việt Nam trên thị trường này chỉ chiếm có 5,2 % năm 2007 Trong khi đó công ty Đức Giang mới chỉ xuất khẩu vào thị trường này còn ít chỉ đạt gần 57 triệu USD tương đương với một thị phần rất nhỏ bé trên thị trường Tình trạng này cũng tượng ở trên thị trường EU và Nhật Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường thâm nhập cang cao thì thể hiện hoạt động thâm nhập của công ty càng . THỰC TRẠNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MAY MẶC THẾ GIỚI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 2.1.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG 2.1.1.Quá. phát triển của công ty cổ phần may Đức Giang 2.1.1.1.Quá trình hình thành của công ty cổ phần may Đức Giang -Tên công ty: Công ty cổ phần may Đức Giang -Tên