CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN LÝ DỰ ÁN

QUẢN LÝ DỰ ÁN GIẢNG VIÊN : NGUYỄN THỊ TÚ ANH SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ DUNG – B15DCMR022 LÊ THỊ TÂM – B15DCMR088 VƯƠNG VĂN ĐẠI – B15DCMR CÂU MÔ TẢ NGẮN GỌN NHỮNG ĐẶC TRƯNG CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ? LẤY VÍ DỤ CỤ THỂ ĐỂ PHÂN TÍCH NHỮNG ĐẶC TRƯNG NÀY Dự án có mục đích, kết xác định  Dự án có chu kì phát triển riêng có thời gian tồn hữu hạn  Sản phẩm dự án mang tính chất đơn chiếc, độc đáo  Dự án có tham gia nhiều bên: chủ đầu tư, nhà thầu, phận quản lý chức quản lí dự án  Mơi trường hoạt động “va chạm”  Tính bất định độ rủi cao  Ví dụ : Dự án chung cư cao cấp TNR Gold Season  CÂU PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN:CHI PHÍ, THỜI GIAN VÀ MỨC ĐỘ HỒN THIỆN LẤY VÍ DỤ CHO TÌNH HUỐNG PHÂN TÍCH ĐÁNH ĐỔI Chi phí dự án tăng lên chất lượng hồn thiện cơng việc tốt hơn, thời gian kéo dài thêm phạm vi dự án mở rộng  Ví dụ : Khi thực dự án xây dựng chung cư có chi phí cố định ta bắt buộc phải thay đổi thời gian mức độ hoàn thiện để nhanh chóng hồn thành dự án theo u cầu cụ thể  CÂU CHO BIẾT MỘT SỐ LĨNH VỰC CỦA QUẢN LÍ DỰ ÁN ? Lập kế hoạch tổng quan  Quản lý phạm vi  Quản lý thời gian  Quản lý chi phí  Quản lý chất lượng  Quản lý nhân lực  Quản lý thông tin  Quản lý rủi ro  Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán  CÂU 4.CÁCH TỔ CHỨC MƠ HÌNH CHỦ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP QUẢN LÝ, MƠ HÌNH CHỦ NGHIỆM ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN, MƠ HÌNH CHÌA KHĨA TRAO TAY? ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG ?  - Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý AD cho dự án quy mô nhỏ, kỹ thuật đơn giản Chủ đầu tư  Tự thực Tổ chức thda1 Ban QLDA - Mơ hình chủ nhiệm điều hành dự án áp dụng cho dự án quy mô lớn, t/c kỹ thuật phức tạp - Mơ hình chìa khóa trao tay áp dụng với bên nhận thầu cá nhân mà tổ chức Chủ đầu tư Tổ chức thda2 Tổng thầu Thầu phụ A Thầu phụ B CÂU 5.CÁCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN THEO CHỨC NĂNG, MÔ HÌNH TỔ CHỨC CHUYÊN TRÁCH QUẢN LÝ DỰ ÁN, MH TỔ CHỨC QLDA THEO MA TRẬN? ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG ? Tổ chức qlda theo chức năng: dự án đặt vào phịng chức cấu tổ chức doanh nghiệp  Tổ chức chuyên trách quản lý dự án:là hình thức mà thành viên BQL dự án tách hồn tồn khỏi phịng chức chun mơn, thực quản lí điều hành dự án theo yêu cầu giao  CÂU ... thiện cơng việc tốt hơn, thời gian kéo d? ?i thêm phạm vi d? ?? án mở rộng  Ví d? ?? : Khi thực d? ?? án xây d? ??ng chung cư có chi phí cố định ta bắt buộc phải thay đổi thời gian mức độ hoàn thiện để nhanh... cao cấp TNR Gold Season  CÂU PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA MỤC TIÊU CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ D? ?? ÁN:CHI PHÍ, THỜI GIAN VÀ MỨC ĐỘ HỒN THIỆN LẤY VÍ D? ?? CHO TÌNH HUỐNG PHÂN TÍCH ĐÁNH ĐỔI Chi phí d? ?? án tăng lên... D? ?? ÁN THEO CHỨC NĂNG, MƠ HÌNH TỔ CHỨC CHUYÊN TRÁCH QUẢN LÝ D? ?? ÁN, MH TỔ CHỨC QLDA THEO MA TRẬN? ĐIỀU KIỆN ÁP D? ??NG ? Tổ chức qlda theo chức năng: d? ?? án đặt vào phịng chức cấu tổ chức doanh nghiệp