Quản lý an toàn lao động trong thi công công trình tại công ty cổ phần cơ điện và xây dựng việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** MAI THỊ NHƢ Ý QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) Hà Nội - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH *** *** *** MAI THỊ NHƢ Ý QUẢN LÝ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị An ninh phi truyền thống Mã số: 8900201.05QTD LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ AN NINH PHI TRUYỀN THỐNG (MNS) NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN XUÂN HUYNH Hà Nội - 2020 CAM KẾT Tác giả cam kết kết nghiên cứu luận văn kết lao động tác giả thu đƣợc chủ yếu thời gian học, nghiên cứu chƣa đƣợc công bố chƣơng trình nghiên cứu ngƣời khác Những kết nghiên cứu tài liệu ngƣời khác (trích dẫn, bảng biểu, công thức, đồ thị tài liệu khác) đƣợc sử dụng luận văn đ đƣợc tác giả đồng ho c cơng khai trích dẫn cụ thể Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trƣớc hội đồng bảo vệ luận văn, Khoa Quản trị Kinh doanh điều cam kết Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới thầy giáo TS Nguyễn Xuân Huynh đ trực tiếp hƣớng dẫn nhiệt tình giúp đỡ tơi, cho tơi hội đƣợc tiếp xúc với tài liệu tham khảo, góp cho tơi q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn Tôi muốn bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo đ giảng dạy suốt thời gian học Khoa Quản trị Kinh doanh: PGS.TS Hồng Đình Phi, PGS.TS Nguyễn Ngoc Thắng, GS Mai Trọng Nhuận, TS Nguyễn Xuân Huynh, TS Ngô Vi Dũng, TS Trần Huy Phƣơng, thầy cô giáo khác Khoa Trong trình thực hiện, nhờ giúp đỡ tận tình Giáo sƣ, Tiến sĩ Khoa Quản trị Kinh doanh, anh chị Công ty MECO tƣ vấn, tác giả đ hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới bạn học lớp MNS03, MNS04 tất ngƣời thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp HSB đ ln ủng hộ tơi với tình cảm chân thành, động viên động lực để tơi hồn thành tốt luận văn Tuy đ có cố gắng song thời gian có hạn, trình độ thân cịn hạn chế, luận văn khơng thể tránh khỏi tồn thiếu sót, tác giả mong nhận đƣợc kiến đóng góp trao đổi chân thành thầy cô giáo , anh chị em bạn bè đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC D NH MỤC C C TỪ VI T TẮT i D NH MỤC BẢNG BIỂU ii D NH MỤC H NH V iii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ AN TOÀN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH 16 1.1 An ninh phi truyề n thống Quản trị an ninh phi truyền thống 16 1.1.1 Khái niệm chung an toàn, an ninh 16 1.1.2 Quản trị An ninh phi truyền thố ng 18 1.2 Tổng quan n toàn lao động, Quản l n tồn lao động thi cơng cơng trình 20 1.2.1 n toàn lao động 20 1.2.2 Bảo hộ lao động 21 1.2.3 An toàn vệ sinh lao động 22 1.2.4 Quản l lao động 24 1.2.5 Quản l n toàn lao động thi cơng cơng trình 25 1.3 Nội dung quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.1 Lập kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.2 Thực kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 26 1.3.3 Cơng tác huấn luyện đào tạo an toàn lao động thi cơng cơng trình 27 1.3.4 Công tác kiểm tra giám sát quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình 27 1.3.5 Quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình thơng qua phƣơng trình ANPTT 28 1.4 Những nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động Quản l n toàn lao động thi cơng cơng trình 29 1.4.1 Bên doanh nghiệp 29 1.4.2 Bên doanh nghiệp 32 1.5 Kinh nghiệm quản l TLĐ thi cơng cơng trình số doanh nghiệp học cho MECO 34 1.5.1 Kinh nghiệm quản l TLĐ c số doanh nghiệ p 34 1.52 Bài học kinh nghiệm 38 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ N TOÀN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) 40 2.1.1 Quá trình xây dựng phát triển 40 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 43 2.1.4 Tình hình kết hoạt động s ản xuất kinh doanh MECO .44 2.2 Thực trạng an tồn lao động thi cơng cơng trình Cơng ty Cổ phần điện xây dựng Việt Nam 49 2.2.1 Thực trạng công tác an toàn lao độ ng thời gian t năm 2016 – 2018 49 2.3.2 Đánh giá công nhân công tác TLĐ thi công công trình MECO 54 2.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 56 2.4.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch quản l an toàn lao động thi cơng cơng trình 56 2.4.2 Thực trạng công tác thực kế hoạch quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình 57 2.4.3 Thực trạng công tác công tác huấn luyện đào tạo an toàn lao động thi cơng cơng trình 59 2.4.4 Thực trạng công tác kiểm tra giám sát quản l TLĐ thi cơng cơng trình 61 2.4.5 Thực trạng cơng tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình thơng qua phƣơng trình NPTT 66 2.5 Thực trạng nguyên nhân ảnh hƣởng đến công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 69 2.5.1 Thực trạng nguyên nhân chủ quan 69 2.5.2 Thực trạng nguyên nhân khách quan 75 2.5.3 Hiệu quản l an tồn lao động cơng trƣờng 77 2.6 Đánh giá chung công tác quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình MECO 79 2.6.1 Những m t đạt đƣợc 79 2.6.2 Những m t hạn chế nguyên nhân 80 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 84 3.1 Phƣơng hƣớng nhiệm vụ hoạt động quản l an tồn lao động thi cơng cơng trình thời gian tới 84 3.1.1 Mục tiêu phát triển MECO đến năm 2025…… 84 3.1.2 Phƣơng hƣớng nhiệm vụ hoạt động quản l an toàn lao động MECO .84 3.2 Đẩy mạnh hoạt động quản lý an toàn lao động thi cơng cơng trình MECO 85 3.2.1 Xác định giá trị cốt lõi cơng tác Quản l n tồn lao động thi cơng cơng trình 86 3.2.2 Hoạch định chiến lƣợc n toàn lao động thi cơng cơng trình .89 3.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động n toàn lao động thi cơng cơng trình MECO 91 3.3.1 Xây dựng ban hành sách dài hạn cơng tác Quản lý An tồn lao động thi cơng cơng trình 91 3.3.2 Gắn trách nhiệm quyền hạn ngƣời quản l lao động ngƣời lao động 97 3.3.3 Áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 cơng tác quản l an tồn lao động 100 K T LUẬN VÀ KI N NGHỊ .105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 PHỤ LỤC ANH MỤC C C T VIẾT TẮT ANPTT: An Ninh Phi Truyền Thống ANTT: An Ninh Truyền Thống TLĐ: n toàn lao động TVSLĐ: n toàn vệ sinh lao động BHLĐ: Bảo hộ lao động Bộ LĐ-TB&XH: Bộ Lao động – Thƣơng binh & X hội CNH – HĐH: Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa ILO: Tổ chức lao động quốc tế MECO: Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam 10 OHSAS 1800:2015 : Tiêu chuẩn hệ thống quản lý an tồn sức khỏe nghề nghiệp 11 MECO: Cơng ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam 12 TNLĐ: Tai nạn lao động i ANH MỤC ẢNG IỂU Bảng 1.1 So sánh an ninh truyền thống an ninh phi truyền thống 18 Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh năm MECO 45 Bảng 2.2 Số liệu doanh thu, giá vốn, lợi nhuận công ty năm từ 2016 đến 2018 46 Bảng 2.3 Tỷ trọng loại doanh thu qua năm 2016, 2017, 2018 .48 Bảng 2.4 Thực trạng lao động phòng ban MECO 50 Bảng 2.5 Các nhóm đối tƣợng đƣợc khảo nghiệm mức độ TLĐ MECO .51 Bảng 2.6 Đánh giá mức độ an tồn thơng tin thơng qua phƣơng pháp vấn chuyên gia 52 Bảng 2.7 Thống kê tai nạn lao động MECO năm 2016 – 2018 52 Bảng 2.8 Đánh giá ngƣời lao động việc thực TLĐ MECO 55 Bảng 2.9 Công nhân đánh giá mức độ giám sát cơng trình cán quản lý 55 Bảng 2.10 Tổng số lƣợng cán nhân viên phòng Tổ chức Hành 64 Bảng 2.11 Đánh giá mơi trƣờng kinh doanh công tác quản l TLĐ MECO 67 Bảng 2.12 Cơ cấu lao động MECO 70 ii tăng cƣờng công tác giám sát, kiểm tra việc thực an tồn lao đơng nhà máy, xí nghiệp, cơng trƣờng xây dựng… kiên xử lí trƣờng hợp vi phạm an tồn lao động Trong thời buổi nhiệm vụ đ t tuyên truyền, hƣớng dẫn ngƣời lao động nhận thức đắn nghĩa tầm quan trọng việc tuân thủ quy định an toàn lao động 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Lao động – Thƣơng binh X hội (2019), Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2018 Cục n tồn lao động , Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2018 2011 Nguyễn Thế Hảo, Tiểu luận vấn đề an toàn lao động thực tế , Phan Thị Huệ, Tiểu luận đánh giá hành vi thực an tồn lao động, 2008 Nhóm sinh viên khóa B10, Đại học Cơng đồn, Tiểu luận thực trạng công tác bảo hộ lao động tổng công ty Gang thép Thái Nguyên, 2005 Tổ chức lao động Quốc tế, Website: ilo.org Nguyễn Văn Hƣởng, Bùi Văn Nam, Hồng Đình Phi; Tổng quan quản trị an ninh phi truyền thống, 2016 Bộ lao động, Luật An toàn, vệ sinh lao động, NXB Lao Động (2015) Website: www.Antoanlaodong.gov.vn 10 Nguyễn Bách Khoa, Hoàng Đình Phi, Tổng quan phát triển bền vững , Khoa QTKD - ĐHQGHN, 2014; Quản trị an ninh phi truyền thống để phát triển bền vững, 2015; tập giảng: Quản trị rủi ro an ninh doanh nghiệp, HSB, 2015 11 Công ty CP Xây dựng Cơ điện Việt Nam (MECO), Báo cáo thƣờng niên, Báo cáo tài MECO (2016-2018) 12 Trần Đình Ngơ, Cẩm nang quản lý dự án đầu tư xây dựng , NXB Lao động 13 lao Bộ Xây dựng, Giáo trình Khung đào tạo An toàn lao động – Vệ sinh động ngành Xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội (2012) 14 Nội Nguyễn Thế Đạt, Giáo trình an tồn lao động, NXB Giáo Dục, Hà (2013) 15 Nguyễn Bá Dũng, Lê Văn Tin, Nguyễn Đình Thám, Kỹ thuật an tồn vệ sinh lao động xây dựng, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội (1997) 16 dựng, Nguyễn Bá Dũng, Hướng dẫn an tồn lao động cho cơng nhân xây NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội (1999) 108 17 Đ ng Châm Thông, Tài liệu huấn luyện an tồn – vệ sinh lao động, NXB Truyền thơng Thông tin, Hà Nội (2010) 18 Bùi nh Tuấn, Phạm Thúy Hƣơng, Giáo trình hành vi tổ chức, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội (2011) 19 Ngơ Vân Hồi, Xây dựng văn hóa an tồn thời kỳ hội nhập, Địa chỉ: http://antoanlaodong.gov.vn/catld/pages/chitiettin.aspx?IDNews=1342 Tài liệu Tiếng Anh 20 ILO, World Day for Safety and Health at Wo rk, Địa chỉ: http://www.ilo.org/safework/events/safeday/lang-en/ 21 ABDEIHANMID S – EVERETT G, Identifying root cause of Construcstion acidents, Journal of Construction Engineering and Management, ASCE 126: 52 – 60, 2000 22 ASCC (n.d.) American Society of Concrete Contractors Jobhazard analysis Retrieved Febuary 20, 2017, from https://www.ascconline.org/concrete-safety-council/publications/jobhazard-analysis-template 109 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: ẢNG HỎI KHẢO S T ảng câu hỏi khảo sát vấn chuyên gia thực trạng giải pháp ATLĐ Quản lý ATLĐ thi cơng cơng trình MECO I Thông tin cá nhân Họ tên: ……………………………… 2.Sinh năm: …………………… Giới tính: ………………………… Trình độ chun mơn (khoanh trịn vào trình độ phù hợp): 1) Trên đại học 2) Đại học 3) Cao đẳng Lĩnh vực đƣợc đào tạo 1) Kỹ thuật (KS Cơ khí) 2) Kinh tế 3) Y học Công việc làm: Thời gian công tác (tuổi nghề) lĩnh vực : Trong lĩnh vực TLĐ, Ông/bà trực tiếp tham gia vào: (khoanh tròn vào số nhiệm vụ phù hợp) Dành cho cấp quản l 1) Soạn thảo văn quy phạm pháp luật 2) Tổ chức huấn luyện ATLĐ 3) Làm giảng viên huấn luyện Quốc gia ATLĐ 4) Tổ chức tuyên truyền, phổ biến ATLĐ 8) Khác: II Câu hỏi khảo sát Câu hỏi 1: Anh/chị cảm thấy tình hình hình thực an tồn lao động thi cơng cơng trình doanh nghiệp nào? A Rất không tốt B Không tốt C Tƣơng đối tốt D Tốt E Rất tốt Câu hỏi 2: Anh/chị nghĩ lực cán làm cơng tác an tồn lao động thi cơng cơng cơng trình doanh nghiệp nào? A Năng lực B Năng lực yếu C Năng lực trung bình B Năng lực C Năng lực tốt Câu hỏi 3: Anh/chị có hiểu ý nghĩa vai trò việc thực an toàn lao động doanh nghiệp nào? A Rất không hiểu B Hiểu it C Tƣơng đối hiểu D Rất hiểu C Tuyệt đối hiểu Câu hỏi 4: Theo anh/chị nội dung, quy định, chế độ an toàn lao động doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu cần thiết trình làm việc nào? A Rất không đáp ứng B Đáp ứng C Tƣơng đối ứng D Rất đáp ứng E Đáp ứng hoàn toàn Câu hỏi 5: Mức độ hiểu biết cách sử dụng, bảo quản, lưu giữ trang thiết bị bảo hộ cá nhân nào? A Rất hiểu biết B Hiểu biết phần C Tƣơng đối hiểu biết D Rất biểu biết E Hiểu biết hoàn toàn Câu hỏi 6: Trong giải pháp dƣới anh/chị h y cho biết mức độ cần thiết giải pháp phục vụ công tác Quản l TLĐ mức độ khả thi áp dụng MECO (đánh dấu X vào ô lựa chọn) Giải pháp Sự quan tâm cấp l nh đạo công tác Quản l MECO Các cấp quản l đƣợc đào tạo cung cấp thông tin TLĐ nơi làm việc Tổ chức buổi huấn luyện công tác đảm bào ngƣời lao động Giải pháp Thành lập ban điều hành hoạt an tồn lao động cơng trƣờng Thiết lập hệ thống cấp báo cáo nguy hiểm, phịng kiểm sốt mối nguy hiểm động chu cơng trình xây dựng p dụng OHSAS tiêu chuẩn 18001:2007 công tác quản l TLĐ MECO Xây dựng sách khen thƣởng, khuyến khích, phản hồi từ ngƣời lao động III Ý kiến cá nhân thực trạng ATLĐ Công ty hi ện giải pháp khắc phục - Nguyên nhân chủ yếu: - Giải pháp khắc phục: PHỤ LỤC 2: SỔ NHẬT KÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƢỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY ỰNG VIỆT NAM SỔ NHẬT KÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRÊN CƠNG TRƢỜNG Năm 201… NHẬT KÝ AN TỒN LAO ĐỘNG Ngày tháng năm 201… Điều kiện thời tiết: - Nhân lực: Cán kỹ thuật: - Cán giám sát TLĐ: - Công nhân: Nội dung công việc thực hiện: - Nhận xét Điểm mạnh - Điểm yếu CHỈ HUY TRƢỞNG CT C N Ộ PHỤ TR CH ATLĐ ... VỀ QUẢN LÝ N TỒN L O ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 40 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) 40 2.1.1 Quá trình. .. lao động làm việc mơi trƣờng an tồn 39 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG THI CƠNG CƠNG TRÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Cơ. .. thi cơng xây dựng Quản l an toàn lao động xây dựng hoạt động quản l lao động công trƣờng xây dựng nhằm đảm bảo an toàn thi cơng xây dựng cơng trình Tuy nhiên việc quản l an tồn lao động thi cơng