Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

6 196 1
Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Việt Nam thuộc nhóm năm nước xuất khẩu lớn thế giới về các mặt hàng nông sản và thủy sản, tuy nhiên mức độ tổn thất của các mặt hàng này khá cao, nguyên nhân khá lớn phát sinh từ hoạt động vận chuyển, bảo quản hàng chưa tốt gây ra sự lãng phí cho mặt hàng có sản lượng tiêu thụ nội địa cũng như xuất khẩu trữ lượng lớn này.

96 Journal of Transportation Science and Technology, Vol 35, Feb 2020 NHU CẦU LOGISTICS LẠNH ĐỐI VỚI HÀNG NÔNG SẢN VIỆT NAM DEMAND FOR COLD CHAIN LOGISTICS OF AGRICULTURAL PRODUCT IN VIETNAM Bùi Thị Bích Liên Đại học Giao thơng vận tải Thành phố Hồ Chí Minh Tóm tắt: Việt Nam thuộc nhóm năm nước xuất lớn giới mặt hàng nông sản thuỷ sản, nhiên mức độ tổn thất mặt hàng cao, nguyên nhân lớn phát sinh từ hoạt động vận chuyển, bảo quản hàng chưa tốt gây lãng phí cho mặt hàng có sản lượng tiêu thụ nội địa xuất trữ lượng lớn Mơ hình chuỗi cung ứng lạnh Việt Nam phổ biến, phần lớn doanh nghiệp sản xuất, xuất nông sản chưa có khái niệm sử dụng chuỗi cung ứng lạnh từ nơng trại tới bàn ăn có để đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ logistics để bảo quản hàng hố gặp nhiều khó khăn việc tìm đối tác uy tín để cung cấp dịch vụ điều dễ dàng Trong tương lai gần, hi vọng, thuật ngữ chuỗi cung ứng lạnh ngày phổ biến hơn, việc kết nối nông dân, doanh nghiệp chế biến, công ty cung cấp dịch vụ logistics hỗ trợ nông sản trở nên thuận tiện để mang lại giá trị ngày cao cho người tiêu dùng Từ khóa: Nơng sản, logistics, chuỗi cung ứng lạnh, giá trị, lãng phí Chỉ số phân loại: 3.2 Abstract: Vietnam is in the top of the world exporting countries for agricultural and aquatic products, but the level of losses of these items is quite high, the big problem arising from transportation and storage of goods causing waste in domestic consumption as well as export of large reserves Although the cold supply chain model in Vietnam is very popular currently, most agricultural product producing and exporting companies not have the concept of using a cold chain from farm to fork, or if any, to meet the requirement of using logistics services to preserve goods is also difficult, in which finding a reputable partner to provide services is not easy In the near future, hopefully, the term of cold chain is becoming more and more popular, the connection between farmers, processing enterprises, and logistics service providers to support agricultural products has become more convenient to increase value to consumers Keywords: Agricultural, logistics, cold chain, value, food loss and waste Classification number: 3.2 Giới thiệu Khái niệm chuỗi cung ứng lạnh áp dụng nhiều nơi giới để lưu trữ loại hàng hoá tươi sống từ thịt, cá, thuỷ hải sản, trứng, sữa, đến rau hoa Theo Global Cold Chain Alliance (GCCA): Chuỗi lạnh việc quản lý nhiệt độ sản phẩm dễ hỏng để trì chất lượng an tồn từ khâu thông qua chuỗi phân phối đến người tiêu dùng cuối [1] Chuỗi cung ứng lạnh chuỗi cung cấp khả kiểm soát giữ nhiệt độ phù hợp với loại hàng hố có nhu cầu bảo quản lạnh đa dạng Mục đích chuỗi lạnh để trì độ tươi ngon hàng hố lâu tốt thời gian sống mặt hàng tươi sống vô ngắn ngủi Cơ sở vật chất chuỗi cung ứng lạnh bao gồm: Khâu cung ứng đầu vào có hệ thống làm nguội, nơng trại nhà sản xuất chế biến nông – thuỷ sản; khâu vận tải đầu vào đầu bao gồm hệ thống xe tải lạnh, toa xe lạnh, container lạnh; khâu lưu trữ có kho lạnh kho mát; sau ngồi thị trường gồm: Nhà bán lẻ, ga, trạm, cảng, thị trường tiêu thụ, nhà máy [2] Nhiệt độ bảo quản lạnh cho mặt hàng chia thành bốn nhóm chính: Làm lạnh sâu -290C, làm lạnh -180C, làm mát khoảng – 40C loại trái điều kiện dễ chịu khoảng từ 12 – 180C hình TẠP CHÍ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢI, SỐ 35-02/2020 97 chia làm hai chức chính: Chuỗi logistics lạnh đầu vào (inbound logistics) hình chuỗi logistics lạnh đầu (outbound logistics) hình [5] Hình Khái niệm chuỗi logistics lạnh Nhu cầu chuỗi cung ứng lạnh thị trường Việt Nam hàng nông sản Việt Nam quốc gia nông nghiệp với tám vùng sản xuất nơng nghiệp là: Đồng sơng Cửu Long chiếm đến 34,1% diện tích nơng nghiệp nước, Tây Bắc Đông Nam Bộ chiếm 19% 17%, Đồng sông Hồng 10%, lại khu vực khác gồm Bắc Trung bộ: 7%, Tây Ngun 6% cịn lại Đơng Bắc cộng Nam Trung Bộ [3] Tốc độ tăng trưởng giá trị xuất sản phẩm nông nghiệp Việt Nam từ năm 2010 19,53 tỷ USD đến năm 2018 40,02 tỷ USD hình Riêng sản phẩm rau hoa xuất đạt 4,2 triệu USD vào năm 2019, với thị trường xuất chủ lực Trung Quốc, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản Các chứng nhận yêu cầu chủ yếu UTZ, Global Gap, HACCP, 4C, v.v… Việt Nam mong muốn nâng tổng sản lượng xuất năm 2020 lên 9,5 triệu tấn, rau chiếm 4,5 tỷ USD năm 2030 tổng sản lượng 12,5 triệu tấn, rau chiếm tỷ USD [4] Hình Giá trị xuất rau Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2019 (.000 USD) Nguồn: Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, Tổng cục Hải Quan, 2019 Tại Việt Nam nhu cầu chuỗi cung ứng cho bốn loại hàng hố chính: Thuỷ sản, thịt, trái rau, cuối hàng tạp hoá bán lẻ Dịch vụ chuỗi cung ứng lạnh Việt Nam Hình Chuỗi logistics lạnh hàng nhập Hình Chuỗi logistics lạnh hàng xuất tiêu thụ nội địa Nguồn: Fiin Group( 2016, Báo cáo chuỗi cung ứng lạnh thị trường Việt Nam Chuỗi logistics lạnh đầu vào: Hàng hoá nhập vận tải tư vấn nhiệt độ phù hợp, sau đưa tới kho lạnh để lưu trữ phân phối đến cửa hàng bán lẻ sở sản xuất chế biến Chuỗi logistics lạnh đầu ra: Hàng hoá sản xuất chế biến tư vấn vận tải lạnh đến kho lạnh nhiệt độ thích hợp Sau vận tải lạnh đến cửa hàng bán lẻ để tiêu thụ nội địa xuất nước ngồi Hàng năm, phịng Thương mại Cơng nghiệp thống kê số liệu thất thoát hàng hoá Vào năm 2020, mục tiêu Việt Nam giảm tổn thất số mặt hàng sau: Lúa gạo từ đến 6%, thuỷ hải sản rau giảm 10% [6] Chính nhu cầu cho chuỗi cung ứng lạnh cấp thiết Theo liệu FinnGroup, thị trường chuỗi cung ứng lạnh Việt Nam phân mảnh khoảng 44 công ty chuyên cung cấp dịch vụ chuỗi lạnh tập trung phục vụ chủ yếu 80% cho ngành thực phẩm Trong đó, phát triển mạnh mẽ nhà bán lẻ trở thành yếu tố định đến nhu cầu thị trường, số lượng cửa hàng tăng lên đến 4200 vào năm 2018 Các cửa hàng có xu hướng th ngồi dịch vụ logistics cho hàng 98 Journal of Transportation Science and Technology, Vol 35, Feb 2020 hố mình, tạo nhu cầu lớn cho nhà cung cấp chuỗi lạnh nội địa Về tình hình cung cầu dịch vụ logistics lạnh Việt Nam sau: Vào năm 2019, ước tính kích cỡ thị trường vào khoảng 169 triệu USD nhờ vào tăng trưởng mạnh mẽ bán lẻ đại Quy mô thị trường vào khoảng 700 xe tải lạnh, gần 50 kho lạnh với sức chứa 600.000 pallet Tổng sản lượng container lạnh thông qua cảng biển vào khoảng 11% tổng số lượng container [7] Hiện kho lạnh lớn tập trung khu vực phía Bắc phía Nam gồm: Emergentcold, ABA cooltrans, Phan Duy, Preferred, Lotte-sea, Satra, Hoàng Phi Quân, Anpha-AG, kho lạnh Thăng Long Logistics với diện tích 5100 m2, sức chứa 12.000 pallet, SK Cold warehouse: 8.000 m2 tương đương 10.000 pallet Kho Meito diện tích 26.000 m2 với sức chứa 22.000 pallet, kho PK: 5.200 pallet, Ryobi: 8.000 pallet, CLK, Transimex Newland VJ sức chứa 15.000 pallet kho Các kho lạnh phương tiện vận tải lạnh đầu tư công nghệ thời kỳ 4.0 như: Khả truy suất theo thời gian thực, IoTs, tích hợp chặt chẽ với đối tác chuỗi cung ứng [8] Thị trường phía Bắc đối mặt với tình trạng dư thừa nhà kho lạnh, dự báo hai đến ba năm tới nâng cao tỷ lệ lấp đầy Trong khia phía Nam tập trung 88% chuỗi lạnh với gần 40 nhà kho lạnh với sức chứa 500.000 pallet, phục vụ mặt hàng từ thuỷ hải sản, đến hàng tiêu dùng nhanh FMCG hàng rau Các kho lạnh nước dẫn đầu thị trường Phan Duy Hoàng Lai đứng đầu thiết kế dung tích, kho lạnh nước dẫn đầu chất lượng dịch vụ quản lý Thực tế, có số lượng không nhỏ nhà kho tự sở hữu chia theo kích cỡ loại nhỏ từ 50 – 150 tấn, loại vừa đến lớn từ 3.000 đến 10.000 pallet doanh nghiệp sản xuất chế biến nông thuỷ sản tự đầu tư với tiêu chuẩn bảo quản thấp quản lý không chuyên nghiệp Phương pháp kết nghiên cứu Nhóm nghiên cứu trường Đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh thực vấn sâu khảo sát đối tượng: Mười hiệp hội nông nghiệp (như điều, tiêu, café, rau …), mười doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ logistics mười doanh nghiệp chuyên sản xuất chế biến sản phẩm nơng sản Đồng thời nhóm nghiên cứu khảo sát trăm đối tượng người tiêu dùng Đi đến tỉnh thành phố Buôn Mê Thuột, Đà Lạt, Cần Thơ, Tiền Giang, Bình Phước, Bình Dương, Đồng Nai Thành phố Hồ Chí Minh Phương pháp nghiên cứu trình bày hình 5: Hình Quy trình phương pháp nghiên cứu Đối với nhóm đối tượng người tiêu dùng, liên quan đến tiêu chuẩn lựa chọn nơng sản 85,6% lựa chọn nơng sản tươi, 54,1% mong muốn nơng sản truy suất nguồn gốc, 43,2% người dùng mong muốn có giá rẻ Các vấn đề thực phẩm sau: 83,8% người dùng nhận thấy thực phẩm Việt Nam chưa kiểm sốt an tồn, 74,8% người tiêu dùng thấy khó truy suất nguồn gốc, 30,6% nhận định giá thực phẩm tươi sống không ổn định 24,3% mua hàng hoá bị hư hỏng Ý thức người tiêu dùng ngày cao nên xu hướng mua sắm địa điểm an toàn dần thay đổi 78,4% người tiêu dùng lựa chọn siêu thị, 66,7% người dùng đến cửa hàng tiện lợi mua thực phẩm Tuy nhiên số lượng người mua chợ tự phát cao 50% 15,5% số lượng người chọn mua chợ đầu mối Có xu hướng TẠP CHÍ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢI, SỐ 35-02/2020 8,1% người dùng lựa chọn mua hàng thực phẩm online trang mạng Chi phí hàng năm logistics cho mặt hàng qua khảo sát không cao: Cụ thể 35% doanh nghiệp trả lời họ chi cho logistics 3%, 13% doanh nghiệp trả lời chi phí logistics chiếm từ đến 5% có 15% doanh nghiệp trả lời tỷ lệ tổn thất từ 20 đến 30% hình Hình Tỷ lệ chi phí logistics tổng chi phí sản phẩm nơng sản 99 Có thể thấy dấu hiệu khả quan chi phí logistics hàng nơng sản khơng phải q cao, nhiên nhìn nhận sâu xa vấn đề bất cập nằm chỗ, nhiều doanh nghiệp tự đầu tư kho để phục vụ hàng hố mình, phí khơng tính vào chi phí logistics mà tính vào chi phí khấu hao sở vật chất Nếu doanh nghiệp thuê kho bên chắn chi phí logistics mức cao hơn.Hình thể tỷ lệ thuê doanh nghiệp sản xuất chế biến nông sản dịch vụ Bên cạnh đó, nhóm nghiên cứu khảo sát để tìm hiểu tỷ lệ tổn thất sau thu hoạch Việt Nam số doanh nghiệp Kết cho thấy 60% doanh nghiệp trả lời tỷ lệ tổn thất 5%, 30% doanh nghiệp trả lời tỷ lệ tổn thất từ đến 10% Còn lại doanh nghiệp trả lời tỉ lệ tổn thất từ 10% đến 30% hình Hình Tỷ lệ doanh nghiệp tự làm thuê dịch vụ logistics Hình Tỷ lệ tổn thất sau thu hoạch doanh nghiệp sản xuất chế biến nông sản 100 Journal of Transportation Science and Technology, Vol 35, Feb 2020 Việc áp dụng công nghệ doanh nghiệp khác 70,4% doanh nghiệp trả lời có áp dụng container lạnh vận tải; 40,7% trả lời áp dụng phần mềm TMS; 37% trả lời sử dụng xe tải container lạnh; xe thùng, barcode, WMS túi giữ nhiệt công cụ sử dụng việc quản lý bảo quản mặt hàng có yêu cầu đặc biệt nhiệt độ hình Hình Các cơng nghệ sử dụng chuỗi lạnh cơng ty Trong q trình vấn sâu, nhóm nghiên cứu phát vấn đề lớn sau: - Tại chợ đầu mối: Đa phần sử dụng trang thiết bị thủ công để chất xếp dỡ hàng, 20 – 30% tổn thất mát phát sinh phần khơng có kho lạnh để dự trữ; - Tại hợp tác xã, hiệp hội nông sản: Thiếu kỹ đàm phán, sử dụng điều khoản Incoterms bất lợi, chí bán theo Ex-work Các hợp đồng đơi cịn sử dụng hình thức miệng, khơng có văn ràng buộc; - Đối với cơng ty chế biến nơng sản: thiếu chi phí để đầu tư vào công nghệ chuỗi lạnh, hợp tác doanh nghiệp chưa cao để tận dụng lợi nhờ quy mơ Cịn phụ thuộc nhiều vào người vận chuyển nên mùa cao điểm bị thiếu phương tiện vận tải; - Đối với doanh nghiệp logistics: Thiếu kết nối doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Rủi ro việc vận tải bảo quản lạnh cao phải thường xuyên kiểm tra trì nhiệt độ ổn định Thiếu dịch vụ giá trị gia tăng chiếu xạ hay hấp nhiệt Đặc biệt khó khăn thiếu nhân vận hành chuyên nghiệp chuỗi cung ứng lạnh Một điểm nghẽn chi phí đầu tư vào cơng nghệ chuỗi lạnh tốn kém, loại hàng lại đòi hỏi quản lý lưu trữ khác Kết luận Các kho lạnh phát triển nhanh chóng nhờ vào bùng nổ số lượng siêu thị cửa hàng tiện lợi Nhu cầu vận tải hàng hoá rau, củ, qua thị trường tăng cao nhu cầu cho dòng xe tải lạnh, container lạnh kho lạnh ngày lớn Xu hướng tương lai: - Một số lượng doanh nghiệp vận tải hàng khô chuyển sang vận tải hàng lạnh; - Các nhà kho lạnh công chuyển sang vận tải lạnh cung cấp dịch vụ phân phối hàng lạnh; - Nền kinh tế chia sẻ tác động đến chuỗi lạnh: Với tên quen thuộc Uber Cargo transporter (vận tải hàng hoá Uber: logivan, giaohangnhanh, Lalamove, ahamove…); - Các nhà cung cấp dịch vụ 3PLs nội địa quốc tế chuyển sang cung cấp dịch vụ cho thuê kho lạnh công cộng vận tải lạnh công cộng Gemadept, ITL, DHL, FMlogistics… Chính khuyến nghị cần có giải pháp cụ thể sau: - Tăng cường tính liên kết chuỗi cung ứng lạnh: Sử dụng vận tải đa phương thức, đặc biệt tận dụng vận tải sắt vận tải thuỷ nội địa để tiết kiệm chi phí Bên cạnh đó, phát triển dịch vụ vận tải hàng không để kéo dài thời gian sống kệ hàng mặt hàng Đầu tư thêm công nghệ thông tin nâng cao chất lượng mặt hàng nông sản; - Hỗ trợ sách: Thiết lập hệ sinh thái logistics lạnh từ khâu trồng trọt, sản xuất, chế biến đến khâu bán hàng Hỗ trợ quỹ đất làm trung tâm logistics sau thu hoạch, sơ chế cho hàng nơng sản, có sách hỗ trợ ưu tiên cho xe tải lạnh chở thực phẩm vào thành phố khung cấm; - Nâng cao tính liên kết vùng: Đặc biệt khu vực Đồng sông Cửu Long Tây Nguyên đến Thành phố Hồ Chí Minh – TẠP CHÍ KHOA HỌC CƠNG NGHỆ GIAO THƠNG VẬN TẢI, SỐ 35-02/2020 thị trường tiêu thụ lớn điểm trung chuyển có cảng biển quốc tế, sân bay quốc tế kết nối đến thị trường lớn khác; - Phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng, đào tạo từ khâu liên quan trình cung cấp thực phẩm từ trang trại đến bàn ăn; - Nâng cao vai trò xúc tiến thương mại, tìm đến thị trường khó tính cho nhiều loại nơng sản dựa phần lớn vào thị trường Trung Quốc nay Tài liệu tham khảo [1] Global Cold Chain Alliance (2019, Feb 03) ABOUT THE COLD CHAIN Retrieved from gcca.org: https://www.gcca.org/about/aboutcold-chain; 101 [2] Rishab Sapra and Shridhar Joshi (2012, 17) Cold Chain Logistics Mumbai, India; [3] Agrotrade Vietnam (2019) Sản xuất xuất trái nhiệt đới Việt nam HortEx Việt Nam 2019 Hồ Chí Minh; [4] Cục Trồng Trọt, Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt nam (2019); [5] Finn Group (2016) Cold chain in Vietnam Market; [6] Chính Phủ (2009, 23) Nghị Quyết chế, sách, giảm tổn thất sau thu hoạch nông sản, thuỷ sản Hà Nội, Việt Nam; [7] FinnGroup (2019) Vietnam Cold Chain Market Report 2019; [8] Emergent Cold Vietnam (2019) Vietnam Cold Chain - The Present and Recent Development Hortex Vietnam 2019 Hồ Chí Minh Ngày nhận bài: 10/2/2020 Ngày chuyển phản biện: 13/2/2020 Ngày hoàn thành sửa bài: 5/3/2020 Ngày chấp nhận đăng: 12/3/2020 ... Chuỗi logistics lạnh đầu vào (inbound logistics) hình chuỗi logistics lạnh đầu (outbound logistics) hình [5] Hình Khái niệm chuỗi logistics lạnh Nhu cầu chuỗi cung ứng lạnh thị trường Việt Nam hàng. .. Nam nhu cầu chuỗi cung ứng cho bốn loại hàng hố chính: Thuỷ sản, thịt, trái rau, cuối hàng tạp hoá bán lẻ Dịch vụ chuỗi cung ứng lạnh Việt Nam Hình Chuỗi logistics lạnh hàng nhập Hình Chuỗi logistics. .. kho lạnh để lưu trữ phân phối đến cửa hàng bán lẻ sở sản xuất chế biến Chuỗi logistics lạnh đầu ra: Hàng hoá sản xuất chế biến tư vấn vận tải lạnh đến kho lạnh nhiệt độ thích hợp Sau vận tải lạnh

Ngày đăng: 27/10/2020, 07:49

Hình ảnh liên quan

Hình 1. Khái niệm về chuỗi logistics lạnh. - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Hình 1..

Khái niệm về chuỗi logistics lạnh Xem tại trang 2 của tài liệu.
Hình 2. Giá trị xuất khẩu rau quả của Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2019 (.000 USD)  - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Hình 2..

Giá trị xuất khẩu rau quả của Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2019 (.000 USD) Xem tại trang 2 của tài liệu.
tỷ USD như hình 2. Riêng sản phẩm rau và hoa qu ả xuất khẩu đạt 4,2 triệu USD vào năm  - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

t.

ỷ USD như hình 2. Riêng sản phẩm rau và hoa qu ả xuất khẩu đạt 4,2 triệu USD vào năm Xem tại trang 2 của tài liệu.
Hình 5. Quy trình và phương pháp nghiên cứu. - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Hình 5..

Quy trình và phương pháp nghiên cứu Xem tại trang 3 của tài liệu.
30% như hình 8. - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

30.

% như hình 8 Xem tại trang 4 của tài liệu.
Hình 6. Tỷ lệ chi phí logistics trên tổng chi phí của sản phẩm nông sản.  - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Hình 6..

Tỷ lệ chi phí logistics trên tổng chi phí của sản phẩm nông sản. Xem tại trang 4 của tài liệu.
Hình 9. Các công nghệ sử dụng trong chuỗi lạnh của các công ty.  - Nhu cầu logistics lạnh đối với hàng nông sản Việt Nam

Hình 9..

Các công nghệ sử dụng trong chuỗi lạnh của các công ty. Xem tại trang 5 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan