Chức năng tổ chức

NHOM NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG - Nguyên tắc thống huy: đòi hỏi thành viên tổ chức phải chịu trách nhiệm báo cáo tới lãnh đạo quản trị trực tiếp - Nguyên tắc tổ chức gắn với mục tiêu: cấu tổ chức cần phù hợp với mục tiêu Đây sở xây dựng cấu tổ chức vững mạnh cho doanh nghiệp Mỗi phòng ban cần xây dựng mục tiêu cho nhân , tổ chức cần có mục tiêu chung đảm bảo hoạt động chung lợi ích doanh nghiệp - Ngun tắc đảm bảo cân đối : cân đối quyền lợi, trách nhiệm phân bố công việc cân đối cho phòng ban Điều giúp tổ chức hình thành , tạo dựng ổn định Do tổ chức cần phải có cân đối mơ hình tổ chức chung - Ngun tắc hiệu : Khi xây dựng tổ chức , mục tiêu chung doanh nghiệp đảm bảo hiệu công việc , hướng tới mục tiêu chung nguyên tắc tiết kiệm chi phí - Nguyên tắc đảm bảo linh hoạt : Nguyên tắc vô quan trọng nhằm kịp thời thích ứng đối phó với thay đổi mơi trường bên Đồng thời nhà quản trị cần linh hoạt để đáp ứng với thay đổi tổ chức => Chức tổ chức QTH đóng góp vai trị to lớn thành cơng tổ chức Do đó, người quản lý cần xây dựng tổ chức cho đảm bảo khoa học thành viên phát huy lực thân cách hiệu Nhận xét: cấu tổ chức công ty theo mơ hình trực tuyến chức CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY THEO MƠ HÌNH TRỰC TUYẾN – CHỨC NĂNG - Khái niệm: kiểu cấu có nhiều cấp quản lý (nhiều cấp thủ trưởng) phận nghiệp vụ giúp việc cho thủ trưởng cấp trung cấp cao Thủ trưởng trực tuyến (theo chiều dọc) người có quyền cao – quyền định qua trình điều hành, chịu trách nhiệm trước hết chủ yếu kết điều hành cấp phụ trách - Ưu nhược điểm: + Ưu điểm: phân quyền để huy kịp thời truyền mệnh lệnh theo tuyến qui định, thủ lĩnh phân hệ chức (theo tuyến) phát huy tài đóng góp cho người lãnh đạo cấp cao hệ thống + Nhược điểm: Nhưng thực cấu dễ phát sinh ý kiến tham mưu, đề xuất khác nhau, không thống phận chức dẫn tới công việc nhàm chán xung đột đơn vị cá thể tăng Vì vậy, khó phối hợp hoạt động lĩnh vực chức khác Tại BiBiCa lại lựa chọn mơ hình cơng ti cổ phần? Trước mơ hình CTCP BBC mơ hình ? Trước mơ hình CTCP BBC mơ hình ? Ngày 16/01/1999 Cơng ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hịa với thương hiệu Bibica thành lập từ việc cổ phần hóa ba phân xưởng: bánh, kẹo mạch nha Cơng ty Đường Biên Hồ Trụ sở cơng ty đặt Khu cơng nghiệp Biên Hịa 1, Đồng Nai Cơng ty Cổ Phần Bánh Kẹo Biên Hịa thức đổi tên thành "Công Ty Cổ Phần Bibica" kể từ ngày 17/1/2007 Tại BiBiCa lại lựa chọn mơ hình cơng ti cổ phần? Việc lựa chọn mơ hình CTCP so với các loại hình cơng ty khác, cơng ty cổ phần có khả huy động vốn linh hoạt , huy động vốn từ khoản vay tổ chức, cá nhân nước giúp BBC có nguồn tài vốn vững để đầu tư nhà máy, sở rộng khắp miền nước: năm 2000 Công ty phát triển hệ thống phân phối theo mơ hình mới- chi nhánh Hà Nội, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh, Cần Thơ thành lập để kịp thời đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm khách hàng nước ; mở rộng lĩnh vực sản xuất - hội tụ đủ đa dạng loại hình kinh doanh mặt hàng : loại bánh, kẹo, sản phẩm dinh dưỡng ,…các sản phẩm Bibica nhanh chóng trở nên thân thiết với người tiêu dùng nước xuất sang thị trường như: Nhật Bản, Bangladesh, Singapore…trở thành công ty sản xuất bánh kẹo hàng đầu VN THANK YOU Chức tổ chức QTH đóng góp vai trị to lớn thành cơng tổ chức Do đó, người quản lý cần xây dựng tổ chức cho đảm bảo khoa học thành viên phát huy lực thân cách hiệu Nhận xét: cấu tổ. .. thành viên tổ chức phải chịu trách nhiệm báo cáo tới lãnh đạo quản trị trực tiếp - Nguyên tắc tổ chức gắn với mục tiêu: cấu tổ chức cần phù hợp với mục tiêu Đây sở xây dựng cấu tổ chức vững mạnh... Điều giúp tổ chức hình thành , tạo dựng ổn định Do tổ chức cần phải có cân đối mơ hình tổ chức chung - Nguyên tắc hiệu : Khi xây dựng tổ chức , mục tiêu chung doanh nghiệp đảm bảo hiệu công