Kinh doanh quốc tế
LOGOCHƯƠNG 3CHƯƠNG 3CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀ VĂN HÓA QUỐC TẾ 2LOGOCÔNG TY ĐA QUỐC GIAKhái niệm: Multinational corporationMNC là cty mà có trụ sở chính ở một QG nhưng hoạt động ở hai hoặc nhiều QG. Vốn của nó thuộc sở hữu của các DN hoặc cá nhân thuộc nhiều quốc tịch khác nhau. 3LOGO Cấu trúc-Theo chiều ngang-Theo chiều dọc-Nhiều chiều⇒Ngân sách vượt cả ngân sách của nhiều QG ảnh hưởng đến các mqhQT và các nền KT của các QG khác Có vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hoá 4LOGONghĩ gì về các thương hiệu nổi tiếng trên Thế Giới?Sản phẩm Việt Nam?Thương hiệu Việt Nam? 5LOGOĐặc trưng của cty đa QG-Cty con chịu ảnh hưởng bởi một số các yếu tố môi trường-Có chung nguồn tài trợ-Có chung chiến lược phát triển⇒Tại sao những công ty trở thành cty đa QG? 6LOGOQuản trị chiến lược trong một cty đa QG:Xác định nhiệm vụ cơ bản Pt môi trường bên ngoài và bên trongXđ mục tiêu và kế hoạch tổng thểThực hiện kế hoạchĐánh giá và kiểm soát hoạt động 7LOGOHOẠT ĐỘNG KDQTThink globally, act locally???Địa phương hoá điều hành kinh doanh•Sản phẩm: Địa phương hoá sản phẩm yêu cầu việc phát triển, sản xuất và tiếp thị những hàng hoá sao cho phù hợp nhất với những nhu cầu của người tiêu dùng và thị trường địa phương. Cải biến sản phẩm sao cho được bán tốt nhất trong những khu vực địa lý khác. 8LOGO•Địa phương hoá lợi nhuận-Là sự tái đầu tư những khoản lợi kiếm được tại thị trường địa phương Mở rộng hoạt động, lập những nhà máy, văn phòng mới, thuê nhiều nhân công địa phương hơn, và làm cho các khoản đầu tư được hiệu quả hơn. 9LOGO•Địa phương hoá việc sản xuất: sản xuất hàng hoá tại nước chủ nhà.Các bước tiến hành:-Xuất khẩu hàng hoá gia tăng thành phần nguyên vật liệu địa phương sản xuất toàn bộ sản xuất tại địa phương.-Cung cấp giá trị gia tăng: thay đổi sản phẩm nhập khẩu phù hợp điều kiện và thị hiếu của địa phương.-Liên kết những đối tác của nước sở tại: cung cấp nhà máy, nhân sự. 10LOGO•Địa phương hoá việc điều hành-Khuyến khích nhà quản lý tìm hiểu tập tục văn hoá địa phương và trở thành một phần cộng đồng của họ.-Giao phó quyền hạn cho nhà quản lý của nước sở tại và phát triển bất cứ khả năng có thể Tạo mối ràng buộc giữa nhà quản lý và địa phương. . LOGOCHƯƠNG 3CHƯƠNG 3CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀ VĂN HÓA QUỐC TẾ 2LOGOCÔNG TY ĐA QUỐC GIAKhái niệm: Multinational corporationMNC. mối ràng buộc giữa nhà quản lý và địa phương. 11LOGOVĂN HÓA QUỐC TẾ Văn hoá quốc tếVăn hoá là kiến thức có được mà con người dùng để giải thích những