Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 69 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
69
Dung lượng
183,38 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGKẾ TOÁN BÁNHÀNGVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢBÁNHÀNGTẠICÔNGTY CỔ PHẦNSẢNXUẤTVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGMẠITÂNNAMVIỆT 2.1. Tổng quan chung về côngtycổphầnsảnxuấtvàpháttriểnthươngmạitânNamViệt 2.1.1. Quá trình hình thành vàpháttriển của CôngtycổphầnsảnxuấtvàpháttriểnthươngmạiTânNamViệtCôngty CPSX và PTTM TânNamViệt là doanh nghiệp tư nhân được thành lập theo giấy chứng nhận kinh doanh số 0103009920 ngày 11/08/1994 cấp tại Phòng đăng ký kinh doanh - Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Tên giao dịch tiếng Việt : CTCP SX VÀ PTTM TÂNNAMVIỆT Tên giao dịch quốc tế : TANNAMVIET MART JSC.,COM Tên viết tắt : TNV Trụ sở giao dịch : P504, CT1, Linh Đàm, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại : (04) 36400233 Fax :043.6404952 Email : TannamVietMart@tannamVietMart.com.vn Website : www.tannamViet Mart.com.vn Với số vốn ban đầu là 1.985.320.000 đồng côngty đã từng bước pháttriểnvà lớn mạnh. Trải qua hơn 15 năm xây dựng vàpháttriển đến nay Côngty đã đứng vững trên thị trường. Từ đầu năm 2000, côngty đã đạt chứng nhận về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 do tổ chức chứng nhận quốc tế BVQI – Anh Quốc và Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Quacert – ViệtNam cấp. Trong giai đoạn từ 2005 đến nay, cùng với đà pháttriển của cả nước, Côngtycổphần SX vàpháttriển TM TânNamViệt đã không ngừng pháttriểnvà trở thành một doanh nghiệp có quy mô rộng lớn, các sản phẩm của Côngty được cung cấp cho tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân và đời sống sinh hoạt. Côngty đạt được kếtquả kinh doanh khả quan với tốc độ tăng trưởng hàngnăm trên 15%, từ chỗ doanh thu bánhàng thuần chỉ ở mức 820.520.120 đồng vào năm 1996, đến năm 2009 đã tăng lên 52.912.050.620 1 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 đồng. Hiện nay, Côngty giao dịch với hơn 10 quốc gia và đang xuất khẩu sang 7 quốc gia trong khu vực và trên toàn thế giới. Bên cạnh đó, Côngty luôn đảm bảo việc làm ổn định cho lao động, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện. Dưới đây là một số chỉ tiêu tài chính thể hiện tình hình sảnxuất kinh doanh của Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt trong hai năm gần đây: Biểu số 2.1: Một số chỉ tiêu kinh tế tài chính chủ yếu của CôngtycổphầnsảnxuấtvàpháttriểnthươngmạiTânNamViệt Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 So sánh +/- % 1.Vốn cốđịnh 13.313.195.000 15.800.221.000 + 2.487.026.000 18,68 2.Vốn lưu động 20.205.900.000 23.746.437.000 + 3.540.537.000 17.52 3.Doanh thu 38.785.190.000 52.912.050.620 +14.126.860.620 36.42 4. Lợi nhuận 1.306.640.890 1.620.304.000 + 313.663.110 24 5.Các khoản nộp NS 565.970.954 710.128.758 + 144.157.804 25.47 6. Thu nhập BQLĐ/tháng 2.000.000 2.300.000 + 300.000 15 (Nguồn: Báo cáo tài chính Côngty CPSX và PTTM TânNamViệtnăm 2008, 2009) Qua các chỉ tiêu tài chính hai năm 2008 và 2009 thể hiện ở Biểu số 1.1 ta có thể thấy tình hình sảnxuất kinh doanh của Côngty đang pháttriển theo chiều hướng tích cực. Vốn cốđịnhnăm 2009 đã tăng 18.68 % so với năm 2008, vốn lưu động năm 2009 của côngty cũng tăng 17.52 % so với năm 2008 điều này chứng tỏ tình hình tài chính năm 2009 của Côngty rất ổn định. Doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 là 36.42 % , bên cạnh đó chỉ tiêu Thu nhập bình quân đầu người năm 2009 cũng tăng so với năm 2008 tăng 15 % vì thế đời sống người lao động không ngừng được nâng cao. 2 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 2.2. Đặc điểm tổ chức quản lý và kinh doanh tạiCôngtycổphầnsảnxuấtvàpháttriểnthươngmạiTânNamViệt . 2.2.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Côngty Sơ đồ 2.1. Bộ máy quản lý Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC SẢNXUẤT Các phòng ban quản lý Các văn phòng đại diện Các tổ sản xuất, sửa chữa 3 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt là một doanh nghiệp cổ phần, đứng đầu là Hội đồng quản trị. Do vậy, bộ máy quản lý của Côngty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng (Sơ đồ 1.1).Trong đó: Hội đồng quản trị: là đại diện trực tiếp của chủ sở hữu tạiCông ty, có quyền nhân danh Côngty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục tiêu nhiệm vụ, quyền lợi của Công ty. HĐQT có nhiệm vụ kiểm tra giám sát Giám đốc; có quyền quyết định các dự án đầu tư ra nước ngoài và chịu trách nhiệm trước đại diện chủ sở hữu và pháp luật về mọi hoạt động của Côngty . Ban kiểm soát: Ban kiểm soát do HĐQT lập ra để kiểm tra giám sát tính hợp pháp, chính xácvà trung thực trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài chính và việc chấp hành điều lệ Côngty , Nghị quyết, Quyết định của HĐQT, quyết định của chủ tịch HĐQT. Ban kiểm soát thực hiện nhiệm vụ do HĐQT giao, báo cáo và chịu trách nhiệm trước HĐQT. Giám đốc: Giám đốc là người đại diện theo pháp luật, điều hành hoạt động của Côngty theo những mục tiêu, kế hoạch, nghị quyết, quyết định của HĐQT phù hợp với điều lệ của công ty; Chịu trách nhiệm trước HĐQT và pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Phó Giám Đốc sản xuất: Là người được uỷ quyền và chịu trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực sản xuất, xây dựng các kế hoạch nhằm hoàn thành tiến độ giao hàng, theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn sản xuất. Phó Giám Đốc kinh doanh: được bổ nhiệm theo đề nghị của HĐQT Công ty. Có nhiệm vụ tổ chức phòng dự án, pháttriển kinh doanh hệ thống của Công ty, giúp Giám đốc kiểm tra, giám sát các khâu nhập hàngvàxuấthàngtạiCông ty, chịu trách nhiệm trước, HĐQT, GĐ và trước pháp luật về nhiệm vụ được phâncông hoặc được ủy quyền. Các phòng ban quản lý bao gồm: Phòng tổ chức nhân sự: Thực hiện chức năng giúp việc cho ban lãnh đạo Côngty về công tác tổ chức cán bộ, tuyển dụng, đào tạo vàphát triển; công tác tiền lương, khen thưởng, kỷ luật; giải quyết chính sách cho người lao động; quản lý hồ sơ nhân sự; thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra, công tác 4 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 vệ sinh an toàn lao động, bảo hộ lao động; giải quyết các khiếu nại trong phạm vi quyền hạn. Phòng kế hoạch vàphát triển: Tham mưu cho ban lãnh đạo Côngty xây dựng kế hoạch pháttriểnCôngty ; xây dựng các phương án đầu tư, liên doanh, liên kết với các đối tác; Lập kế hoạch dài hạn, kế hoạch kinh doanh hàng năm; Ban đối ngoại và tiếp thị: Có chức năng tham mưu cho GĐ trong việc xúc tiến, quản lý hoạt động đối ngoại của Công ty; Thiết lập, duy trì, pháttriểnvà khai thác các mối quan hệ, các mối liên hệ với các Bộ, Ban, Ngành Trung ương; các Sở, Ban, Ngành địa phương, các doanh nghiệp, các cơ quan, tổ chức; xây dựng, duy trì, pháttriển mối quan hệ với tổ chức quốc tế, cơ quan ngoại giao, các đối tác nước ngoài. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu có chức năng quản lý việc xuất nhập khẩu các mặt hàng ra nước ngoài, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu cũng có chức năng giúp Côngty tiêu thụ sản phẩm với số lượng lớn, có nhiệm vụ về vấn đề kim ngạch, giấy phép và thủ tục xuất nhập khẩu . Phòng pháttriển thị trường nội địa: Phòng pháttriển thị trường nội địa có nhiệm vụ nghiên cứu xây dựng chương trình pháttriển thị trường nội địa và các kế hoạch thực hiện chương trình; Xây dựng các tiêu chí cần có đối với điểm kinh doanh trong hệ thống; tham mưu đầu tư xây dựng chuỗi bán lẻ hiện đại; nghiên cứu đề xuất các giải pháp hỗ trợ cho sự pháttriển thị trường nội địa và nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống kinh doanh bán buôn bán lẻ của Côngty . Các xưởng sản xuất, sửa chữa bao gồm: Tổ sản xuất: Dựa trên kế hoạch được chỉ đạo từ cấp trên, từ các đơn đặt hàng cụ thể, tổ trưởng chỉ đạo sảnxuất các loại linh kiện máy in mã vạch, máy quét mã vạch. Tổ sửa chữa: Dựa trên kế hoạch được chỉ đạo từ cấp trên, từ các đơn đặt hàng cụ thể, tổ trưởng chỉ đạo thay thế sửa chữa các thiết bị máy móc .theo yêu cầu của khách hàng. 5 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 Tổ vận chuyển: Tổ trưởng chỉ đạo việc vận chuyển các loại máy móc thiết bị do côngtybán ra đến xưởng của bên mua, máy móc thiết bị theo yêu cầu của khách hàng. 2.2.2 . Đặc điểm tổ chức kinh doanh Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt là đơn vị hoạt động chuyên về sản xuất, kinh doanh thươngmạivàxuất nhập khẩu tổng hợp, sản phẩm của Côngty bao gồm: • Xuất khẩu: - Thủ công mỹ nghệ: các mặt hàng mây tre đan, mành trúc, gốm sứ … • Nhập khẩu: - Thiết bị máy móc, vật tư phục vụ sản xuất, các loại máy quét mã vạch, thiết bị kiểm kho, máy in sổ Olivetti PR2 plus - Các mặt hàng gia dụng phục vụ tiêu dùng trong nước • Sản xuất: - Các linh kiện máy quét mã vạch, máy in mã vạch Quy trình công nghệ: Côngtythực hiện rất nhiều quy trình công nghệ trong sảnxuất như: quy trình sảnxuất dao cắt tem máy quét mã vạch, máy in mã vạch, đầu in máy in - Căn cứ vào nhu cầu của khách hàng ( qua đơn đặt hàng ), phòng kinh doanh tập hợp, lên kế hoạch sảnxuất chuyển xuống tổ sảnxuất để trực tiếp sản xuất. - Tổ trưởng tổ sảnxuất căn cứ vào kế hoạch đã được đặt ra để tính toán số lượng vật liệu cần dùng, máy móc thiết bị chuẩn bị nhân công…. - Quy trình sảnxuất gồm 3 bước sau: Bước 1: Sảnxuất thân máy Bước 2: Sản xuất, lắp ráp phụ kiện máy Bước 3: Hoàn thiện máy: lắp lưỡi dao, sơn, đầu in máy in - Máy hoàn thiện nhập kho, xuất cho khách hàng. Thị trường hoạt động: - Thị trường nội địa: 6 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 Côngtycó các đại lý bánhàngtại 16 tỉnh thành trong cả nước. Mạng lưới tiêu thụ nội địa được tổ chức khoa học và rộng khắp chủ yếu hướng tới các thị trường đô thị như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng … - Thị trường xuất nhập khẩu: Côngty giao dịch vàxuất khẩu sang các thị trường xuất khẩu chủ lực bao gồm: EU, Mỹ, Nga, Ấn Độ, khu vực Trung Đông, Trung Quốc, Nhật Bản, Singapore…Đó là những tín hiệu đáng mừng cho thươngmạiViệtNam nói chung vàCôngty CPSX và PTTM TânNamViệt nói riêng trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu. Thuận lợi và khó khăn: - Thuận lợi: Côngty thành lập được gần 16 năm đó là một thuận lợi rất lớn. Côngty đã có một lượng khách hàng quen thuộc thường nhập hàng với số lượng lớn như côngty máy tính Trần Anh, côngtyMai Hoàng, siêu thị điện máy Nguyễn Kim một tháng bình quân có thể nhập khoảng trên 500 triệu tiền hàng linh kiện máy in. Lĩnh vực công nghệ thông tin hiện nay tại nước ta đang rất được quan tâm vàphát triển, ứng dụng ngày càng nhiều tin học vào trong cuộc sống cũng như trong sảnxuất kinh doanh, đó là lý do giúp côngty ngày càng bán được nhiều sản phẩm hơn. Sản phẩm Olivetti, Nantian, Metrologic có chất lượng tốt, uy tín trên thị trường. Hiện tạicôngty là nhà phân phối độc quyền vê sản phẩm của hãngtạiViệt Nam. - Khó khăn Trên thị trường hiện nay có rất nhiều côngtysảnxuất kinh doanh về linh kiện máy quét mã vạch, máy in từ đó tạo ra sự cạnh tranh khắc nghiệt. Mặt khác cũng xuất hiện nhiều hàng giả, hàng nhái trên thị trường, làm giảm uy tín của công ty. Một số sản phẩm của côngty nhập từ nước ngoài về và được tính theo giá đồng đô là Mỹ, do tình trạng không ổn định của đồng tiền này cũng gây nhiều thiệt hại cho côngty vê mặt tài chính. 7 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 2.3. Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán 2.3.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kếtoán Do đặc điểm hoạt động kinh doanh đa ngành nghề, địa bàn hoạt động kinh doanh rộng nên Côngty đã áp dụng mô hình tổ chức kếtoán vừa tập trung vừa phân tán. 8 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 Sơ đồ 2.2: Bộ máy kếtoánCôngty CPSX và PTTM TânNamViệt Với số lượng 6 người, công tác kếtoántại phòng KếtoánTài chính Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt được phâncông như sau: - Kếtoán trưởng: chịu trách nhiệm chung về tổ chức và điều hành mọi công việc trong phòng, những công việc chung có tính chất toàncông ty. Theo dõi và chỉ đạo trực tiếp bộ phận thanh toán tiền mặt và tiền quỹ, ngân hàng; xem xét những vấn đề về chế độ kếtoántài chính, báo cáo quyết toán, xây dựng kế hoạch tài chính. - Kếtoán tổng hợp: chịu trách nhiệm trực tiếp về việc thực hiện các nghiệp vụ kếtoán tổng hợp; lập báo cáo kếtquả hoạt động sảnxuất kinh doanh, theo dõi thuế và các khoản phải nộp cho ngân sách nhà nước. - Kếtoán tiền mặt và ngân hàng, kếtoán tiền lương: đảm nhận thực hiện các nhiệm vụ: lập kế hoạch vay vốn, trả nợ vay; chuyển tiền thanh toánqua ngân hàng, các nghiệp vụ mở L/C; theo dõi và tính toán chi phí lãi vay định kỳ, lập phiếu thu chi quỹ tiền mặt; theo dõi các khoản thu chi, tạm ứng cho CBCNV và hoàn thu tạm ứng theo quy định; lưu giữ các hợp đồng kinh tế có liên quan, tính ra lương phải trả và bảo hiểm xã hội cho nhân viên công ty. - Kếtoánhàng hóa và theo dõi công nợ: theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho vật tư, hàng hóa, công cụ dụng cụ, ghi chép phản ánh đầy đủ các số liệu hiện cóvà tình hình luân chuyển của vật tư hàng hóa. Tính toán trị giá vốn thực tế của vật tư, hàng hóa, công cụ nhập, xuất kho, trị giá vốn hàng tiêu thụ. Theo dõi các khoản nợ phải trả, lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. 9 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 KẾTOÁN TRƯỞNG Kếtoán tổng hợp Kếtoán TSCĐ và vật tư Kếtoánhàng hóa và theo dõi công nợ Kếtoán tiền mặt, ngân hàng, kếtoán lương Thủ quỹ - Thủ quỹ: Thủ quỹ có nhiệm vụ lập thủ tục rút, gửi tiền vào tài khoản tiền gửi, tiền vay, thu chi quỹ tiền mặt theo dõi thu chi tạm ứng; hàng ngày đối chiếu chứng từ tồn quỹ tiền mặt; lưu trữ và quản lý hồ sơ. - Kếtoántàisảncốđịnhvà vật tư: Theo dõi tình hình tăng, giảm tàisảncốđịnh ( Thanh lý, mua mới, trích khấu hao TSCĐ), theo dõi tình hình nhập xuất tồn của vật tư. 2.3.2. Đặc điểm tổ chức hình thức sổ kế toán. Côngty CPSX và PTTM TânNamViệt áp dụng kếtoán trên máy vi tính theo hình thức Nhật ký Chung. - Quy trình ghi sổ kế toán: Hàng ngày, kếtoán viên căn cứ vào các chứng từ kếtoán hoặc Bảng tổng hợp chứng từ kếtoán cùng loại đã được kiểm tra làm căn cứ ghi sổ kế toán. Trước hết kếtoán ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký Chung, sau đó căn cứ số liệu đã ghi trên sổ Nhật Ký Chung để ghi vào Sổ Cái theo các tài khoản kếtoán phù hợp đồng thời với việc ghi sổ Nhật ký Chung, các nghiệp vụ phát sinh được ghi vào các sổ, thẻ kếtoán chi tiết liên quan. Cuối tháng, cuối quý và cuối năm, cộng số liệu ghi trên Sổ Cái, lập bảng Cân đối số phát sinh, sau khi đã kiểm tra đối chiếu khớp đúng số liệu ghi trên Sổ Cái và bảng tổng hợp chi tiết được dùng để lập Báo cáo tài chính. Các sổ kếtoán tổng hợp và chi tiết được in ra giấy, đóng thành quyển vàthực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định về sổ kếtoán thủ công được ghi bằng tay. 10 Trần Thị Hải Anh - Lớp Kếtoán 1 [...]... bỏn hng, sổ chi tiết bánhàng (Biu s 2.4) Từ sổ chi tiết hàng hoá (Biu s 2.14) vào sổ tổng hợp nhập xuất tồn (Biu s 2.15), từ sổ chi tiết bánhàng sẽ vào sổ chi tiết doanh thu cho từng mặt hàng (Biu s 2.5) 17 Trn Th Hi Anh - Lp K toỏn 1 Biu s 2.2 Húa n GTGT s 02454 Mu: 01 GTKT-3LL HểA N GTGT AA/2010T 02454 Liờn 1: Lu Ngy 02 thỏng 07 nm 2010 n v bỏn hng : Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit a ch: CT3A -... h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) V phớa khỏch hng Cụng ty s thanh toỏn cho khỏch hng bng tin mt hoc tr vo s n c m khỏch hng cha thanh toỏn Kếtoán vào sổ Nhật ký chung (Biu s 2.29) và sổ chi tiết TK 632,sổ chi tiết TK156 từ hoá đơn GTGT và phiu nhp kho trớc khi vào sổ chi tiết TK 5212 (Biu s 2.9) Biu s 2.9 S chi tit ti khon 5212 CTCP SX V PTTM TN NAM VIT CT3A - X2, Linh m, Hong Mai, H Ni Mu s S20 DNN... 02510 H 02513 H 02514 H 02515 PKT A1 PKT B1 Din gii S d u k Bỏn hng cho Cụng ty Hựng Vng Bỏn hng cho Cụng ty Long Thanh Bỏn hng cho Ca hng Thnh Cụng Bỏn hng cho ca hng Sao Mai Bỏn hng cho Cụng ty Hp Nht Bỏn hng cho Cụng ty Hựng Vng Bỏn hng cho Cụng ty Trng Lp Bỏn hng cho Cụng ty Hong Phng Bỏn hng cho Cụng ty Trn Anh n v: Vit nam ng S phỏt sinh TK N Cú 111 12.736.000 131 254.720.000 112 133.728.000 131... chng t tin hnh vo s s nht ký chung (Biu s 2.29), nht ký bỏn hng, sổ chi tiết bánhàng Từ sổ chi tiết hàng hoá vào sổ tổng hợp 35 Trn Th Hi Anh - Lp K toỏn 1 nhập xuất tồn sau ú vo s chi tit ti khon 632 Giỏ vn hng bỏn (Biu s 2.16) v s cỏi ti khon 632 - Giỏ vn hng bỏn (Biu s 2.17) Biu s 2.12 Phiu xut kho s 04/07 CTCP SX V PTTM TN NAM VIT CT3A - X2, Linh m, Hong Mai, H Ni Mu s 02-VT (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q... phm hng húa, la chn phng thc bỏn hng thớch hp Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit cũn thc hin cỏc bin phỏp thu hỳt khỏch hng nh cho khỏch hng hng chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn v cho phộp khỏch hng tr li hng húa khi hng khụng m bo yờu cu Nhng chớnh sỏch ny giỳp to nim tin v m bo quyn li ca khỏch hng khi mua hng ca Cụng ty Ti Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit, vic theo dừi cỏc khon gim tr doanh thu c thc... húa Nh ó nờu trờn, ti Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit vic tiờu th hng húa ch yu thc hin trờn hai phng thc bỏn buụn v bỏn l hng húa Do vy trỡnh t thc hin v c im k toỏn tiờu th hng húa cng khỏc nhau tựy thuc vo phng thc bỏn hng S sỏch k toỏn s dng phự hp vi tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty vi trỡnh qun lý chung v phự hp vi b mỏy t chc k toỏn Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit s dng cỏc loi s ch... hng bỏn buụn ch yu ca Cụng ty CPSX v PTTM Tõn Nam Vit l mỏy múc thit b, ph tựng mỏy in, hng gia dng in mỏy Hai hỡnh thc bỏn buụn c ỏp dng ch yu Cụng ty l bỏn buụn vn chuyn thng v bỏn buụn trc tip qua kho: 13 Trn Th Hi Anh - Lp K toỏn 1 - Bỏn buụn vn chuyn thng thng c s dng trong cỏc trng hp nhp khu hng húa v bỏn trc tip theo n t hng, khi hng v nhp cng nhng xa kho ca Cụng ty v gn a im ca khỏch hng hoc... bỏn hng 22 Trn Th Hi Anh - Lp K toỏn 1 CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T do Hnh phỳc HP NG KINH T S: 23/2010 TNV- LT Cn c: 1 B lut dõn s nm 2005 ca nc CHXH Ch ngha Vit Nam 2 Lut thng mi nm 2005 ca nc CHXH Ch ngha Vit Nam 3 Chc nng kinh doanh, kh nng v nhu cu ca hai bờn Hụm nay, ngy 03 thỏng 07 nm 2010, chỳng tụi gm: Mt bờn l: CễNG TY TNHH LONG THANH a ch: B20 Lụ 9 Khu ụ th nh Cụng, Hong Mai, H... PTTM TN NAM VIT CT3A - X2, Linh m, Hong Mai, H Ni Mu s S20 DNN (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q -BTC ngy 14/09/2006 ca B trng BTC ) S CHI TIT TI KHON Ti khon: 5111 Doanh thu bỏn hng húa Linh kin mỏy quột mó vch MK 9590 T ngy 01/07/2010 n ngy 31/07/2010 n v: Vit Nam ng Chng t NT SH 02/07 04/07 15/07 22/07 28/07 30/07 H 02454 H 02462 H 02487 H 02495 H 02499 H 02510 Din gii S d u k Bỏn hng cho Cụng ty Hựng... 02/07 04/07 15/07 22/07 28/07 30/07 H 02454 H 02462 H 02487 H 02495 H 02499 H 02510 Din gii S d u k Bỏn hng cho Cụng ty Hựng Vng Bỏn hng cho Cụng ty Long Thanh Bỏn hng cho Ca hng Thnh Cụng Bỏn hng cho ca hng Sao Mai Bỏn hng cho Cụng ty Hp Nht Bỏn hng cho Cụng ty Hựng Vng Kt chuyn doanh thu bỏn hng Cng phỏt sinh S d cui k TK S phỏt sinh N Cú 111 12.736.000 131 254.720.000 112 133.728.000 131 267.456.000 . THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI TÂN NAM VIỆT 2.1. Tổng quan chung về công. ty cổ phần sản xuất và phát triển thương mại tân Nam Việt 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần sản xuất và phát triển thương mại