Xuất khẩu của việt nam sang nhật bản sau hiệp định đối tác kinh tế giữa hai nước

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  ĐỒN THỊ BÍCH THỦY XUẤT KHẨU CỦAVIỆT NAM SANG NHẬT BẢN SAU HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ GIỮA HAI NƢỚC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ Hà Nội - 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐỒN THỊ BÍCH THỦY XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG NHẬT BẢN SAU HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ GIỮA HAI NƢỚC Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ANH THU Hà Nội – 2014 MỤC LỤC Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆP ĐỊNH THƢƠNG MẠI TỰ DO VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ VIỆT NAM – NHẬT BẢN 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Định nghĩa hiệp định thương mại tự (FTA) 1.1.1.1 Quan niệm truyền thống 1.1.1.2 Quan niệm 1.1.2 Tác động hiệp định thương mại tự (FTA) 1.1.2.1 Tác động kinh tế 1.1.2.2 Tác động phi kinh tế 1.2 Cơ sở thực tiễn 1.2.1 Quá trình hội nhập Việt Nam 1.2.2 Quan hệ thương mại Việt Nam – Nhật Bản 1.3 Khái quát nội dung Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam – Nhật Bản (VJEPA) 1.3.1 Quá trình ký kết hiệp định 1.3.2 Cấu trúc Hiệp định 1.3.3 Tính pháp lý hiệu lực Hiệp định 1.3.4 Những nội dung cam kết thương mại Hiệp định Chƣơng 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU VIỆT NAM SANG NHẬT BẢN TRƢỚC VÀ SAU HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ GIỮA HAI NƢỚC 25 2.1 Thực trạng xuất Việt Nam sang Nhật Bản trƣớc VJEPA 26 2.1.1 Mặt hàng thủy sản 26 2.1.2 Mặt hàng nông sản 31 2.1.3 Mặt hàng công nghiệp 32 2.2 Thực trạng xuất Việt Nam sang Nhật Bản sau VJEPA 35 2.2.1 Mặt hàng thủy sản 35 2.2.2 Mặt hàng nông sản 39 2.2.3 Mặt hàng công nghiệp 44 2.3 Đánh giá ảnh hƣởng VJEPA đến tình hình xuất Việt Nam sang Nhật Bản 48 2.3.1 Những tác động tích cực 48 2.3.2 Hạn chế, nguyên nhân vấn đề đặt 52 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT HUY LỢI ÍCH CỦA HIỆP ĐỊNH ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG NHẬT BẢN 55 3.1 Triển vọng quan hệ thƣơng mại Việt Nam - Nhật Bản thời gian tới 56 3.1.1 Kim ngạch xuất 56 3.1.2 Cơ cấu mặt hàng xuất 59 3.2 Giải pháp phát huy lợi ích Hiệp định VJEPA đơí với hoạt động xuất Việt Nam sang Nhật Bản 3.2.1 Nhóm giải pháp liên quan tới việc đa dạng hóa mặt hàng xuất 62 khẩ u 63 3.2.2 Nhóm giải pháp liên quan tới xúc tiến thương mại 64 3.2.2.1 Quan tâm đến số luật lệ thương mại Nhật Bản 64 3.2.2.2 Hệ thống phân phối hàng hoá Nhật Bản 66 3.2.2.3 Khai thác chương trình tài trợ cho nhập Nhật Bản 67 3.2.3 Nâng cao khả cạnh tranh hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản 3.2.4 Nhóm giải pháp liên quan tới chất lượng sản phẩm 69 70 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu ASEAN ASEM APEC ẠJEPA Associat Nations The Asia Asia - Pa Coopera Asean–J Partners DBJ Develop EU Europea FDI Foreign FTA Free Tra MFN Most fav GATT ODA OECD USD VJEPA WTO General and Trad Official Organiza operatio United S Viet nam Partners World Tr i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT ii DANH MỤC HÌNH STT iii mạnh mà Việt Nam cóthể thâm nhập vào thị trường Nhật mà doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý - Luật Trách nhiệm sản phẩm Luật Trách nhiệm sản phẩm áp dụng sản phẩm nói chung sản phẩm nhập nói riêng Luật ban hành vào tháng 71995 để bảo vệ người tiêu dùng Luật quy định sản phẩm có khuyết tật gây thương tích cho người thiệt hại cải nạn nhân địi nhà sản xuất bồi thường cho thiệt hại xảy liên quan đến sản phẩm có khuyết tật quan hệ nhân thiệt hại khuyết tật sản phẩm - Luật Vệ sinh thực phẩm Luật vệ sinh thực phẩm quy định cho tất thực phẩm đồ uống tiêu dùng thị trường Nhật Bản Hàng hoá phân chia thành nhiều nhóm: gia vị thực phẩm, máy móc dùng để chế biến bảo quản thực phẩm, dụng cụ đựng bao bì cho gia vị cho thực phẩm, đồ chơi trẻ em chất tẩy rửa dùng cho việc làm thực phẩm đồ ăn Các loại hàng đưa vào sử dụng phải có giấy phép Bộ Y tế Phúc lợi Nhật Bản Do vậy, doanh nghiệp Việt Nam cần phải hiểu chế độ quản lý vệ sinh thực phẩm để tránh vi phạm đáng tiếc 3.2.2.2 Hệ thống phân phối hàng hoá Nhật Bản Hàng hoá vào thị trường Nhật Bản phải qua nhiều khâu phân phối lưu thông nên đến tay người tiêu dùng hàng hố có giá cao so với giá nhập Các khâu phân phối Nhật Bản từ sản xuất đến bán bn, bán lẻ có u cầu khác Yêu cầu nhà sản xuất đảm bảo đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng chào hàng với giá hợp lý Hệ thống phân phối sản phẩm Nhật Bản bao gồm khâu, mối quan hệ nhà sản xuất (nhà xuất khẩu), công ty thương mại, nhà bán 66 buôn nhà bán lẻ (cửa hàng bách hoá, siêu thị, cửa hàng tiện dụng, cửa hàng bán lẻ chuyên doanh, trung tâm bn bán khu phố có nhiều cửa hàng bán lẻ, dịch vụ bán hàng qua hệ thống thơng tin, truyền hình phục vụ tận địa người tiêu dùng).Các kênh phân phối hàng nhập thay đổi tuỳ theo loại sản phẩm, mạng lưới bán bn cơng ty tham gia vào q trình Các doanh nghiệp Việt Nam cần nắm hệ thống phân phối để tạo thuận lợi cho hàng hố đứng vững thị trường Nhật Bản 3.2.2.3 Khai thác chương trình tài trợ cho nhập Nhật Bản Mặc dù hệ thống ngân hàng Nhật Bản đứng trước nhiều áp lực cạnh tranh Quốc tế ngày lớn, với việc tháo bỏ hàng loạt quy định ngành, mối liên hệ doanh nghiệp tổ chức ngân hàng cơng ty phi tài bền chặt Mối quan hệ công ty, người sử dụng nhà xuất đặc điểm quan trọng mơi trường tài Nhật Bản Các cơng ty Nhật Bản kinh doanh tổng hợp tổ chức thống nhất, đảm nhận nhiều chức năng, có marketing phân phối, tài trợ, vận tải thu thập thông tin thương mại, tham gia hoạt động vào nhiều chức nhà xuất, nhập khẩu, công ty giao nhận vận tải, ngân hàng, luật, kế tốn cố vấn doanh nghiệp Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam làm ăn với đối tác Nhật Bản nên làm quen với công ty dạng Ngồi ra, để xuất hàng hố vào Nhật Bản, cơng ty Việt Nam tìm kiếm chương trình tài trợ phủ Nhật Bản số mặt hàng mà Nhật Bản có sách khuyến khích nhập khẩu, bao gồm khoản giảm thuế, cho vay có đảm bảo thơng qua ngân hàng Phát triển Nhật Bản (Development Bank of Japan - DBJ) chương trình cho vay khác Nhật Bản phát triển 22 khu vực thương mại tự nhằm cung cấp sở hạ tầng cho việc nhập ưu đãi thuế quan 67 Bên cạnh đó, doanh nghiệp Việt Nam cần làm tốt khâu quảng cáo, giới thiệu sản phẩm Do cần thiết phải tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp xuất ta tham gia hội chợ, triển lãm hàng hố Nhật Bản, khơng riêng Tokyo mà hầu hết trung tâm thương mại, công nghiệp thành phố lớn Nhật Bản Trong thời buổi cạnh tranh cao, việc chủ động tìm đến với thị trường tiếp xúc bạn hàng, người tiêu dùng mang lại hội kinh doanh thành công cho doanh nghiệp Từ khác biệt mơi trường văn hóa cơng nghiệp hai quốc gia, nên có số mặt hàng chưa xuất thị trường Nhật Bản Vì thế, việc cung cấp thơng tin cơng dụng sản phẩm, cách sử dụng, đặc trưng, chất lượng sản phẩm trở nên quan trọng Do đó, cần tăng cường giới thiệu, quảng bá sản phẩm hội chợ triển lãm, qua mạng Internet phương tiện thơng tin khác Tại Nhật Bản, nhìn chung thơng điệp ngơn ngữ hay quảng cáo hình ảnh hệ thống phương tiện thông tin đại chúng như: báo ảnh, tuần báo, đặc san, hệ thống kênh truyền hình cáp v.v đánh giá có hiệu quảng cáo nhằm vào đối tượng khách hàng Đồng thời, cần có phối hợp chặt chẽ đồng chế sách thương mại hai nước nhằm xố bỏ nhanh hạn chế, bất cập để tạo điều kiện xúc tiến phát triển mạnh hoạt động xuất nhập hàng hoá hai nước Một đặc điểm mối quan hệ doanh nghiệp Nhật Bản thường chặt chẽ Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam muốn thâm nhập thị trường Nhật Bản, nên thông qua doanh nghiệp nước khẳng định uy tín thị trường Theo đánh giá, Nhật Bản thị trường tiềm doanh nghiệp Việt Nam có tới gần 130 triệu người tiêu dùng đặc biệt mà VJEPA thức có hiệu lực 68 Dễ thấy sản phẩm lĩnh vực nông nghiệp, thủy sản, gia cơng gần có hội tăng xuất vào thị trường Song, điều quan trọng với doanh nghiệp không nhanh chóng tăng kim ngạch xuất vào Nhật Bản, mà hiệu ứng sâu từ VJEPA mang lại cho doanh nghiệp Việt Nam hội lớn để nắm bắt tâm lý thị trường, nhu cầu người tiêu dùng Nhật Bản, qua đó, hướng tới phát triển sản xuất mạnh tương lai Điều mà doanh nghiệp Việt Nam cần ý học hỏi nhiều để sáng tạo sản phẩm đáp ứng nhu cầu lớn quốc gia có trình độ phát triển cao Nhật Bản Thơng qua đó, thúc đẩy trình độ sản xuất doanh nghiệp Việt Nam, theo hướng gắn chặt với nhu cầu thị trường mức cao tạo nhu cầu hàng hoá cho thị trường Các doanh nghiệp Việt Nam không nên trọng tới kết cắt giảm thuế quan trước mắt để tính tốn tới xuất hàng hố cho có lợi, mà cần phải nghiên cứu thực tâm lý tiêu dùng người Nhật Bản để tạo sản phẩm có giá trị dựa lực sáng tạo người Việt Nam 3.2.3 Nâng cao khả cạnh tranh hàng Việt Nam thị trường Nhật Bản Việc xuất mặt hàng mà mạnh khơng phải khó, để giữ thị trường cần phải có lợi cạnh tranh khác giá lợi ích mà sản phẩm mang lại dịch vụ khác kèm theo, ví dụ dich vụ hậu mãi… Canḥ tranh doanh nghiêp ̣ không chỉlàcanḥ tranh doanh nghiêp ̣ nơịđiạ màcịn cảvới nhà xuất đến từ quốc gia khác Cạnh tranh thị trường giới ngày trở thành chiến thương hiệu không đơn “cuộc chiến tranh giá cả, chất lượng” thơng thường Vì doanh nghiệp xuất cần xác định rõ tận dụng triệt để lợi cạnh tranh 69 khác biệt sản phẩm cung cấp so với sản phẩm khác loại có mặt chiếm lĩnh thị trường Hơn nữa, để đứng vững thị trường Nhật Bản, nhà xuất Việt Nam cần phải tạo hình ảnh đáng tin cậy cho sản phẩm xuất khẩu, thiện chí muốn thiết lập quan hệ hợp tác làm ăn lâu dài Muốn vậy, cần đầu tư nghiên cứu kỹ thị trường Nhật Bản nhiều để hiểu sâu sát đặc thù thị trường qua chứng tỏ cho đối tác thấy mặt hàng xuất có tiềm có nghiên cứu kỹ thị trường, thị hiếu tiêu dùng, có khả đáp ứng đơn hàng lớn cách hồn hảo nhanh chóng thoả mãn đòi hỏi khác sản phẩm nhu cầu thực tế thị trường Nhật Bản Do sở thích người tiêu dùng khác nhau, lại liên tục thay đổi, việc đa dạng hố chủng loại sản phẩm thường xuyên cải tiến mẫu mã cần thiết để đảm bảo tồn thị trường nơi mà có nhiều luồng hàng hóa khác Vậy nên, đa dạng hố sản phẩm, khai thác điểm tính độc đáo sản phẩm Đây điểm mà doanh nghiệp Việt Nam cần ý Các doanh nghiệp xuất Việt Nam cần ý việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến hình thức, mẫu mã, bao bì đóng gói phấn đấu giảm giá thành sản phẩm cạnh tranh với hàng hố số nước Đơng Á khác, điển hình hàng Trung Quốc, có mặt khắp ngõ ngách thị trường Nhật Bản Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược dài hạn nghiên cứu thị trường phát triển sản phẩm, tập trung vào khâu đem lại giá trị tăng cao, thiết kế mẫu mã, xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển thương hiệu… 3.2.4 Nhóm giải pháp liên quan tới chất lượng sản phẩm 70 Thị trường Nhật Bản thị trường phát triển,yếu tốchất lương ̣ làmôṭyếu tốđươc ̣ quan tâm trước tiên.Đểcóthểkhơng ngừng tăng kim ngacḥ xuất ViêṭNam sang NhâṭBản phải đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá vào thị trường Do đó, vấn đềchất lương ̣ sản phẩm phải không ngừng đươc ̣ nâng cao vàduy triợ̀tinh́ ổn đi.nḥĐểcóthểnâng cao chất lượng sản phẩm xuất phù hợp với yêu cầu khắt khe thị trường Nhật Bản khơng thểthiếu đươc ̣ vai trịcủa Nhànước vàsư ̣nỗlưc ̣ ngành hàng.Cụ thê:.̉ Đểgiúp doanh nghiêp ̣ nâng cao chất lương ̣ sản phâm.̉đáp ứng đươc ̣ yêu cầu thi trượợ̀ng NhâṭBa,.̉nthì Nhà nước nên có hỗ trợ doanh nghiệp như: Có giúp đỡ tư vấn chuyên gia kiểm định chất lượng giúp doanh nghiêp ̣ ViêṭNam điều chinh.̉ laịkhâu chếbiến vàsản xuất cho phùhơp ̣ với yêu cầu, đảm bảo đươc ̣ quy đinḥ vềmăṭchất lương ̣ phiá thi trượợ̀ng NhâṭBản quy đinḥ Đểnâng cao chất lương ̣ sản phẩm thivợ̀ ấn đềnguồn nhân lưc ̣ đóng mơṭvai trị quan ̣, nhiên vấn đềđào taọ nguồn nhân lưc ̣ phùhơp ̣ doanh nghiêp ̣ vấn đề tương đối khó khăn cần có trợ giúp từ phía Nhà nước Hỗtrơ ̣vàkhuyến khich́ Nhànước phát triển nguồn nhân lưc ̣ có thểgồm: Nhà nước, tuỳ vào điều kiện tình hình cụ thể hỗ trợ phần hay tồn bơ ̣kinh phíđào taọ cán bô ̣quản lývàkinh doanh doanh nghiêp ̣ tổ chức xuất hàng hoá sang NhậtBản; hoăc ̣ hướng dẫn giúp đỡ doanh nghiệp tiếp cận nguồn tài trợ khác cho hoạt động xuất khẩu.Cơ quan Nhànước hữu quan đứng gia tổchức(và hỗ trợ phần kinh phí) lớp đào taọ ngắn haṇ hay dài ha,ṇtổchức hôi ̣nghi, ̣hôịthảo vềxuất hàng hoá sang NhâṭBản cho doanh nghiêp, ̣ mời chuyên gia ViêṭNam, chuyên gia Nhâṭbản hay quốc tếgiảng da.ỵNhà nước áp dụng biện pháp khuyến khích hỗ trợ hoạt động đàotạo nghề, đào taọ công nhân kỹthuâṭcho doanh nghiêp ̣ sản xuất hàng hoá xuất sang Nhật Bản.Tạo điều kiện cho doanh nghiệp 71 tham quan, khảo sát thị trường Nhật Bản,học hỏi kinh nghiệm sản xuất kinh doanh Khuyến khich́ nhàđầu tư NhâṭBản chuyển giao công nghê v ̣ àđào taọ quản lýcho doanh nghiệp Việt Nam.Khuyến khich́ doanh nghiêp ̣ tư ̣đào taọ thơng qua biện pháp sách thuế, hỗtrơ ̣tài chinh ́ xây dưng ̣ quỹđào taọ doanh nghiêp ̣… Khuyến khich́ hinhợ̀ thức hơp ̣ tác đào taọ doanh nghiêp ̣ vàcác sởđào taọ nghềcủa cảkhu vưc ̣ Nhànước vàtư nhân,cả nước nước Đối với thân ngành nghề việc cần quan tâm làphát triển nguồn nguyên liêụ phuc ̣ vu ̣cho doanh nghiêp ̣ sản xuất kinh doanh xuất khâ,.̉u chất lương ̣ nguồn nguyên liêụ ảnh hưởng ̣ yếu đến chất lương ̣ sản phẩm Cụ thể: Ngành thuỷ sản: Tăng cường đanh́ bắt xa bờvàphát triển vùng nuôi trồng bền vững nhằm taọ nguồn nguyên liêụ sacḥ bênḥ,chất lương ̣ cao đáp ứng yêu cầu thị trường Nhật Bản.Tiến hành tổchức laịsản xuất,đăc ̣ biêṭlàtổchức laịcác vùng nuôi trồng thuỷsản tâp ̣ trung theo hướng liên kết sản xuất với nhàkhoa ho,c ̣ nhà quản lý tạo lượng hàng hoá lớn kiểm soát chất lượng,đảm bảo tiêu chuẩn vê s ̣ inh Trong khai thác thuỷsả,ntổchức laịsản xuất trênbiển theo tổđô,ịhơp ̣ tác gắn với sử dung ̣ tầu hâụ cần dicḥ vu,nâng ̣ cao chất lương ̣ sản phẩm vàhiêụ quảsản xuất Đầu tư thiết bị, công nghê k ̣ hai thác vàsơ chếhiêṇ đaịđểtăng chất lương ̣ thuỷ sản đánh bắt xa bờ Tăng cường viêc ̣ quản ly,́sử dung ̣ thuốc viêc ̣ nuôi trồng, chếbiến nhằm đảm bảo tiêu chuẩn vềvê ̣sinh an toàn thưc ̣ phẩm thuỷ sản xuất Xây dưng ̣ quỹphòng chống dicḥ bênḥ cho thuỷsa,.̉ntránh rủi ro cho người nuôi trồng,tạo ổn định, an toàn cho nguồn nguyên liê.ụ Đối với ngành dệt ma:yhình thành chợ nguyên phụ liệu cho ngành dệt may để phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngành này.Khuyến khich ́ nhà đầu tư nước vào đầu tư, xây dưng ̣ vàkinh doanh chơ ̣nguyên phu l ̣ iêụ cho ngành Có quy hoạch cụ thể cho vùng nguyên liệu phục vụ cho ngành dệt 72 may môṭcách ổn đinḥ vàbền vững, tạo điều kiện cho ngành dệt may đảm bảo đươc ̣ sư ̣ổn đinḥ vàchất lương ̣ nguyên liêụ cho viêc ̣ sản xuất kinh doanh mình, từ đónâng cao chất lương ̣ sản phẩm ngành minhợ̀ đáp ứng đươc ̣ yêu cầu vềsốlương ̣, chủng loại chất lượng theo yêuầuc thị trường Nhật Bản Đối với ngành rau qu:ảQuy hoacḥ vùng chuyên canh theo hướng sản xuất hàng hoá, áp dụng kỹ thuật tiên tiến thu hoạch,xử ly,́ bảo quản chế biến theo tiêu chuẩn quốc tế,tạo vùng nguyên liêụ gắn với công nghê s ̣ au thu hoacḥ,gắn với ̣thống tiêu thu Quỵ hoacḥ vùng ăn quảtâp ̣ trung,cung cấp hoa đảm bảo chất lương ̣ cho hoaṭđông ̣ xuất hoa quảtươi hoăc ̣ làm nguyên liêụ cho công nghiêp ̣ sản xuất chếbiến Đối với vùng đồng sông Cửu Long không mởrông ̣ diêṇ tich,́ chủ yếu tập trung thâm canh cải tạo vườn theo hướng trồng ăn quảcólơị thếvànhu cầu tiêu thu ̣trên thi trượợ̀ng NhâṭBản :nchơmư chơm, măng cut, ̣xồi, dứa, sầu riêng… Tiếp theo viêc ̣ quan tâm tới nguyên vâṭliêụ đầu vào làtăng cường cơng tác chếbiến, đa dang ̣ hốsản phẩm xuất khâ ̉uCụ thể ngành sau: Đối với ngành thuỷ sả:nNâng cao chất lương ̣ sản phẩm cần phải quan tâm xử lý vấn đề đồng chất lượng sản phẩm xuất đáp ứng yêu cầu vềvê s ̣ inh an toàn thưc ̣ phẩm quy đinḥ vềan tồn hải saĐồng.̉n thời tiến hành đa dang ̣hố danh mục sản phẩm chế biến gắn liền với công tác quảng bá thương hiệu sản phẩm thâm nhập thị trường Nhật Bản cách trực Tâtiếp ̣ trung hiêṇ đaịhốcác cơng nghê s ̣ auđánh bắt đểđảm bảo nguồnguyên liệu sạch, chất lượng cao Đối với ngành dệt ma:yĐầu tư dây chuyền công nghệ đại nhằm nâng cao suất sản xuất, đảm bảo tinh́ ổn đinḥ vềchất lương ̣ sản phẩm Thu hút khuyến khich́ nhàđầu tư nước ngồi bỏvốnà cơngv nghệ đầu tư, xây dưng ̣ sởsản xuất dêṭmay đểtaọ sản phẩm đaṭyêu cầu chất lương ̣ phuc ̣ vu ̣nhu 73 cầu thi trượợ̀ng Các doanh nghiệp nước dần tự chuyển đổi gia công chuyển sang tư s ̣ ản xuất sản phâm.̉đáp ứng đươc ̣ yêu cầu thi trượợ̀ng Ngành rau quả: Đầu tư cho công tác nghiên cứu,lai taọ giống mơ.́iĐầu tư cho công nghê ̣sau thu hoacḥ Khuyến khich́ moịthành phần kinh tếtham gia đầu tư ngành giống, đầu tư nâng cấp trang thiết bi chọ sởchếbiến, nâng cao lưc ̣ chếbiến sản phẩm rau qua.Ứng.̉ dụng công nghệ sinh học tăng cường đầu tư cho viê,ṇtrung tâm nghiên cứu rau qua.Đồng.̉ thời, nâng cấp, phát triển đồng bô ̣hê thống ̣ sởha ̣ tầng cho tiêu thu ̣rau quảnhư kho hàng,bến baĩ, phương tiêṇ vâṇ chuyển….để đảm bảo tốt rau giảm thời gian lưu kho Đểtaọ sản phẩm chất lương ̣ cao ngồi viêc ̣ cần cónguồn ngun liêụ ổn đinḥ, đảm bảo chất lượng máy móc,thiết bi, công ̣ nghê s ̣ ản xuất hiêṇ đaịthivợ̀ ấn đề chất lượng lao động đóng vai trị không nhỏ việc nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ cho xuất Hiêṇ nay, vấn đềvềtrinhợ̀ đô ̣vàtay nghềcủa nguồn nhân lưc ̣ đươc ̣ quan tâm hàng đầu Viêc ̣ nâng cao trinhợ̀ đô ̣vàtay nghềngười lao đơng ̣ mơṭcách nhanh chóng để đáp ứng yêu cầu trước mắt lâu dài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ngành cần có chế độ bồi dưỡng tuyển chọn lao động cách chặt chẽ có hiệu để có lao động có trình độ chun mơn,có phẩm chất đaọ đức vàtrinhợ̀ ̣ngoaịngư.Ngồĩ ngành cần phải tăng cường hỗtrơ đ ̣ taọ chuyên sâu cho doanh nghiêp ̣ nga.ợ̀nh Ngành thuỷ sản: Cung cấp tài liêụ, tổchức lớp tâp ̣ huấn giới thiêụ vềhê ̣ thống tiêu chuẩn vàquy trinhợ̀ giám đinḥ chất lương ̣ vàvê ̣sinh an toađốìn với thuỷ sản xuất đặc biệt thị trường khắt khe Nhật Bản cho doanh nghiêp ̣ chếxuất ViêṭNam Ngành dệt may: Phối hơp ̣ với trường đaịhoc ̣, cao đẳng, trung tâm daỵ nghềtrong viêc ̣ đào taọ nguồn nhân lực cho ngành dệt may.Hỗtrơ ̣kinh phi ́đào taọ 74 đôịngũthiết kế,thành lập trung tâm thiết kế kinh doanh mẫu thời trang công nghiêp ̣ taịcác thành phốlơ.́n Ngành công nghiệp chế gỗ: Cần hỗ trợ kinh phí đào tạo thợ cho doanh nghiêp ̣ sản xuất chếbiến gô ̃ Ngồi ra, ngành hàng cần có đào tạo chuyên sâu vềđồgô, ̃thiết kếđồgỗtrong chương trinh ợ̀ giảng daỵ taịcác trường đào taọ mỹthṭcơng nghiê.p ̣Nên cócác hình thức thích hợp để kết hợp đội ngũ nghệ nhân hoạ sỹ đào tạo ngành thiết kế mỹ thuật công nghiêp ̣ đểhinh ợ̀ thành đôịngũchuyên thiết kếsản phâ,phát.̉m triển mẫu sản phẩm gỗ phục vụ cho nhu cầu xuất khẩ.uĐồng thời, cần cócác chếđơ,chínḥ sách hỗ trợ cho nghệ nhân việc vừa gìn giữ sắc dân ,tộcvừa đổi cách tân phùhơp ̣ với thi hiếụ người tiêu dùng hiêṇ đaịtrong mâũ phâsản.̉m Ngành rau quả: Ngành cần tiến hành phối hợp tổ chức(hoăc ̣ hỗtrơ ̣môṭphần kinh phi)́các lớp đào ngắn hạn, dài hạn, tổchức hôịnghi, hộịthảo khoa hoc ̣ xuất rau quảcho doanh nghiê,pmợợ̀i chuyên gia ViêṭNam, chuyên gia NhâṭBản giảng daỵ vềnghiêp ̣ vu ̣xuất vàcác quy trinhợ̀ vềhoaṭđông ̣ nhâp ̣ sản phẩm rau quảvàchếphẩm từ chúng thi trượợ̀ng Nhâṭ.BaCó.̉n biện pháp khuyến khích đào tạo nghề,đào taọ công nhân kỹthuâṭcho doanh nghiêp ̣ sản xuất rau xuất khẩu,khuyến khich́ hinhợ̀ thức hơp ̣ tác doanh nghiêp ̣ sản xuất với sở đào tạo nghề nước 75 KẾT LUẬN Trong suốt giai đoạn 40 năm thức thiết lập quan hệ song phương nay, nói quan hệ Việt Nam Nhật Bản chưa phát triển, đạt tới độ hưng thịnh có nhiều dấu mốc quan trọng Kể từ kiện Nhật Bản nối lại viện trợ phát triển thức (ODA) cho Việt Nam vào tháng 11 năm 1992 nay, mối quan hệ hợp tác Việt Nam Nhật Bản ngày phát triển mạnh mẽ khả quan lĩnh vực từ trị, kinh tế, văn hóa, giáo dục mà đặc biệt thịnh vượng quan hệ thương mại đầu tư song phương hai nước Một nguyên nhân xem góp phần dẫn tới thành cơng nỗ lực từ hai phía nhằm thực cách có hiệu phân cơng trao đổi lợi so sánh vốn có từ tiềm mạnh hai nước Cho tới nay, Nhật Bản trở thành nhữngđối tác hàng đầu Việt Nam lĩnh vực kinh tế thương mại, đầu tư trực tiếp (FDI) hỗ trợ phát triển thức (ODA) Tuy nhiên, kết quả, thành tựu khả quan so với tiềm nhu cầu hợp tác phát triển hai nước chưa tương xứng Việc ký kết Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) trí thực nội dung Hiệp định hai nước dấu mốc quan trọng mối quan hệ song phương thương mại đầu tư Việt Nam- Nhật Bản Trong khn khổ có hạn, Luận văn giải vấn đề sau : - Làm rõ vấn đề lý luận Hiệp định Thương mại tư đồng thời phân tích điểm VJEPA - hiệp định thương mại tự song phương Việt Nam 76 - Phân tích đánh giá thực trạng xuất hàng hóa Việt Nam sang Nhật Bản trước năm 2008 sau hiệp định có hiệu lực - Chỉ ảnh hưởng tích cực hiệp định đến tinh hình xuất hàng hóa Việt Nam sang Nhật Bản tồn chưa phát huy từ hiệp định đồng thời đề xuất số giải pháp phát huy lợi ích hiệp định đến hoạt động xuất Việt Nam sang Nhật Bản Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản ký kết vào thực thi góp phần tăng cường quan hệ kinh tế hai nước diện rộng Việc ký kết Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản không mang lại cho hai quốc gia đối tác Việt Nam Nhật Bản lợi ích kinh tế gia tăng giá trị trao đổi thương mại, thúc đẩy cạnh tranh, đầu tư,…mà cịn đem lại lợi ích phi kinh tế gia tăng vị Việt Nam - quốc gia xem yếu - trường quốc tế đồng thời củng cố hòa bình an ninh Hơn nữa, việc ký kết thực thi Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản tiền đề quan trọng để Việt Nam tiếp tục theo đuổi tiến trình đa phương hóa mà Đảng Nhà nước đề với việc tiếp tục đàm phán song phương với quốc gia khác phạm vi khu vực quốc tế./ 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Hồng Anh (2009), “Hàng trăm mặt hàng nhập từ Nhật Bản diện miễn thuế”, Báo Nhân Việt Nam Phạm Anh (2009), “Chỉ 20% Doanh nghiệp tận dụng lợi thuế”, Tạp chí Cuộc sống số, Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam Ban biên tập Báo điện tử Sài Gịn Giải Phóng (2009), “Cắt giảm thuế quan Việt - Nhật: Cửa lớn cho xuất mở” Ban biên tập Tạp chí Báo (2010), Cơ hội thâm nhập thị trường Nhật Bản hàng thủy sản nhờ VJEPA Bộ Công thương (2009), Những điều doanh nghiệp cần biết Hiệp định đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản, Dự án Mutrap Liên minh Châu Âu tài trợ Hiệp hội Chế biến xuất thủy sản Việt Nam (2009) Các thị trường xuất thủy sản Việt Nam năm 2009 Bùi Đức Hưng (2011) Phát triển quan hệ thương mại đầu tư Việt Nam Nhật Bản bối cảnh hình thành hiệp định thương mại song phương hai nước, Luận văn thạc sỹ, Đại học Thương mại Hà Nội Cầm Văn Kình (2008), “Cơ hội lớn để hàng Việt vào Nhật ”, Báo Điện tử tuổi trẻ - Tuoitreonline Nguyễn Thu Lan (2010) Lợi ích VJEPA doanh nghiệp Việt Nam”, Cục Xúc tiến thương mại, Hà Nội 10 Hoa Minh (2009), “Việt Nhật miễn thuế cho 92% hàng hóa nước ”, Thời báo Kinh tế Việt Nam 11 Nguyễn Duy Nghĩa (2013), “Phát triển công nghiệp phụ trợ việc hợp tác với Nhật Bản”, Cổng thương mại điện tử Quốc gia - ECOMVIET 78 12 Thúy Nhung (2008) - “Hoàn tất đàm phán Hiệp định Đối tác kinh tế Việt - Nhật”, Báo Điện tử - Thời báo Kinh tế Việt Nam 13 Nguyễn Trang Nhung (2007), “Nhật Bản: Thị trường rộng mở nhu cầu thị trường gì?”, Trung tâm Thơng tin PTNNNT - Viện Chính sách Chiến lược PTNNNT - Bộ Nông nghiệp & PTNT 14 Trần Anh Phương (2008), “Thương mại Việt Nam - Nhật Bản tiến trình phát triển quan hệ hai nước”, NXB Chính trị Quốc Gia 15 Sở Cơng thương Bình Dương (2009), Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản, Bình Dương 16 Đỗ Đức Thịnh (1996), Quan hệ kinh tế Việt Nam - Nhật Bản phát triển, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 17 Tổng cục Hải quan (2009) Báo cáo xuất hàng hóa Việt Nam sang Nhật Bản 18 Tổng cục Hải quan (2014) Báo cáo xuất hàng hóa Việt Nam sang Nhật Bản 19 Trung tâm Tin học, Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn (2008) Xuất thủy sản Việt Nam sang Nhật 20 Trung tâm Tin học, Bộ Thủy sản (2006) Các mặt hàng thủy sản xuất sang Nhật Bản Tiếng Anh: 21 Baldwin, Richard (1996), “A Domino Theory of Regionalism”, NBER Working Papers 4465, National Bureau or Economic Research, Inc 22 Hirofumi, Shibata (1967), “The Theory of Economic Unions: A Comparative Analysis of Customs Unions, Free Trade Areas, and Tax Unions”, American Aconomist, Vol Issue Các website: 23 http://www.atpvietnam.com 79 24 http://www.customs.go.jp 25 http://www.gso.gov.vn 26 http://www.jetro.go.jp 27 http://www.khucongnghiep.com.vn 28 http://www.mofa.gov.vn 29 http://www.moit.gov.vn 30 http://www.mutrap.org.vn 31 http://www.thongtinnhatban.net 32 http://www.thuonghieuviet.com 33 http://www.tinthuongmai.vn 34 http://www.vietrade.gov.vn 35 http://www.vneconomy.vn 36 http:// www.wikipedia.net 80 ... phán Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản nhằm thúc đẩy quan hệ hai nước Ngày 25 tháng 12 năm 2008, Việt Nam Nhật Bản thức ký Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản (VJEPA) Hiệp định. .. tiễn Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam - Nhật Bản Chương 2: Thực trạng xuất Việt Nam sang Nhật Bản trước sau hiệp định đối tác kinh tế hai nước Chương 3: Giải pháp phát huy lợi ích hiệp định đến... HỌC KINH TẾ - ĐOÀN THỊ BÍCH THỦY XUẤT KHẨU CỦA VIỆT NAM SANG NHẬT BẢN SAU HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ GIỮA HAI NƢỚC Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ