Phương pháp định giá bán sản phẩm theo lao động và nguyên vật liệu

Phương pháp định giá bán sản phẩm theo lao động và nguyên vật liệuBài thuyết trình Phương pháp định giá bán sản phẩm theo lao động và nguyên vật liệu có kết cấu gồm 3 phần: Bài thuyết trình Phương pháp định giá bán sản phẩm theo lao động và nguyên vật liệu có kết cấu gồm 3 phần: Bài thuyết trình Phương pháp định giá bán sản phẩm theo lao động và nguyên vật liệu có kết cấu gồm 3 phần:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG KHOA SAU ĐẠI HỌC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM THEO LAO ĐỘNG VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU GVHD: TS PHAN THỊ DUNG Thực hiện: Nhóm - LỚP CHQT2013-3 Nguyễn Thị Hoa Đoàn Thị Huế Nguyễn Thị Ngọc Linh Trương Thị Hồng Trần Thị Thu Hà Nguyễn Thị Phương Hà Nguyễn Quốc Mỹ Hạnh Lê Văn Linh NỘI DUNG NỘI DUNG PHƯƠNG PHÁP  SỰ CẦN THIẾT KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  ĐẶC ĐIỂM KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  XÂY DỰNG GIÁ SẢN PHẨM SỰ CẦN THIẾT KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  Quyết định giá bán:     Xác định cấu sản phẩm tối ưu:    Đạt lợi nhuận tối đa; Tạo lợi cạnh tranh; Thực đơn đặt hàng Sản xuất tiêu thụ Sử dụng hiệu nguồn lực doanh nghiệp Quyết định giá ngắn hạn dài hạn: ĐẶC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP     Là phương pháp định giá dựa chi phí; Sử dụng rộng rãi doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nhiều ngành nghề khác nhau; Thiết lập giá sản phẩm dịch vụ cứ: - Thời gian lao động - Nguyên liệu sử dụng cho sản phẩm dịch vụ Giá sản phẩm dịch vụ gồm thành phần: - Mức giá tính cho yếu tố thời gian lao động; - Mức giá tính cho yếu tố nguyên liệu sử dụng XÂY DỰNG GIÁ SẢN PHẨM Giá lao động Giá nguyên vật liệu Định giá lao động: Mức giá tính cho lao động gồm thành phần:  Thứ nhất: Mức giá đảm bảo cho chi phí lao động trực tiếp: lương, phụ cấp, khoản trích theo lương cơng nhân trực tiếp sản xuất Mức giá thường biểu theo lao động trực tiếp  Thứ 2: Số tiền cộng thêm vào chi phí lao động để bù đắp chi phí lưu thông, quản lý liên quan đến phục vụ quản lý hoạt động công nhân sản xuất trực tiếp  Thứ 3: Lợi nhuận tính cho lao động trực tiếp để giúp doanh nghiệp đạt sức sinh lời mong muốn 2 Định giá nguyên vật liệu sử dụng Gồm phận:  Thứ nhất: Giá mua nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp:Là giá ghi hóa đơn mua nguyên vật liệu  Thứ hai: Số tiền cộng thêm để bù đắp phụ phí nguyên vật liệu chi phí đặt hàng, chi phí vận chuyển, bốc dỡ, lưu kho, lưu bãi, chi phí quản lý nguyên vật liệu…  Thứ ba: Mức lợi nhuận mong muốn để đảm bảo cho việc hoàn vốn đầu tư vào nguyên vật liệu ĐIỀU KIỆN VẬN DỤNG Mức giá tính cho yếu tố tính tốn cho:  Bù đắp chi phí sản phẩm dịch vụ: Chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng chi phí quản lý  Đảm bảo mức sinh lời mong muốn VẬN DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP CỤ THỂ Ví dụ minh họa: Doanh nghiệp ABC hoạt động lĩnh vực sản xuất sửa chữa ô tơ Trong năm N doanh nghiệp có tài liệu kế hoạch sau: BẢNG DỰ TỐN CHI PHÍ Chỉ tiêu Lương cơng nhân khí (10.000/h) Lương quản lý dịch vụ (5.000/h) Bộ phận sửa chữa Bộ phận phụ tùng (vật liệu) 400.000.000 20.000.000 Lương quản lý vật tư (5.000/h) 40.000.000 Lương nhân viên văn phòng (5.000/h) 30.000.000 10.000.000 KPCĐ, BHXH,BHYT,BHTN (22%) 99.000.000 11.000.000 Trợ cấp lương (10%) 45.000.000 5.000.000 Phí phục vụ phận 19.500.000 5.500.000 200.000.000 30.000.000 Khấu hao TSCĐ Giá mua vật tư, phụ tùng Tổng cộng 400.000.000 813.500.000 501.500.000 Thông tin thêm  Doanh nghiệp sửa chữa ơtơ ABC: có 20 cơng nhân khí  Làm việc 40h/tuần, 50 tuần/năm  Số tiền lãi mong muốn lao động 2.000đ/h,  Tiền lãi mong muốn vật tư 12,5% giá hóa đơn sử dụng  Căn phương pháp tính giá theo lao động nguyên vật liệu, doanh nghiệp có bảng chiết tính giá chi tiết cho năm kế hoạch sau: 01 Khách hàng yêu cầu sử dụng dịch vụ sửa chữa ô tô với:  Giá vật tư: 50.000.000 đ  Lao động trực tiếp: 500 BẢNG CHIẾT TÍNH GIÁ KẾ HOẠCH Chỉ tiêu Giá thời gian lao động Tổng cộng Đơn vị Chi phí tiền lương trực tiếp 488.000.000 12.200 Lương cơng nhân khí 400.000.000 10.000 88.000.000 2.200 KPCĐ, BHXH,BHYT,BHTN (22%) Chi phí NVL sử dụng theo HĐ Giá NVL sử dụng Tổng cộng 400.000.000 Tỷ lệ 100% Các loại chi phí khác Lương quản lý dịch vụ 20.000.000 500 Lương quản lý vật tư 40.000.000 Lương nhân viên văn phòng 30.000.000 750 10.000.000 KPCĐ, BHXH,BHYT,BHTN (22%) 11.000.000 275 11.000.000 Trợ cấp ngồi lương (10%) 45.000.000 1.125 5.000.000 Chi phí phục vụ tính LĐTT 19.500.000 488 5.500.000 Khấu hao TSCĐ 200.000.000 5.000 30.000.000 Tổng cộng 325.500.000 8.138 101.500.000 80.000.000 2.000 50.000.000 Lợi nhuận mong muốn 25% 12,5% PHIẾU TÍNH GIÁ SẢN PHẨM PHIẾU TÍNH GIÁ SẢN PHẨM (Theo lao động nguyên vật liệu sử dụng ) (ĐVT:ngđ) Nếu khách hàng yêu cầu sử dụng dịch vụ sửa chữa ô tô với:   Giá vật tư 50.000.000đ, Lao động trực tiếp 500h Chi phí lao động trực tiếp 500 *12.200 = 6.100.000 Phụ phí nhân cơng Lợi nhuận mong muốn 500 *8.138 = 4.068.750 500 *2.000 = 1.000.000 Tổng giá lao động Chi phí vật tư sử dụng = 11.168.750 50.000.000 Phụ phí vật tư sử dụng Định giá sản phẩm theo giá lao động Lợi nhuận mong muốn 12.687.500 Tổng giá vật tư sử dụng 68.937.500 Giá dịch vụ sửa chữa ô tô 80.106.250 6.250.000 Định giá theo giá lao động: Là PP cải biến PP định giá theo SP giá LĐ Theo PP này, hoạt động sản xuất kinh doanh, phần vật tư sử dụng bên cung cấp, toàn chi phí khác (ngồi chi phí LĐ trực tiếp) tính vào chi phí phục vụ nhân cơng Giá bán SP gồm: Chi phí lao động trực tiếp Chi phí phục vụ nhân công Lợi nhuận mong muốn vốn hoạt động  Ví dụ khách hàng yêu cầu sử dụng dịch vụ sửa chữa ô tô với lao động trực tiếp 500 BẢNG CHIẾT TÍNH GIÁ KẾ HOẠCH Giá thời gian lao động Chỉ tiêu Tổng cộng Đơn vị Chi phí tiền lương trực tiếp Lương cơng nhân khí 400.000.000 10.000 88.000.000 2.200 488.000.000 12.200 Lương quản lý dịch vụ 20.000.000 500 Lương quản lý vật tư 40.000.000 1.000 Lương nhân viên văn phòng 40.000.000 1.000 KPCĐ, BHXH,BHYT,BHTN (22%) 22.000.000 550 Trợ cấp lương (10%) 50.000.000 1.250 Chi phí phục vụ tính LĐTT 25.000.000 625 Khấu hao TSCĐ 230.000.000 5.750 Tổng cộng 427.000.000 10.675 Lợi nhuận mong muốn 130.000.000 3.250 KPCĐ, BHXH,BHYT,BHTN (22%) Tổng cộng Chi phí phục vụ nhân cơng PHIẾU TÍNH GIÁ SẢN PHẨM (Theo lao động) (ĐVT: ngđ) Chi phí lao động trực tiếp Chi phí phục vụ nhân công Lợi nhuận mong muốn Tổng giá dịch vụ   500 * 12.200 500 * 10.675 500 * 3.250 = 6.100.000 = 5.337.500 = 1.625.000 13.062.500 Xin chân thành cảm ơn ý lắng nghe! ... DUNG PHƯƠNG PHÁP  SỰ CẦN THIẾT KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  ĐẶC ĐIỂM KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  XÂY DỰNG GIÁ SẢN PHẨM SỰ CẦN THIẾT KHI ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM  Quyết định giá bán:     Xác định cấu sản phẩm. .. yếu tố nguyên liệu sử dụng XÂY DỰNG GIÁ SẢN PHẨM Giá lao động Giá nguyên vật liệu Định giá lao động: Mức giá tính cho lao động gồm thành phần:  Thứ nhất: Mức giá đảm bảo cho chi phí lao động. .. phí vật tư sử dụng Định giá sản phẩm theo giá lao động Lợi nhuận mong muốn 12.687.500 Tổng giá vật tư sử dụng 68.937.500 Giá dịch vụ sửa chữa ô tô 80.106.250 6.250.000 Định giá theo giá lao động: