Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thạch Phú HưngĐề tài nhằm xác định và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thạch Phú Hưng trong giai Đề tài nhằm xác định và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thạch Phú Hưng trong giai Đề tài nhằm xác định và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thạch Phú Hưng trong giai
n nghị với ban lãnh đạo địa phương - Ủy ban nhân dân tỉnh Thừa Thiên Huế cần có sách hỗ trợ mạnh mẽ cho doanh nghiệp địa bàn tỉnh, đặc biệt có sách ưu đãi cho doanh nghiệp huyện miền núi, vùng khó khăn để khuyến khích thu tế H uế hút đầu tư khu vực - Chính quyền địa phương cần có nguồn vốn đầu tư cho nghiệp phát triển để hỗ trợ cho doanh nghiệp; có kế hoạch cải thiện,nâng cao hệ thống giao thông, sở hạ tầng để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển sản xuất ại họ cK in h - Các quan quản lý, cấp quyền tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, không áp đặt, thắt chặt quy định mức gây khó khăn cho doanh nghiệp Các thủ tục hành cần cắt gọn, giải nhanh chống tránh gây phiền hà, khó khăn, chèn ép cho doanh nghiệp - Có sách khuyến khích doanh nghiệp có sáng tạo, đổi hoạt động sản xuất kinh doanh; tuyên dương, khen thưởng cá nhân, tập thể có đóng góp tích cực cho địa phương, cho phát triển chung tỉnh nhà Đ - Ban lãnh đạo tỉnh cần có chương trình giao lưu, gặp gỡ doanh nghiệp địa bàn tỉnh để tạo mối quan hệ làm ăn, mối quan hệ bạn bè góp phần tạo điều kiện thuạn lợi cho doanh nghiệp phát triển 2.2 Kiến nghị ban lãnh đạo công ty - Các sách lãnh đạo cơng ty phải phù hợp với tình hình thực tế cơng ty, ban lãnh đạo công ty phải thường xuyên quan tâm đến tình hình hoạt động cơng ty để có điều chỉnh đắn, kịp thời cơng tác quản lý định 61 - Công ty cần phải thường xuyên có kế hoạch để phát triển nguồn nhân lực công ty để đảm bảo nhu cầu ngày tăng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Có nguồn vốn riêng cho nghiệp phát triển để đầu tư, mua sắm trang thiết bị cần thiết để đảm bảo hoạt động công ty không bị gián đoạn - Cơng ty phải có kế hoạch phân công nhiệm vụ, quyền hạn phù hợp với vị trí, phận để tránh tính trạng vượt quyền hay ỷ lại lao động sản xuất; có chế độ thưởng phạt công minh, người, việc tránh trường hợp thù hằn cá nhân công việc, gây đồn kết cơng ty - Ban lãnh đạo phải theo sâu sát vào hoạt động đội ngũ nhân tế H uế viên để nắm tâm tư nguyện vọng kiến nghị họ để giải kịp thời, thỏa đáng, tạo môi trường làm việc lành mạnh cho nhân viên - Công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng mơi trường làm việc cơng ty mình, đặc biệt với phận sản xuất Họ cần phải có thiết bị bảo hộ cần thiết, ại họ cK in h đóng bảo hiểm theo quy định pháp luật, hưởng mức phụ cấp phù hợp với tình trạng hoạt động cơng ty 2.3 Kiến nghị đội ngũ nhân viên công ty - Mỗi lao động công ty trước hết phải có tâm với cơng việc mình, ln hoàn thành tốt nhiệm vụ giao để đảm bảo mục tiêu cơng ty hồn thành thời hạn Đ - Ln có sáng tạo, có sáng kiến hay q trình sản xuất đểgóp phần xây dựng công ty - Các nhân viên công ty cần phải đoàn kết, giúp đỡ lẫn công việc sống để tạo môi trường làm việc thân thiện, thoải mái - Mỗi nhân viên phải ln gắn bó với cơng ty đặc biệt lúc cơng ty gặp khó khăn 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Trương Thị Thanh Lan, luận văn thạc sĩ khoa học xã hội nhân văn “Vai trị khoa học cơng nghệ phát triển lực lượng sản xuất thành phố Đà Nẵng nay”, Đại học Đà Nẵng (2014) Nguyễn Thị Kim Phượng, đề tài “Tác động khoa học công nghệ phát triển công nghiệp Việt Nam” (2014) 3.Nguyễn Thị Kim Loan,Khóa luận “Hiệu sản xuất kinh doanh cao su công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị”, đại học Kinh tế Huế(2015) nghệ” (2006) tế H uế TS Hà Thị Ngọc Oanh, giáo trình “Đầu tư quốc tế chuyển giao công http://thuvienso.hce.edu.vn/doc/giao-trinh-dau-tu-quoc-te-va-chuyen-giao-congnghe-tai-viet-nam-ts-ha-thi-ngoc-oanh-235763.html ại họ cK in h Các trang web -Bài viết “Đổi công nghệ - đường ngắn dẫn đến thành công doanh nghiệp” http://socongthuonght.gov.vn/thong-tin-doanh-nghiep/110oi-moi-cong-nghecon-111uong-ngan-nhat-dan-111en-thanh-cong-cua-doanh-nghiep - Bài viết “Các biện pháp nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh” http://voer.edu.vn/m/cac-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-kinh-te-cua-san-xuat- Đ kinh-doanh/cc5dc6fc Bài viết “Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” https://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-san-xuat-kinhdoanh-cua-doanh-nghiep/cffbb460 63 ... cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh? ?? http://voer.edu.vn/m/cac-bien-phap-nang-cao-hieu-qua -kinh- te-cua-san-xuat- Đ kinh- doanh/ cc5dc6fc Bài viết “Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh. .. “Tác động khoa học công nghệ phát triển công nghiệp Việt Nam” (2014) 3.Nguyễn Thị Kim Loan,Khóa luận ? ?Hiệu sản xuất kinh doanh cao su công ty TNHH MTV cao su Quảng Trị”, đại học Kinh tế Huế(2015)...- Cơng ty cần phải thường xun có kế hoạch để phát triển nguồn nhân lực công ty để đảm bảo nhu cầu ngày tăng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Có nguồn vốn riêng cho