Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện

Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện

LUẬN VĂN Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh đưa số giải pháp hoàn thiện MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BIỂU VÀ SƠ ĐỒ DANH MỤC VIẾT TẮT ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Bản chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh 1.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh 1.3 Hệ thống tiêu hiệu kinh tế phương pháp tính tốn hiệu kinh tế doanh nghiệp 12 1.3.1 Nhóm tiêu tổng hợp 12 1.3.2 Các tiêu hiệu phận 13 PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN VỀ CÔNG TY TNHH 1TV DUYÊN HẢI QUẢNG NINH Error! Bookmark not defined 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty 18 2.2 Chức nhiệm vụ Công ty 19 2.2.1 Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 19 2.2.2 Đặc điểm lao động 19 2.2.3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 23 2.3 Tình hình sở vật chất kỹ thuật Công ty 26 2.4 Đặc điểm hoạt động Công ty 27 2.4.1 Các lĩnh vực mà Công ty kinh doanh 27 2.4.2 Chiến lược kinh doanh công ty giai đoạn năm 27 2.5 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 28 2.6 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất Công ty 28 2.6.1 Thuận lợi 29 2.6.2 Khó khăn 29 PHẦN III: NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH 1TV DUYÊN HẢI QUẢNG NINH 31 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 31 3.1.1 Đánh giá kết sản xuất kinh doanh tiêu giá trị 31 3.1.2 Đánh giá kết sản xuất kinh doanh tiêu giá trị 31 3.2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 34 3.3 Nghiên cứu tình hình tổ chức sử dụng yếu tố sản xuất 34 3.3.1 Tình hình tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty 34 3.3.2 Đặc điểm TSCĐ Công ty 36 3.3.3 Thực trạng sử dụng lao động Công ty 38 3.4 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty (2008-2010) 41 3.4.1 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 41 3.4.2 Phân tích hiệu sử dụng yếu tố sản xuất 44 3.5 Nhận xét tình hình sản xuất kinh doanh Công ty qua năm từ 2008 đến năm 2010 50 3.6 Những thuận lợi khó khăn mà Cơng ty gặp phải trình sản xuất kinh doanh qua năm từ 2008 đến năm 2010 51 3.6.1 Thuận lợi 51 3.6.2 Khó khăn 52 PHẦN IV: NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH 1TV DUYÊN HẢI QUẢNG NINH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY 53 4.1 Những thành tựu tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh 53 4.1.1 Thành tựu đạt 53 4.1.2 Bên cạnh kết đạt Cơng ty cịn số tồn 53 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh 54 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC BIỂU Trang Biểu 2.1: Cơ cấu lao động Công ty 21 Biểu 2.2: Tình hình sở vật chất Cơng ty (2006-2008) 26 Biểu 3.1: Kết sản xuất kinh doanh tiêu giá trị 32 Biểu 3.2: Tình hình sử dụng vốn Công ty 35 Biểu 3.3: Hiện trạng TSCĐ Công ty năm 2010 37 Biểu 3.4: Cơ cấu bố trí lao động Cơng ty năm 2010 39 Biểu 3.5: Tình hình lao động tổng quỹ lương Công ty (2008-2010) 40 Biểu 3.6: Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế tổng hợp 42 Biểu 3.7: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 45 Biểu 3.8: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 47 Biểu 3.9: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 49 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 22 DANH MỤC VIẾT TẮT BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế CP QLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp CPSXKD: Chi phí sản xuất kinh doanh DT: Doanh thu DT HĐTC: Doanh thu hoạt động tài HĐQT: Hội đồng quản trị GVHB: Giá vốn hàng bán LĐ: Lao động LN: Lợi nhuận MMTB: Máy móc thiết bị NVL: Nguyên vật liệu PGĐ: Phó giám đốc PTVT: Phương tiện vận tải SPDD: Sản phẩm dở dang TĐPTBQ: Tốc độ phát triển bình quân TNDN: Thu nhập doanh nghiêp TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ: Tài sản cố định VKD: Vốn kinh doanh XN: Xí nghiệp XNK: Xuất nhập ӨLH: Tốc độ phát triển liên hoàn ĐẶT VẤN ĐỀ Cùng với phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước, phát triển không ngừng khoa học kỹ thuật thúc đẩy nhiều mơ hình kinh tế, loại hình doanh nghiệp phát triển đồng thời tạo môi trường cạnh tranh ngày gay gắt Xu hướng hội nhập hoá, quốc tế hoá tạo cho doanh nghiệp nhiều thuận lợi khơng khó khăn Vì để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải động, mềm dẻo, linh hoạt việc sử dụng triển khai có hiệu phương án sản xuất kinh doanh, sử dụng hợp lý nguồn lực có người, máy móc, thiết bị Sản xuất kinh doanh gì? Phương án thực nào? Con người, máy móc thiết bị sử dụng để đạt hiệu tối ưu? Đó ln tốn đặt doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có đáp án khác hướng tới mục tiêu chung lợi nhuận kinh doanh, mở rộng hoạt động, đứng vững thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt Với lý đó, lần thực tập tốt nghiệp này, em tìm hiểu, nghiên cứu đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh, phân tích hiệu sản xuất kinh doanh Công ty đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Sau thời gian thực tập, với cố gắng thân, với giúp đỡ nhiệt tình tập thể cán công nhân viên Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh em hoàn thành đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp: “Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh đưa số giải pháp hoàn thiện” Mục tiêu nghiên cứu: - Đánh giá thực trạng kết hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh - Đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh - Phạm vi Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp kế thừa: Kế thừa kết nghiên cứu tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh - Phương pháp khảo sát thực tiễn: Khảo sát trình sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh - Phương pháp nghiên cứu chuyên ngành - Phương pháp phân tích kinh tế - Phương pháp chuyên gia, trao đổi với người có kinh nghiệm nhà khoa học, cán quản lý - Phương pháp điều tra thu thập số liệu từ phịng, ban Cơng ty Nội dung nghiên cứu: - Nghiên cứu sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nghiên cứu thực trạng sản xuất hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh năm từ năm 2008 đến năm 2010 - Đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định Từ khái niệm khái qt này, hình thành công thức biễu diễn khái quát phạm trù hiệu kinh tế sau: H = K/C (1) Với H hiệu kinh tế tượng (q trình kinh tế) đó; K kết thu từ tượng (q trình) kinh tế C chi phí tồn để đạt kết Và định nghĩa ngắn gọn hiệu kinh tế sau: Hiệu kinh tế phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế xác định tỷ số kết đạt với chi phí bỏ để đạt kết Từ định nghĩa hiệu kinh tế trình bày trên, hiểu hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu tiền vốn) nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp xác định 1.1.2 Bản chất hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh Thực chất khái niệm hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng khẳng định chất hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc, nguyên nhiên vật liệu tiền vốn) để đạt mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp – mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận 1.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh Như biết tài nguyên thiên nhiên trái đất đất đai, khoáng sản, hải sản, lâm sản… khơng phải vơ hạn Bên cạnh đó, việc sử dụng nguồn tài nguyên cách bừa bãi, khơng khoa học góp phần làm cho chúng ngày cạn kiệt khan dần Dân cư tồn giới lại ngày tăng với tốc độ tăng cao quốc gia phát triển, nhu cầu tiêu dùng vật phẩm theo mà tăng lên vơ Do mà tài nguyên khan lại khan Sự khan tài nguyên thiên nhiên đòi hỏi bắt buộc người phải nghĩ đến việc lựa chọn kinh tế, khan tăng lên vấn đề lựa chọn kinh tế tối ưu ngày phải đặt nghiêm túc, gay gắt Người ta buộc phải lựa chọn phương pháp sản xuất để tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên lấy tiền đề cho sản xuất lâu dài Cùng với phát triển kỹ thuật sản xuất ngày người ta tìm nhiều phương pháp khác để chế tạo sản phẩm Kỹ thuật sản xuất phát triển cho phép với nguồn lực đầu vào định người ta tạo nhiều loại sản phẩm khác Điều cho phép doanh nghiệp có khả lựa chọn kinh tế: lựa chọn sản xuất kinh doanh sản phẩm (cơ cấu sản phẩm) tối ưu Sự lựa chọn đắn mang lại cho doanh nghiệp hiệu kinh doanh cao nhất, thu nhiều lợi ích Giai đoạn phát triển kinh tế theo chiều rộng kết thúc nhường chỗ cho phát triển kinh tế theo chiều sâu: tăng trưởng kết kinh tế sản xuất chủ yếu nhờ vào việc cải tiến yếu tố sản xuất mặt chất lượng, ứng dụng tiến kỹ thuật mới, cơng nghệ mới, hồn thiện cơng tác quản trị cấu kinh tế , nâng cao chất lượng hoạt động kinh tế Nói cách khái quát nhờ vào nâng cao hiệu kinh doanh Như vậy, nâng cao hiệu kinh doanh tức nâng cao khả sử 10 Tình hình quản lý sử dụng vốn cố định thể biểu 3.8 Qua biểu 3.8 ta thấy việc sử dụng vốn cố định thời gian qua Công ty chưa hiệu Các tiêu sức sản xuất vốn sức sinh lợi vốn có xu hướng giảm dần qua năm Sức sản xuất vốn cố định giảm, tốc độ phát triển bình quân đạt 43,99% Chỉ tiêu cho biết hiệu việc sử dụng vốn cố định hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ Ta thấy doanh thu Công ty cao lợi nhuận ròng thấp cho thấy việc sử dụng vốn cố định Công ty không đạt hiệu mong đợi Chỉ tiêu sức sinh lợi vốn cố định cho biết từ đồng vốn cố định bình qn, Cơng ty thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu giảm dần qua năm Năm 2009, tiêu 44,78% so với năm 2008 sang năm 2010, tiêu tăng không đáng kể 110,86% so với năm 2009 Tốc độ phát triển bình quân năm thấp: 70,46% Sở dĩ do: Doanh thu bán hàng Công ty không ổn định mặt khác khoản mục giá vốn hàng bán, chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cịn q cao, sau tăng cao dẫn đến lợi nhuận sau thuế giảm đáng kể Vốn cố định cho sản xuất kinh doanh không tăng, lợi nhuận lại giảm nên tiêu sức sinh lợi nói chung cho kết thấp Như vậy, nói, việc sử dụng vốn cố định Công ty hiệu Trong thời gian tới, Cơng ty cần tìm nguyên nhân, khắc phục nhanh khó khăn để chấm dứt tượng * Hiệu sử dụng vốn lưu động Ta có đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động Công ty thể biểu 3.9 sau: 46 Biểu 3.8: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Doanh thu bán hàng CCDV (1) 282.254.561.959 430.201.233.152 49.637.766.000 Lợi nhuận sau thuế (2) 1.219.716.241 506.426.840 550.237.276 Vốn lưu động bình quân (3) 166.073.199.312 201.319.899.151 206.357.418.083 Sức sx vốn lưu động (1)/(3) 1,70 2,14 0,24 Sức sinh lợi vốn lưu động (2)/(3) 0,01 0,0025 0,0027 2009/2008 (%) 2010/2009 TĐPTBQ(%) (%) 152,42 41,52 11,54 108,65 41,94 67,17 121,22 102,50 111,47 125,73 11,26 37,62 34,25 106,00 60,25 (Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn) 47 Tương tự vốn cố định, việc sử dụng vốn lưu động chưa thật có hiệu Sức sản xuất vốn lưu động có tăng lên năm 2009 sang năm 2010 lại giảm xuống Tốc độ phát triển bình qn đạt 37,62% Cịn khả sinh lợi vốn lưu động giảm qua năm, tốc độ phát triển bình quân đạt 60,25% Cơng ty cần tìm ngun nhân đề biện pháp khắc phục nhằm đưa hoạt động sản xuất vào ổn định phát triển * Hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố sản xuất quan trọng Kết sản xuất tốt hay khơng phụ thuộc nhiều vào trình độ, khả ý thức sản xuất người lao động Thời gian qua, Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh trọng nâng cao trình độ lao động nhằm cải thiện tối đa hiệu sản xuất cho Công ty Dưới biểu 3.10 thể tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Công ty năm từ 2008 đến năm 2010: Nhận xét hiệu sử dụng lao động: Trong năm qua, có kế hoạch tăng quy mô sản xuất nên Công ty có gia tăng tuyển dụng lao động từ 150 người năm 2008 tăng lên 215 người năm 2010, tốc độ tăng bình quân 119,72% Tình hình kinh doanh Công ty năm qua theo biến đổi Cơng ty có nhiều chuyển biến Ta xem xét thay đổi cấu lao động ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty 48 Biểu 3.9: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Tổng số lao động (1) Tổng chi phí tiền lương (2) Tổng doanh thu (3) Tổng lợi nhuận (4) Mức sinh lời LĐ (4)/(1) Hiệu suất tiền lương (4)/(2) 2008 2009 150 2010 180 215 3.677.963.130 4.556.028.274 5.807.618.622 282.254.561.959 430.201.233.152 49.637.766.000 1.219.716.241 506.426.840 550.237.276 2009/2008 2010/2009 (%) (%) 120,00 119,44 TĐPTBQ (%) 119,72 123,87 152,42 41,52 127,47 11,54 108,65 125,66 41,94 67,17 8.131.442 2.813.482 2.559.243 34,60 90,96 56,10 0,33 0,11 0,09 33,52 85,24 53,45 49 Về mức sinh lời lao động Chỉ tiêu tính cách lấy thương số tổng lợi nhuận tổng số lao động Chỉ tiêu cho biết lao động thời kỳ đưa lợi nhuận cho Công ty Ta thấy qua năm tổng số lao động tăng lên nhiều lý lợi nhuận Cơng ty lại giảm nhiều nên tiêu giảm Cụ thể là, năm 2009 tiêu giảm 65,40%; thể năm lao động thu cho Công ty 2.813.482 đồng lợi nhuận Nhưng sang năm 2010 tiêu 2.559.243 đồng lợi nhuận/ lao động, giảm 9,04% so với năm 2009 Tốc độ phát triển bình quân đạt thấp: 56,1% Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương có chiều hướng giảm mạnh Tổng quỹ lương tăng lợi nhuận lại giảm nghiêm trọng nên tiêu hiệu suất tiền lương giảm nghiêm trọng Chỉ tiêu có ý nghĩa Cơng ty bỏ đồng lương thu đồng lợi nhuận Kết năm 2009 tiêu đạt 0,11 tức bỏ đồng tiền lương Công ty thu 0,11 đồng lợi nhuận, 33,52% năm trước Sang năm 2010, tiêu giảm mạnh 85,24% năm 2009 Trong tình hình này, đồng lương Cơng ty sử dụng chưa đem lại hiệu cho Công ty hay nói cách khác hiệu sử dụng đồng lương Công ty thấp, tốc độ phát triển bình qn đạt 53,45% Như nói trên, lượng lao động tăng, chi phí tiền lương tăng tăng mức lương tối thiểu, tăng để thu hút khuyến khích giữ người có lực gắn bó lâu dài với Công ty Điều dẫn đến việc tăng chi phí sản xuất gây ảnh hưởng nhiều đến kết hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty Vì Cơng ty cần cố gắng, hạn chế khó khăn, tiết kiệm chi phí, nâng cao mức sản xuất để nâng cao hiệu sản xuất yếu tố 3.5 Nhận xét tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty qua năm từ 2008 đến năm 2010 Qua số liệu đánh giá đây, đưa nhận xét chung doanh thu Công ty tăng hẳng năm so với số vốn kinh doanh bỏ ra, 50 tính trừ khoản chi phí, khoản phải trả, phải nộp mức độ tăng doanh thu không đủ nên dẫn đến tượng lợi nhuận túy giảm sút nghiêm trọng giai đoạn sau Không thể phủ nhận sau thời gian hình thành phát triển, Cơng ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh có nhiều bước phát triển tiến bộ, máy móc thiết bị, cơng nghệ, kỹ thuật cải tiến, đổi nhiều Và điều đáng nói Cơng ty thực tốt nghĩa vụ đóng góp cho ngân sách Nhà nước, tạo công ăn việc làm cho lao động địa phương, giải nhiều vấn đề an sinh xã hội theo kịp thay đổi Đất nước Đội ngũ cán bộ, ban lãnh đạo tập thể công nhân viên người lao động dần tinh lọc, có trình độ lực hơn, đủ sức trì phát triển Cơng ty cách bền vững Tuy nhiên, với đặc điểm kinh doanh đặc thù, cấu tổ chức liên tục thay đổi Công ty đổi tên thành Công ty TNHH thành viên với quy mô nhỏ làm cho gắn kết phận Công ty chưa sâu, tách biệt sở gây số khó khăn quản lý chung, ban lãnh đạo khó mà sâu sát đến sở Chính điều làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty diễn chưa liên hồn có hiệu Rồi nội sở khơng phải hồn tồn gắn kết Đâu cịn xích mích, gây ảnh hưởng nhiều đến tâm lý suất làm việc người lao động Khắc phục tất điều điều dễ dàng Cần có tâm tồn tập thể ban lãnh đạo cán công nhân viên Công ty Ban lãnh đạo cần đứng lập trường lợi ích Công ty người lao động, đưa đến mơi trường lao động an tồn lành mạnh nhất, người lao động phải thật yên tâm làm việc tối đa hóa suất lao động 3.6 Những thuận lợi khó khăn mà Cơng ty gặp phải q trình sản xuất kinh doanh qua năm từ 2008 đến năm 2010 3.6.1 Thuận lợi 51 Được quan tâm tạo điều kiện Văn phịng tỉnh ủy Quảng Ninh, Cơng ty có nhiều thuận lợi việc ký kết thực hợp đồng, tạo lịng tin với phía đối tác Ngồi ra, Quảng Ninh địa phương có vị trí địa lý thuận lợi để phát triển kinh tế du lịch, cảng biển, khai thác khoáng sản, xuất nhập khẩu, nên Cơng ty có nhiều ưu để phát triển, mở rộng quy mô sản xuất, lĩnh vực ngành nghề kinh doanh Mặt khác với đại đa số cán công nhân viên Công ty người có tuổi đời cịn trẻ, trình độ học vấn tốt đào tạo trường Đại học, đào tạo nghề uy tín, Ban Giám đốc Công ty giỏi chuyên môn, giàu kinh nghiệm, động, việc Cơng ty phát triển ngày lớn mạnh điều tất yếu 3.6.2 Khó khăn - Mặc dù Cơng ty cịn khó khăn định lý sau: + Là đơn vị Đảng làm kinh tế khâu tổ chức sản xuất kinh doanh, lĩnh vực kinh doanh phải đồng ý Văn phòng tỉnh ủy nên thời gian xin ý kiến từ cấp nhận thị nhiều thời gian thủ tục hành chính, điểm mà Công ty cần sớm khắc phục + Đội ngũ cán nhân viên Công ty cịn trẻ kinh nghiệm, chưa tự xử lý cơng việc mà cịn phụ thuộc nhiều vào ý kiến đạo cấp + Móng Cái cửa ngõ giao thương với Trung Quốc có nhiều thuận lợi để kinh doanh, xuất nhập mật độ dân số thấp, trình độ văn hóa chung chưa đáp ứng yêu cầu kỹ thuật công nghệ ngày cao việc tuyển dụng lao động cho Cơng ty đa số phải tuyển dụng từ địa phương khác vừa gây tốn mà hay xảy tình trạng thiếu người thuyên chuyển công tác chấm dứt hợp đồng lao động 52 PHẦN IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUÂT GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY 4.1 Những thành tựu tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh 4.1.1 Thành tựu đạt Trong năm qua, Công ty nhận ủng hộ giúp đỡ lãnh đạo ban ngành tỉnh Quảng Ninh Văn phịng tỉnh ủy Thành ủy Móng Cái đạo hỗ trợ Công ty giải kịp thời khó khăn, có chế phù hợp tạo điều kiện cho Công ty phát triển sản xuất kinh doanh cải thiện điều kiện làm việc, sinh hoạt, nâng cao thu nhập cho người lao động Sau nhiều năm đổi cấu, chất lượng lao động Công ty cải thiện đáng kể, tổ chức sản xuất đội ngũ cán bố trí, xếp lại phát huy tác dụng tích cực Từng bước hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất để phù hợp với tình hình nhiệm vụ công ty theo hướng phát huy tối đa lực Công ty đơn vị thành viên, tạo quyền chủ động cho đơn vị, nâng cao lực huy, điều hành Công ty đặc biệt quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần cho tập thể cán công nhân viên lao động Công ty: 100% lao động Công ty ký kết hợp đồng lao động đóng, hưởng chế độ BHXH, BHYT; Cơng ty đảm bảo đủ việc làm điều kiện cần thiết để người lao động làm việc đạt suất, chất lượng Hàng năm, Cơng ty có tổ chức thi nâng bậc, nghỉ dưỡng sức, tham quan, nghỉ mát cho cán công nhân viên công ty Tạo điều kiện học tập, nâng cao trình độ cho cán công ty 4.1.2 Bên cạnh kết đạt Cơng ty cịn số tồn 53 - Cơng ty cịn chậm thích ứng đổi theo chế thị trường, nắm bắt thông tin hạn chế, chưa linh hoạt ứng phó với diễn biến khủng hoảng kinh tế nên giảm hiệu kinh tế giảm - Ý thức tiết kiệm, chống lãng phí sản xuất kinh doanh chưa cao Nguy lãng phí, mát tài sản, sản phẩm tiềm ẩn - Hiệu sử dụng lao động suất lao động đạt thấp - Phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất yếu, chưa phát huy khả sáng tạo người lao động 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh - Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh với nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu là: Kinh doanh XNK trực tiếp, kinh doanh du lịch khách sạn; kinh doanh lữ hành nội địa quốc tế; kinh doanh vận chuyển khách du lịch; sản xuất kinh doanh nước khoáng, nước giải khát, nước sinh hoạt; dịch vụ sửa chữa ôtô xe máy Sản xuất chế biến tiêu thụ than nội địa, xuất than; mua bán vật tư máy móc thiết bị phụ tùng, phương tiện vận tải loại, sản phẩm từ công nghiệp, nông, lâm nghiệp, hải sản Kinh doanh bất động sản; sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng; kinh doanh hàng miễn thuế; khai thác nước khoáng thiên nhiên; xây dựng đường, cầu cảng Dịch vụ xuất nhập hàng hóa; dịch vụ chuyển khẩu, chuyển tải, tạm nhập tái xuất; kinh doanh kho, cảng, giao nhận vật tư hàng hoá, bốc xếp hàng hoá thủ công, giới Kinh doanh mặt hàng rượu bia, bánh kẹo, thuốc nội; kinh doanh nhà hàng; mua bán hàng thủ công mỹ nghệ nội địa xuất khẩu; vật lý trị liệu; kinh doanh phân bón thuốc bảo vệ thực vật Đây ngành nghề kinh doanh có tính đặc thù, phụ thuộc vào nhiều yếu tố mà đáng kể đến yếu tố khách quan (điều kiện sản xuất, thị trường…) Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty có hiệu hay khơng phụ thuộc vào việc tình hình cung ứng, giá 54 thị trường nào, nguồn nguyên liệu đầu vào đầu sản phẩm có ổn định không - Sau thời gian thực tập làm việc Cơng ty, hiểu rõ tình hình đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty, em xin đưa số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sau: * Tập trung huy động vốn: Để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh địi hỏi Cơng ty phải có lượng vốn lớn, điều kiện kinh tế thị trường Qua phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn cố định vốn lưu động Công ty chưa đạt hiệu quả, Công ty cần có biện pháp cụ thể để khắc phục tình trạng - Cơng ty cần mở rộng biện pháp huy động vốn từ nhiều nguồn để đảm bảo đủ vốn kinh doanh tạo chủ động sử dụng vốn Cơng ty cổ phần hóa doanh nghiệp từ Cơng ty huy động nguồn vốn từ lao động Công ty - Cần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động cách đôn đốc, giải tích cực khoản vốn tốn, vốn bị chiếm dụng nợ nần dây dưa để thu hồi nhanh chóng, đồng thời phải theo dõi thường xuyên thực trạng tình hình cơng nợ Cơng ty; Hạn chế chiếm dụng vốn đơn vị khác; Chủ động kịp thời giải hàng tồn kho; tăng vòng quay vốn lưu động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh * Tổ chức sản xuất hợp lý, khoa học nhằm tiết kiệm chi phí cơng tác quản lý: - Kinh tế thị trường biến động, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng với biến động Cơng ty TNHH 1TV Dun Hải Quảng Ninh khơng nằm ngồi vịng xốy thị trường cạnh tranh khốc liệt nên hồn cảnh tình trạng khủng hoảng kinh tế gây ảnh hưởng tồn cầu Cơng ty cần có chiến lược kinh doanh phù hợp để ứng phó với 55 biến động thị trường Muốn vậy, Công ty mặt phải tổ chức máy quản lý, tổ chức sản xuất cách hợp lý, khoa học, tiết kiệm có hiệu quả, mặt có hoạt động tìm hiểu thị trường, tìm hiểu cung cầu, giá để có phương án sản xuất kinh doanh, giá thành phù hợp tránh kinh doanh loại hàng hóa mà khơng tiêu thụ - Hoạt động sản xuất Công ty diễn nhiều địa điểm, địa điểm đảm nhận khâu riêng biệt chuỗi hoạt động sản xuất kinh doanh Phải để hoạt động đơn vị trực thuộc diễn nhịp nhàng, liên tục cân đối vấn đề mà Công ty cần giải cách rõ ràng, có đảm bảo cho hoạt động sản xuất có hiệu quả, kết sản xuất kinh doanh đạt mức cao Muốn vậy, Công ty cần: - Tiếp tục hoàn thiện hạng mục dự án đầu tư, đảm bảo tiêu định mức kinh tế kỹ thuật - Máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển, thiết bị, dụng cụ quản lý khoản mục quan trọng ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty, Công ty cần thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng mua đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, nhịp nhàng, có hiệu * Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Những năm gần đây, Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh có nhiều trọng đến đội ngũ lao động Công ty, khơng ngừng nâng cao trình độ tay nghề cho cán công nhân viên lao động Công ty Tuy cịn số bất cập số cán có trình độ thâm niên kiến thức khoa học công nghệ lạc hậu, chưa bắt kịp xu nay, cán trẻ sinh viên trường chưa có kinh nghiệm thực tế, hiệu làm việc chưa cao điều kiện Cơng ty có nhiều sở nhiều nơi mà nơi cần có liên kết định Bên cạnh đó, số lao động gián tiếp nhiều vừa làm cho công tác quản lý phải qua nhiều khâu nhiều bước lại khiến lãng phí ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh 56 - Nắm bắt điều này, thời gian qua Công ty không ngừng tìm kiếm giải pháp nhằm hồn thiện đội ngũ nhân lực Công ty đảm bảo yêu cầu trình sản xuất kinh doanh Một số giải pháp đưa sau: - Công ty cần hình thành nên cấu lao động tối ưu cách xây dựng chế thu hút lao động có chất lượng cao vào Công ty; Phải bảo đảm đủ việc làm sở phân cơng bố trí lao động hợp lý cho phù hợp với lực, sở trường nguyện vọng người Trước phân cơng bố trí đề bạt cán phải qua kiểm tra tay nghề Khi giao việc cần xác định rõ chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ, trách nhiệm Đặc biệt công tác trả lương, thưởng, khuyến khích lợi ích vật chất người lao động ln vấn đề quan trọng Duy trì làm tốt sách đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Công ty, nâng cao chất lượng lao động, giải kịp thời, chế độ sách lao động dơi dư - Tiếp tục chấn chỉnh lại tổ chức, công tác cán để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh độc lập, phát huy triệt để lực có - Huy động vốn cán công nhân viên người lao động Công ty * Quan tâm đến tổ chức văn hóa- đời sống cho lao động: - Tiếp tục thực quy chế dân chủ sở, củng cố hồn thiện cơng trình phục vụ ăn ở, sinh hoạt cho người lao động, không ngừng chăm lo điều kiện vật chất, tinh thần cho người lao động - Tăng cường cơng tác phịng chống tham nhũng, giảm thiểu tình trạng lãng phí - Duy trì biện pháp đảm bảo an toàn lao động, loại bỏ nguy xảy tai nạn lao động để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người thiết bị Cần có biện pháp dự phịng cụ thể trường hợp bất ổn khí hậu, thời tiết để người lao động yên tâm làm việc, không ảnh hưởng đến suất lao động, tránh lãng phí sức lao động có thiên tai xảy 57 - Làm tốt công tác tư tưởng với cán công nhân viên người lao động để họ nhận thức tình hình khó khăn tại, đồn kết chung sức vượt qua khó khăn, tránh thái độ bàng quan, ỷ lại, giữ vững ổn định Công ty xây dựng Công ty phát triển bền vững - Duy trì tổ chức hoạt động văn hóa, thể thao từ Công ty đến đơn vị thành viên, tổ chức ăn ở, sinh hoạt theo nếp sống văn hóa, phát phịng chống tệ nạn xã hội lực lượng lao động trẻ 58 KẾT LUẬN Đất nước ngày phát triển, doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế xuất ngày nhiều, mức độ cạnh tranh lớn từ nước ta gia nhập WTO cạnh tranh lại khốc liệt hơn, đòi hỏi doanh nghiệp phải có phương án kinh doanh phù hợp, khoa học hiệu quả, đủ khả đứng vững phát triển thị trường Qua thời gian thực tập làm việc Công ty TNHH 1TV Duyên Hải Quảng Ninh, em nhận thấy Công ty thực tốt nghĩa vụ đóng góp khoản thuế, phí cho ngân sách Nhà nước, Đảng; Tạo công ăn việc làm cho hàng trăm lao động, góp phần nâng cao liên kết cộng đồng địa phương Mặc dù Công ty số hạn chế cần sớm khắc phục, qua báo cáo thực tập này, em xin đề xuất số ý kiến nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty 59 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Ngọc Bình (2002), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nơng nghiệp, Hà Nội GS.TS Nguyễn Văn Công (2000), Giáo trình Kế tốn doanh nghiệp, NXB Tài Nguyễn Xuân Đệ (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội Nguyễn Văn Tuấn – Trần Hữu Dào (2003), Quản lý doanh nghiệp Lâm Nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội Các tài liệu Công ty Cổ phần Kim loại màu Nghệ Tĩnh: Báo cáo tài năm 2006, 2007, 2008;… Trang web Công ty: http://menenetco.com.vn Một số khoá luận tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Lâm nghiệp 60 ... TRẠNG SẢN XUẤT VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV DUYÊN HẢI QUẢNG NINH 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 3.1.1 Đánh giá kết sản xuất kinh doanh tiêu giá trị... cán công nhân viên Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh em hoàn thành đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp: ? ?Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh đưa số giải pháp. .. sản xuất hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải Quảng Ninh năm từ năm 2008 đến năm 2010 - Đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Duyên Hải