THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM

THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ( TỪ 1998-2000) I- TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ( BIDV) 1- Lịch sử hình thành và phát triển * Lịch sử hình thành BIDV được thành lập theo quyết định số 177-TTg ngày 26/4/1957 của Thủ tướng Chính phủ, là doanh nghiệp nhà nước hạng đặc biệt, bao gồm các đơn vị thành viên có quan hệ gắn bó với nhau về lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiếp thị, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, tiền tệ, tín dụng, và các dịch vụ liên quan đến hoạt động tài chính, tiền tệ, ngân hàng Lịch sử xây dựng, trưởng thành và đổi mới của Ngân hàng luôn gắn liền với sự phát triển của đất nước. Qua mỗi giai đoạn phát triển khác nhau, tuỳ theo nhiệm vụ của từng thời kỳ mà BIDV mang nhiều tên gọi: + Ngân hàng kiến thiết Việt Nam từ ngày 26-4-1957 + Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam từ ngày 24-6-1981 + Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam từ ngày 14-11-1990 Năm 1996 BIDV được Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ký quyết định số 286-QĐ/NH5 ngày 21-9-1996 thành lập lại theo mô hình Tổng công ty Nhà nước quy định tại quyết định số 90-TTg ngày 7-3-1994 theo uỷ quyền của Thủ tướng chính phủ, nhằm tăng cương tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá và hợp tác kinh doanh để thực hiện nhiệm vụ Nhà nước giao; nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh của các đơn vị thành viên và toàn hệ thống BIDV; đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế Hiện nay BIDV là một trong bốn Ngân hàng thương mại quốc doanh (NHTMQD) lớn của Việt Nam giữ vai trò chủ đạo trong phục vụ đầu tư phát triển có chức năng huy động vốn dài hạn, trung hạn và ngắn hạn trong nước và ngài nước để đầu tư phát triển, kinh doanh đa năng tổng hợp về tài chính tiền tệ, tín dụng ngân hàng; làm Ngân hàng đại lý, ngân hàng phục vụ cho đầu tư phát triển từ các nguồn vốn của Chính phủ, các tổ chức tài chính, tiền tệ, các tổ chức kinh tế, xã hội, . trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật về Ngân hàng. * Quá trình phát triển: Sự phát triển của IBDV có thể được xem xét ở hai giai đoạn cơ bản - Giai đoạn trước khi có pháp lệnh ngân hàng ( 5- 1990): Thời kỳ mới thành lập hoạt động của ngân hàng còn nhỏ bé và gặp nhiều khó khăn, ban đầu chỉ có 8 chi nhánh với đội ngũ 200 cán bộ mà đa số chưa được đào tạo có hệ thống về nghiệp vụ tài chính- Ngân hàng- kế toán. Nhiệm vụ cơ bản của ngân hàng trong giai đoạn này là: Nhận vốn từ ngân sách và tiến hành cấp phát, cho vay đồi với các công trình đầu tư xây dựng cơ bản ( XDCB) Tháng 10 -1998, nghiệp vụ của IBDV được mở rộng hơn, trong đó có nghiệp vụ “ huy động và khai thác các nguồn vốn nhàn rỗi bằng những biện pháp kinh tế năng động, có hiệu quả và thanh toán trong XDCB”. Tuy nhiên trên thực tế việc huy động chỉ bó hẹp ở tiền gửi ở các tổ chức quốc doanh. Công tác huy động vốn chưa được thực thi theo đúng nghĩ của nó. Bên cạnh đó Ngân hàng sử dụng vốn cũng rất thụ động, chủ yếu là đầu tư theo kế hoạch nhà nước; vốn ngân sách dót xuống sẽ được cấp phát, cho vay theo thời hạn quy điịnh trong kế hoạch. - Giai đoạn sau khi có pháp lệnh Ngân hàng: Có thể khẳng định: Đây là một giai đoạn rất quan trọng trong lịch sử phát triển của BIDV. Trong điều kiện mới, BIDV đã xây dựng được cho mình một vị thế khá vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các NHTM. Về cơ bản BIDV có một số khó khăn và thuận lợi sau; + Những khó khăn: Tuy là một trong những ngân hàng ra đời sớm nhưng tới đầu năm 1995 BIDV mới thực sự chuyển hẳn sang kinh doanh theo cơ chế thị trường. Trong quá trình chuyển này ngân hàng đã vấp phải một số khó khăn nhất định. Cụ thể là: * Ngày 1-1-1995, TổngCục đầu tư tách khỏi BIDV và chịu sự quản lý của Bộ tài chính do đó, BIDV phải chuyển toàn bộ nguồn vốn cho ngân sách cấp trả về Tổng cục đầu tư trực thuộc Bộ tài chính. Điều này đã kéo theo một sự hẫng hụt ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. * Đội ngũ cán bộ của Ngân hàng mặc dù có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư XDCB nhưng khi chuyển sang kinh doanh theo cơ chế thị trường đã tỏ ra lúng túng, chưa thực sự nhạy bén và hoà mình vào phong cách quản lý kinh doanh mới * Ngân hàng tiến hành hoạt động kinh doanh trong môi trường có tính cnạh tranh cao. Bên cạnh đó, BIDV cũng có sự thua thiệt khi bước vào cơ chế mới chậm hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác ( Ngân hàng ngoại thương, Ngân hàng công thương .). + Thuận lợi so với các NHTM khác: * Bước vào hoạt động như một NNTM chậm nên BIDV có thể tranh thủ kế thừa, học hỏi những kinh nghiệm rút ra từ những thành công hay thất bại ở các NHTM khác. * Trong quá trình phục vụ đầu tư phát triển theo kế hoạch Nhà nước, BIDV đã tạo lập và duy trì được một đội ngũ khách hàng truyền thống. Hơn nữa BIDV cũng luôn nhận được sự giúp đỡ có hiệu quả và rất kịp thời từ NHNN cùng sự quan tâm, ủng hộ của các cấp chính quyền. *BIDV có đội ngũ cán bộ với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư phát triển. Nhận thức rõ những khó khăn và lợi thế của mình, toàn hệ thống BIDV đã nỗ lực thực hiện các mục tiêu đề ra, phục vụ đắc lực cho phát triển kinh tế- xã hội. Liên tục trong 5 năm (1996-2000) các chỉ tiêu cơ bản như: Tổng tài sản, huy động vốn, tín dụng, . luôn tăng trưởng ở mức cao( tốc độ tăng trưởng bình quân 28%/năm) thị phần hoạt động cũng không ngừng gia tăng. Kết quả đó là nền tảng quan trọng và là tiền đề cơ bản để từng bước xây dựng nền móng vững chắc cho hoạt động cuả tập đoàn tài chính ngân hàng đầu tư trong tương lai, sẵn sàng hội nhập quốc tế và vững bước vào thiên niên kỷ mới. * Cơ cấu tổ chức của BIDV: Từ năm 1996, BIDV hoạt động theo cơ cấu có hội đồng quản trị. Trong đó gồm có chủ tịch hội đồng, các phó chủ tịch hội đồng và các uỷ viên. Bên cạnh hội đồng quản trị có ban thư ký và ban kiểm soát. Ban Tổng giám đốc của BIDV gồm có Tổng giám đốc và các Phó Tổng giám đốc hỗ trợ. Ngoài ra còn có các hội đồng tín dụng và kiểm tra nội bộ. Hiện nay, BIDV có hệ thống tổ chức khá phức tạp, với mạng lưới chi nhánh, văn phòng đại diện và các đơn vị trực thuộc rộng khắp ngân hàng có 64 chi nhánh, trong đó có 61 chi nhánh/61 tỉnh( TP) toàn quốc cùng với Sở giao dịch I tại Hà Nội, Sở giao dịch II tại thành phố Hồ Chí Minh và chi nhánh Thăng long. Ngoài ra, ngân hàng còn có một số công ty con và liên doanh như: Công ty cho thuê tài chính, công ty chứng khoán, liên doanh VID Public Bank, liên doanh ngân hàng Lào- Việt, liên doanh bảo hiểm Việt-úc. Bên cạnh đó BIDV còn tham gia hùn vốn vào các tổ chức như: Quỹ tín dụng nhân dân Trung ương, quỹ hỗ trợ đầu tư quốc gia, . Nhằm không ngừng nâng cao năng lực quản lý và điều hành cơ cấu tổ chức tại BIDV Trung ương ngày càng được hoàn thiện. Hiện nay tại BIDV Trung ương được tổ chức thành 28 phòng, mỗi hhòng đảm nhiệm những nội dung hoạt động khác nhau, nhưng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo nên một khối thống nhất trong quá tình hoạt động. 2- Các hoạt động chính: 2.1- Huy động vốn: Sau khi Tổng cục đầu tư tách khỏi, BIDV lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng( kể cả vốn ngắn hạn). Trước tình hình đó BIDV đã áp dụng nhiều biện pháp huy động vốn theo tinh thần “ Tự bước đi bằng chính đôi chân của minh” . Đến nay công tác huy động vốn của hệ thống BIDV đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ, cụ thể: + Tổng nguồn vốn năm 1998 đạt 28.806 tỉ đồng, tăng 26% so với năm 1997. Trong đó tiền gửi của khách hàng và phát hành kỳ phiếu, trái phiếu đạt 15.414tỷ đồng, chiếm 51% nguồn vốn của ngân hàng. + Năm 1999, nhờ có chính sách huy động vốn tương đối nhạy bén và linh hoạt, tổng nguồn vốn của BIDV đạt 39.176 tỷ đồng tăng 40 % so với năm 1998. Trong đó vốn trong nước chiếm 98% tổng nguồn vốn, tăng 5% so với năm 1998 + Năm 2000, tổng nguồn vốn của BIDV đạt 49.790 tỷ đồng tăng 27 % so với năm 1999. Trong đó tiền gửi tiết kiệm của dân cư chiếm 30 %, tăng 14 % so với năm 1999. Công tác huy động vốn trong những năm qua đã đạt được một số kết quả khả quan nhưng chưa đảm bảo cho sự phát triển bền vững của ngân hàng. Đặc biệt trong năm 2000, tiền gửi tiết kiệm của dân cư chỉ chiếm 30% tổng nguồn vốn. Bên cạnh đó, cơ cấu và tốc độ huy động vốn giữa đồng nội tệ với ngoại tệ diến biến trái chiều với sử dụng vốn: huy động VNĐ chỉ tăng 3500 tỷ đồng nhưng cho vay VNĐ tăng 7 tỷ đồng. Tóm lại, công tác huy động vốn trong những năm qua đã đạt được một số kết quả bước đầu, hoàn thành kế hoạch đề ra, từng bước chuyển dịch cơ cấu nguồn vốn theo hướng tích cực, tạo thế chủ động cho các chi nhánh, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, an toàn, đảm bảo đủ vốn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. 2.2- Hoạt động Tín dụng Trong những năm gần đây, BIDV luôn khẳng đinh được vị trí của mình trong việc cung ứng vốn cho nền kinh tế nói chung và cho hoạt động đầu tư phát triển nói riêng với doanh số cho vay tăng đều đặn trong đó tập trung chủ yếu cho đầu tư phát triển các ngành công nghiệp và xây dựng. Bắt đầu từ năm 1990 BIDV đã thực hiện thành công thử nghiệm hết sức quan trọng cuả Đảng và Nhà nước trong đổi mới cơ chế đầu tư phát triển đó là: “ Mọi công trình, mọi dự án sản xuất kinh doanh có thu hồi vốn dưới mọi hình thức đều phải đi vay để đầu tư”. Bảng số liệu dưới đây là một minh chứng cho sự thành công này Bảng 1 : Quy mô hoạt động Tín dụng (1996- 1998). ( Đến 31/12 ) Chỉ tiêu Năm 1996 1997 1998 Tổng dư nợ tín dụng các loại ( tỷ đổng) 13.965 17.014 21.912 Cho vay đầu tư phát triển ( Tỷ đồng) 8.682 10.494 12.097 Cho vay tài trợ XNK ( Triệu USD) 14 25 39 Nguồn: Báo cáo thường niên 1998, BIDV. Phát huy lợi thế, tính chủ động, sáng tạo trong phục vụ đầu tư -phát triển. Dư nợ tín dụng đầu tư phát triển ngày càng được nâng cao, năm 2000 sư nợ tín dụng đầu tư phát triển đạt 18.000 tỷ đồng, chiếm 52% trong tổng dư nợ và tăng 29% so với năm 1999. Vốn tín dụng đầu tư phát triển đã tập trung phục vụ vào một số chương trình kinh tế lớn, phục vụ cho sự nghiệp CNH- HĐH như : Điện lực, dầu khí, xi măng, cao su, . Qua 6 năm hoạt động tài trợ XNK, BIDV đã thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ với ngân hàng thuộc các nước EU với uy tín tạo lập được, BIDV đã mở rộng quan hệ tín dụng XNK với Mĩ cũng như các nước khác trên thế giới theo chương trình của ngân hàng US Exim Bank và Japan Exim bank hoạt động tài trợ XNK góp phần đa dạng hoá các hoạt động ngân hàng trong tiến trình hội nhập quốc tế, phục vụ tích cực cho đầu tư phát triển. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được trong hệ thống BIDV vẫn còn một số chi nhánh chưa thực sự gắn chặt hoạt động tín dụng của mình với nhu cầu đầu tư phát triển của địa bàn, chưa chủ động tìm kiếm, khai thác đầu tư vào các dựa án khả thi, thị phần tín dụng chưa tương xứng với tiềm năng địa bàn 2.3- Hoạt động Đầu tư Cùng với sự tăng trưởng không ngừng của hoạt động tín dụng, hoạt động đầu tư cũng ngày càng được BIDV chú trọng. Các chứng khoán đầu tư hiện nay của BIDV là chứng khoán của Chính phủ ( Tín phiếu Kho bạc, Trái phiếu Kho bạc). Đây là các chứng khoán có độ an toàn cao và mang lại lợi nhuận cho Ngân hàng.Đồng thời nó còn là dự trữ thứ cấp của BIDV. Do đó, trong tình huống bị động, không có đầu ra thì Ngân hàng có thể xem Trái phiếu Kho bạc là một cứu cánh trong kinh doanh. Ngoài đầu tư vào chứng khoán của Chính phủ, BIDV còn mở rộng các hoạt động góp vốn như: Góp vốn liên doanh VID, Góp vốn liên doanh Lào- Việt, Góp vốn liên doanh Qbe, Góp vốn Quỹ TDND,… Nhằm mục tiêu an toàn và sinh lời. Trong giai đoạn từ năm 1998-2000, hoạt động đầu tư của BIDV đã có những bước tiến quan trọng, góp phần nâng cao thu nhập cho Ngân hàng. Kết quả cụ thể được thể hiện ở bảng sau: Bảng 2 : Quy mô hoạt động đầu tư của BIDV ( 1998- 2000) Đơn vị: tỷ đồng Đầu tư 31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000 Chứng khoán 177 815 797 Góp vốn liên doanh 122 223 230 Tổng cộng 299 1038 1027 Nguồn: Phòng nguồn vốn kinh doanh, BIDV. 2.4-Hoạt động dịch vụ khác Mở rộng dịch vụ khác là giải pháp an toàn và phù hợp với xu hướng hoạt động của ngân hàng hiện đại. Bằng uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư phát triển, BIDV đã triển khai tốt các hoạt động dịch vụ khác: * Đại lý uỷ thác: BIDV thực hiện nhiệm vụ đại lý từ năm 1992, hầu hết các dự án được hưởng nguồn ODA của các chính phủ và các tổ chức tài chính quốc tế đều phát huy kết quả tốt. Ngân hàng tự hào với niềm tin tưởng mà khách hàng và các tổ chức tài trợ đã dành cho Ngân hàng trong những năm qua, với số lượng dự án ngày càng tăng và chất lượng ngày càng được củng cố: Năm 1999 có dư nợ là 2.715 tỷ đồng, trong đó đã triển khai được 27 dự án với tổng số vốn 742,6 triệu USD; năm 2000 đã tìm kiếm thêm 14 nguồn mới với 29 dự án mới có tổng trị giá gần 512 triệu đồng đạt 102% kế hoạch/năm. * Kinh doanh tiền tệ: Hoạt động này đang từng bước được củng cố và nhất quán theo mục tiêu quản lý và kinh doanh của Ngân hàng trong từng giai đoạn. Nếu như năm 1999 doanh số đầu tư tiền gửi nước ngoài đạt 2,5 tỷ USD thì năm 2000 đã lên tới 3,8 tỷ USD, tăng 52% và vượt 8% so với kế hoạch. Tỏng trong năm 2000, doanh số bán ngoại tệ qui đổi ra USD là 5,3 tỷ USD vượt 179% so với số thực hiện năm 1999 và 112% sơ với kế hoạch, lãi thu được từ hoạt động này là 22 tỷ đồng, tăng gần 60% so với năm 1999. * Hoạt động thanh toán: BIDV có mặng lưới thanh toán rộng khắp gồm hơn 100 chi nhánh trên toàn quốc, luôn đảm bảo phục vụ một cách kịp thời nhất yêu cầu thanh toán của khách hàng. Đặc biệt từ sau khi vận hành mạng thanh toán tập trung ( 1997) đến nay. Chất lượng công tác thanh toán của BIDV đã được nâng cao, một mặt thực hiện điều hành vốn nhanh chóng kịp thời trong toàn hệ thống,một mặt tiết kiệm được nguồn vốn đáng kể trong thanh toán so với trước đây. Mạng lưới thanh toán quốc tế cũng ngày càng được mở rộng, hiện nay BIDV là thành viên của mạng thanh toán liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT). Ngoài ra BIDV còn được uỷ ban chứng khoán Nhà nước lựa chọn làm ngân hàng thanh toán phục vụ cho hoạt động của trung tâm giao dịch chứng khoán. Qua đó đã khẳng định bước tiến mới về uy tín, khả năng phục vụ của ngân hàng đối với hoạt động của thị trường chứng khoán Việt Nam. * Hoạt động bảo lãnh: Hoạt động bảo lãnh BIDV ngày càng được củng cố và mở rộng. Ngân hàng không chỉ dừng lại ở việc bảo lãnh cho các dự án vay vốn thuộc các ngành công nghiệp trọng điểm của nền kinh tế, mà BIDV còn mở rộn sang nhiều lĩnh vực khác như sản xuất, gia công hàng xuất khẩu, môi trường . BIDV cũng đã phát triển mạnh các hình thức như bảo lãnh dự thầu thực hiện hợp đồng, hoàn trả tiền ứng trước, bảo lãnh bảo hành sản phẩm. Doanh số bảo lãnh năm 1999 đạt 4.311tỷ đồng, tăng trưởng 109% so với năm 1998. năm 2000 doanh số bảo lãnh ước đạt 5000 tỷ đồng với mức phí thu được là 26 tỷ đồng, tăng 15% so với năm 1999. Ngoài các hoạt động dịch vụ đã được đề cập, BIDV còn thực hiện một số loại hình dịch vụ khác như: Cho thuê tài chính, hoạt động trên thị trường chứng khoán . Tuy nhiên những hoạt động này mới được BIDV thực hiện trong những năm gần đây. Vì vậy nó cần được củng cố và từng bước hoàn thiện thêm. Bên cạnh một số hoạt động chính như trên, BIDV còn chú trọng tới một số hoạt động khác như: Phát triển nguồn nhân lực, mở rộng mạng lưới, ứng dụng CNTT, . Trong đó, người, BIDV đã và đang thường xuyên mở các khoá đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ trong toàn hệ thống. Đến nay cán bộ trong toàn hệ có trình độ trên đại học là 40 người, trình độ đại học và cao đẳng là 3435 người, trình độ chính trị cao cấp và trung cấp là 359 người, ngoại ngữ cử nhân và bằng C là 1095 người, có thể khẳng định rằng từ khi hoạt động theo pháp lệnh ngân hàng và đặc biệt là khi có sự ra đời của hai luật ngân hàng năm 19998, BIDV đã có những bước tiến mới trong quá tình hoạt động. Qua đó đã góp phần quan trọng vào việc nâng cao vị thế của BIDV trên thị trường, đặc biệt là trong lĩnh vực đầu tư phát triển. Với những kết quả đạt được trong suốt 43 năm hoạt động, đặc biết trong 10 năm đổi mới, BIDV đã được Đảng và Nhà nước phong tặng đơn vị Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới năm 2000, cùng những phần thưởng cao quý khác trên bảng vàng truyền thống. II- THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI BIDV( TỪ 1998-2000) [...]... của Ngân hàng ngày càng lớn Đồng thời cũng biểu hiện khả năng tự chủ trong Kinh doanh của BIDV, đặc biệt là trong công tác huy động vốn trung và dài hạn giai đoạn từ năm 1998- 2000 Nếu phân chia theo hình thức huy động thì nguồn vốn trung và dài hạn BIDV bao gồm 4 nguồn chính là: Vốn từ chủ sở hữu, Nguồn huy động tiền gửi trung và dài hạn, Vốn vay trung và dài hạn, Nguồn vốn tài trợ uỷ thác đầu tư Chúng... đầu tư khác Với Ngân hàng, đây là hình thức huy động vốn trung và dài hạn có thể nói là khá đặc biệt Nhờ có chính sách huy động vốn linh hoạt, tiền gưởi trung và dài hạn tại BIDV ngày càng tăng trưởng Năm 1999 tăng 20,6% so với năm 1998, chiếm 22% tổng nguồn vốn trung và dài hạn Đến cuối năm 2000 số dư đạt 7500 tỷ đồng, tăng 47% so với năm 1999 và chiếm 26% tổng nguồn vốn trung và dài hạn Sự biến động. .. lý, Ngân hàng phục vụ Nhưng trong 3 năm qua nguồn này liên tục giảm * Trong điều hành công tác huy động vốn trung và dài hạn còn thiếu các giải pháp năng động, linh hoạt tạo ra động lực thúc đẩy toàn ngành cùng lo vốn, đặc biệt là các chi nhánh có khả năng tự cân đối được vốn và huy động vốn cho toàn ngành Một số chi nhánh vẫn tâm lý ỷ lại, chờ vốn trung và dài hạn rót xuống * Vốn trung và dài hạn huy. .. Vay trung và dài hạn thông qua phát hành kỳ phiếu và trái phiếu * Phát hành ký phiếu trung và dài hạn ( cả VND và USD): Kỳ phiếu của BIDV là một loại giấy nhận nợ do Ngân hàng phát hành nhằm huy động vốn trong dân cư một cách linh hoạt , đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng hoặc để tài trợ cho các chương tình phát triển, dự án kinh tế Căn cứ vào tình hình nguồn vốn và nhi cầu... trưởng của tín dụng đầu tư phát triển theo kế hoạch Nhà nước và cá dự án mà BIDV tự tìm kiếm Sự biến động nguồn vốn vay từ các TCTD cũng dễ hiểu vì Quỹ đầu tư phát triển và nguồn vay trung và dài hạn từ nước ngoài đang có xu hướng giảm Vay trung và dài hạn từ các TCTD là nghiệp vụ huy động vốn quan trọng của BIDV nhằm tài trợ cho nhu cầu vốn của các dự án cụ thể Tuy nhiên, nếu lượng vốn này quá lớn sẽ... của Ngân hàng cũng góp phần rất quan trọng cho sự thành công trong công tác huy động vốn trung và dìa hạn trong 3 năm qua Cụ thể là: - Phát huy vị thế là Ngân hàng giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực đầu tư phát triển nên BIDV có lợi thế trong cho vay và huy động vốn trung và dài hạn Bên cạnh đó, BIDV lại có hệ thống mạng lưới rộng khắp ở hầu hều hết các tỉnh ( TP) trong cả nước Vì vậy thị phần của Ngân. .. nhân và đề ra phương hướng khắc phục Qua đó từng bước mở rộng nguồn vốn trung và dài hạn đáp ứng cho phát triển không thể- xã hội 2- Những hạn chế: Tuy đạt được một số kết quả khả quan, hoàn thành kế hoạch đề ra nhưng công tác huy động vốn trung và dài hạn của BIDV trong 3 năm qua vẫn còn một số hạn chế sau: * Nguồn vốn trung và dài hạn có tăng trưởng nhưng chưa đảm bảo cho sự phát triển bền vững của Ngân. .. Đầu tư phát triển là hình thức đầu tư an toàn và hiệu quả”, trong ba năm qua nguồn vốn huy động bằng trái phiếu đã có chuyển biến tích cực Nếu như cuối năm 1998 doanh số huy động mới chỉ đạt 1200 tỷ đồng, chiếm 17,5% Vốn vay trung và dài hạn thì đến cuối năm 2000 doanh số huy động đã lên tới 4500 tỷ đồng, tăng 55% so với năm 1999, chiếm 33,4% vốn vay trung và dài hạn và chiếm 9% tổng nguồn vốn của... hướng tăng và chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơ cấu vốn vay trung và dài hạn trong 3 năm qua Nếu như cuối năm 1999 số dư là 2135 tỷ đồng, tăng 36% so với năm 1998 và chiếm 22% vốn vay trung và dài hạn thì đến cuối năm 2000 số dư đã đạt tới 3143 tỷ đồng, tăng 47% so với năm 1999 và chiếm 23,4% vốn vay trung và dài hạn Nguồn này tăng mạnh và chiếm tỷ trọng khá cao trong cơ cấu vốn vay trung và dài hạn cũng... nguồn vốn trung và dài hạn phân tổ theo hình thức huy động: Bảng 3: Tình hình huy động vốn trung và dài hạn tại BIDV ( từ 1998-2000) Đơn vị: Tỷ đồng Khoản mục 31/12/1998 31/12/1999 31/12/2000 Số dư Tỷ trọng Số dư (%) tỷ trọng số dư tỷ trọng (%) (%) Vốn từ chủ sở hữu 4484 23,6 4376 19,5 4433 15,5 Nguồn huy động tiền gửi 4230 22,3 5100 22,7 7500 26,1 Vốn vay trung và dài hạn 6854 36,1 9637 43 13458 46,9 Vốn . THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ( TỪ 1998-2000) I- TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT. gọi: + Ngân hàng kiến thiết Việt Nam từ ngày 26-4-1957 + Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam từ ngày 24-6-1981 + Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam