Quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD4

Quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD4 Nội dung chính của luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Lý luận về quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD4 Chương 3: Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD4

Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu độc lập tơi Các số liệu, kết luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn (Ký, ghi rõ họ tên) Hồng Hồng Vân HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC HÌNH VẼ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh .4 1.1.2 Thành phần vốn kinh doanh 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh 1.2 Quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 12 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn kinh doanh 12 1.2.2 Nội dung quản trị vốn kinh doanh 13 1.2.2.1 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 13 (1) Xác định nhu cầu vốn lưu động tổ chức nguồn vốn lưu động 13 (2) Tổ chức phân bổ vốn lưu động 15 (3) Quản trị vốn tiền 16 (4) Quản trị nợ phải thu .16 (5) Quản trị hàng tồn kho 17 1.2.2.2 Quản trị vốn cố định doanh nghiệp 18 (1) Lựa chọn định đầu tư TSCĐ 18 (2) Lựa chọn phương pháp khấu hao 19 (3) Quản lý sử dụng quỹ khấu hao 19 (4) Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ 20 1.2.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 21 1.2.3.1 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn lưu động 21 (1) Chỉ tiêu phản ánh tình hình tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động .21 (2) Chỉ tiêu phản ánh tình hình phân bổ vốn lưu động 22 (3) Chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn tiền 22 HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp (4) Chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị nợ phải thu 23 (5) Chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị hàng tồn kho .23 (6) Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động 23 1.2.3.2 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn cố định 24 (1) Chỉ tiêu phản ánh tình hình biến động vốn cố định 24 (2) Chỉ tiêu phản ánh kết cấu TSCĐ 24 (3) Chỉ tiêu phản ánh tình hình khấu hao TSCĐ .25 (4) Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng VCĐ 26 1.2.3.3 Các tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh 27 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp .28 1.3.1 Nhân tố chủ quan 28 1.3.2 Nhân tố khách quan 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI .31 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 .31 2.1 Quá trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư vàXây dựng HUD4 .31 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 31 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 33 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 39 2.1.3.1 Thuận lợi khó khăn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 39 2.1.3.2 Biến động tài sản – nguồn vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 41 2.1.3.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 42 2.1.3.4 Một số tiêu tài đặc trưng .46 2.2 Thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 50 2.2.1 Tình hình vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 50 2.2.2 Thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 .61 2.2.2.1 Thực trạng quản trị vốn lưu động 61 2.2.2.1.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động tổ chức nguồn vốn lưu động .61 2.2.2.1.2 Tổ chức phân bổ vốn lưu động 66 2.2.2.1.3 Quản trị vốn tiền .68 2.2.2.1.4 Quản trị nợ phải thu 74 HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp 2.2.2.1.5 Quản trị hàng tồn kho 80 2.2.2.2 Thực trạng quản trị vốn cố định 84 2.2.2.2.1 Lựa chọn định đầu tư tài sản cố định .84 2.2.2.2.2 Lựa chọn phương pháp khấu hao 86 2.2.2.2.3 Quản lý sử dụng quỹ khấu hao .87 2.2.2.2.4 Xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ .88 2.2.2.2.5 Kế hoạch sửa chữa lớn, lý, nhượng bán 89 2.2.2.3 Thực trạng hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 89 2.3 Đánh giá chung tình hình quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 98 2.3.1 Những kết đạt 98 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 100 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD4 .104 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty CP Đầu tư Xây dựng HUD4 thời gian tới 104 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội .104 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 105 3.2 Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 107 3.2.1.Lập kế hoạch huy động, quản lý, trì cấu nguồn vốn kinh doanh theo hướng phù hợp với loại hình kinh doanh Công ty .108 3.2.2.Tăng cường quản trị vốn lưu động 109 3.2.3 Tăng cường quản trị vốn cố định 112 3.3 Điều kiện thực giải pháp 116 KẾT LUẬN 118 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 120 HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC DN SXKD CBNV TSCĐ TSLĐ VLĐ VCĐ TSNH TSDH VCSH GVHB HTK LNTT NPT DTT LNST VKD NWC Báo cáo tài Doanh nghiệp Sản xuất kinh doanh Cán nhân viên Tài sản cố định Tài sản lưu động Vốn lưu động Vốn cố định Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Vốn chủ sở hữu Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho Lợi nhuận trước thuế Nợ phải trả Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn kinh doanh Nguồn vốn lưu động thường xuyên HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình biến động tài sản nguồn vốn .41 Bảng 2.2: Kết hoạt động kinh doanh năm 2018- 2019 43 Bảng 2.3: Một số hệ số tài chủ yếu 47 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản công ty năm 2018 – 2019 51 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn công ty năm 2018 - 2019 56 Bảng 2.6: Tình hình tài trợ vốn Cơng ty .60 Bảng 2.7: Kết cấu tổ chức nguồn vốn lưu động năm 2018 – 2019 62 Bảng 2.9: Tình hình biến động vốn tiền công ty năm 2018-2019 .69 Bảng 2.10: Các hệ số khả tốn cơng ty năm 2018 – 2019 72 Bảng 2.11: Kết cấu khoản phải thu công ty năm 2018 - 2019 .75 Bảng 2.12: Tốc độ luân chuyển nợ phải thu 78 Bảng 2.13: Tình hình cơng nợ công ty giai đoạn 2018 - 2019 79 Bảng 2.14: Kết cấu hàng tồn kho năm 2018 – 2019 81 Bảng 2.15: Các tiêu đánh giá hiệu quản trị hàng tồn kho công ty năm 2018 – 2019 83 Bảng 2.16: Tình hình đầu tư, mua sắm TSCĐ công ty năm 2019 .85 Bảng 2.17: Tình hình khấu hao TSCĐ năm 2019 87 Bảng 2.18: Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2018 – 2019 .90 Bảng 2.19: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm 2018 – 2019 93 Bảng 2.20: Các tiêu đánh giá hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty năm 2018 – 2019 95 Bảng 2.21: Phân tích ROE theo phương pháp DUPONT 97 HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu máy quản lý Công ty Sơ đồ 2.2: Bộ máy kế tốn Cơng ty DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1: Mơ hình nguồn tài trợ Cơng ty Hình 2.2: Mơ hình tài trợ VLĐ Cơng ty cuối năm 2018 Hình 2.3: Mơ hình tài trợ VLĐ Công ty cuối năm 2019 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản Công ty cuối năm 2018 - 2019 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn Công ty cuối năm 2018 – 2019 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu vốn tiền Cơng ty năm 2018 - 2019 HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Vì vậy, doanh nghiệp phải bỏ số vốn tiền tệ định, phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Số vốn tiền tệ ứng với khoản đầu tư mua sắm, hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gọi vốn kinh doanh doanh nghiệp Vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường, với biến đổi sâu sắc kinh tế đặt khơng khó khăn thách thức cho doanh nghiệp, khiến cho cạnh tranh thành phần kinh tế trở nên gay gắt mở cho doanh nghiệp, tổ chức hội Đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thử thách với cạnh tranh ngày khốc liệt kinh tế thị trường Doanh nghiệp không cạnh tranh với doanh nghiệp ngành, lĩnh vực mà phải cạnh tranh với nhiều đối thủ lớn mạnh nước Trước thực trạng yêu cầu cấp thiết đặt nhà quản lý làm để xây dựng trì lợi cạnh tranh, từ đưa doanh nghiệp tồn phát triển bền vững Vì vậy, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải tăng cường việc huy động nguồn vốn bên bên sử dụng, quản lý đồng vốn cách hiệu Đây coi nhiệm vụ quan trọng hệ thống quản lý kinh tế tài doanh nghiệp nay, giúp doanh nghiệp thực cách đầy đủ, xác, kịp thời đảm bảo thực chế độ, Pháp luật Nhà nước quy định Xuất phát từ việc nhận biết vai trò, vị trí vốn kinh doanh doanh nghiệp, thời gian thực tập hỗ trợ, giúp đỡ từ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 với kiến thức tích lũy trường giúp đỡ tận tình giảng viên hướng dẫn – TS Nguyễn Thị Bảo Hiền, em lựa chọn nghiên cứu đề tài: HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp “Quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4” Đối tượng mục đích nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp - Mục đích nghiên cứu: + Đưa lý luận vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp + Phân tích thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, từ đưa đánh giá chung công tác quản trị vốn kinh doanh Công ty gồm kết đạt được, hạn chế nguyên nhân + Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 thời gian tới Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 – Số 662 đường Bà Triệu, phường Điện Biên, thành phố Thanh Hóa, tỉnh Thanh Hóa - Về thời gian: Năm 2018 2019 Phương pháp nghiên cứu Thông qua nguồn số liệu sử dụng lấy từ Báo cáo Tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 số liệu thu thập trang thông tin Công ty, luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu dựa sở phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử chủ nghĩa Mác – Lênin, phương pháp điều tra thu thập số liệu, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp, so sánh, đối chiếu,… đồng thời sử dụng bảng biểu để minh họa Kết cấu luận văn Nội dung luận văn chia làm chương: Chương 1: Lý luận quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Chương 3: Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Qua thời gian học tập, nghiên cứu Học viện Tài thực tập Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, hướng dẫn nhiệt tình, chu đáo giáo – TS Nguyễn Thị Bảo Hiền giúp đỡ tận tình từ phía Cơng HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, em hoàn thành luận văn cuối khóa Mặc dù cố gắng tìm hiểu phân tích hạn chế trình độ thời gian nên khơng thể tránh khỏi sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp, hướng dẫn để luận văn cuối khóa em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11 Page Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp vực đầu tư, phấn đấu tăng trưởng ổn định từ 8-10%/năm, mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh khác, ổn định việc làm cho người lao động, tạo điều kiện để cổ đông người lao động thực làm chủ doanh nghiệp, tăng lợi nhuận, tăng cổ tức, hoàn thành nghĩa vụ, đóng góp ngày nhiều vào ngân sách Nhà nước Đồng thời, xác định mục tiêu, phương hướng để Công ty phát triển bền vững tiếp tục đẩy mạnh lĩnh vực đầu tư phát triển dự án khu đô thị, khu chung cư, khu công nghiệp lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính, mũi nhọn Cơng ty; phấn đấu mức tăng trưởng bình quân tất tiêu kế hoạch sản xuất từ 5% trở lên Chi tiêu Tổng mức đầu tư (triệu đồng) Tổng giá trị sản xuất kinh doanh (triệu đồng) Tổng doanh thu (triệu đồng) Tổng số nộp cho NSNN (triệu đồng) Thu nhập bình quân người lao động (triệu đồng) Lợi nhuận sau thuế (triệu đồng) Kế hoạch năm 2020 300.000 470.000 330.000 31.000 11 18.000  Định hướng phát triển Để đạt mục tiêu đề ra, Công ty đưa định hướng chiến lược phát triển trung dài hạn sau: + Phát triển, nâng cao lực quản trị doanh nghiệp cho cán bộ, đặc biệt chiến lược phát triển nguồn cán quản trị công nhân kĩ thuật lành nghề; thực tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng cán nhằm đáp ứng tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty + Đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình, dự án theo kế hoạch Tiếp tục nghiên cứu, áp dụng tiến khoa học kĩ thuật, đầu tư trang thiết bị, công nghệ sản xuất, nhằm nâng cao lực, chất lượng thi công xây lắp, rút ngắn thời gian thi cơng, giảm chi phí giá thành, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Tập trung tìm kiếm công việc lĩnh vực xây lắp (tổ chức tham gia đấu thầu) nhằm đảm bảo việc làm, thu nhập cho CBNV người lao động tồn Cơng ty + Đẩy mạnh công tác đầu tư kinh doanh phát triển dự án có, đảm bảo tính khả thi, hiệu thu hồi vốn nhanh, phù hợp với điều kiện thị trường nhu cầu xã hội; cơng tác dầu tư phát triển dự án khu HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 106 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp thị, dự án nhà xã hội coi nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn này; nghiên cứu giải pháp để kêu gọi doanh nghiệp đầu tư vào khu cơng nghiệp Tiếp tục nghiên cứu dự án có quy mô vừa nhỏ địa bàn trung tâm huyện, thị xã tỉnh Thanh Hóa vùng kinh tế trọng điểm + Nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đầu tư máy móc, thiết bị, đẩy mạnh công tác sản xuất bê tông ống công lý tâm, cấu kiện bê tông đúc sẵn gạch tự chèn,… để phục vụ thi công dự án, công trình Cơng ty địa bàn; tăng cường công tác tiếp thị để kinh doanh bê tông thương phẩm, máy móc thiết bị thi cơng bên ngồi thị trường; rà sốt tốt chi phí, nguồn ngun nhiên liệu đầu vào để giảm giá thành sản phẩm, tạo đủ nguồn công việc cho CBCNV đơn vị, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu + Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng, ngân hàng, để huy động vốn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng kế hoạch, lộ trình để thực việc đăng ký giao dịch cổ phiếu Công ty lên sàn chứng khoán Tiếp tục quản lý, kiểm soát chặt chẽ chi phí, tiết giảm chi tiêu, đảm bảo hợp lý, tiết kiệm, tiết giảm từ 4-7% chi phí 3.2 Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Sau thời gian tìm hiểu, nghiên cứu tình hình thực tế, với việc phân tích, đánh giá số tài Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, luận văn phần phản ảnh cách tương đối khái quát tranh tài cơng ty Trong giai đoạn kinh tế nay, Cơng ty có cơng tác tổ chức, quản lý sử dụng VKD đạt thành tựu định Bên cạnh thành tựu bật mà Công ty đạt thời gian qua, tồn tại, hạn chế cần phải nghiên cứu, tìm nguyên nhân đưa biện pháp, giải pháp mang tính khả thi phù hợp Trên sở phân tích thực trạng kết hợp với định hướng phát triển Công ty thời gian tới, với hiểu biết mình, em xin phép đưa số giải pháp nhằm tăng cường quản trị VKD Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Các giải pháp gồm: HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 107 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.2.1.Lập kế hoạch huy động, quản lý, trì cấu nguồn vốn kinh doanh theo hướng phù hợp với loại hình kinh doanh Cơng ty Mọi hoạt động SXKD DN cần có vốn, nhu cầu vốn lớn khả huy động vốn lại có hạn, yêu cầu đặt DN lập kế hoạch huy động vốn xây dựng cấu nguồn tài trợ cách hợp lý, khai thác triệt để nguồn lực bên trong, tận dụng tối đa nguồn lực bên ngoài, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn, đồng thời giảm thiểu chi phí sử dụng vốn, giảm rủi ro tài góp phần nâng cao hiệu sử dụng VKD Qua phân tích tình hình nguồn vốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, ta thấy nguồn vốn huy động chủ yếu từ bên ngoài, nguồn bên chiếm tỷ trọng thấp hơn, nợ phải trả chiếm phần lớn tổng nguồn vốn huy động (64,75%) chủ yếu nợ ngắn hạn Việc dùng nợ vay nhiều để tài trợ vốn làm giảm khả tự chủ tài cơng ty, gia tăng phụ thuộc vào bên đồng thời tăng mức độ rủi ro tài Mặc dù vậy, cấu nhìn chung phù hợp với công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng Các nguồn vốn mà DN khai thác bao gồm: Liên doanh liên kết, nguồn vốn toán, từ hoạt động tín dụng, từ thị trường tài (đầu tư chứng khoán, ngoại tệ,…), nguồn vốn từ cán nhân viên Công ty Từ việc xác định nguồn vốn, DN cần sử dụng hợp lý vào hoạt động như: Tiếp tục hoàn thành dự án xây dựng cịn dở dang; Áp dụng sách marketing sản phẩm bất động sản; Đầu tư liên doanh liên kết cơng ty, đầu tư tài để thu lợi nhuận bổ sung hoạt động SXKD;… Khi huy động nguồn vốn, DN cần tính tốn đến khả toán nguồn vốn nợ phải trả (nợ người bán, nợ Ngân hàng,…) với lãi suất (nếu có) áp dụng khoản vay Một cấu hợp lý cấu mà DN đảm bảo khả toán thân, đảm bảo hiệu suất hiệu hoạt động mình, phù hợp với đặc điểm hình thức kinh doanh vật liệu xây dựng HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 108 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.2.2.Tăng cường quản trị vốn lưu động 3.2.2.1 Giải pháp xác định nhu cầu VLĐ Công ty: DN nên áp dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động Đồng thời cần dựa thêm vào kết kinh nghiệm khứ - phải phù hợp với tình hình thực tế, cần theo dõi sát biến động thị trường tham khảo dự báo chuyên gia tình hình kinh tế tương lai tình hình kinh tế có nhiều biến động nay; Các số liệu cần phải theo dõi loại bỏ số liệu không phù hợp; Loại bỏ yếu tố không chịu ảnh hưởng chịu ảnh hưởng nhỏ yếu tố doanh thu cơng thức tính phần trăm; Áp dụng song hành phương pháp xác định cầu VLĐ khác dể đánh giá cách khách quan Công ty cần phải tìm biện pháp quản lý tổ chức dự đoán nhu cầu vốn lưu động nhanh chóng, phù hợp nhằm giúp cho cơng ty kịp thời tổ chức tổ chức huy động vốn đảm bảo sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi Để xác định nhu cầu VLĐ, ta sử dụng phương pháp dự báo nhu cầu VLĐ gián tiếp thông qua phương pháp tỷ lệ % doanh thu Phương pháp phù hợp nhu cầu VLĐ thay đổi theo thay đổi doanh thu Chính vậy, dựa vào VLĐ doanh thu khứ để dự báo nhu cầu VLĐ tương lai sở doanh thu năm kế hoạch Em xin phép dự đốn doanh thu Cơng ty tăng thêm 30% so với năm 2019 dựa vào dự án xây dựng hồn thành Cơng ty thực kinh doanh bất động sản dự án dự định thu lợi nhuận theo kế hoạch Ta xác định nhu cầu VLĐ dự kiến năm 2020 sau: Giả định nguồn vốn DN đáp ứng nhu cầu gia tăng doanh thu cho DN Số cuối năm Số đầu năm Tổng tài sản 581.950.127.225 582.109.031.914 I Tài sản ngắn hạn 570.749.310.356 569.970.851.980 Vốn tiền 5.222.133.724 5.790.559.625 Các khoản phải thu 166.775.681.448 121.961.101.503 Hàng tồn kho 398.403.495.184 440.196.619.134 Tổng nguồn vốn 581.950.127.225 582.109.031.914 Nợ phải trả 376.787.262.267 383.499.353.107 Vốn chủ sở hữu 205.162.864.958 198.609.678.807 Doanh thu dự kiến năm 2020 338.660.308.316 đồng (tăng 30% so với năm 2019 260.507.929.474 đồng) HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 109 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp Bước1: Tính số dư bình quân khoản mục bảng cân đối kế tốn + Số dư bình qn TSNH = 570.360.081.168 đồng + Số dư khoản vốn chiếm dụng = 144.368.391.476 đồng Bước 2: Tính tỷ lệ % so với doanh thu + Đối với TSNH = 218,94% + Đối với khoản vốn chiếm dụng = 55,42% Tỷ lệ nhu cầu VLĐ so với doanh thu = (218,94% - 55,42%) = 163,52% Bước 3: Xác định nhu cầu VLĐ Doanh thu dự kiến năm 2020 338.660.308.316 đồng Nhu cầu VLĐ dự kiến = 338.660.308.316 x 163,52% = 553.777.336.159 đồng Nhu cầu VLĐ tăng thêm = 553.777.336.159 – 425.991.689.693 = 127.785.646.466 đồng Bước 4: Dự báo nguồn tài trợ nhu cầu VLĐ Tỷ suất LNST DT năm 2020 không đổi 4,62% Công ty giữ lại tái đầu tư 100% LNST dự kiến = 4,62% x 338.660.308.316 = 15.646.106.244 đồng Lợi nhuận giữ lại tái đầu tư = 15.646.106.244 đồng Vốn vay = 127.785.646.466 – 15.646.106.244 = 112.139.540.222 đồng Theo phương pháp này, DN dự báo tương đối xác nhu cầu VLĐ, đưa giải pháp huy động vốn để đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho hoạt động SXKD thực tế mình, tránh tình trạng huy động vốn nhiều thiếu hụt vốn Em xin phép đề xuất kế hoạch huy động vốn sau: Huy động vốn vay 112.139 triệu đồng Do đặc thù ngành xây dựng có thời gian thu hồi vốn lâu nên DN vay trung dài hạn chủ yếu, tránh áp lực thời gian trả nợ hưởng ưu đãi lãi suất Sau xác định nhu cầu VLĐ mình, Cơng ty cần tiến hành tìm kiếm nguồn tài trợ phù hợp đủ đáp ứng nhu cầu với điều kiện: an tồn, cung cấp đầy đủ nhu cầu VLĐ, chi phí sử dụng hợp lý HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 110 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.2.2.2 Tăng cường quản trị hàng tồn kho Quản trị hàng tồn kho quan trọng sống doanh nghiệp Hàng tồn kho lớn gây ứ đọng vốn ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Cơng ty nên chọn nhà cung cấp có giá hợp lý, uy tín tốt, khoảng cách gần để dễ dàng vận chuyển, nhà cung cấp SXKD ổn định để cung cấp hàng hóa Phải xác định mức tồn kho tối thiểu để không thiếu tồn đọng nhiều HTK làm tăng chi phí quản lý HTK Cơng ty cần tiến hành rà sốt lại tồn HTK sở đánh giá nhu cầu sản xuất tiêu thụ kỳ tới, đánh giá giải phóng nhanh thành phẩm tồn kho nhằm thu hồi vốn tăng nguồn thu tiền mặt cho DN để tăng khả toán khoản nợ + Cần xem xét đến giá vật tư, khả sẵn sàng cung ứng vật liệu thị trường để có biện pháp quản lý phù hợp; Xác định lượng nguyên vật liệu, hàng hóa cần mua kỳ để đảm bảo việc thực sản xuất hàng ngày cơng ty diễn bình thường liên tục; Tổ chức tốt việc dự trữ bảo quản nguyên nhiên vật liệu, hàng hóa, kiểm tra thưỡng xun khơng để mát hư hỏng, giảm chất lượng gây lãng phí cho Cơng ty + Giải phóng nhanh thành phẩm tồn đọng kho, dự trữ mức hợp lý đảm bảo cung cấp thị trường cho cơng trình thi cơng lượng đủ hợp lý, ; Đối với hàng tồn kho bất động sản kinh doanh cần đưa sách bán hàng phù hợp để đáp ứng đủ nhu cầu thị hiếu thị trường, tránh để lâu dẫn đến xuống cấp, hư hỏng + Thường xuyên kiểm tra nắm vững tình hình dự trữ hàng tồn kho, phát kịp thời tình trạng ứ đọng vật tư, hàng hóa có biện pháp giải phóng ứ đọng vốn 3.2.2.3 Quản trị khoản phải thu: + Thu hồi nợ: Cơng ty xây dựng sách chiết khấu tốn hợp lý Ví dụ sách chiết khấu tốn 2/10 net 30 Chính sách hiểu khách hàng có 30 ngày để tốn 30% giá trị bất động sản, khách hàng tốn vịng 10 ngày chiết khấu 2% giá trị bất động sản Từ DN khuyến khích khách hàng tốn trước khoản tiền cho Cơng ty Ngồi ra, Cơng ty xác định rõ cá nhân có trách HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 111 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp nhiệm thu hồi nợ sau chiết khấu Nên chủ động liên hệ với khách hàng khoản phải thu thay chờ đến ngày hết hạn hợp đồng Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian tốn, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Điều giúp cho DN thu hồi nợ kịp thời để tiếp tục sử dụng vốn vào mục đích kinh doanh khác mình, đồng thời cịn tạo mối quan hệ tốt đẹp với KH + Đối với khoản nợ xấu nợ khó địi, nợ q hạn để giảm bớt rủi ro xảy DN cần có biện pháp thích hợp như: ngừng hợp đồng KH nợ hạn, + Chính sách bán chịu Công ty hợp lý Tuy nhiên điều dao hai lưỡi: Vừa tạo mối quan hệ tốt với KH khó loại trừ rủi ro nợ xấu Vì công ty cần phải theo dõi khoản phải thu khách hàng sát lập dự phòng theo quy định để hạn chế mức tối đa rủi ro gặp phải + Công ty cần phải xem xét kĩ đối tượng khách hàng mức độ uy tín, mức độ thân quen khả trả nợ đến hạn để đưa hình thức bán chịu, thu hẹp phạm vi khách hàng hưởng ưu đãi, rút ngắn thời gian bán chịu đẩy mạnh công tác thu hồi nợ để tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn + Thời gian tới, Công ty cần xác định lại sách bán chịu hợp lý, bao gồm xác định đối tượng bán chịu thời gian bán chịu, có tính đến mục tiêu mở rộng thị trường xem xét sách bán chịu đối thủ cạnh tranh Trước định bán chịu, Công ty cần phân tích tình hình tài khách hàng để đảm bảo khách hàng đủ khả tốn, chi trả đến hạn, khơng làm phát sinh khoản phải thu khó địi; đồng thời Cơng ty cần xác định lại, giảm thời gian bán chịu có mức chiết khấu tốn hợp lý để thúc đẩy khách hàng toán sớm, giảm nhu cầu cần tài trợ cho khoản phải thu 3.2.3 Tăng cường quản trị vốn cố định Hiện TSCĐ Công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến q trình SXKD.Vì cần trọng quản lý, bảo quản nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ công ty A, Đối với việc đầu tư TSCĐ mới: HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 112 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp - Tăng cường đầu tư, mua sắm TSCĐ để thay TSCĐ lỗi thời, lạc hậu nguồn VCSH từ lợi nhuận để lại quỹ khấu hao sở trích khấu hao, huy động từ nguồn vốn vay dài hạn Hạn chế tối đa tình trạng ngừng việc TSCĐ, phải tận dụng khai thác tối đa công suất hoạt động máy móc thiết bị - Tiến hành đổi cách phù hợp, lựa chọn máy móc thiết bị vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất, vừa thích ứng với tiềm lực tài cơng ty, cần xếp thứ tự ưu tiên cho công tác đầu tư, tránh tình trạng đầu tư chắp vá thiếu đồng Khi đầu tư máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất cần thẩm định kỹ thuật, nhu cầu sử dụng khả sử dụng đội ngũ công nhân viên vận hành B, Đối với TSCĐ sử dụng: - Tổ chức theo dõi, quản lý phân loại TSCĐ theo nhóm, loại, đồng thời phân cấp quản lý TSCĐ cho phận sản xuất, phân xưởng, quản lý để nâng cao trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản Công ty - Từng thời gian phải đánh giá đánh giá lại TSCĐ cách xác Thường xuyên đánh giá lại giá trị TSCĐ để làm sở xác định mức khấu hao hợp lý Từ có biện pháp sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời để hạn chế hao mòn vơ hữu hình Đồng thời, DN hồi vốn kịp thời xử lý tài sản bị giá, chống thất thoát vốn Bên cạnh cần xác định, phân loại TSCĐ lạc hậu để có biện pháp lý, nhượng bán phù hợp - Thực biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ như: tận dụng tối đa cơng suất máy móc, giảm thời gian thiết bị để nhàn rỗi; thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng, tu máy móc… C, Về công tác khấu hao TSCĐ: Hiện phương pháp khấu hao đường thẳng áp dụng để tính khấu hao cho tất TSCĐ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Tuy nhiên TSCĐ Cơng ty có nhiều loại khác nhau, loại tài sản lại có đặc tính sử dụng riêng nên việc dùng phương pháp khấu hao để tính khấu hao chung cho tất loại tài sản khơng phản ánh xác mức độ hao mòn thực tế loại TSCĐ, khả thu hồi vốn chậm Do HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 113 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp thời gian tới công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao thích hợp loại TSCĐ Đối với TSCĐ phục vụ cho trình SXKD DN phương tiện vận tải máy móc thiết bị, Công ty nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh Mục đích phương pháp để nhanh chóng thu hồi lại vốn bỏ đổi công nghệ Nhưng thực phương pháp khấu hao nay, Công ty cần đảm bảo hoạt động có hiệu kinh tế cao; thực phương pháp này, DN phải có lãi; trích khấu hao nhanh khơng trích q lần mức khấu hao xác định theo phương pháp đường thẳng Ví dụ: Cơng ty có Ơtơ tải có NG 800 (triệu đồng), thời gian sử dụng hữu ích năm Cơng ty khấu hao theo phương pháp số dư giảm dần có điều chỉnh thì: Tỷ lệ khấu hao = 1/8 x 2,5 = 31,25% Mức khấu hao tính theo bảng sau: Năm Mức KH hàng năm 800 x 31,25% = 250 550 x 31,25% = 171,875 378,125 x 31,25% = 118,164 259,961 x 31,25% = 81,238 178,723 x 31,25% = 55,851 40,957 40,957 40,957 KH lũy kế 250 421,875 540,039 621,277 677,128 718,085 759,043 800 Giá trị lại 550 378,125 259,961 178,723 122,872 81,915 40,957 3.2.4.Các giải pháp khác:  Mở rộng thị trường đầu ra, đẩy mạnh công tác đấu thầu, tìm kiếm đối tác - Tích cực phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường; đưa sách đấu thầu, giá có tính cạnh tranh cao - Nâng cao chất lượng thi công, đa dạng hóa hình thức sản phẩm, hình thức kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị hiếu thị trường - Khai thác thêm nhiều thị trường phù hợp mức thu nhập bình quân khách hàng, hướng đến đa dạng phân khúc khách hàng - Công ty cần chế độ ưu đãi khách hàng chiết khấu toán, hoa hồng, chiết khấu thương mại, … để tăng khả tiêu thụ, giảm việc ứ đọng vốn, giải toán hàng tồn kho nợ phải thu DN HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 114 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp - Duy trì mối quan hệ với đối tác nước ngồi sẵn có, loại bỏ hạn chế q trình làm việc, gia tăng hiệu qua làm việc hợp tác  Đẩy mạnh cơng tác hạch tốn kế tốn đơi với phân tích tài Đây việc làm quan trọng giúp cho Cơng ty có nhìn đắn việc làm từ có biện pháp khắc phục hạn chế để đạt kết tốt Nhìn chung giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị tài nói chung tăng cường cơng tác quản trị VKD nói riêng, qua nâng cao hiệu trình sử dụng nguồn lực DN Thơng qua cơng tác hạch tốn kế tốn mà thơng tin tình hình hoạt động SXKD công ty phản ánh kịp thời, phục vụ cho việc đưa định quản lý tài cho DN  Chú trọng công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán công nhân viên nhằm nâng cao hiệu quản trị vốn kinh doanh Lao động yếu tố thiết yếu để tiến hành hoạt động SXKD DN Nó ảnh hưởng trực tiếp tới toàn kết SXKD toàn DN nói chung hiệu quản trị VKD nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phòng ban, cấp quản lý Để làm điều này, công ty nên xem xét số giải pháp sau: - Hàng năm, Công ty nên tổ chức đào tạo cho công nhân viên phân xưởng, dự án xây dựng để nâng cao lực làm việc phù hợp với phát triển xã hội Bên cạnh đó, Cơng ty khuyến khích cơng nhân viên tự học tập, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên mơn để gia tăng suất lao động chất lượng sản phẩm - Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên, nâng cao nghiệp vụ quản lý, trình độ cán quản lý xí nghiệp để đáp ứng với tình hình kinh tế Cơng ty nên cử cán quản lý tham gia khóa học ngắn hạn để họ tiếp cận với phương pháp quản lý tiên tiến mới, phương pháp nâng cao hiệu quản trị vốn kinh doanh cho DN - Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán công nhân viên cơng ty có lực làm việc tốt đem lại lợi ích cho cơng ty Ngồi ra, Cơng ty nên có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần như: quan tâm, động viên hỗ trợ phần chi phí học tập cho em cán cơng nhân viên cơng ty HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 115 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp - Xây dựng mối quan hệ hài hòa nhà sử dụng lao động người lao động người lao động với Quan tâm việc cải thiện mơi trường làm việc an tồn, trọng đến cơng tác bảo hộ lao động, cho nhân viên chế độ đãi ngộ hợp lí để thu hút giữ chân lao động giỏi gắn bó lâu dài với công ty phát huy lực làm việc tối đa người - Tăng cường hiệu hoạt động phòng ban chức công ty theo chuyên ngành đảm bảo gọn nhẹ, phù hợp với quy mô hoạt động Công ty để hoạt động cách trơn tru, hiệu 3.3 Điều kiện thực giải pháp 3.3.1 Về phía Nhà nước: - Duy trì phát triển mối quan hệ tốt đẹp với quốc gia đồng thời ồn định trị nước, tạo điều kiện tốt cho việc hợp tác doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nước - Nhà nước cần tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp Việt Nam bước nâng cao khả cạnh tranh thị trường Quốc tế Hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý cho phát triển doanh nghiệp Nhà nước cần khẩn trương hoàn thiện chế sách hệ thống văn pháp chế nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, động an toàn Tiếp tục đẩy mạnh cải cách phấn đấu ổn định môi trường pháp lý để tạo tâm lý tin tưởng cho doanh nghiệp, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh - Trong bối cảnh kinh tế nay, Nhà nước nên có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp như: điều chỉnh lãi suất cho vay, cấp thêm vốn, trợ giá cho doanh nghiệp mà giá giới giảm thấp để bù đắp chi phí… Bên cạnh đó, có điều chỉnh sách thuế nhập để doanh nghiệp thuận tiện trình xuất nhập nguyên vật liệu phù hợp, nâng cao chất lượng sản phẩm cho doanh nghiệp nước, tăng khả cạnh tranh với sản phẩm từ doanh nghiệp nước ngồi HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 116 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.3.2 Về phía doanh nghiệp: - Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ đảm bảo chế độ tài Nhà nước thực chế khoán chi tiêu nội nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn - Định kỳ kiểm tra, kiểm kê, đánh giá lại tài sản để có biện pháp xử lý thích hợp, phát hư hỏng kịp thời sửa chữa nhượng bán, lý tài sản có chi phí sử dụng cao, không mang lại hiệu hay không sử dụng để thu hồi vốn đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết bị - Thực việc lập kế hoạch tài giám sát tiến độ thực để đưa giải pháp kịp thời - Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn - Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn cuả doanh nghiệp Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 117 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi sản phẩm, trang thiết bị nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mô vốn lớn, kỹ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác quản trị vốn kinh doanh cách có hiệu Qua phân tích tình hình thực tế quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4, em phần thấy thành tựu mà Công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để Cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hội nhập quốc tế hố giai đoạn Từ đề số giải pháp thích hợp với hy vọng góp phần tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Em hy vọng giải pháp mà kiến nghị đề xuất luận văn phần giúp cơng ty việc hồn thiện cơng tác tổ chức, quản trị VKD có hiệu Tuy nhiên, trình độ lý luận thời gian thực tập Cơng ty có hạn nên viết chắn nhiều hạn chế, em mong nhận đánh giá, góp ý giáo TS.Nguyễn Thị Bảo Hiền Ban lãnh đạo đặc biệt cán phịng Tài - Kế tốn Cơng ty để em hồn thiện luận văn HỒNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 118 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn TS.Nguyễn Thị Bảo Hiền tồn thể thầy giáo khoa Tài Chính Doanh Nghiệp, Ban lãnh đạo cán phịng Tài - Kế tốn Cơng ty Cổ Đầu tư Xây dựng HUD4 tạo điều kiện giúp đỡ em thời gian vừa qua Hà Nội, tháng 05 năm 2020 Sinh viên thực HOÀNG HỒNG VÂN HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 119 Học việnTài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP, chủ biên TS.Bùi Văn Vần – TS.Vũ Văn Ninh, nhà xuất Tài năm 2013 Giáo trình PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP, Chủ biên GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi, PGS.TS.NGUT Nguyễn Trọng Cơ, Nhà xuất Tài Chính năm 2015 Website:www.hud4.vn; www.cafef.vn; www.gso.gov.vn; Tài liệu Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng HUD4 Báo cáo tài năm 2018 2019, Báo cáo thường niên năm 2018 2019,… Một số luận văn, chuyên đề đề tài khác đánh giá tài chính, hoạt động cơng ty khai thác, sản xuất kinh doanh Luận văn cuối khóa số sinh viên khóa trước: - Đề tài QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI LÂM BÌNH – SV Nguyễn Thị Ngọc Bích – CQ53 - Đề tài GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC VINH – SV Phạm Thị Hồng Thúy – CQ52 - Luận văn cuối khóa sinh viên CQ52 HOÀNG HỒNG VÂN – CQ54/11.11Page 120 ... 5 61. 082.395 12 1.640.299 3. 418 .330.439 3. 418 .330.439 8.605. 918 .200 7.368.766 .16 1 11 .389. 013 .283 ( 611 .852.978) (367.039.625) (274. 813 .353) 11 .11 4 .19 9.930 2.458.939.730 84,04 92,92 92,92 3 01, 62 11 7 .19 ... HỒNG VÂN – CQ54 /11 .11 Page 43 2 019 2 018 Tuyệt đối Tỉ lệ 262.0 61. 798.878 1. 553.869.404 16 5.348.6 61. 715 - 96. 713 .13 7 .16 3 1. 553.869.404 (%) 58,49 10 0 260.507.929.474 16 5.348.6 61. 715 95 .15 9.267.759 57,55... 724.269.889 5.4 31. 209.243 (4.706.939.354) 15 .056.589. 716 3.020.022 .12 5 11 4.736.095 3.678. 615 .4 01 3.678. 615 .4 01 2.853.275.674 6.287.958.670 8.374. 515 .787 1. 366 .12 2.867 5.798.248.868 (4.432 .12 6.0 01) 3.942.389.786