TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

TèNH HèNH THC T V HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY CPTM GIA TRANG 2.1. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.1.1. Gii thiu chung Trong xu th hi nhp v phỏt trin ngy cng mnh m ca nn kinh t th gii, cỏc Doanh nghip Vit Nam ó v ang cú nhng bc t phỏ ln, gúp phn vụ cựng quan trng thỳc y nn kinh t t nc, trong ú phi k n cỏc doanh nghip kinh doanh trong lnh vc xng du v Cụng ty CPTM Gia Trang l mt trong s ú. Sn phm xng du ngy nay úng vai trũ rt quan trng trong tt c cỏc lnh vc sn xut v i sng kinh t xó hi. Kinh doanh xng du l lnh vc kinh doanh quan trng em li hiu qu kinh t cao, cú ý ngha chin lc trong phỏt trin kinh t xó hi ca t nc. Công ty CPTM Gia Trang đợc thành lập đã phát huy tinh thần chủ động, sỏng to đạt đợc những tiến bộ vợt bậc, giữ vững vai trò chủ đạo, ổn định thị tr- ờng, giá cả, mở rộng mạng lới cung ứng xăng dầu phục vụ sản xuất và sinh hoạt của ngời dân Hải Phòng và các vùng lân cận vào công cuộc công nghip húa hin i húa t nc. Dới đây là một số thông tin tóm tắt về Công ty nh sau: Tên giao dch: CÔNG TY C PHN THNG MI GIA TRANG a ch: S 143 ng H Ni P. S Du Q. Hng Bng Hi Phòng. in thoi: 031. 3527 442 Fax: 031. 3540 662 Ti khon giao dch: 102010000271071 ti ngân hng Công Thng Hi Phòng. Mã s thu: 0200545145 Ngnh ngh kinh doanh: Xng du các loi. 2.1.2. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Công ty CPTM Gia Trang l mt n v kinh doanh ngoi quc doanh, c thnh lp vo ngy 07/05/2003, tin thân l Công ty TNHH. Công ty có giy chng nhn ng kí kinh doanh do S K hoch v u T Hi Phòng cp. Công ty có vn iu l l 3.800.000.000 ng. Công ty kinh doanh cung ng và vận tải xng du phc v cho các n v sn xut, quc phòng, các nhu cu sinh hot của ngời dân trên a bn Hi Phòng v các khu vc lân cn. Cho n nay Công ty CPTM Gia Trang ã i vo hot ng c 6 nm và trớc những khó khăn thử thách của cơ chế thị trờng với sự cạnh tranh gay gắt ngày càng khốc liệt và nhất là khi nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang ở trong giai đoạn khủng hoảng nên Công ty gặp không ít nhng khó khăn và thử thách. Song Công ty đã từng bớc khẳng định vị trí của mình. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên không nhiều chỉ khong 35 ngời, song doanh thu hàng năm của Công ty đã lên tới hn mt nghỡn tỷ đồng - đây là một thành công rất lớn của Công ty. Trong thời gian vừa qua Công ty CPTM Gia Trang đã phát triển mạng lới khách hàng, đại lý bán lẻ xăng dầu quanh khu vực Hi Phũng và các tỉnh lân cận tơng đối mạnh về số lợng khách hàng và đảm bảo về chất lợng sản phẩm cung cấp. Việc mở rộng thị trờng, khách hàng của Công ty đồng nghĩa với sự phát triển thơng hiệu và sự lớn mạnh của Công ty. Công ty đó chứng tỏ thơng hiệu của ngành trên thị trờng xăng dầu, đã đầu t làm biểu hiện cho một số khách hàng đại lý bán lẻ xăng dầu bổ xung nh: Trờng dạy nghề số 3 - Bộ quốc phòng, công ty TNHH vn ti Trung Thnh, Doanh nghiệp t nhân Giang Anh, Cụng ty c phn u t phỏt trin Thnh Trang, Cụng ty TNHH Quang Hng, Cụng ty TNHH H Anh . 2.1.3. Chc nng v nhim v ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.1.3.1. Chc nng - Cung ứng và vận tải xăng, dầu các loại cho các đại lý và các cửa hàng bán lẻ xăng, dầu trong khu vực Hải Phòng và các tỉnh lân cận. - Sản phẩm của Công ty mang tính chất đặc trng vì vậy Công ty chủ yếu tập trung vào việc nâng cao chất lợng phục vụ, đáp ứng nhu cầu v mong mun của khách hàng. 2.1.3.2. Nhim v - Luôn đảm bảo về giá thành và chất lợng các loại xăng dầu cung cấp. - Khụng ngng ci tin nõng cao cht lng sn phm, cht lng dch v nhm ỏp ng nhu cu ca khỏch hng. - Không ngừng bồi dỡng và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. - Mở rộng và phát triển kinh doanh, thực hiện đầy đủ cỏc nghĩa vụ ca Cụng ty đối với Nhà nớc. Hot ng kinh doanh trong khuôn kh lut pháp, hch toán v báo cáo trung thc theo ch Nh nc quy nh. - Lập quy hoạch tổng thể, kế hoạch đầu t, xây dựng và từng bớc đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật, hệ thống trang thiết bị hiện đại. - Bảo đảm an toàn về hàng hoá, an toàn trong vận chuyển, an toàn tính mạng cho con ngời. - c bit chỳ trng u t trang thit b, o to con ngi cho cụng tỏc bo m an ton phũng chỏy, cha chỏy, thc hin an ton v phũng chng chỏy n, bo v mụi trng vi trng tõm l vn x lý nc thi ti cỏc kho xng, du, húa du bo m ỳng tiờu chun quy nh. 2.1.4. B mỏy qun lý v c ch iu hnh ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.1.4.1. S b mỏy qun lý Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả và quản lý tốt quá trình kinh doanh, Công ty CPTM Gia Trang đợc xây dựng với bộ máy quản lý rất gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm chức năng và qui mô kinh doanh của Công ty. Cơ cấu tổ chức của Công ty đợc thể hiện bằng sơ đồ sau: HI NG QUN TR CH TCH HQT(GIM C) PHể GIM C PHềNG KINH DOANH PHềNG K TONPHềNG T CHC HNH CHNH KHO CA HNG S 2.1: B mỏy t chc qun lý ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.1.4.2. Chc nng, nhim v ca cỏc b phn Hi ng qun tr: L c quan qun lý cao nht ca Cụng ty, cú ton quyn nhõn danh cụng ty quyt nh, thc hin cỏc quyn v ngha v ca Cụng ty. Giỏm c - B Nguyn Bớch Ngc - Ch tch HQT kiờm Giỏm c: Là ngời đứng đầu Công ty, nắm quyền điều hành, quyết định, chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo quy định của Pháp luật, và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh trớc Nhà nớc và tập thể ngời lao động. Phú giỏm c: Là ngời đứng sau Giám đốc, có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ Giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về công tác chỉ đạo điều hành nhiệm vụ đó. Phú giỏm c iu hnh mt s hot ng ca cụng ty theo s phõn cụng ca giỏm c ng thi tham mu cho giỏm c trong lnh vc lp k hoch chin lc sn xut kinh doanh. Phũng kinh doanh: - Lp k hoch tiờu th sn phm, xõy dng chin lc kinh doanh. - m phỏn v kớ kt cỏc hp ng kinh t. - ỏnh giỏ nhu cu th trng. - Tỡm kim khỏch hng mi, m rng th trng. - Lu tr cỏc thụng tin v khỏch hng v cỏc i lý kinh doanh mt hng xng du ca Cụng ty. - Có trách nhiệm kiểm tra hàng hoá, bảo đảm tính đầy đủ, kịp thời và chính xác các thủ tục giao nhận hàng hoá thông qua hợp đồng. Phũng k toỏn: Cú chc nng tham mu giỳp giỏm c Cụng ty thc hin phỏp lnh k toỏn thng kờ, iu l k toỏn ca Nh nc trong hot ng kinh doanh ca Cụng ty. Thu nhn v x lý, cung cp ton b thụng tin v vt t, ti sn, tin vn v s vn ng ca chỳng. ng thi kim tra giỏm sỏt ton b hot ng kinh t - ti chớnh ca Cụng ty. Phũng t chc hnh chớnh: Là bộ phận chức năng tham mu trực tiếp cho Giám đốc về : - Các vấn đề về tổ chức cán bộ, lao động trong Công ty nh : tiếp nhận, đào tạo, thuyên chuyển, bổ nhiệm, khen thởng, kỷ luật . - Qun lý h s cỏn b cụng nhõn viờn. - Tham mu cho Gám đốc về công tác quy hoạch, sắp xếp, bố trí cán bộ cụng nhõn viờn đúng vị trí, trình độ và năng lực của từng ngời. - Tính toán và quản lý chế độ quỹ lơng, tiền lơng, xây dựng cơ chế trả lơng hợp lý. - Giúp Giám đốc triển khai, thực hiện mọi chính sách, chế độ của Nhà nớc đến ngời lao động, về thoả ớc lao động. Kho: Ni ct tr nguyờn, nhiờn vt liu phc v cho vic kinh doanh buụn bỏn, vn chuyn ca Cụng ty. Ca hng: T chc bỏn hng theo k hoch ra, khai thỏc cú hiu qu c s vt cht k thut hin cú v ngun nhõn lc c giao hot ng kinh doanh theo ỳng tin k hoch Cụng ty ó ra. 2.1.5. Nhng thun li v khú khn hin nay ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.1.5.1. Thun li - Xã hội ngày càng phát triển, nhà máy xí nghiệp ngày càng nhiều, mức sống của ngời dân ngày càng cao hơn, nhu cầu đi lại cũng nhiều hơn thì xăng dầu luôn là cái thiết yếu không thể tách rời cuộc sống hiện đại ngày nay. Chính vì vậy mà vị thế phát triển của ngành xăng dầu nói chung và của Công ty CPTM Gia Trang nói riêng luôn là rất lớn. - B mỏy ca Cụng ty tng i gn nh, tng i linh hot, thun li cho vic qun lý v iu hnh Cụng ty. - Đội ngũ nhân viên trong Công ty đều là những ngời trẻ tuổi năng động, có trình độ, năng lực, thích ứng nhanh chóng với điều kiện làm việc và áp lực của công việc, có tinh thần đoàn kết nhất trí cao từ lãnh đạo Công ty đến các phòng ban đơn vị và đến ngời lao động, luôn không ngừng học hỏi, tìm tòi, sáng tạo để đa Công ty ngày càng phát triển vững mạnh hơn. 2.1.5.2. Khú khn - Công ty thành lập đợc 6 năm nhng vì có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trờng nên Công ty vẫn phải đối mặt với rất không ít những khó khăn nh: sự cạnh tranh về thị trờng, khách hàng, nhà cung ứng - My nm nay giỏ xng du lờn xung bt thng, nhiu lỳc giỏ tng cao ó lm cho mt b phn dõn c v doanh nghip chuyn sang tiờu dựng cỏc ngun nng lng khỏc thay th nh gas, khớ t thiờn nhiờn, than iu ny cng cú th lm gim nhu cu tiờu th xng du trong thi gian ti. - Mỏy múc thit b cha c Cụng ty chỳ trng u t nhiu, m ngnh kinh doanh xng du l ngnh rt nguy him nu cỏc mỏy múc thit b ú khụng m bo c an ton k thut. - Hiện nay nền kinh tế thế giới đang trong tình trạng suy thoỏi và Việt Nam cũng bị ảnh hởng khá lớn, chính điều đó đã gây ra những khó khăn cho việc hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nớc và trong đó có Công ty CPTM Gia Trang. 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CPTM Gia Trang 2.2.1. Phân tích khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp do đó cần xem xét và phân tích kỹ lưỡng để từ đó ta có thể thấy được kết quả kinh tế, trên cơ sở đó có thể đề ra các quyết định, phát huy được những điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác tốt nhất mọi tiềm năng trong doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng và hiệu quả kinh doanh. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tài chính phản ánh tổng quát tình hình kết quả kinh doanh cũng như tình hình thực hiện trách nhiệm nghĩa vụ của Công ty với Nhà nước về các khoản thuế, phí và lệ phí… trong một kỳ báo cáo. Muốn biết Công ty CPTM Gia Trang hoạt động kinh doanh có hiệu quả hay không chúng ta cần phân tích các số liệu trong bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dưới đây để biết rõ hơn về tình hình kinh doanh của Công ty trong 2 năm 2007 - 2008 vừa qua: Bảng 2.2: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh n v tớnh: Triu ng Ch tiờu 31/12/2007 31/12/2008 Chờnh lch S tin % 1. Doanh thu BH v cung cp dch v 654.429,55 1.085.668,5 1 431.238,96 65,90 2. Các khoản giảm trừ DT 0 0 0 0 3. Doanh thu thuần 654.429,55 1.085.668,5 1 431.238,96 65,90 4. Giá vốn hàng bán 646.300,73 1.066.950,75 420.650,02 65,09 5. Lợi nhuận gộp 8.128,82 18.717,75 10.588,93 130,26 6. Doanh thu hoạt động TC 51,35 53,29 1,94 3,78 7. Chi phí tài chính 1.132,41 3.717,75 2.585,34 228,30 8. Chi phí quản lý kinh doanh 2.259,28 4.993,50 2.734,22 121,02 9. Lợi nhuận thuần từ hot đng kinh doanh 4.788,48 10.059,79 5.271,31 110,08 10. Thu nhập khác 0 0 0 0 11. Chi phí khác 0 0 0 0 12. Lợi nhuận khác 0 0 0 0 13. Lợi nhuận trớc thuế 4.788,48 10.059,79 5.271,31 110,08 14. Chi phớ thuế TNDN 1.340,77 2.816,74 1.475,97 110,08 15. Lợi nhuận sau thuế TNDN 3.447,71 7.243,05 3.795,34 110,08 (Ngun: phũng k toỏn Cụng ty CPTM Gia Trang) Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trờn ta thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nm 2008 so vi nm 2007 ó t hiu qu tng i tt c th hin thụng qua cỏc con s v t l tng trng nh sau: - Tng doanh thu ca Cụng ty cui nm 2007 l 654.429,55 triu ng, cui nm 2008 l 1.085.668,51 triu ng, tng 431.238,96 triu ng tng ng vi t l l 65,9% õy l mt t l tng trng khỏ cao ca Cụng ty. iu ny cú c l do sn lng tiờu th ca Cụng ty ó tng lờn, mt hng xng du cụng ty kinh doanh l loi mt hng thit yu m hu ht mi gia ỡnh, mi cỏ nhõn, mi t chc, n v u cú nhu cu s dng. c bit l trong thi i cụng ngh hin i nh ngy nay thỡ nhu cu ú ngy cng cao l iu tt yu. - Bờn cnh ú, tc tng ca giỏ vn hng bỏn cui nm 2008 so vi cuối năm 2007 đã tăng lên 420.650,02 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 65,09%. Giá vốn hàng bán của Công ty tăng là do sự biến động về giá cả nguyên vật liệu trên thị trường. Chúng ta đều biết năm 2007 và năm 2008 là năm mà giá cả nguyên vật liệu đầu vào ngành xăng dầu thế giới biến động nhất trong nhiều năm trở lại đây. Điều này đã ảnh hưởng đến rất nhiều quốc gia trong đó có Việt Nam. Mặt khác, chúng ta lại chưa có công nghệ trình độ cao để chế biến sản phẩm thô thành thành phẩm, nên phải nhập những sản phẩm đã qua chế biến làm cho chi phí mua vào cao ảnh hưởng đến lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong đó có Công ty CPTM Gia Trang. - Doanh thu hoạt động tài chính – mặc dù đây là hoạt động mang tính chất trợ giúp, nó không ảnh hưởng lớn đến kết quả lợi nhuận của Công ty nhưng nó lại đóng góp một phần vào kết quả đó – cuối năm 2008 của Công ty tăng lên 1,94 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 3,78% so với cuối năm 2007. Dù doanh thu hoạt động tài chính tăng không đáng kể nhưng nó cũng góp phần làm tăng lợi nhuận của Công ty. - Chi phí BH và chi phí QLDN của Công ty cuối năm 2008 so với cuối năm 2007 đã tăng lên 2.734,22 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 121,02% (từ 2.259,28 - 4.993,50 triệu đồng). Nguyên nhân là do Công ty đã chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng năng lực lãnh đạo, quản lý cho cán bộ cũng như nâng cao trình độ công nhân viên, tuyển thêm lao động. Không những thế do đặc thù của ngành xăng dầu là dễ cháy nổ nên công tác phòng cháy chữa cháy của Công ty cũng gặp nhiều khó khăn và phức tạp, đòi hỏi một lượng chi phí tương đối lớn vì sự cố có thể xẩy ra bất cứ lúc nào nếu có sơ suất, chủ quan. Bên cạnh đó giá điện nước trong 2 năm qua cũng tăng mạnh làm cho tổng chi phí của Công ty đã tăng lên. - Lợi nhuận thuần từ hoạt động SXKD của Công ty cuối năm 2008 đã tăng lên 110,08% tương ứng với số tiền là 5.271,31 triệu đồng so với cuối năm 2007. Sở dĩ có sự tăng lên như vậy là do năm 2008 có lợi nhuận gộp tăng mạnh (130,26%) trong khi đó doanh thu hoạt động tài chính tăng ít (3,78%) mà chi phớ ti chớnh li tng lờn rt ln (228,3%) cựng vi ú li l s tng lờn ca chi phớ BH v chi phớ QLDN (121,02%). S tng lờn ca li nhun thun t hot ng SXKD ó lm cho LNTT ca Cụng ty tng lờn tng ng 110,08%. - Li nhun sau thu ca Cụng ty cui nm 2008 so vi cui nm 2007 ó tng lờn 3.795,34 triu ng tng ng vi t l l 110,08%. õy l mt tớn hiu tt rt ỏng mng, nú cú th gỳp cho Cụng ty cú thờm vn m rng sn xut, nõng cao hiu qu kinh doanh. Túm li, qua 2 nm nhỡn chung tỡnh hỡnh kinh doanh ca Cụng ty l tng i tt, mang li cho Cụng ty li nhun tng i cao. Tuy nhiờn, Cụng ty vn cn phi cú bin phỏp khc phc mt s yu kộm nh: cỏc ngun lc, s bin ng ca cỏc ngun hng u vo, tit kim cỏc chi phớ to ra li nhun ngy cng cao hn na, để dần khẳng định đợc vị trí, uy tín của mình trên thị trờng và trong tơng lai phấn đấu tr thnh một trong những Công ty xng du ln ca thnh ph Hi Phũng. 2.2.2. Phõn tớch cỏc ch tiờu hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 2.2.2.1. Phõn tớch hiu qu v chi phớ Chi phớ sn xut kinh doanh l nhng khon chi phớ ó tiờu hao trong k to ra kt qu hu ớch cho doanh nghip. i vi cỏc doanh nghip kinh doanh xng du vic s dng chi phớ sao cho ỳng, cho hp lý, xỏc nh khon chi no l ch yu, th yu, nguyờn nhõn tng gim cỏc khon chi ú cú hp lý hay khụng, trỏnh tỡnh trng lóng phớ cng l mt vn ht sc quan trng. Cỏc doanh nghip cú th tng li nhun bng cỏch h giỏ thnh thụng qua vic s dng chi phớ u vo cú hiu qu. Song, ỏp dng vi sn phm xng du thỡ iu ny l rt khú khn bi chi phớ u vo rt cao, m õy cũn l loi hng húa Nh nc vn phi tr giỏ v ó c quy nh mc giỏ trn v giỏ sn nờn cỏc doanh nghip khú cú th cho giỏ xung quỏ thp di mc quy nh c. Để thấy đợc rừ hn v tình hình sử dụng chi phí cuả Công ty CPTM Gia Trang trong 2 nm 2007 - 2008 l nh th no, ta s đi phân tích một số chỉ tiêu thông qua bảng di õy: [...]... kinh doanh ca mỡnh 2.2.2.2 Phõn tớch hiu qu s dng vn kinh doanh Trong quá trình sản xuất kinh doanh, vốn là một trong những yếu tố đầu vào hết sức quan trọng trong quá trình tạo ra sản phẩm Vốn tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh tế thông qua việc áp dụng máy móc khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất Ngoài ra nó còn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt. .. hoạt động nhịp nhàng liên tục, từ đó để đạt đợc mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghip Do ú s dng vn kinh doanh hp lý em li hiu qu cao nht luụn l vn c mi doanh nghip quan tõm hng u hiu hn v vic s dng vn kinh doanh ca Cụng ty l nh th no thỡ trc tiờn ta s i tỡm hiu v c cu vn kinh doanh ca Cụng ty trong 2 nm va qua c biu hin c th nh sau: Bng 2.4: C cu vn kinh doanh. .. nó chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất và không giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu, giá trị của nó đợc chuyển dịch toàn bộ một lần vào giá trị sản phẩm Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, để hình thành TSL doanh nghiệp phải bỏ ra một số vốn đầu t ban đầu nhất định Vì vậy, có thể nói vốn lu động của doanh nghip là s vốn tiền tệ ứng trớc để đầu t, mua sắm các TSL ca doanh nghip Trc ht ta s i tỡm... tng ng vi 59,67% Đối với Công ty CPTM Gia Trang là một doanh nghiệp hoạt động tự chủ, tự chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ tài chính trong phạm vi vốn điều lệ, vn ch s hu, vốn tích luỹ và các nguồn vốn khác thì nhu cầu về vốn lu động là rất lớn vì Công ty phải luôn ứng tiền cho các nhà cung ứng để mua hàng, chi cho hot ng qun lý ca doanh nghip hoạt động mua bán diễn ra liên tục trong từng ngày, từng giờ... động của công ty cha tht s đạt hiệu quả, cụng ty ó lóng phớ mt 4.433,15 triu ng Công ty cần có những biện pháp thích hợp để cải thiện nhanh chóng tình hình này 2.2.2.5 Phõn tớch hiu qu s dng lao ng a Phõn tớch c cu v cht lng lao ng Lao ng l mt ngun lc vụ cựng quan trng trong bt k hot ng sn xut kinh doanh no ca doanh nghip õy cng chớnh l nhõn t quan trng nht tỏc ng n hiu qu sn xut kinh doanh ca mi doanh. .. nõng cao hiu qu kinh doanh v thc s l nh cung cp ỏng tin cy ca cỏc bn hng + Ch tiờu t sut sinh li trờn doanh thu: T sut li nhun trờn doanh thu cui nm 2008 cú s tng lờn so vi cui nm 2007 l 0,0014 triu ng tng ng vi 26,41% Tc l c 1 triu ng doanh thu cui nm 2007 tham gia vo kinh doanh thỡ to ra c 0,0053 triu ng LNST trong khi ú cui nm 2008 li t ti 0,0067 triu ng Nguyờn nhõn l do tc tng ca doanh thu chm hn... nh cung cp tớn dng 2.2.2.7 Cỏc ch tiờu phn ỏnh c cu ngun vn v ti sn Cơ cấu nguồn vốn và tài sản phản ánh bình quân trong một đồng vốn (tài sản) kinh doanh hiện nay doanh nghiệp đang sử dụng có mấy đồng l vay nợ, có mấy đồng l vốn chủ sở hữu, có mấy đồng đầu t cho tài sản dài hạn và có mấy đồng đầu t cho tài sản ngắn hạn Bảng 2.12: C cu ngun vn v ti sn Ch tiờu VT 1 Tổng nguồn vốn 2 Ngun vn CSH 3 N phi... kinh doanh ngy cng tt hn b Phõn tớch hiu qu s dng lao ng Bt k mt doanh nghip no mun tn ti v phỏt trin u phi t vn con ngi - lao ng lờn hng u, phi cú chin lc, phng hng, chớnh sỏch s dng ngun nhõn lc mt cỏch hu hiu t kt qu cao nht Để đánh giá tình hình sử dụng lao động của Công ty có hiệu quả hay không ta dựa vào bảng sau: Bng 2.10: Ch tiờu hiu qu s dng lao ng Ch tiờu 1 Tng s lao ng 2 DTT 3 LNST 4 Doanh. .. chu s cnh tranh khc lit khụng nhng vi cỏc doanh nghip trong nc m cũn vi cỏc doanh nghip nc ngoi Vỡ vy trong tng lai Cụng ty CPTM Gia Trang s phi n lc, phn u nhiu hn na cú th duy trỡ v nõng cao v th ca mỡnh trờn th trng 2.3 ỏnh giỏ chung v kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty CPTM Gia Trang 2.3.1 Nhng thnh tu ó t c ca Cụng ty Qua việc phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty ở trên ta có thể thấy những... vy Cụng ty nờn xem xột v a ra nhng bin phỏp u t, s dng vn cho hp lý Vì vậy, thy c c th mt ng vn b vo kinh doanh cú em li hiu qu hay khụng ta sẽ phân tích tình hình sử dụng vốn kinh doanh thụng qua bảng sau: Bng 2.5: Ch tiờu hiu qu s dng vn kinh doanh n v tớnh: Triu ng STT Chờnh lch Ch tiờu Cui nm 2007 Cui nm 2008 1 2 3 DTT LNST VKD bỡnh quõn 654.429,55 3.447,71 32.998,63 1.085.668,51 7.243,05 55.344,58 . việc hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong cả nớc và trong đó có Công ty CPTM Gia Trang. 2.2. Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh. xuất kinh doanh của Công ty CPTM Gia Trang 2.2.1. Phân tích khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là