Slide bài thảo luận môn kế toán quản trị trường đại học thương mại

Mẫu slide thuyết trình môn kế toán quản trị trường đại học Thương Mại. Đề tài so sánh phương án kinh doanh, dựa trên phân tích kế toán. Phân tích điểm hòa vốn. Ý kiến thứ 1: thông tin về tiếp thị quảng cáo sẽ được lấy từ phòng bán hàng của doanh nghiệp về các chi phí tiếp thị để quảng áo đẩy mạnh doanh số. Lợi nhuận tổi thiểu là 9.000.000.000đ là thông tin được lấy từ phòng tài chính kế toán của doanh nghiệp. Gía bán và biến phí sẽ được cung cấp từ bộ phận bán hàng hoặc kế toán. Định phí sản xuất chung và chi phí chung sẽ được ước tính trước do bộ phận kế toán ước tính dựa vào chi phí của năm trước và nguyện vọng tăng doanh số của công ty. Xác định điểm hòa vốn của sản phâm A, B để doanh nghiệp có thể nhanh chóng đạt được lợi nhuân. Ý kiến thứ 2: Gía bán thấp hơn giá thị trường thông tin trên thị trường hoặc các doanh nghiệp cùng ngành và cùng mặt hàng. Gía bán do bộ phận tìm kiếm nghiên cứu thị trường và bộ phận bán hàng ước tính. Tặng quà khuyến mại là do thông tin từ bộ phận bán hàng đưa ra để tăng doanh số. Doanh thu tăng đều đặn 30% do bộ phận kế toán ước tính.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TỐN  BÀI THẢO LUẬN Mơn Kế Tốn Quản Trị KẾT CẤU ĐỀ TÀI Chương 1: Cơ sở lý luận chung Chương 2: Phân tích thơng tin Chương 3: Đánh giá tổng quan doanh nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN Chi phí sử dụng nội dung phân tích cần phân loại theo cách ứng xử Sản lượng tiêu phản ánh mức bán hàng doanh nghiệp Sản lượng đo lường số lượng sản phẩm tiêu thụ doanh thu tiêu thụ Lợi nhuận tiêu phản ánh phần chênh lệch doanh thu chi phí • • Phân tích điểm hịa vốn Phân tích mức sản lượng cần thiết để đạt mức lợi nhuận mong muốn • Xác định giá bán sản phẩm với mức sản lượng, chi phí lợi nhuận mong muốn • sau: tóm tắt phân tích CVP Nội dung Phân tích ảnh hưởng giá bán lợi nhuận theo thay đổi dự tính biến phí định phí • • • • • • Giá bán đơn vị sản phẩm khơng đổi Tất chi phí phải phân thành định phí biến phí Chi phí biến đổi thay đổi tỉ lệ với sản lượng tiêu thụ Định phí khơng thay đổi phạm vi hoạt động Năng suất lao động không thay đổi Kết cấu sản phẩm giả định không thay đổi mức doanh Các giả thuyết phân tích chi phí sản lượng lợi nhuận thu khác • Doanh nghiệp áp dụng phương pháp tính giá trực tiếp Điểm hịa vốn điểm sản lượng tiêu thụ (hoặc doanh số) mà tổng doanh thu tổng chi phí, nghĩa doanh nghiệp khơng có lỗ lãi Tại điểm hịa vốn, doanh thu bù đắp chi phí biến đổi chi phí cố định   Lợi nhuận = Doanh thu - Tổng biến phí - Tổng định phí Tại điểm hịa vốn, doanh nghiệp khơng có lãi lỗ, cho nên: Doanh thu - Tổng biến phí - Tổng định phí = (1) Gọi P giá bán đơn vị; Q số lượng sản phẩm tiêu thụ điểm hịa vốn; VC biến phí đơn vị sản phẩm tiêu thụ TFC tổng định phí Phương trình (1) viết lại sau: P x Q - VC x Q - TFC = Vậy sản lượng hịa vốn tính theo cơng thức sau : Q = CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THƠNG TIN Nguồn cung cấp thơng tin Ý kiến thứ 1: thông tin tiếp thị quảng cáo lấy từ phòng bán hàng doanh nghiệp chi phí tiếp thị để quảng áo đẩy mạnh doanh số -Lợi nhuận tổi thiểu 9.000.000.000đ thông tin lấy từ phịng tài kế tốn doanh nghiệp Gía bán biến phí cung cấp từ phận bán hàng kế tốn Định phí sản xuất chung chi phí chung ước tính trước phận kế tốn ước tính dựa vào chi phí năm trước nguyện vọng tăng doanh số cơng ty - Xác định điểm hịa vốn sản phâm A, B để doanh nghiệp nhanh chóng đạt l CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THƠNG TIN Nguồn cung cấp thơng tin Ý kiến thứ 2: Gía bán thấp giá thị trường thơng tin thị trường doanh nghiệp ngành mặt hàng Gía bán phận tìm kiếm nghiên cứu thị trường phận bán hàng ước tính Tặng q khuyến mại thơng tin từ phận bán hàng đưa để tăng doanh số Doanh thu tăng đặn 30% phận kế tốn ước tính CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THƠNG TIN Nguồn cung cấp thông tin Ý kiến thứ 3: Lợi nhuận năm trung bình tăng tỉ đồng phận kế tốn ước tính số liệu tỏng q trình lập kế hoạch cho bán hàng tiêu thụ sản phẩm Thuê thêm cửa hàng thông tin phận kế tốn ước tính chi phí để thực doanh thu dự kiến Thưởng nhân viên bán hàng trả hoa hồng cho đại lí 5% doanh thu giám đốc định Tổng sản lượng tiêu thụ tăng lên phận kế toán dự kiến Những số liệu cần bổ sung thêm Ý kiến 1: - Cần có số liệu chi phí quảng cáo để tính vào chi phí cố định - Số liệu số sản phẩm cần tiêu thụ cho sản phẩm C - Xác định điểm hòa vốn sản phâm A,B để doanh nghiệp nhanh chóng đạt lợi nhuận mong muốn Những số liệu cần bổ sung thêm Ý kiến 2: Khối lượng tiêu thụ loại hàng ngồi tiêu thụ mặt hàng A tiêu thụ doanh nghiệp tiêu thụ mặt hàng B C -Thị phần cụ thể mà doanh nghiệp đạt - Cần tính số liệu xác lợi nhuận để doanh nghiệp cân nhắc phương án Lụa chọn phương án có lợi nhuận cao Những số liệu cần bổ sung thêm Ý kiến 3: Dự kiến chi phí thuê thêm cửa hàng để mở rộng tiêu thụ - Dự kiến loại sản phẩm cụ thể A, B, C - Dự kiến lợi nhuận, doanh thu để xác định so sánh dự án cần sử dụng - Sản lượng hòa vốn mặt hàng để xem doanh nghiệp có đạt mục tiêu đạt mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm Phương án kinh doanh thứ nhất: • Doanh nghiệp cần Tổng số lượng hàng hóa tiêu thụ mặt hàng 300000 (sp) sản phẩm A tiêu thụ: 180.000 sp • • • • • Sản phẩm B tiêu thụ : 80.000 sp Sản phẩm C tiêu thụ : 40.000 sp Giá bán mặt hàng giảm giá 10% Thưởng nhân viên bán hàng, trả hoa hồng đại lí 5% doanh thu Định phí chung : 1.250.000 ( nghìn đồng) Chỉ tiêu Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Biến phí (đồng) 85.278 74.000 63.500 126.000 103.500 72.000 Gía bán Chỉ tiêu Sản phẩm A Số tiền Sản phẩm B Tỷ lệ (%) Số tiền Sản phẩm C Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Tổng Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu 22.680.000 100 8.280.000 100 2.880.000 100 33.840.000 100 Biến phí 15.350.000 67.68 5.920.000 71.49 2.550.000 88.54 23.820.000 70.39 7.330.000 32.32 2.360.000 28.5 330.000 11.45 10.020.000 29.60 Định phí               1.250.000 Lãi               8.770.000 SDĐP Phương án 2: • • • • • • Tổng doanh thu tiêu thụ mặt hàng 6.000.000 (nghìn đồng) Sản phẩm A Doanh thu tiêu thụ là: 4.000.000.000đ Sản phẩm B Doanh thu tiêu thụ là: 2.000.000.000đ Sản phẩm C Doanh thu tiêu thụ là: 1.000.000.000đ Gía bán sản phẩm dự kiến giữ nguyên Định phí chung 1.250.000đ Chỉ tiêu Sản phẩm A Doanh thu Sản phẩm B 4.000.000 2.000.000 1.000.000 140 115 80 28571 17391 12500 100 92 88.5 Gía bán Sản lượng tiêu thụ Biến phí Chỉ tiêu Sản phẩm A Số tiền Sản phẩm C Sản phẩm B Tỷ lệ (%) Số tiền Sản phẩm C Tỷ lệ (%) Số tiền Tổng Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh thu 4.000.000 100 2.000.000 100 1.000.000 100 7.000.000 100 Biến phí 2.857.100 71,43 1.599.972 80,00 1.106.250 110,63 5.563.322 79.47 SDĐP 1.142.900 28,57 400.028 20,00 -106.250 -10,63 1.436.678 20.52 Định phí             1.250.000   Lãi             186.678   Vậy lãi 186.678 nghìn đồng Lựa chọn phương án Vì phương án sản phẩm C không tạo lợi nhuận CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP Thứ nhất: doanh nghiệp đưa phương án cụ thể để lựa chọn dự án Thứ hai, doanh nghiệp cần có số liệu cụ thể để dự đoán lợi nhuận tiềm đạt Thứ ba, doanh nghiệp muốn phát triển bền vũng cần kết hợp ba mục tiêu: lợi nhuận đa dạng hóa mặt hàngbên cạnh đẩy mạnh thị phần thị trường LOGO Thank You ! Nhóm chúng tơi gồm  ... thứ 2: Gía bán thấp giá thị trường thơng tin thị trường doanh nghiệp ngành mặt hàng Gía bán phận tìm kiếm nghiên cứu thị trường phận bán hàng ước tính Tặng q khuyến mại thơng tin từ phận bán hàng... thông tin phận kế tốn ước tính chi phí để thực doanh thu dự kiến Thưởng nhân viên bán hàng trả hoa hồng cho đại lí 5% doanh thu giám đốc định Tổng sản lượng tiêu thụ tăng lên phận kế toán dự kiến...KẾT CẤU ĐỀ TÀI Chương 1: Cơ sở lý luận chung Chương 2: Phân tích thơng tin Chương 3: Đánh giá tổng quan doanh nghiệp CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN Chi phí sử dụng nội dung