Tác động của phong cách lãnh đạo và sự không rõ ràng trong công việc đến kết quả công việc thông qua sự tham gia vào dự toán ngân sách , bằng chứng thực nghiệm tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN THỊ THANH ĐỊNH TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, SỰ KHÔNG RÕ RÀNG TRONG CÔNG VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ CÔNG VIỆC THÔNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TOÁN NGÂN SÁCH: BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM NGUYỄN THỊ THANH ĐỊNH TÁC ĐỘNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, SỰ KHÔNG RÕ RÀNG TRONG CÔNG VIỆC ĐẾN KẾT QUẢ CƠNG VIỆC THƠNG QUA SỰ THAM GIA VÀO DỰ TỐN NGÂN SÁCH: BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành Mã số : Kế toán : 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN PHONG NGUYÊN TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Trong trình thực luận văn với đề tài “Tác động phong cách lãnh đạo không rõ ràng công việc đến kết công việc thông qua tham gia vào dự toán ngân sách: Bằng chứng thực nghiệm Việt Nam”, tơi vận dụng kiến thức học tập với trao đổi, hướng dẫn, góp ý giáo viên hướng dẫn để thực đề tài luận văn thạc sĩ Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu kết nêu Luận án trung thực, có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Các kết luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu Luận văn thực hướng dẫn TS Nguyễn Phong Nguyên TP Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 12 năm 2017 Nguyễn Thị Thanh Định MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Phạm vi đối tượng nghiên cứu Tóm tắt phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu nước 1.2 Các nghiên cứu nước CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm 2.1.1 Dự toán ngân sách 2.1.2.Các mơ hình dự tốn ngân sách 2.1.3 Sự tham gia dự toán ngâ 2.1.4 Phong cách lãnh đạo 2.1.5 Sự không rõ ràng 2.2 Lý thuyết 2.2.1 Lý thuyết phong cách lãn 2.2.2 Lý thuyết đại diện (agen 2.2.3 Lý thuyết tâm lý (psycho 2.2.4 Lý thuyết công tron CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Phương pháp nghiên cứu 29 3.2 Thiết kế nghiên cứu 30 3.2.1 Xây dựng giả thiết 30 3.2.1.1 Mối quan hệ phong cách lãnh đạo tham gia dự toán ngân sách 30 3.2.1.2 Mối quan hệ không rõ ràng cơng việc tham gia dự tốn ngân sách 32 3.2.1.3 Mối quan hệ tham gia dự tốn ngân sách kết cơng việc .34 3.2.2 Mơ hình nghiên cứu 36 3.2.3 Xây dựng thang đo 36 3.2.3.1 Qúa trình xây dựng thang đo 36 3.2.3.2 Thang đo phong cách lãnh đạo 37 3.2.3.3 Thang đo không rõ ràng công việc 38 3.2.3.4 Thang đo tham gia vào dự toán ngân sách 38 3.2.3.5 Thang đo kết công việc 39 3.3 Thiết kế mẫu nghiên cứu 40 3.4 Mẫu phương pháp chọn mẫu 40 3.5 Mẫu phương pháp chọn mẫu 41 3.6 Kỹ thuật sử dụng phân tích liệu 41 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 43 4.1 Thống kê mô tả 43 4.2 Đo lường thang đo độ tin cậy 46 4.3 Kết kiểm định giả thuyết 53 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 56 4.4.1 So sánh kết nghiên cứu với đề tài nước 56 4.4.2 So sánh kết nghiên cứu với đề tài nước 56 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý NGHIÊN CỨU 58 5.1 Những nội dung nghiên cứu 58 5.2 Kết luận nghiên cứu 58 5.3 Hàm ý lý thuyết 58 5.4 Hàm ý quản lý 60 5.5 Hạn chế đề tài 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH Hình 3.1 Mơ hình nghiên cứu Bảng 4.1 Tóm tắt thơng tin mẫu chọn Bảng 4.2 Thang đo đánh giá thang đo Bảng 4.3 Ma trận tương quan đánh giá giá trị phân biệt thang đo Bảng 4.4 Kiểm định giả thuyết mơ hình theo đường dẫn PLS PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết lý chọn đề tài Ngày nay, Việt Nam trở thành thành viên hiệp hội kinh tế khu vực toàn cầu ASEAN, WTO, TPP đánh dấu bước ngoặt quan trọng Việt Nam trở thành chủ nhà đăng cai APEC 2017 Với hội nhập vào dòng chảy quốc tế, kinh tế Việt Nam ngày có nhiều hội thách thức, để doanh nghiệp đứng vững thị trường cạnh tranh gay gắt đòi hỏi họ phải chuẩn bị đầy đủ nguồn lực nhân lực Doanh nghiệp phương hướng trước thị trường rộng lớn không vượt qua rủi ro thách thức xảy khơng có kế hoạch dự tốn ngân sách hợp lý Dự toán ngân sách nội dung kế tốn quản trị cơng cụ hữu hiệu doanh nghiệp áp dụng để kiểm soát ngân sách, theo dõi kế hoạch nhằm tăng lợi nhuận tối ưu Xây dựng dự toán ngân sách công việc quan trọng việc lập kế hoạch hoạt động kinh tế bao gồm doanh nghiệp, quan nhà nước cá nhân Đây công cụ quản lý doanh nghiệp, giúp đơn vị xác định mục tiêu, chiến lược, xác định thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh từ đưa phương hướng kinh doanh hợp lý mà giúp doanh nghiệp xác định hội mối đe dọa tiềm ẩn xảy đến trước trở nên muộn, tìm giải pháp để giải ngăn ngừa trước xảy Ngoài ra, xây dựng dự tốn ngân sách cơng cụ có vai trị quan trọng việc phối hợp nỗ lực thành viên doanh nghiệp để đạt mục tiêu chung tổ chức Vì vậy, doanh nghiệp cần phải khuyến khích tham gia ngân sách nhân viên để đạt dự toán ngân sách hồn hảo Tham gia dự tốn ngân sách hội để trao đổi thông tin hai chiều cấp cấp Các cấp nắm rõ nhiều khía cạnh cơng việc họ khác, tham gia vào dự toán ngân sách, họ chia sẻ kiến thức, hỗ trợ cho việc đưa định cấp xây dựng dự tốn ngân sách hữu hiệu Ngồi ra, tham gia vào dự tốn ngân sách cho phép cấp thu thập nhiều thông tin liên quan đến thực công việc họ (Earley Kanfer 1985, Campbell Gingrich 1986, Marginson Ogden 2005) Trong trình tương tác với cấp trên, cấp đặt câu hỏi để làm rõ mục tiêu, cách thức làm việc, điều kiện môi trường làm việc yếu tố khác liên quan đến công việc Trong hoạt động ngày, thông tin bất cân xứng thường xuyên diễn Thông qua việc trao đổi thông tin phận chức doanh nghiệp, chất lượng thông tin nâng cao, doanh nghiệp có nguồn liệu, từ tránh vấn đề thơng tin khơng quán xử lý công việc Parker (2006) Trong q trình hình thành phát triển cơng ty, phong cách lãnh đạo có khả chi phối tất hoạt động hữu, hoạt động xây dựng dự tốn ngân sách khơng ngoại lệ Cho dù, mơ hình dự tốn ngân sách cơng ty hình thức dự tốn ngân sách ln q trình địi hỏi phối hợp hài hịa nhân viên cấp Thông qua công việc này, nhà quản trị có hội thể rõ nét phong cách lãnh đạo Tùy vào hành vi cấp có ảnh hưởng lợi đến khả tham gia vào dự toán ngân sách nhân viên Để đề xuất ngân sách hoạt động phù hợp nhất, đòi hỏi đối tượng tham gia cần cung cấp đầy đủ thông tin phạm vi công việc họ Khi sách, quy trình, thơng tin tiếp cận rõ ràng, nhân viên thường tự tin dễ dàng tham gia hoạt động cơng ty, đóng góp vào phát triển doanh nghiệp Và ngược lại, không rõ ràng khiến cho nhân viên lo lắng, bất an kéo dài ảnh hưởng đến chất lượng công việc kết công việc nhân viên Phong cách lãnh đạo hiểu biết rõ ràng công việc yếu tố quan trọng giúp nhân viên tìm thấy động lực làm việc từ chủ động tham gia dự tốn Đã có nhiều tài liệu nghiên cứu cho phong cách lãnh đạo tiền đề tham gia dự toán (Kyj Parker 2008, Kohlmeyer III, Mahenthiran cộng sự, 2014) Các nghiên cứu giới nghiên cứu Chenhall Brownell (1988), Marginson Ogden (2005) thể mối quan hệ không rõ ràng cơng việc đến tham gia dự tốn Tuy nhiên, Việt Nam đề tài chủ yếu nghiên cứu thực tiễn liên quan đến việc xây dựng hồn thiện hệ thống dự tốn ngân sách công ty cụ thể Lê Thu Hằng (2016), Phạm Thị Phương Anh (2014), Nguyễn Thị Minh Đức (2010) Các tác giả nêu lên tình hình thực tế Việt Nam nhiều doanh nghiệp tập trung vào kế hoạch mà khơng lập dự tốn ngân sách, từ nghiên cứu đưa biện pháp giúp khắc phục thực trạng Vì vai trị quan trọng dự toán ngân sách phát triển doanh nghiệp nên hầu hết công ty lớn Việt Nam có lập dự tốn ngân sách gian ngắn hạn năm Tuy nhiên công ty chưa trọng đến yếu tố ảnh hưởng đến tham gia dự toán ngân sách đơn vị Từ việc nhận thức cần thiết dự toán ngân sách xem xét yếu tố tác động đến tham gia dự tốn ngân sách cơng ty bối cảnh nay, tác giả chọn đề tài “Tác động phong cách lãnh đạo, không rõ ràng công việc đến kết công việc thông qua tham gia vào dự toán ngân sách: chứng thực nghiệm Việt Nam” nhằm giúp nhà quản trị, lãnh đạo công ty thay đổi phong cách quản lý, văn hóa, sách cơng ty giúp nhân viên có nhiều động lực tham gia dự toán ngân sách đem lại kết công việc tốt cho nhân viên tổ chức Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu đề tài nhằm cung cấp chứng thực nghiệm liên quan đến việc nâng cao kết công việc nhân viên thông qua việc tham gia dự tốn ngân sách Vì vậy, mục tiêu nghiên cứu xây dựng kiểm định mơ hình nghiên cứu nhằm giải thích tác động phong cách lãnh đạo, không rõ ràng công việc đến tham gia dự toán ngân sách nhân viên mối quan hệ tham gia dự toán ngân sách đến kết công việc Các mục tiêu cụ thể sau: 05/11/2017 103.63.113.62 05/11/2017 113.160.244.169 05/11/2017 202.55.132.218 05/11/2017 113.160.203.136 05/11/2017 115.79.200.101 05/11/2017 115.75.188.241 05/11/2017 42.113.188.17 05/11/2017 113.161.90.167 05/11/2017 202.151.171.227 05/11/2017 113.170.244.52 05/11/2017 118.70.16.71 05/11/2017 113.161.57.181 05/11/2017 123.25.238.10 05/11/2017 118.70.128.42 05/11/2017 113.172.102.98 05/11/2017 203.117.70.254 05/11/2017 113.161.66.137 05/11/2017 1.54.75.218 05/11/2017 171.253.128.207 05/11/2017 116.118.109.107 05/11/2017 1.54.132.145 05/11/2017 180.93.186.26 05/11/2017 113.164.26.19 05/11/2017 113.185.11.144 05/11/2017 14.161.0.124 05/11/2017 103.199.51.24 05/11/2017 116.110.110.93 05/11/2017 14.161.27.208 05/11/2017 118.69.72.179 05/11/2017 222.252.92.189 05/11/2017 101.99.40.134 05/11/2017 115.73.131.99 05/11/2017 118.69.109.112 05/11/2017 203.205.28.219 05/11/2017 14.163.106.199 05/11/2017 113.161.160.72 05/11/2017 118.69.144.45 05/11/2017 113.52.37.104 05/11/2017 27.67.4.113 05/11/2017 119.17.209.245 05/11/2017 113.185.26.38 05/11/2017 115.78.234.247 05/11/2017 183.80.103.178 05/11/2017 118.70.182.121 05/11/2017 27.67.5.87 05/11/2017 171.253.15.189 05/11/2017 118.70.177.113 05/11/2017 14.169.37.97 05/11/2017 116.97.28.53 05/11/2017 118.69.37.59 05/11/2017 123.25.190.33 05/11/2017 115.78.73.215 05/11/2017 202.40.171.234 05/11/2017 115.77.186.28 05/11/2017 118.69.244.108 05/11/2017 112.209.92.47 05/11/2017 14.161.34.103 05/11/2017 14.187.210.93 05/11/2017 171.235.49.178 05/11/2017 115.78.133.70 05/11/2017 116.105.201.220 05/11/2017 14.160.24.128 05/11/2017 113.161.39.14 05/11/2017 222.255.132.226 05/11/2017 14.161.24.70 05/11/2017 222.254.34.166 05/11/2017 14.169.139.195 05/11/2017 113.161.166.4 05/11/2017 113.190.46.254 05/11/2017 113.165.157.90 05/11/2017 203.162.51.66 05/11/2017 118.69.78.252 05/11/2017 42.99.164.64 05/11/2017 14.162.168.123 05/11/2017 103.199.34.44 05/11/2017 113.185.9.174 05/11/2017 14.161.11.243 05/11/2017 113.160.151.128 05/11/2017 103.199.34.19 05/11/2017 113.161.35.18 05/11/2017 115.79.42.192 05/11/2017 113.161.165.89 05/17/2017 27.74.251.191 05/11/2017 59.153.234.186 05/11/2017 113.162.79.185 05/11/2017 171.234.225.164 05/11/2017 165.125.181.19 05/11/2017 113.185.22.245 PHỤ LỤC ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO (COMPOSITE RELIABILITY) Phong cách lãnh đạo Sự không rõ ràng cơng việc Sự tham gia vào dự tốn ngân sách Kết công việc Thâm niên công tác Tuổi Bằng cấp PHỤ LỤC PHƯƠNG SAI TRÍCH BÌNH QN (AVE) Phong cách lãnh đạo Sự không rõ ràng công việc Sự tham gia vào dự toán ngân sách Kết công việc Thâm niên công tác Tuổi Bằng cấp AGE