GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CAO SU VIỆT TRUNG QUẢNG BÌNH

GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CAO SU VIỆT TRUNG QUẢNG BÌNH 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển kinh tế- xã hội của tỉnh Quảng Bình đến năm 2010 Báo cáo Đại hội Đảng bộ Quảng Bình nhiệm kỳ 2006 - 2010 chỉ rõ: Phát huy mọi nguồn lực, tiếp tục đẩy mạnh thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá, phát triển kinh tế - xã hội nhanh và vững chắc, đưa tỉnh Quảng Bình ra khỏi tình trạng một tỉnh nghèo, phấn đấu đến năm 2010 cơ bản đạt trình độ phát triển ngang mức trung bình của cả nước [36]. Tạo chuyển biến mạnh mẽ trong phát triển nông, lâm, ngư nghiệp theo hướng sản xuất hàng hoá. Phấn đấu đạt giá trị sản xuất tăng hàng năm 4 - 4,5%; năm 2010 sản lượng lương thực đạt 25,5 - 26 vạn tấn; huy động các nguồn lực đẩy nhanh việc xây dựng kết cấu hạ tầng, xem đây là khâu đột phá để phát triển trong giai đoạn 2006 - 2010 và chuẩn bị cho bước tiếp theo; tăng cường công tác quản lý tài nguyên - môi trường; nâng cao chất lượng, hiệu quả giáo dục - đào tạo, đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực . Mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tỉnh trong giai đoạn 2006-2010 đó là: - Tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) bình quân hàng năm 10 -11%/năm. Trong đó: Giá trị sản xuất công nghiệp tăng bình quân 5 năm 19 - 20%. 1 1 - Cơ cấu kinh tế đến năm 2010: Nông, lâm, ngư nghiệp đạt 21%; Công nghiệp - xây dựng đạt 40%; Dịch vụ đạt 39%. Giá trị kim ngạch xuất khẩu đến năm 2010 đạt 45 - 50 triệu USD. - GDP bình quân đầu người đến năm 2010 đạt: 650 - 700 USD. Giải quyết việc làm hàng năm 2,4 - 2,5 vạn lao động/năm. - Tỷ lệ che phủ rừng đạt 65% [36]. 3.1.2. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Để thực hiện thành công định hướng, mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Tỉnh, đồng thời để tồn tại và phát triển trong điều kiện mới, Công ty cao su Việt Trung Quảng Bình căn cứ vào các thông tin về thị trường khu vực và trên thế giới, khả năng nội lực đã đề ra định hướng chiến lược với những mục tiêu cơ bản sau đây: - Tiếp tục nâng cao uy tín, vị thế của Công ty nhằm tạo lợi thế trong việc mở rộng thị trường nội địa; tích cực tìm kiếm và khai thác thị trường nước ngoài; coi trọng đầu tư cho hoạt động chế biến hàng xuất khẩu. Sắp xếp, đổi mới, phát triển các đơn vị thành viên theo Nghị quyết 28NQ/TW của Bộ Chính trị và Nghị định 200 NĐ/CP của Chính phủ; mở rộng hoạt động liên doanh liên kết; đầu tư thêm công nghệ, thiết bị hiện đại để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm mủ cao su, sản phẩm từ gỗ, thu hồi công nợ; tập trung triển khai công tác cổ phần hoá doanh nghiệp theo quyết định của tỉnh. - Phấn đấu đến năm 2010: tăng trưởng kinh tế đạt 10 đến 12%/năm; doanh thu đạt từ 95 đến 100 tỷ đồng/năm; lợi nhuận sau thuế đạt từ 14 đến 15 tỷ đồng/năm; diện tích trồng mới hàng năm khoảng 120 - 150ha cao su và 25 2 2 - 30ha cây lấy gỗ, trong đó diện tích cao su khai thác kinh doanh đạt 70%; kim ngạch xuất khẩu đạt trên 1,5 triệu USD/năm [3]. 3.2. GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY Việc xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cao su Việt Trung phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước, qui hoạch phát triển của ngành và mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Tỉnh giai đoạn 2006 - 2010. Đồng thời các giải pháp phải dựa trên tiềm năng thế mạnh thực tế của Công ty, dựa trên sự phân tích đầy đủ về các tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, phải đảm bảo cho Công ty phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện và tình hình mới của cơ chế thị trường, xu thế hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế . Từ kết quả đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng vốn giai đoạn 2005 đến 2007 của Công ty cao su Việt Trung, dựa trên những định hướng có căn cứ khoa học, Luận văn đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty trong thời gian tới như sau: 3.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 3.2.1.1. Tăng cường công tác chấp hành kỷ luật thanh toán Các khoản phải thu của Công ty rất lớn (cuối năm 2007 đã giảm nhiều nhưng vẫn chiếm 81,11% so với tổng tài sản ngắn hạn), làm ảnh hưởng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty. Vì vậy cần đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ để tránh thất thoát vốn, hạn chế rủi ro, nhanh chóng thu hồi các khoản nợ theo một số hướng sau: - Công ty giao cho phòng Tài chính - Kế toán xây dựng chính sách tín dụng cụ thể trình Giám đốc quyết định theo từng thời điểm. Chính sách này phải xác định rõ các điều kiện về vốn, về tình trạng kinh doanh, tình trạng lợi nhuận và 3 3 trách nhiệm trả nợ của khách hàng. Mục tiêu của việc xây dựng các tiêu chuẩn tín dụng là nhằm giảm khối lượng các khoản thu, rút ngắn kỳ thu tiền. Tuy nhiên phải xây dựng cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Xây dựng chính sách tín dụng là việc phân loại các khách hàng của Công ty về quy mô, về ngành nghề để vừa quản lý có hiệu quả các khoản phải thu vừa không ảnh hưởng đến tổng doanh thu. Chính sách tín dụng phải đảm bảo mềm mỏng, linh hoạt, vì nếu không sẽ vô tình loại bỏ đi một số khách hàng tiềm năng. - Công ty cần đa dạng hoá các chính sách chiết khấu, nhằm khuyến khích khách hàng thanh toán đúng hạn; có thể nâng cao tỉ lệ chiết khấu, áp dụng hình thức có thưởng nếu thanh toán đúng hạn hoặc trước thời hạn; ngoài ra, Công ty cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho đội ngũ cán bộ nhân viên thu đòi công nợ, mức thưởng tính trên số tiền thu đòi được. - Cần có ràng buộc cụ thể, chặt chẽ khi ký hợp đồng tiêu thụ. Hiện nay, thị trường của Công ty chủ yếu là khách hàng truyền thống, khách hàng quen thuộc nên việc ký kết hợp đồng chưa được chặt chẽ nếu không nói là lỏng lẻo. Điều này sẽ rất nguy hiểm và có thể gây ra rủi ro lớn khi đối tác khách hàng có ý chủ quan trì trệ việc thanh toán hoặc thực hiện kinh doanh không đảm bảo. Do vậy, Công ty phải quy định và làm tốt khâu giao kết hợp đồng; phải gắn trách nhiệm của khách hàng thông qua các điều kiện ràng buộc trong hợp đồng, các điều khoản về giao nhận, thời gian, điều kiện thanh toán và thời hạn thanh toán. - Công ty cần xây dựng các chính sách thanh toán hợp lý trên cơ sở đó tăng tốc độ thu hồi các khoản phải thu. Chính sách này căn cứ vào số lượng và giá trị từng đơn hàng, từng đối tượng khách cụ thể. Định kỳ hàng tháng, hàng quý Phòng Tài chính - Kế toán phải đối chiếu, tổng hợp, phân tích tình hình công nợ đặc biệt là các khoản nợ đến hạn, quá hạn. Các bản đối chiếu phải có chữ ký xác nhận tình trạng công nợ, đối với các 4 4 khoản nợ khó đòi, không thể thu hồi phải xác định rõ nguyên nhân và biện pháp xử lý kịp thời để tránh tình trạng này xảy ra với đối tác khách hàng khác. 3.2.1.2. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhu cầu vốn lưu động hàng năm cho các đơn vị trực thuộc và toàn Công ty Qua khảo sát tại nhà máy chế biến mủ cao su, nhà máy chế biến gỗ Phú Quí và Công ty nói chung, tác giả xin đưa ra giải pháp này dựa trên hai căn cứ quan trọng sau đây: - Về mặt khoa học: Muốn sản xuất một khối lượng sản phẩm nhất định cần phải có một lượng vốn lưu động tương ứng để dự trữ những tài sản lưu động cần thiết cho nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp. Nếu lượng vốn lưu động quá ít thì dự trữ vật tư ở mức thấp không đủ cho sản xuất dẫn đến tình trạng ngừng sản xuất, ngược lại sẽ dư thừa vật tư, ứ đọng và lãng phí vốn [39]. Từ đó, cần dự tính số vốn lưu động cần thiết, tối thiểu nhằm đáp ứng hoạt động bình thường tránh tình trạng thiếu, hoặc thừa. - Về mặt thực tế tại Công ty: các đơn vị trực thuộc và Công ty chưa thực hiện đầy đủ công tác lập kế hoạch vốn lưu động, chủ yếu sản xuất theo số lượng kế hoạch của Công ty yêu cầu. Hơn nữa, vốn lưu động của các nhà máy chiếm tỷ trọng tương đối, nguyên liệu được mua về nhập kho, phục vụ cho quá trình chế biến. Xuất phát từ tình hình dự trữ và sử dụng vốn lưu động thiếu cơ sở tính toán một cách khoa học, dẫn đến có lúc lượng vốn lưu động dự trữ quá lớn so với mức cần thiết, có lúc lại thiếu hụt làm cho quá trình sản xuất, thanh toán gặp phải khó khăn. Để đơn giản hoá việc tính toán, mặt khác đơn vị đã hoạt động qua nhiều năm, vì vậy nội dung của giải pháp đưa ra là xác định nhu cầu vốn lưu động cho Công ty và các đơn vị trực thuộc bằng phương pháp gián tiếp. Việc xác định nhu cầu vốn theo phương pháp này được thực hiện như sau: 5 5 - Trước hết: căn cứ vào qui mô sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế sử dụng vốn lưu động của năm báo cáo; - Thứ hai: dự kiến tình hình về qui mô sản xuất của năm kế hoạch; - Thứ ba: căn cứ vào khả năng tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động của đơn vị năm kế hoạch. Sau khi tính được tổng nhu cầu vốn lưu động, căn cứ vào kết cấu vốn lưu động bình quân của các năm trước để tính ra nhu cầu vốn lưu động cho từng khâu. Công thức tính như sau: V nc = V 0bq x 0 1 M M x (1 - t%) Trong đó: + V nc : Là nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch; + V 0bq : Là số dư vốn lưu động bình quân năm báo cáo; + M 0 : Là qui mô sản xuất năm báo cáo (tính theo doanh thu thuần); + M 1 : Là qui mô sản xuất năm kế hoạch (tính theo doanh thu thuần); + t%: là tỷ lệ giảm số ngày luân chuyển vốn lưu động của năm kế hoạch so với năm báo cáo. (Xem phụ lục 16; Xác định nhu cầu vốn lưu động cho Nhà máy chế biến gỗ Phú Quí) Giải pháp này thực hiện dựa trên cơ sở các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất trong năm; sản lượng chế biến và số lượng tiêu thụ; danh mục mặt hàng; dự toán chi phí sản xuất; kế hoạch cung cấp vật tư kỹ thuật; biện pháp tổ chức kỹ thuật sản xuất; độ dài chu kỳ sản xuất chế biến . Trong quá trình xác định nhu cầu vốn lưu động cần phải phân tích tình hình thực tế về cung cấp, phân phối và tiêu thụ (chủ yếu là xuất khẩu), phát 6 6 hiện những vấn đề tồn tại để xử lý kịp thời các khoản dự trữ vật liệu, kết hợp với các biện pháp cải tiến quản lý nhằm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, củng cố và mở rộng quan hệ hợp tác để trực tiếp xuất khẩu rút ngắn thời gian cung cấp, rút ngắn thời gian kiểm nhận và vận chuyển vật liệu để nâng hiệu quả sử dụng đồng vốn. Khi xác định nhu cầu vốn lưu động cho Nhà máy cần phải có sự tham gia của phân xưởng, Phòng chức năng nhằm thu thập ý kiến đóng góp của các bộ phận này, nếu không, nhu cầu vốn lưu động được xác định sẽ thiếu cơ sở thực tế và kém chính xác. Việc xác định nhu cầu vốn lưu động hàng năm được thực hiện, sẽ có ba tác dụng lớn: Thứ nhất, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra thường xuyên, liên tục đồng thời tránh được ứ đọng và lãng phí vốn. Thứ hai, là cơ sở để tổ chức các nguồn vốn hợp lý, hợp pháp đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn lưu động cho sản xuất. Thứ ba, sử dụng tiết kiệm, hợp lý và có hiệu quả vốn lưu động, đồng thời còn là căn cứ để đánh giá kết quả công tác quản lý vốn trong nội bộ Công ty. Như vậy, việc tăng cường công tác lập kế hoạch vốn lưu động tại các đơn vị trực thuộc và toàn Công ty là một biện pháp hữu hiệu để một mặt nâng cao năng lực sản xuất, chủ động được nguồn vốn, đảm bảo tiến độ sản xuất kinh doanh, đồng thời giảm thiểu chi phí sản xuất một cách hợp lý. Trên cơ sở đó sẽ hạ được giá thành sản phẩm, tạo thêm được lợi thế trong cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. 3.2.2. Xác định nhu cầu vốn kinh doanh của Công ty đến năm 2010 bằng phương pháp dự báo 7 7 Để xác định nhu cầu vốn kinh doanh của Công ty đến năm 2010, chúng ta có thể sử dụng số liệu thống kê về Doanh thu, Lợi nhuận trong 8 năm (2000 - 2007) và một số phương pháp dự báo thực hiện như sau: (Chi tiết xem phụ lục:17) * Dự báo mức doanh thu, lợi nhuận và vốn chủ sở hữu đến năm 2010 bằng phương trình đường thẳng thống kê: btaY t += Kết quả tính toán được: (ĐVT: triệu đồng) Doanh thu 2010: Y 2010: 51.636,375 + 7.305,5*7 = 102.774,875 Lợi nhuận 2010: Y 2010 = 6.614,25 + 1.209,233*7 = 15.078,88333 Vốn Chủ sở hữu 2010: Y 2010: 51.269,5 + 3.191,667*7 = 73.611,16667 * Dự báo nhu cầu vốn kinh doanh năm 2010 bằng phương pháp đường hồi quy tương quan tuyến tính: Y t = aX + b. - Xác định vốn kinh doanh của Công ty đến năm 2010 theo mức doanh thu đã dự báo (102.774,875 triệu đồng) Kết quả tính toán được: (ĐVT: triệu đồng) Y 2010 = 0,849212162.X + (-28.825,52199) 102.774,875 = 0,849212162.X + (-28.825,52199) Vốn kinh doanh 2010: X 2010 = 154.967,631 Hệ số tương quan ( r) = 0,719 Năm 2010, để đạt được mức doanh thu theo dự báo ở trên (102.774,875 triệu đồng) thì lượng vốn kinh doanh cần thiết là 154.967,631 triệu đồng. - Xác định vốn kinh doanh của Công ty đến năm 2010 theo mức lợi nhuận đã dự báo (15.078,88333 triệu đồng) Kết quả tính toán được: (ĐVT: triệu đồng) 8 8 Y 2010 = 0,13594397. X + (-6.266,288192) 15.078,88333 = 0,13594397. X + (-6.266,288192) Vốn kinh doanh 2010: X 2010 = 157.014,4786 Hệ số tương quan ( r) = 0,664 Năm 2010, để đạt được mức lợi nhuận theo dự báo ở trên (15.078,883 triệu đồng) thì lượng vốn kinh doanh cần thiết là 157.104,4786 triệu đồng. 3.2.3. Hoàn thiện công tác phân tích tài chính của Công ty Phân tích hiệu quả sử dụng vốn là một nội dung trong phân tích tài chính doanh nghiệp. Phân tích tài chính giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp nắm rõ tình hình tài chính, tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, biết được điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân của nó từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời về sản xuất kinh doanh và tài chính. Qua phân tích thực trạng sử dụng vốn tại Công ty cao su Việt Trung cho thấy công tác phân tích tài chính ở đây chưa được chú trọng thực hiện, chưa có bộ phận chuyên đảm trách công tác này. Phân tích tài chính công ty chưa đáp ứng được nhu cầu quản trị. Vì vậy, trong thời gian tới công ty cần hoàn thiện công tác phân tích tài chính công ty theo hướng sau: - Về mặt tổ chức: Cần có một bộ phận chuyên đảm trách công tác phân tích tài chính công ty. Với quy mô Công ty, bộ phận này cần bố trí một người nằm trong Phòng Tài chính - Kế toán. Cán bộ phân tích tài chính cần có trình độ chuyên môn về phương pháp phân tích, am hiểu kế toán, tài chính, tình hình đặc điểm ngành nghề kinh doanh của công ty, các điều kiện kinh tế vĩ mô . - Về nội dung phân tích: Hiện tại, phân tích tài chính công ty mới dừng lại ở việc tính toán một số chỉ tiêu cơ bản đánh giá khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh theo yêu cầu của việc lập báo cáo tài chính do Nhà nước quy định như: các 9 9 chỉ tiêu về khả năng thanh toán ( khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán nhanh); chỉ tiêu về khả năng cân đối vốn; các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời ( tỷ suất sinh lời trên doanh thu, tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu). Vì vậy, cần bổ sung thêm một số chỉ tiêu phân tích tài chính khác nhằm xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích đầy đủ, toàn diện. Chẳng hạn: Sử dụng phương pháp phân tích tài chính Dupont (hay còn gọi là phương pháp phân tích Dupont các tỷ số tài chính) như tác giả đã phân tích ở Chương II. Phương pháp này cho thấy mối quan hệ tương hỗ giữa các tỷ số tài chính chủ yếu. Theo đó chúng ta có thể trình bày một tỷ số tài chính bằng tích một vài tỷ số tài chính khác, qua đó phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố đến tỷ số tài chính cần phân tích. Dạng thu gọn các công thức của Dupont: 10 Tỷ suất sinh lợi của tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần = x Doanh thu thuần Tổng tài sản Tỷ suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu = Lợi nhuận sau thuế x Doanh thu thuần x Tổng tài sản Doanh thu thuần Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu 10 [...]... 2005 chủ yếu do bốn yếu tố tác động là: hiệu su t sử dụng vốn kinh doanh tăng, qui mô vốn cố định và hiệu su t sử dụng vốn cố định tăng, hiệu su t sử dụng vốn lưu động tăng; năm 2007 doanh thu tăng so với hai năm trước chủ yếu là do ba yếu tố tác động là hiệu su t sử dụng vốn kinh doanh, hiệu su t sử dụng vốn cố định hiệu su t sử dụng vốn lưu động tăng 4 Ảnh hưởng quy mô vốn và hiệu quả sử dụng vốn. .. nhân chủ yếu làm tăng lợi nhuận qua các năm là do ba yếu tố: tỷ su t sinh lợi vốn kinh doanh, tỷ su t sinh lợi vốn cố định và tỷ su t sinh lợi vốn lưu động đều tăng Kết luận này đã minh chứng: rõ ràng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là nhân tố tác động tích cực đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh 5 Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động hiệu quả sử dụng vốn: Hiệu su t sử dụng và hiệu quả vốn kinh doanh, vốn. .. sáng tạo của mọi thành viên vì sự phát triển của công ty KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 17 17 I KẾT LUẬN Từ kết quả nghiên cứu Luận văn "Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cao su Việt Trung tỉnh Quảng Bình" có thể khẳng định rằng: 1 Về quy mô, cơ cấu vốn và nguồn vốn của công ty: Tổng vốn và nguồn vốn qua các năm có xu hướng giảm, trái lại nguồn vốn chủ sở hữu lại có xu hướng tăng lên; tài sản cố định... Hoàn thiện công tác phân tích tài chính nhằm tìm ra giải pháp hữu hiệu để không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty; * Xác định cơ cấu nguồn vốn tối ưu cho các dự án đầu tư xây dựng cơ bản, đặc biệt là đầu tư mở rộng diện tích cao su nguyên liệu; * Nâng cao trình độ cho đội ngũ các nhà quản trị của Công ty, đây là giải pháp có tính lâu dài, quyết định đến sự tồn tại của Công ty Với những... dẫn đến khó khăn cho Công ty trong huy động nguồn vốn tín dụng sau này 6 Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu: Tỷ su t sinh lợi vốn chủ sở hữu tăng qua các năm Năm 2005 là 11,66%; năm 2006 là 17,79%; năm 2007 là 20,64%, nguyên nhân chủ yếu làm tỷ su t sinh lợi vốn chủ sở hữu tăng do hai nhân tố tác động là: tỷ su t lợi nhuận doanh thu và hiệu su t sử dụng tài sản, còn tỷ... sản trên vốn chủ sở hữu giảm ảnh hưởng đến tỷ su t sinh lợi vốn chủ sở hữu giảm Trong tình hình ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính thế giới hiện nay, và biến động gia tăng lãi su t vay của các tổ chức tín dụng, đây chính là thách thức lớn buộc Công ty phải lựa chọn tăng nguồn vốn chủ sở hữu dẫn đến hiệu quả sử dụng loại vốn này không cao như mong đợi 7 Căn cứ vào thực trạng hiệu quả sử dụng vốn nêu... và hiệu quả sử dụng vốn của công ty Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty không ngừng tăng lên qua các năm, trong đó doanh thu và lợi nhuận sau thuế tăng lên khá ngoạn mục, nộp ngân sách nhà nước năm sau cao hơn năm trước, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện; hiệu su t và hiệu quả vốn kinh doanh cũng tăng cao; su t hao phí vốn kinh doanh giảm dần Hiệu su t sử dụng vốn cố định có... quan điểm vốn là một trong những yếu tố quyết định quy mô, năng lực sản xuất của doanh nghiệp, đảm bảo khả năng tài chính vững chắc, tạo điều kiện hiện đại hoá công nghệ, nâng cao trình độ của người lao động, làm tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Luận văn để xuất 5 nhóm giải pháp: * Không ngừng tìm mọi biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty, coi đây là giải pháp trọng... Kết quả này cho thấy sự nỗ lực phấn đấu của Công ty và vai trò của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Tuy nhiên, so sánh với các chỉ tiêu bình quân của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thì Công ty phải còn phấn đấu hơn nhiều, đặc biệt là kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp và tình hình biến động của thị trường trong nước và thế giới như hiện nay 3 Ảnh hưởng quy mô vốn và hiệu quả sử dụng vốn. .. bình quân 44,1% trong tổng nguồn vốn của công ty Việc giảm huy động nguồn vay nợ đã chứng tỏ tình hình tài chính của Công ty có cải thiện, nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đến cuối năm 2007 chỉ có 35,24% là vay nợ, trong đó chủ yếu là nguồn vốn chiếm dụng Điều này cho thấy, khả năng đảm bảo nguồn lực tài chính của Công ty là khá vững chắc 2 Kết quả kinh doanh và hiệu quả sử . 3.2. GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY Việc xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty cao su Việt Trung phải. GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CAO SU VIỆT TRUNG QUẢNG BÌNH 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY