Những yếu tố cần r cân nhăc thương lượng lương Q trình thương lượng đế có mức lương thỏa đáng khâu quan trọng sau bạn nhận lịi mịi làm việc • V • • • • • nhà tuyển dụng Bạn đạt mức lương mong muốn (thương lưọng thành công)? Bạn đạt phần kết so vói bạn muốn (do cơng ty có chế độ lương bổng định), hay tệ nhà tuyển dụng từ chối bạn? Tất tùy thuộc vào bạn quan niệm bạnĩ • * M, • • Lời khuyên giám đốc nhân sự: thực tế thương lượng lương bổng cân nhắc thật kỹ nhiều yếu tố quan trọng liên quan Thu thập thông tin Đe biết mức lương tương xúng cho vị trí bạn ứng tuyển bao nhiêu, việc thu thập thông tin liên quan đến vấn đề lương bổng cần thiết Bạn nắm bắt nhiều thơng tin, bạn có hội thương lượng mức lương hấp dẫn Một số nguồn thông tin bạn tham khảo là: khảo sát hàng năm chế độ lương bổng tố chức hoạt động lĩnh vực nhân sự, công ty nghiên cún thị trường Đặc biệt, bạn bè bạn nguồn cung cấp thông tin giá trị vấn đề “tế nhị” Chon lời mòi làm viêc tốt • • Nếu bạn vài nhà tuyển dụng “chấm”, mức lương đề nghị họ chênh lệch Tuy nhiên, bạn nên chọn lời mời làm việc mà bạn cho tốt Vậy “tốt nhất”? Bạn phải xác định mục tiêu Ví dụ, bà mẹ trẻ, bạn khơng có thời gian rỗi ngồi làm việc thức đế cống hiến thêm cho cơng việc Rõ ràng trường hợp lời mời làm việc tắt cơng việc có mức lương tương đối so với lực bạn, là, cho phép bạn nhà vào cuối ngày để chãm sóc trẻ Đánh giá lương bống chế độ đãi ngộ Bạn cần đánh giá mức iương sách đãi ngộ cơng ty (bảo hiểm y tế, hội đào tạo phát triển, hội thăng tiến ) Bạn so sánh chế độ lương bổng với mong muốn thân sách lương bổng bình qn thị trường Sau bạn tự hỏi “Mức lương chế độ đãi ngộ thỏa mãn chi phí sinh hoạt mong muốn khác tơi?” Biết ngưịi biết ta Sau vấn, nhà tuyển dụng có động thái sau không: gửi thư mời làm việc cho bạn nhanh, gọi điện kiểm tra xem bạn nhận thư mời chưa, hỏi thăm nhiệt tình hẹn gặp lại bạn Tóm lại thể quan tâm đặc biệt nhà tuyển dụng bạn đồng nghĩa với việc họ cần bạn Khi bạn có thề an tâm bạn có ưu trình thương lượng lương bổng Ngược lại, bạn lựa chọn thay bạn nhận thư mời làm việc lâu sau vấn, bạn cảm thấy khó khăn muốn hẹn gặp nhà tuyển dụng Đan Chi (Theo VietnamWork) ...Lời khuyên giám đốc nhân sự: thực tế thương lượng lương bổng cân nhắc thật kỹ nhiều yếu tố quan trọng liên quan Thu thập thông tin Đe biết mức lương tương xúng cho vị trí bạn ứng tuyển bao... đến vấn đề lương bổng cần thiết Bạn nắm bắt nhiều thơng tin, bạn có hội thương lượng mức lương hấp dẫn Một số nguồn thông tin bạn tham khảo là: khảo sát hàng năm chế độ lương bổng tố chức hoạt... lại thể quan tâm đặc biệt nhà tuyển dụng bạn đồng nghĩa với việc họ cần bạn Khi bạn có thề an tâm bạn có ưu q trình thương lượng lương bổng Ngược lại, bạn lựa chọn thay bạn nhận thư mời làm việc