Hoàn thiện hệ thống kiểm soát quản lý tại công ty TNHH một thành viên tex việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - Trương Thị Phương Trúc HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TEX VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - TRƯƠNG THỊ PHƯƠNG TRÚC HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TEX VIỆT NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 60340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS LÊ ĐÌNH TRỰC TP HỒ CHÍ MINH - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi Trương Thị Phương Trúc xin cam đoan đề tài luận văn “ Hoàn thiện hệ thống kiểm sốt quản lý Cơng ty TNHH Một Thành Viên Tex Việt Nam” thực hướng dẫn khoa học cùa TS.Lê Đình Trực, luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi xin chịu trách nhiệm nội dung lời cam đoan Tác giả luận văn Trương Thị Phương Trúc MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU - 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI - TỔNG QUAN MỘT SỐ NGHIÊN CỨU VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT QUẢN LÝ - MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 3.1 Mục tiêu nghiên cứu 3.2 Câu hỏi nghiên cứu ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu 4.2 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6 Ý NGHĨA ĐỀ TÀI - 7 KẾT CẤU ĐỀ TÀI - CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT QUẢN LÝ 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Đánh giá thành 1.1.2 Kiểm soát quản lý - 1.1.3 Hệ thống kiểm soát quản lý 1.2 Các cơng cụ kiểm sốt quản lý 10 1.2.1 Trung tâm trách nhiệm báo cáo phận 10 1.2.1.1 Trung tâm trách nhiệm 10 1.2.1.2 Trung tâm chi phí - 13 1.2.1.3 Trung tâm doanh thu 16 1.2.1.4 Trung tâm lợi nhuận - 18 1.2.1.5 Trung tâm đầu tư - 20 1.3 Thẻ điểm cân 25 KẾT LUẬN CHƯƠNG - 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MTV TEX VIỆT NAM 32 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty TNHH MTV Tex Việt Nam 32 2.2 Cơ cấu tổ chức 33 2.2.1 Sơ đồ tổ chức 33 2.2.2 2.3 Chức năng, nhiệm vụ phận, phòng ban tổ chức 36 Các trung tâm trách nhiệm 38 2.3.1 Trung tâm chi phí 38 2.3.2 Trung tâm doanh thu - 50 2.4 Thẻ điểm cân 51 Đánh giá hệ thống kiểm soát quản lý Công ty TNHH MTV Tex Việt Nam - 51 2.5 2.5.1 Thành tâm trách nhiệm - 51 2.5.1.1 Về mặt phân quyền trung tâm trách nhiệm 51 2.5.1.2 Trung tâm trách nhiệm 51 2.5.2 Hạn chế trung tâm trách nhiệm - 51 2.5.2.1 Về mặt phân quyền trung tâm trách nhiệm 51 2.5.2.2 Trung tâm trách nhiệm - 52 2.5.3 Thẻ điểm cân 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG - 56 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH MTV TEX VIỆT NAM - 57 3.1 Đo lường đánh giá thành quản lý 57 3.1.1 Phân quyền trung tâm trách nhiệm - 57 3.1.2 Các trung tâm trách nhiệm 58 3.1.2.1 Trung tâm chi phí 58 3.1.2.2 Trung tâm doanh thu 63 3.2 3.2.1 Thẻ điểm cân 65 Lợi ích ứng dụng BSC kiểm soát quản lý Tex Việt Nam - 65 3.2.2 Các bước xây dựng BSC công ty - 65 3.2.3 Qui trình xây dựng BSC công ty - 66 3.3 Kiến nghị khác 69 3.3.1 Lập dự toán cho hoạt động - 69 3.3.2 Xây dựng hệ thống báo cáo trách nhiệm để đánh giá kiểm soát thành quản lý - 70 KẾT LUẬN CHƯƠNG - 75 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCTC: Báo cáo tài BSC: Blance Scoredcard CP: Chi phí DT: doanh thu ĐG: đơn giá KTTN: kế toán trách nhiệm MTV: Một thành viên NVL: Nguyên vật liệu QA: Quality Assurance SBUs: Strategic business units SL: số lượng TNHH: Trách nhiệm hữu hạn TTCP: Trung tâm chi phí TTDT: Trung tâm doanh thu TTĐT: Trung tâm đầu tư TTLN: Trung tâm lợi nhuận TGĐ: Tổng giám đốc T: tốt X: xấu DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Thông tin ưu nhược điểm phân quyền Bảng 1.2 Phân loại trung tâm trách nhiệm báo cáo phận Bảng 1.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí tùy ý Bảng 1.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí thiết kế Bảng 1.5 Báo cáo thu nhập gộp Bảng 2.1 Mục tiêu, nhiệm vụ trung tâm trách nhiệm Bảng 2.2 Chi tiết báo cáo chi phí Tex Bảng 2.3: Tổng hợp báo cáo chi phí Tex Bảng 2.4: Chi tiết báo cáo chi phí Tex (tiếp theo) Bảng 2.5: Tổng hợp báo cáo chi phí Tex (tiếp theo) Bảng 3.1 : Lưu đồ qui trình lập BSC Bảng 3.2 Bảng tóm lược qui trình triển khai đánh giá BSC Tex Bảng 3.3 Báo cáo thành chi phí – Nhà máy sản xuất dây khóa kéo Bảng 3.4 Báo cáo thành chi phí – Phịng nhân sự, kế toán… Bảng 3.5 Báo cáo thành trung tâm doanh thu trường hợp nhà quản trị trung tâm doanh thu toàn quyền định giá bán - Báo Cáo thành quản lý doanh thu Bảng 3.6 Báo cáo thành trung tâm doanh thu trường hợp nhà quản trị trung tâm doanh thu không quyền định giá bán - Báo Cáo thành quản lý doanh thu Bảng 3.7 – Mẫu minh họa bảng đánh giá thành quản lý cho mục tiêu theo BSC Tex ( Phụ lục 5) Bảng 3.8 Báo cáo thành trung tâm lợi nhuận (Phụ lục 6) Bảng 3.9 : Báo cáo thành dựa ROI (Phụ lục 6) Bảng 3.10 : Báo cáo thành dựa RI (Phụ lục 6) Bảng 3.11 Lợi nhuận lại phận sản xuất (Phụ lục 6) DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ 2.1: Biểu đồ doanh thu qua thời kì ( từ 12.2015 đến 9.2017) Biểu đồ 2.2 : Lợi nhuận theo quí qua thời kì (từ 12/2015 đến 9/2017) Biểu đồ 3.1 : Xác định trọng số mục tiêu Biểu đồ 3.2 Trọng số tiêu nhóm mục tiêu Tài Sơ đồ 1.1 Mơ hình người ủy quyền –người đại diện Sơ đồ 1.2 Trung tâm trách nhiệm Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH MTV Tex Việt Nam (gắn với tổng cơng ty theo mơ hình mẹ-con) Sơ đô 2.2 Các trung tâm trách nhiệm tương ứng với cấp quản lý ... Thực trạng hệ thống kiểm sốt quản lý Cơng ty TNHH MTV Tex Việt Nam theo lý thuyết nêu câu hỏi 1? Câu hỏi 2: Có biện pháp để hồn thiện hệ thống kiểm sốt quản lý Cơng ty TNHH MTV Tex Việt Nam? ĐỐI... giá kiểm soát thành trung tâm trách nhiệm sở để đánh giá kiểm soát quản lý, vậy: Kiểm soát quản lý đánh giá thành quản lý nhà quản trị cấp cao thành nhà quản lý cấp trung 1.1.3 Hệ thống kiểm soát. .. tác giả chọn đề tài “ Hoàn thiện hệ thống kiểm sốt quản lý Cơng ty TNHH MTV Tex Việt Nam? ?? với trọng tâm nghiên cứu đánh giá thành nhà quản lý thông qua công cụ kiểm soát quản lý trung tâm trách