1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Xăng dầu khu vực I : Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý: 60 34 02 01

95 26 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 1,17 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TRẦN THỊ THU HƢƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC I LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN THỊ THU HƢƠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC I Chuyên ngành: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢNG DẪN KHOA HỌC: TS Trịnh Mai Vân Hà Nội – 2015 DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Cơ cấu tài sản công ty Xăng dầu KV I 41 Bảng 3.3 Cơ cấu TSNH công ty Xăng dầu KVI 42 Bảng 3.4 Cơ cấu TSDH công ty Xăng dầu KVI 46 Bảng 3.5 Cơ cấu TSCĐHH công ty Xăng dầu KVI 48 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 Vịng quay tiền cơng ty Xăng dầu KVI 55 11 Bảng 3.11 Kỳ thu tiền bình qn cơng ty Xăng dầu KVI 56 12 Bảng 3.12 Vòng quay hàng tồn kho 57 13 Bảng 3.13 Trang Kết hoạt động kinh doanh năm công ty Xăng dầu KVI 2011-2014 Hệ số hao mịn TSCĐHH cơng ty Xăng dầu KVI Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản công ty Xăng dầu KVI Ảnh hưởng nhân tố đến tỷ suất sinh lời tổng tài sản Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Xăng dầu KVI Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản dài hạn công ty Xăng dầu KVI 40 49 51 52 54 58 DANH MỤC HÌNH STT Sơ đồ Sơ đồ 3.1 Nội dung Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Xăng dầu KVI Trang 35 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa KVI GTGT MT Mục tiêu TH Thực TSCĐ TSCĐHH TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TTS Khu vực I Giá trị gia tăng Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Tổng tài sản MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………… CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI DOANH NGHIỆP… ………………………………………… 1.1 Tình hình nghiên cứu…………………………………………… 1.2 Tài sản doanh nghiệp……………………………………… 1.2.1 Khái niệm tài sản doanh nghiệp………………………… 1.2.2 Phân loại tài sản doanh nghiệp…………………………… 1.3 Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp………………… 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp……… 1.3.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản…………… 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp……………………………………………………………… 18 1.4.1 Các nhân tố chủ quan……………………………………… 18 1.4.2 Các nhân tố khách quan…………………………………… 26 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU………………… 30 2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu……………………………… 30 2.1.1 Phương pháp tìm kiếm, nghiên cứu tài liệu……………… 30 2.1.2 Phương pháp tìm hiểu, sưu tầm tài liệu Công ty……… 30 2.2 Phƣơng pháp xử lý phân tích số liệu…………………… 32 2.2.1 Phương pháp xử lý thông tin……………………………… 32 2.2.2 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu……………… 32 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC I TỪ 2011 - 2014………… 34 3.1 Giới thiệu chung công ty Xăng dầu khu vực I………… 34 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty…………… 34 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 35 3.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty……… 40 3.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu KVI41 3.2.1 Thực trạng tài sản Công ty………………………………… 41 3.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu KVI51 3.3 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu KVI 59 3.3.1 Kết đạt được………………………………………… … 59 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân…………………………………… 61 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ 67 SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC I 67 4.1 Một số nội dung chiến lƣợc phát triển Cơng ty thời gian tới………………………………………………… 67 4.2 Quan điểm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty 68 4.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty…… 68 4.3.1 Các giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn68 4.3.2 Các giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn 73 4.3.3.Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án…………… 76 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kế tốn………………………………… 77 4.3.5 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt………………… 78 4.3.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực……………………… 79 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ…………………………………… 80 Kết luận………………………………………………………… 80 2.Kiến nghị ………………………………………………………….81 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………… 82 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh tồn cầu hóa, q trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ, với tình hình bất ổn kinh tế có tác động lớn đến hoạt động doanh nghiệp, tạo cạnh tranh ngày gay gắt, khốc liệt Điều thể qua việc hàng loạt doanh nghiệp Việt Nam bị phá sản, giải thể, số khác phải thu hẹp quy mô sản xuất hoạt động cầm chừng thời gian vừa qua Vì vậy, việc tìm giải pháp tối ưu để tồn tại, phát triển nâng cao sức cạnh tranh thị trường câu hỏi lớn đặt cho tất doanh nghiệp Việt Nam Công ty Xăng dầu khu vực I (Petrolimex Hanoi Co.,Ltd), đơn vị thành viên Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam có chức kinh doanh thương mại lĩnh vực xăng dầu, sản phẩm hóa dầu dịch vụ khác Ngồi Cơng ty tham gia dự trữ xăng dầu Quốc gia đảm bảo nhu cầu xăng dầu cho an ninh Quốc phòng Trải qua 58 năm xây dựng trưởng thành, với nỗ lực vượt bậc lao động sáng tạo, Công ty sớm khẳng định sức vươn lên lĩnh vực xăng dầu Hiện tại, Công ty đầu mối lớn cung cấp xăng dầu sản phẩm hóa dầu địa bàn tỉnh phía Bắc Với đặc thù ngành nghề kinh doanh, tài sản nhân tố vơ quan trọng q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Cơng ty Đứng trước khó khăn chung kinh tế, Đảng Công ty nhận định: " Để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận thiết phải tối đa hố giá trị tài sản" [5] Thực tế cho thấy sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục với hiệu kinh tế cao nhất, từ nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Vì vậy, vấn đề hiệu sử dụng tài sản Công ty quan tâm đạt thành cơng định Nhờ đó, khả cạnh tranh uy tín Cơng ty ngày nâng cao Tuy nhiên, nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan, hiệu sử dụng tài sản thấp so với mục tiêu, làm ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Trước yêu cầu đổi mới, để đứng vững phát triển mơi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để tổ chức quản lý sử dụng tài sản cách hiệu Từ thực tế đó, đề tài: “Hiệu sử dụng tài sản công ty công ty Xăng dầu khu vực I ” lựa chọn nghiên cứu với mong muốn góp phần vào việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty thời gian tới Câu hỏi nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu Với tìm hiểu tình hình thực tế cơng ty Xăng dầu khu vực I thời gian qua, tác giả đặt số câu hỏi sau: - Thứ nhất, khung lý thuyết dùng cho đánh giá hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp xăng dầu? - Thứ hai, Các vấn đề gặp phải làm cho hiệu sử dụng tài sản Cơng ty cịn thấp so với mục tiêu? Những tồn nguyên nhân cần khắc phục? - Thứ ba, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty? Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu - Mục tiêu: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cơng ty Xăng dầu khu vực I, tìm nhân tố nguyên nhân hạn chế trình sử dụng tài sản đơn vị, đưa giải pháp khắc phục, hồn thiện góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty - Nhiệm vụ: Trên sở mục tiêu tổng quát luận văn giải nhiện vụ sau: + Hệ thống hóa sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp + Phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu khu vực I + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu khu vực I Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu khu vực I từ năm 2011 đến năm 2014 đề xuất giải pháp thời gian tới Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục chữ viết tắt, danh mục sơ đồ, bảng biểu, hình vẽ, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, nội dung luận văn kết cấu thành chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chƣơng 2: Phương pháp nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty Xăng dầu khu vực I từ 2011 - 2014 Chƣơng 4: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Xăng dầu khu vực I giúp trình quản lý tài sản dễ dàng hiệu hơn, tránh nhầm lẫn khâu quản lý Đồng thời, Cơng ty nên hồn thiện việc mở Thẻ tài sản cố định mở Sổ TSCĐ Thẻ tài sản cố định chứng từ quan trọng để làm hạch toán để đối chiếu kiểm tra trình theo dõi biến động tài sản cố định Bên cạnh đó, việc mở Sổ tài sản cố định giúp quản lý nguồn gốc, xuất xứ TSCĐ hữu hình, qua góp phần cung cấp thơng tin q trình quản lý sử dụng TSCĐ, loại TSCĐ, bao gồm ngun giá, tình hình trích khấu hao, số khấu hao lũy kế tính đến thời điểm giảm tài sản cố định, lý giảm tài sản cố định, đồng thời tăng cường trách nhiệm cá nhân, phận liên quan việc quản lý TSCĐ Thứ tư, với đặc thù hoạt động kinh doanh diễn nhiều địa điểm khác nhau, TSCĐ phân tán, việc quản lý theo dõi TSCĐ phức tạp Công ty cần đầu tư phần mềm quản lý TSCĐ với phận chuyên trách Qua việc nắm bắt thơng tin TSCĐ kịp thời xác Thứ năm, để nâng cao hiệu sử dụng tài sản địi hỏi Cơng ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản Công ty 4.3.2.2 Tăng cường sửa chữa, nâng cấp TSCĐ đầu tư hướng Trước hết, Công ty cần thực tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để khai thác hết công suất thiết bị, phương tiện vận tải, trì lực hoạt động, kéo dài tuổi thọ TSCĐ, tránh tình trạng TSCĐ hư hỏng trước thời hạn hư hỏng bất thường làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ thiệt hại ngừng hoạt động 74 Đối với công trình xây dựng dở dang, Cơng ty cần có biện pháp thích hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi cơng, nhanh chóng hồn thành, đưa cơng trình vào sử dụng Đối với hoạt động đầu tư mua sắm đổi TSCĐ, Công ty cần phân tích, đánh giá thực trạng số lượng, chất lượng tính đồng TSCĐ Từ đó, Cơng ty xác định nhu cầu số lượng, lực tính đồng TSCĐ năm Trên sở kết hợp kết phân tích dự báo khả vốn Cơng ty, Công ty cần tiến hành xây dựng chiến lược đầu tư TSCĐ Chiến lược đầu tư việc xác định số lượng TSCĐ cần mua sắm phải xác định trình độ cơng nghệ mà TSCĐ phải đáp ứng Đây nhiệm vụ quan trọng, lẽ đầu tư TSCĐ cách hợp lý, hướng có ý nghĩa lớn việc nâng cao khả cạnh tranh cho Công ty đồng thời tăng cường lợi nhuận 4.3.2.3 Nâng cao công tác quản lý tài sản cố đinh vơ hình Từ cổ phần hóa, giá trị tài sản doanh nghiệp thay đổi, cấu tài sản thay đổi, giá trị TSCĐ vơ hình tăng lên Tài sản cố đinh vơ hình bao gồm: Quyền sử dụng đất; Phần mềm máy tính; Lợi thương mại… Khác với doanh nghiệp ngành, TSCĐ vơ hình cơng ty Xăng dầu KVI chiếm tỷ trọng lớn (trên 80%) Song giá trị lớn quyền sử dụng đất, khơng tính giá trị hao mịn qua thời gian Vì cơng tác quản lý tài sản cố đinh vơ hình, chủ yếu tập trung khai thác hiệu phần mềm máy tính lợi thương mại Hiện Cơng ty đầu tư số phầm mềm quản lý như: phần mềm kế toán, phần mềm theo dõi xuất, nhập, phần mềm bán hàng… Các phần mềm hoạt động hiệu Tuy nhiên Công ty cần khai thác triệt để cơng dụng để nâng hiệu sử dụng TSCĐ Mặt khác cần đầu tư thêm nhiều phần mềm máy tính nhằm quản lý hiệu TSNH TSDH Công ty 75 Từ trước tới lợi thương mại giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty phát đạt, song để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ vơ hình Cơng ty cần đẩy mạnh cơng tác quảng bá, xây dựng chiến lược marketing nhằm thu hút khách hàng, đảm bảo tăng doanh thu, tăng lợi nhuận 4.3.3 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án Trong thời gian qua, số dự án đầu tư Công ty đầu tư với lượng vốn thời gian lớn song không mang lại hiệu khả thẩm định dự án hạn chế số rủi ro khách quan mà Cơng ty khơng lường trước Vì thế, nâng cao hiệu công tác thẩm định dự án góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản hiệu kinh doanh cho Công ty Trước hết, Công ty cần xây dựng đội ngũ cán thẩm định có lực chun mơn tốt Cán thẩm định nhân tố định trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án Nếu họ có chun mơn tốt, thực tốt quy trình thẩm định kết thẩm định đáng tin cậy Thứ hai, Công ty cần trang bị thiết bị, công nghệ đại phục vụ cho trình thẩm định dự án Đây nhân tố ảnh hưởng tới thời gian độ xác kết thẩm định dự án Với trang thiết bị đại, việc thu thập xử lý thông tin tiến hành cách nhanh chóng xác, hội đầu tư nắm bắt kịp thời Thứ ba, nguồn thông tin sử dụng thẩm định phải đáng tin cậy Bởi thẩm định dự án tiến hành sở phân tích thơng tin trực tiếp gián tiếp liên quan đến dự án Nếu thơng tin khơng thu thập cách xác đầy đủ kết thẩm định dự án bị hạn chế, định đầu tư sai Thứ tư, công tác tổ chức thẩm định phải khoa học Do thẩm định tiến hành theo nhiều giai đoạn nên tổ chức cơng tác thẩm định có ảnh hưởng 76 không nhỏ đến thẩm định dự án Nếu công tác tổ chức tốt, hợp lý sở phân công trách nhiệm cụ thể cho cá nhân, có kiểm tra giám sát chặt chẽ, kết thẩm định dự án cao Ngoài ra, thẩm định dự án, Công ty cần kết hợp thẩm định tài với thẩm định kỹ thuật thẩm định kinh tế xã hội Trong đó, thẩm định tài dự án quan trọng 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kế tốn Việc hồn thiện phải đảm bảo phù hợp với sách chế độ quản lý tài Nhà nước thời kì, hồn thiện sở tơn trọng chuẩn mực kế tốn chế độ kế toán pháp luật kế tốn tài Để đáp ứng u cầu này, máy kế tốn Cơng ty phải có nghiệp vụ chuyên môn cao, nắm vững quy định tiếp cận kịp thời với thay đổi chuẩn mực kế toán chế độ kế tốn Ngồi cần lưu ý hồn thiện khâu hạch tốn ban đầu thơng qua việc kiểm tra tính hợp lý, tính hợp lệ chứng từ, sổ sách nhằm ngăn chặn sai sót biểu vi phạm đến chuẩn mực chế độ kế toán Việc hoàn thiện phải phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức quản lý Cơng ty Bởi doanh nghiệp có đặc điểm điều kiện riêng nên khơng thể có mơ hình hồn thiện chung cho doanh nghiệp Mặt khác để đảm bảo phát huy hết vai trò, tác động việc hồn thiện phải vào trình độ quản lý cấp lãnh đạo trình độ chun mơn nghiệp vụ đội ngũ nhân viên kế tốn Trên sở việc tổ chức áp dụng giải pháp hoàn thiện thực đem lại hiệu Việc hoàn thiện phải đảm bảo tính khả thi, tính hiệu khơng gây xáo trộn Các giải pháp hồn thiện phải xây dựng tổ chức thực cách khoa học, đảm bảo tính thống nhất, khơng chồng chéo, tránh đưa 77 giải pháp chung chung mà phải cụ thể, rõ ràng để dễ thực Bên cạnh việc đưa giải pháp phải ý đến thời điểm xây dựng triển khai để tránh trường hợp giải pháp hoàn thiện chưa áp dụng khơng cịn phù hợp với chuẩn mực chế độ kế tốn hành Ngồi ra, Công ty nên xem xét để tách riêng nhiệm vụ cơng tác kế tốn cơng tác tài chính, giao cho hai phận riêng biệt để phận thực tốt phần hành nhiệm vụ Có thể nói, hồn thiện cơng tác kế toán giải pháp quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng tài sản Cơng ty kế tốn cơng tác trực tiếp nắm bắt cập nhật tình hình biến động tài sản điểm mạnh, điểm yếu q trình sử dụng tài sản để từ có báo cáo kịp thời trình Ban Lãnh đạo xem xét cho ý kiến Do vậy, hoàn thiện đổi cơng tác kế tốn theo hướng tiến tích cực thật giải pháp hàng đầu để Cơng ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản 4.3.5 Thiết lập máy quản lý tài sản riêng biệt Việc thiết lập máy quản lý tài sản có tính chun mơn hóa giải pháp cần thiết cho q trình phát triển lâu dài Cơng ty Là Công ty đặc thù lĩnh vực thương mại, việc quản lý tài sản dài hạn tài sản ngắn hạn công việc quan trọng nhằm trì khả hoạt động tính hệ thống cho q trình kinh doanh Cơng ty Do Cơng ty chưa có đội ngũ cán có chun mơn lĩnh vực quản lý tài sản nên việc tuyển dụng đưa cán Công ty đào tạo cần thiết Những nhân viên kế toán có kinh nghiệm nên cử học khóa học ngắn hạn nghiệp vụ quy trình quản lý tài sản, sau áp dụng vào tình hình thực tế Cơng ty 78 Ngồi ra, Cơng ty tổ chức tuyển dụng cán có kinh nghiệm làm công tác quản lý tài sản để thiết lập nên máy quản lý tài sản riêng biệt, tránh việc đan xen chức Phịng Tài kế tốn với chức quản lí tài sản hoạch định chiến lược sử dụng tài sản tồn Cơng ty Một đội ngũ cán làm công tác quản lý tài sản chuyên môn hóa tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty việc theo dõi, kiểm kê, quản lý sử dụng tài sản cách hiệu 4.3.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bao gồm nâng cao chất lượng cán lãnh đạo, quản lý Cơng ty nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ nhân viên trực tiếp sử dụng tài sản Cơng ty cử cán học lớp nâng cao trình độ chun mơn như: lớp học bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán doanh nghiệp; khóa học kĩ quản lí, kĩ lãnh đạo tập thể Ngồi ra, Cơng ty cử cán kỹ thuật, nhân viên bán hàng tiêu biểu học nâng cao tay nghề nghiệp vụ hướng dẫn lại cho nhân viên khác Khi tay nghề nhân viên nâng cao việc sử dụng tài sản cải thiện rõ rệt Bên cạnh đó, Cơng ty nên tiếp tục trì phát huy sách khen thưởng, động viên kịp thời cá nhân nhóm, phịng ban đạt thành tích cao công tác Việc làm mặt khuyến khích đội ngũ nhân lực tích cực làm việc, mặt khác thúc đẩy người lao động tìm tịi học hỏi để nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề để hồn thành tốt nhiệm vụ giao, nhờ góp phần phát triển chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty 79 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng, doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, xác lập vị thị trường đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Hoạt động quản lý sử dụng tài sản hiệu giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Vì vậy, để hồ nhập với xu phát triển kinh tế đất nước, công tác quản lý sử dụng tài sản không ngừng đổi hoàn thiện phương pháp nội dung Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty xăng dầu KVI, luận văn: “Hiệu sử dụng tài sản công ty xăng dầu Khu vực I” hoàn thành Với cố gắng nỗ lực nghiên cứu lý luận tìm hiểu tình hình thực tế, với giúp đỡ nhiệt tình Cán hướng dẫn khoa học, đề tài thể nội dung yêu cầu đặt Những nội dung đƣợc để cập đề tài: + Những vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp kinh tế thị trường + Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản công ty xăng dầu KVI ba năm qua, từ tìm nguyên nhân gây hạn chế công tác quản lý sử dụng tài sản Công ty để tìm giải pháp hồn thiện + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty xăng dầu Khu vực I + Đề xuất số kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu sử sụng tài sản công ty xăng dầu Khu vực I 80 Hy vọng luận văn đóng góp phần giúp cơng ty xăng dầu KVI sử dụng tài sản ngày hiệu hơn, mang lại kết kinh doanh tốt Công ty ngày lớn mạnh Hiệu sử dụng tài sản vấn đề rộng phức tạp, cố gắng song trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn khơng thể tránh khỏi việc thiếu sót, tác giả mong nhận bảo thầy cô giáo, nhà khoa học người quan tâm đến vấn đề Kiến nghị Để đạt mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng bên cạnh nỗ lực cơng ty Xăng dầu KVI việc tổ chức thực giải pháp cần phối hợp Tập đoàn xăng dầu Việt Nam hỗ trợ thơng qua sách Nhà nước Tác giả xin nêu số kiến nghị sau: - Chính phủ Bộ Tài chính, Bộ Cơng thương cần ban hành thông tư, nghị định hướng dẫn cụ thể, phù hợp với điều kiện hội nhập Quốc tế, tình hình kinh tế nước nguyện vọng doanh nghiệp tâm lý người tiêu dùng để doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu phấn đấu thực tốt - Nhà nước cần nghiên cứu sách thuế điều kiện kinh tế để sớm điều chỉnh thuế nhập mặt hàng xăng dầu Bởi Việt Nam tiến trình hội nhập kinh tế Quốc tế, thuế suất thuế nhập cho mặt hàng lớn (20% xăng, dầu diesel), ngồi mặt hàng cịn phải chịu khoản thu khác - Nhà nước cần làm tốt công tác quản lý thị trường để hạn chế mặt hàng không đảm bảo chất lượng, gian lận kinh doanh, từ gây 81 xáo trộn khơng đáng có đời sống kinh tế xã hội đất nước; bảo vệ tạo điều kiện cho nhà kinh doanh chân 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu tiếng Việt Đặng Thị Quỳnh Anh Quách Thị Hải Yến, 2014 Tác động số nhân tố đến tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp Tạp chí Phát triển Hội nhập, số 18, trang 28 Nguyễn Thị Vân Anh, 2014 Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường Tạp chí tài chính, số 9, trang 22-24 Bộ Tài Chính, 2006 Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo QĐ15/2006/QĐ-BTC Hà Nội: NXB tài Nguyễn Tấn Bình, 2003 Phân tích hoạt động doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh: NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Cơng ty xăng dầu khu vực I, 2013 Nghị Đại hội Đảng Bộ Công ty xăng dầu khu vực I, 2012 Báo cáo tài năm 2011 Cơng ty xăng dầu khu vực I, 2013 Báo cáo tài năm 2012 Công ty xăng dầu khu vực I, 2014 Báo cáo tài năm 2013 Cơng ty xăng dầu khu vực I, 2015 Báo cáo tài năm 2014 10 Nguyến Văn Công, 2005 Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài Hà Nội: NXB tài 11 Trần Thị Thái Hà, 2005 Đầu tư tài Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 12 Lưu Thị Hương, 2012 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống kê 13 Lưu Thị Hương, 2010 Thẩm định tài dự án Hà Nội: NXB Tài 14 Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đước Hiển, 2011 Giáo trình tài doanh nghiệp đại Hà Nội: NXB tài 83 15 Nguyễn Minh Kiều, 2011 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống kê 16 Nguyễn Thanh Liêm, 2012 Quản trị tài Hà Nội: NXB Thống kê 17 Đoàn Nghiệp, Nguyễn Thị Nguyệt, 2012 Hoạch định kinh doanh Hà Nội: NXB Đại học Quốc Gia Hà Nội 18 Nguyễn Năng Phúc, 2013 Giáo trình phân tích kinh doanh Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dân 19 Nguyễn Năng Phúc 2012 Phân tích kinh doanh Hà Nội: NXB tài 20 Nguyễn Quốc Tuấn, 2010 Quản trị nguồn nhân lực Hà Nội: NXB Thống kê 21 Định Trọng Thịnh, 2006 Giáo trình tài quốc tế Hà Nội: NXB Tài 22 Trần Đức Vui, Nguyễn Thế Hùng, 2005 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội II Các website Bộ Tài Chính, 2013 Thơng tư số 45/2013/TT-BTC Về hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định [Ngày truy cập: 10 tháng năm 2014] Bộ Tài Chính, 2014 Thơng tư số 200/2014/TT-BTC Về chế độ kế toán doanh nghiệp http://www.mof.gov.vn/portal/page/portal/mof_vn/vbpq> [Ngày truy cập: tháng 12 năm 2014] Bộ Công Thương, 2014 Nghị định 83/2014/NĐ-CP Những thay đổi kinh doanh xăng dầu [Ngày truy cập: tháng 12 năm 2014] 84 PHỤ LỤC 85 Phụ lục số 01: Một số tiêu tài đặc trƣng với doanh nghiệp ngành Công ty xăng dầu KVI Chỉ tiêu Năm 2012 Doanh thu (trđ) Lợi nhuận sau thuế (trđ) Tổng TS bình quân (trđ) Năm 2013 17.901.430 19.612.114 Năm 2014 Tập đoàn CTXD$CĐ TB năm TB năm 19.335.375 2.011.919.67.3 1.067.349 17.888 43.994 70.867 2.389.857 809.77 601.535 612.945,5 596.740 56.623.314 74.226 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 29,76 31,99 32,40 3,62 14,38 Hệ số sinh lợi TTS (ROA) 0,03 0,07 0,12 0,04 0,01 69,20 74,03 77,64 5,62 19,31 Hệ số sinh lợi TSNH 0,07 0,17 0,28 0,07 0,05 Hiệu suất sử dụng TSDH 52,21 56,35 55,61 9,73 57,82 Hệ số sinh lợi TSDH 0,05 0,13 0,20 0,01 0,04 Hiệu suất sử dụng TSNH ( Nguồn: Kết tính tốn từ báo cáo tài 2012 - 2014 công ty Xăng dầu KVI, Tập đồn xăng dầu Việt Nam Cơng ty Xăng dàu Chất đốt Hà Nội ) 86 Phụ lục số 02: Một số tiêu tài đặc trƣng với doanh nghiệp ngành Tập đồn Cơng ty Xăng dầu KVI Chỉ tiêu CTXD&CĐ Xăng dầu VN Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 3.163 4.386 5.623 6.975.174 6.123 Các KPTb/q 278.506 241.744 242.645 11.745.170 42.284 HTK b/q 2.055,5 346,5 474 13.942.297 7.077 Giá vốn hàng 17.853.114 19.527.461 bán 19.225.420 193.827.272 1.045.392 Tiền &TKTĐT TB năm TB năm Doanh thu 17.901.430 19.612.114 19.335.375 2.011.919.67.3 1.067.349 (trđ) Vòng quay 5.660 4.472 3.439 288 174 tiền Kỳ thu tiền 14 b/q Vòng quay 8.685 56.356 40.560 14 147 HTK ( Nguồn: Kết tính tốn từ báo cáo tài 2012 - 2014 cơng ty Xăng dầu KVI, Tập đồn xăng dầu Việt Nam Cơng ty Xăng dầu Chất đốt Hà Nội ) Phụ lục số 03: Kế hoạch thực tiêu hiệu sử dụng tài sản Công ty Xăng dầu KVI Chỉ tiêu 2012 2014 TH MT TH 30,76 29,76 32,15 31,99 32,50 32,40 Hệ số sinh lợi tổng tài sản 0,04 0,03 0,10 0,07 0,13 0,12 Hiệu suất sử dụng TSNH 73,20 69,20 7,.00 74,03 77,95 77,64 0,18 54,41 0,07 52,21 0,22 0,35 56,10 0,17 56,35 55,64 0,28 55,61 0,07 0,05 0,15 0,13 0,22 0,20 Hiệu suất sử dụng TTS Hệ số sinh lợi TSNH Hiệu suất sử dụng TSDH Hệ số sinh lợi TSDH MT 2013 MT TH ( Nguồn: Báo cáo tổng kết công tác tài 2012 - 2014 cơng ty Xăng dầu KVI ) 87 88

Ngày đăng: 18/09/2020, 00:38

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN