Công tác thẩm định dự án đầu tư tại Công ty Dịch vụ Viễn thông : Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý: 60 34 05

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LƢU THANH MAI CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2010 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LƢU THANH MAI CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS BÙI XUÂN PHONG Hà Nội – 2010 MỤC LỤC Trang DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT…………………………………………………………… i DANH MỤC HÌNH……………………………………………………………………… ii DANH MỤC BẢNG…………………………………………………………………… ii LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ 1.1 Dự án đầu tƣ 1.1.1.Khái niệm 1.1.2.Phân loại 1.1.3.Đặc điểm dự án đầu tư 10 1.2 Thẩm định dự án đầu tƣ 12 1.2.1.Khái niệm 12 1.2.2.Mục đích yêu cầu thẩm định dự án đầu tư 13 1.2.3.Nội dung thẩm định dự án đầu tư 15 1.2.4.Phương pháp thẩm định dự án đầu tư 20 1.3 Nhân tố ảnh hƣởng đến công tác thẩm định dự án đầu tƣ 23 1.3.1.Môi trường pháp lý 23 1.3.2.Môi trường Kinh tế xã hội 24 1.3.3.Tổ chức công tác thẩm định 24 1.3.4.Nhận thức trình độ đội ngũ cán thẩm định dự án đầu tư 25 1.3.5.Trang thiết bị, công nghệ 26 1.3.6.Cách thức thu thập xử lý thông tin 26 1.3.7.Quy trình nội dung thẩm định 27 1.3.8.Phương pháp tiêu thẩm định 27 CHƢƠNG 2: TÌNH HÌNH THẨM ĐỊNH ĐẦU TƢ DỰ ÁN TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG (CÔNG TY VINAPHONE) 29 2.1 Giới thiệu Công ty dịch vụ Viễn thông 29 2.1.1.Qúa trình hình thành phát triển 29 2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức máy phịng ban Cơng ty Vinaphone 32 2.1.3.Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty Vinaphone .36 2.2 Công tác Thẩm định dự án đầu tƣ giai đoạn năm 2007 đến Công ty Vinaphone 40 2.2.1.Kết dự án đầu tư Công ty từ năm 2007 đến 40 2.2.2.Tổ chức công tác thẩm định dự án đầu tư 41 2.2.3.Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Vinaphone 73 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY VINAPHONE 78 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Vinaphone 78 3.1.1.Định hướng hoạt động kinh doanh Công ty 78 3.1.2.Định hướng đầu tư 79 3.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện nâng cao chất lƣợng cơng tác thẩm định dự án đầu tƣ Công ty Vinaphone ………………………… 80 3.2.1.Giải pháp hồn thiện quy trình, nội dung phương pháp 80 3.2.2.Giải pháp hồn thiện hệ thống thu thập xử lý thơng tin 87 3.2.3.Đảm bảo tính độc lập công tác thẩm định 89 3.2.4.Đào tạo đội ngũ chuyên gia thẩm định dự án 90 3.3 Một số kiến nghị 93 3.3.1.Đối với Chính phủ 93 3.3.2.Đối với Bộ Thông tin truyền thông 94 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nguyên nghĩa CNTT Công nghệ thông tin CSHT Cơ sở hạ tầng Bộ TT & TT Bộ Thông tin truyền thông LNST Lợi nhuận sau thuế NXB Nhà xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định VNP Vinaphone VNPT Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam i DANH MỤC HÌNH STT Số hiệu hình Tên Hình Trang Hình 2.1 Bộ máy tổ chức Công ty Vinaphone năm 2009 33 DANH MỤC BẢNG STT Số hiệu Tên Bảng Trang Bảng 2.2 Số liệu phát triển thuê bao giai đoạn 37 2007-2010 Bảng 2.3 Kết thực tiêu sản xuất kinh doanh 37 Bảng 2.4 So sánh giá nâng cấp, mở rộng hệ thống PPS-IN 69 mạng Vinaphone Bảng 2.5 Bảng tính thời gian hồn vốn ii 70 LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Doanh nghiệp Viễn thơng có vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội Việt Nam Sự thay đổi chế quản lý kinh tế làm cho môi trường hoạt động doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp Viễn thơng nói riêng thay đổi Trong môi trường kinh doanh mới, doanh nghiệp viễn thông chủ động hoạt động kinh doanh, đồng thời phải đứng trước thử thách lớn tự chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Hoạt động kinh doanh theo chế thị trường, muốn tồn phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp Viễn thơng nói riêng phải hoạt động kinh doanh có lãi Muốn vậy, yêu cầu doanh nghiệp phải điều hành tốt hoạt động kinh doanh Trên sở có biện pháp hữu hiệu lựa chọn đưa định tối ưu phương án hoạt động kinh doanh Để lượng vốn lớn bỏ thu hồi vốn dần tương lai xa, trước chi vốn vào việc đầu tư phát triển, nhà đầu tư tiến hành lập dự án đầu tư Lập dự án thực dự án đầu tư công việc phức tạp, nên phải huy động sức lực, trí tuệ nhiều người, nhiều tổ chức Việc tổ chức phối hợp hoạt động tiến trình đầu tư khó tránh khỏi bất đồng, mẫu thuẫn hay sai sót, cần theo dõi, rà soát, điều chỉnh lại Chủ đầu tư muốn khẳng định định đầu tư đắn, tổ chức trung gian tài muốn tài trợ hay cho vay vốn dự án, cần thẩm định tính hiệu quả, tính khả thi tính thực dự án để ngăn chặn đổ bể, lãng phí vốn đầu tư Một dự án dù có chuẩn bị kỹ đến mang tính chủ quan người soạn thảo, người soạn thảo thường đứng góc độ hẹp để nhìn nhận vấn đề Để đảm bảo tính khách quan cần phải thẩm định Người thẩm định thường khách quan nhìn nhận đánh giá, vị trí người thẩm định tạo nên, họ phép tiếp cận có điều kiện thu thập, tổng hợp thông tin đầy đủ Khi soạn thảo giải trình chi tiết dự án có sai sót, ý tưởng mâu thuẫn, khơng phù hợp, khơng lơgic, chí có câu văn, chữ dùng sơ hở gây tranh chấp đối tác, thẩm định để phân định rõ quyền hạn trách nhiệm đối tác tham gia dự án Như vậy, thẩm định dự án cần thiết, phận cơng tác quản lý, nhằm đảm bảo cho dự án thực thi đạt hiệu Và lý tơi chọn đề tài “Công tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn thông” làm luận văn tốt nghiệp 2.Tình hình nghiên cứu Mặc dù nay, qui định Chính phủ quản lý dự án đầu tư đề cập đến nhóm cơng trình xây dựng thuộc ngành Cơng nghệ thơng tin, Bưu - Viễn thơng Phát truyền hình, coi nhóm cơng trình xây dựng thuộc chun ngành, tức khơng có quan chịu trách nhiệm thẩm định cơng trình thuộc trách nhiệm quản lý nhà nước ngành Bưu - Viễn thơng.[11] Nhưng vấn đề cần thiết từ thực tiễn đánh giá chất lượng thẩm định, xem xét hiệu phương án/dự án nhận thấy có nhiều bất cập lãng phí cơng tác chưa nhìn nhận, phân tích cách thấu đáo, khoa học Về mặt lý luận, điển hình có số ấn phẩm nghiên cứu có giá trị thẩm định dự án đầu tư như: sách Kinh tế đầu tư đồng tác giả TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương NXB Thống kê Hà Nội xuất năm 2004 Những nội dung dự án thẩm định dự án chế kế hoạch hóa tập trung Nhà nước Việt Nam có Quy chế, thơng tư hướng dẫn thực hiện, nhiên Quy chế, thơng tư mang tính chủ quan nhiều tính khách quan mức độ sơ sài Để làm rõ vấn đề tác giả giới thiệu chương chi tiết thẩm định dự án đầu tư chế thị trường có điều tiết Nhà nước.Cịn sách Lập thẩm định hiệu tài dự án đầu tư tác giả Đinh Thế Hiển NXB Thống kê xuất năm 2008 Cuốn sách giới thiệu cách tổng quát dự án nội dung thẩm định tài dự án mà nhà đầu tư cần biết đánh giá dự án Cuốn sách “Quản trị kinh doanh Viễn thông hội nhập kinh tế quốc tế” GS.TS.NGƯT Bùi Xuân Phong, Nhà xuất Bưu điện, tài liệu tham khảo cần thiết cho nhà quản lý dự án chuyên ngành Viễn thơng Ngồi cịn có sách khác Lập thẩm định Dự án đầu tư tác giả Đỗ Phú Trần Tình, NXB Giao thơng vận tải, 2009; Giáo trình Quản trị dự án đầu tư nhiều tác giả, NXB Thống kê, 2009; Giáo trình quản lý dự án đầu tư TS Từ Quang Phương, NXB Lao động xã hội 2005; Giáo trình hiệu quản lý dự án Nhà nước tác giả Mai Văn Sửu, NXB Khoa học kỹ thuật 2008; Thiết lập thẩm định dự án đầu tư PGS.TS.Phước Minh Hiệp, NXB Thống kê, 2007 Những sách không cung cấp lý luận chung công tác thẩm định dự án đầu tư mà cịn bổ sung cho để làm hồn thiện lý luận thẩm định dự án đầu tư Về mặt thực tiễn có số cơng trình nghiên cứu thẩm định dự án đầu tư có giá trị như: Luận án Tiến sĩ kinh tế “ Nâng cao hiệu đầu tư theo dự án Ngân hàng Công thương Việt Nam” tác giả Trương Quốc Cường; Luận văn thạc sĩ với đề tài “ Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa” tác giả Lê Thị Mai Tuy nhiên, nghiên cứu chủ yếu đứng phương diện người tài trợ vốn cho dự án họ phải thẩm định dự án đầu tư trước định cấp vốn Về phía góc độ chủ đầu tư cần phải thẩm định dự án đầu tư để biết kết đầu tư Việc nghiên cứu hạn chế, dự án đầu tư nói chung dự án đầu tư Viễn thơng nói riêng Mục tiêu nghiên cứu Vận dụng lý luận thẩm định dự án đầu tư vào phân tích đánh giá tình hình cơng tác thẩm định dự án đầu tư Cơng ty Dịch vụ Viễn thơng, từ rút nhận xét kết đạt được, tồn Đồng thời đưa nguyên nhân đề xuất giải pháp, nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu Công tác thẩm định Dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn thông Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn thông lấy thực tiễn từ 2007 đến 2010 làm sở minh chứng Phƣơng pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương phápluận chủ nghĩa vật biện chứng vật lịch sử Bên cạnh đó, để tiếp cận thích ứng với nội dung nghiên cứu đề tài sử dụng kết hợp với phương pháp nghiên cứu kinh tế đặc trưng khác phương pháp phân tích, tổng hợp dự báo, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích so sánh, phương pháp mơ hình hóa, sơ đồ hóa qua đưa nhận xét, kết luận Những đóng góp luận văn - Hệ thống hóa sở lý luận dự án đầu tư thẩm định dự án đầu tư nói chung, đưa đặc điểm riêng dự án đầu tư thuộc lĩnh vực Viễn thơng - Sử dụng phương pháp thích hợp phân tích đánh giá thực tiễn cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty dịch vụ Viễn thông Từ rút kết đạt được, vấn đề tồn nguyên nhân - Nghiên cứu đề xuất số giải pháp khắc phục vấn đề tồn tại, giải vướng mắc, nhằm hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty dịch vụ Viễn thông Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành 03 chương: Chương 1: Những vấn đề chung thẩm định dự án đầu tư Chương 2: Tình hình cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn Thông (Công ty Vinaphone) Chương 3: Giải pháp nhằm hồn thiện nâng cao chất lượng cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Vinaphone Cần phải bố trí cán cách phù hợp với trình độ chun mơn, khả cơng tác, kiên loại bỏ, chuyển công tác cán thiếu lực, thiếu phẩm chất đạo đức nghề nghiệp + Xây dựng sách bồi dưỡng, đào tạo cán phù hợp Cán thẩm định cần phải thường xuyên đào tạo đào tạo lại nhằm có kiến thức cập nhật công tác Không trọng đào tạo lĩnh vực chuyên môn, kiến thức lĩnh vực khác cần phải trang bị cho cán thẩm định nên kiến thức lĩnh vực khác cần phải cập nhật Cán thẩm định phải thường xuyên cập nhật quy định nhà nước có liên quan đến lĩnh vực đầu tư Đây quy định có tính nghiêm ngặt chặt chẽ để bảo vệ cho lợi ích nhà nước, chủ đầu tư cộng đồng Để nâng cao chất lượng thẩm định dự án đòi hỏi người thẩm định phải trang bị kiến thức dự án, kĩ thẩm định (bao gồm nội dung chu trình, bước nghiên cứu phương pháp phân tích dự án) nắm vững quy định nhà nước có liên quan đến lĩnh vực đầu tư Hàng năm công ty cần tổ chức lớp tập huấn ngắn hạn cho cán thẩm định toàn hệ thống với tham gia chuyên gia nước quốc tế cán giàu kinh nghiệm để trau dồi kinh nghiệm.Vì vậy, để nâng cao chất lượng hoạt động thẩm định dự án, vấn đề trang bị kiến thức toàn diện yêu cầu bắt buộc + Có chế độ đãi ngộ thích hợp Cơng ty cần có sách đãi ngộ phù hợp nhằm kích thích tinh thần làm việc nhân viên, kích thích sáng tạo cơng tác sách như: khen thưởng kịp thời cho thành tích, xây dựng chương trình phúc lợi cho công nhân viên chức 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Để hồn thiện cơng tác thẩm định tài dự án đầu tư, bên cạnh nỗ lực cán thẩm định cần đến hỗ trợ quan quản lý nhà nước Tác giả xin nêu lên số kiến nghị nhằm tạo điều kiện cho việc hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư công ty 92 3.3.1 Đối với Chính phủ: Chúng ta biết hệ thống sách Nhà nước ảnh hưởng chi phối tất lĩnh vực trị, xã hội, kinh tế, văn hóa, mơi trường… Một thay đổi dù lớn hay nhỏ sách củ Nhà nước tác động đến tồn xã hội Cơng tác thẩm định dự án đầu tư ngoại lệ, ln bị chi phối sách vĩ mơ - Cần có định hướng phát triển ngành cho phù hợp với thực trạng phát triển kinh tế Từ trước tới nay, ngành nghề nước ta có định hướng phát triển Song định hướng chưa thực phù hợp nên dẫn đến việc đầu tư tràn lan, nhiều sản phẩm dư thừa không tiêu thụ - Cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp việc nâng cao lực lập thẩm định dự án đầu tư - Cần có văn qui định rõ trách nhiệm bên kết thẩm định dự án Nếu quan phê duyệt đầu tư có trách nhiệm việc đánh giá tính hiệu dự án sở để cán thẩm định yên tâm khi thẩm định tính khả thi dự án - Chính phủ nên nhanh chóng hồn thiện mơi trường pháp lý, đảm bảo tính đầy đủ, thống nâng cao hiệu lực việc điều chỉnh pháp luật hoạt động SXKD Vì môi trường pháp lý tốt tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư doanh nghiệp gặp rủi ro - Hồn thiện cơng tác cơng chứng: dự án với nhiều tài liệu liên quan có giá trị pháp lý, địi hỏi phải có cơng tác cơng chứng Sự xác, nghiêm túc công chứng cung cấp thông tin, hồ sơ hợp lệ giúp nâng cao chất lượng công tác thẩm định - Khuyến khích phát triển hình thức công ty tư vấn: công ty tư vấn cung cấp nguồn thông tin phong phú đầu tư dự án đầu tư, giúp chủ dự án lập dự án có hiệu cao, đồng thời giúp đơn vị có thẩm quyền có sở thẩm định khía cạnh khác dự án 3.3.2 Đối với Bộ thông tin truyền thông: 93 - Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn trung bình ngành: Hệ thống giúp cho cơng tác thẩm định dự án hồn thiện có tiêu để đánh giá so sánh tiêu dự án với mặt trung toàn ngành - Củng cố quan tư vấn hoạt động tư vấn, quan cung cấp thông tin: Việc củng cố quan tư vấn để đáp ứng nhu cầu cần có ý kiến chuyên gia, tư vấn Đồng thời, nâng cao trách nhiệm bên tư vấn - Bộ thông tin truyền thông cần phối hợp với Bộ Bộ kế hoạch đầu tư, Bộ tài để ban hành định mức giá, định mức kinh tế kỹ thuật, suất đầu tư, … có tính đến mức lạm phát năm làm việc lập dự án đầu tư, tính tốn chi phí đầu tư, xác định tổng mức vốn đầu tư, dự trù chi phí, kế hoạch sản xuất, doanh thu hàng năm,… hợp lý, xác thực 94 KẾT LUẬN Xã hội ngày phát triển nên nhu cầu người đa dạng tăng lên không ngừng, vừa hội thách thức doanh nghiệp nói chung đặc biệt với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực cung ứng dịch vụ nói riêng Là đơn vị kinh doanh dịch vụ chế thị trường, Công ty Vinaphone bao đơn vị khác ln ý thức phải khơng ngừng tìm biện pháp để vừa nâng cao chất lượng dịch vụ vừa phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Với đặc thù ngành cung cấp dịch vụ Viễn thông, muốn nâng cao chất lượng dịch vụ, mở thêm nhiều dịch vụ phục vụ nhu cầu ngày cao khách hàng, thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ mạng Vinaphone, góp phần chiếm lĩnh thị trường Cơng ty cần phải mở rộng vùng phủ sóng, phục vụ phát triển thuê bao mạng Vinaphone Để thực điều Cơng ty Vinaphone khơng ngừng đầu tư vào sở hạ tầng thiết bị hệ thống mạng Nhiều dự án đầu tư triển khai Để lượng vốn lớn bỏ hiệu quả, lựa chọn dự án có tính khả thi cao, khơng bỏ lỡ hội đầu tư có lợi, Cơng ty cần tổ chức tốt công tác thẩm định dự án đầu tư Với suy nghĩ thành viên Công ty, sau thời gian trang bị kiến thức nhà trường Em muốn đem hiểu biết áp dụng phần vào trình thẩm đinh dự án đầu tư Cơng ty Vì em chọn đề tài :" Công tác thẩm định dự án đầu tư Công ty dịch vụ Viễn thông" làm đề tài luận văn cao học Cơng tác thẩm định dự án đầu tư Cơng ty thực chất việc tổ chức xem xét đánh giá cách khách quan, khoa học toàn diện nội dung có ảnh hưởng trực tiếp đến khả thực hiệu dự án Đây trình kiểm tra đánh giá nội dung dự án cách độc lập, tách biệt với trình soạn thảo dự án Thẩm định dự án tạo sở vững cho hoạt động đầu tư có hiệu Các kết luận rút từ thẩm định sở để Lãnh đạo công ty định đầu tư, cho phép đầu tư tài trợ cho dự án 95 Với mục tiêu nghiên cứu dự án đầu tư thẩm định dự án đầu tư Viễn thơng, tình hình cơng tác thẩm định dự án đầu tư Cơng ty, từ đề số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao quy trình thẩm định dự án đầu tư thời gian tới Tác giả khơng có tham vọng hết toàn vấn đề lý luận Dự án đầu tư Thẩm định dự án đầu tư, vạch đầy đủ giải pháp để hồn thiện quy trình thẩm định dự án đầu tư cho tồn Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam mà tập trung vào nội dung sau : Thứ nhất, hệ thống hóa vấn đề lý luận dự án đầu tư thẩm định dự án đầu tư Nghiên cứu, làm rõ chất dự án đầu tư nói chung dự án đầu tư lĩnh vực Viễn thơng nói; nghiên cứu quy trình, nội dung, phương pháp thẩm định dự án yếu tố ảnh hưởng đến thẩm định dự án Thứ hai, vận dụng thích hợp phương pháp phân tích đánh giá tình hình công tác thẩm định dự án đầu tư Công ty thời gian qua Luận văn đưa kết mà Công ty đạt được, bên cạnh tồn vướng mắc Qua đây, nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan dẫn đến tồn Thứ ba, Luận văn nghiên cứu đề xuất phương hướng số giải pháp hữu hiệu nhằm góp phần hồn thiện nâng cao cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty giai đoạn tới Các giải pháp đồng xuất phát từ việc nghiên cứu tình hình cơng tác thẩm định dự án Cơng nên có tính khả thi cao Qua kết nghiên cứu Luận văn kết luận sau: Trong kinh tế thị trường nay, môi trường cạnh tranh gay gắt; Việt nam bước mở cửa kinh tế để hòa nhập với kinh tế khu vực giới, đẩy mạnh đầu tư hiệu để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện thiếu để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp, có Cơng ty Vinaphone Áp dụng giải pháp thẩm định dự án đầu tư để đẩy mạnh hoạt động đầu tư có hiệu cần phải phân tích đánh giá xác tình hình cơng tác thẩm định dự án đầu tư Cơng ty giải pháp cụ thể gắn với điều kiện hoàn cảnh thực tế đơn vị đạt kết mong muốn 96 Thay đổi nhận thức nhận thức đắn công tác thẩm định dự án đầu tư doanh nghiệp, việc làm cần thiết để nâng cao hiệu đầu tư trình hội nhập sở đảm bảo cho phát triển bền vững Vinaphone Sự hoàn thiện nâng cao cách thức thẩm định dự án đầu tư áp dụng từ thực tế đơn vị thành viên, không trông chờ vào Nhà nước, Tập đồn có thay đổi áp dụng, mà đơn vị thành viên đưa đề xuất với Nhà nước, Tập đoàn giải pháp Q trình nghiên cứu hồn thành Luận văn này, tác giả cố gắng vận dụng tối đa kiến thức truyền đạt từ thầy cô giáo Trường Đại học Kinh tế- Đại Học Quốc Gia Hà Nội Tác giả xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo, đặc biệt thầy giáo, Giáo sƣ, Tiến sỹ, Nhà giáo ƣu tú Bùi Xn Phong tận tình giúp đỡ để hồn thành luận văn Trong khuôn khổ giới hạn luận văn, khả kiến thức hạn chế, chắn khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế, tác giả mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo đồng nghiệp 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU TIẾNG VIỆT 1.Mai Văn Bưu (2008), Giáo trình hiệu quản lý dự án Nhà nước, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 2.Đinh Thế Hiển (2008), Lập Thẩm định hiệu tài dự án đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội Phước Minh Hiệp (2007), Thiết lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Bạch Nguyệt, Từ Quang Phương (2004), Kinh tế đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội Bùi Xuân Phong, Nguyễn Đăng Quang, Hà Văn Hội (2003), Giáo trình Lập quản lý dự án đầu tư, NXB Bưu điện Bùi Xuân Phong(2006), Quản trị kinh doanh Viễn thông hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Bưu điện Bùi Xuân Phong (2006), Quản trị dự án đầu tư, NXB Bưu điện Từ Quang Phương (2005), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, NXB Lao động xã hội, Hà Nội Nhiều tác giả (2009), Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Đỗ Phú Trần Tình (2009), Giáo trình lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội TÀI LIỆU INTERNET 11 Website: http://vietbao.vn/Vi-tinh-Vien-thong/Cac-du-an-vien-thong- CNTT-Khong-co- co-quan-tham-dinh/40196572/217/ 12 VinaPhone đạt 27 triệu thuê bao thực,VinaPhone - năm nhìn lại Website: http:// www.baomoi.com.vn 13 Vinaphone kí hợp đồng mở rộng mạng GSM với Motorola 98 Website: http:// xahoithongtin.com.vn 14 Vinaphone tham gia Liên minh di động lớn Châu (CONEXUS) Website: http:// www thongtincongnghe.com.vn 15 Năm 2009: Phân rõ ràng? Website: http:// www.vnmedia.vn 16.VinaPhone công bố doanh thu gần 14.000 tỷ đồng năm 2008 Website: http://www.vinacorp.vn/news 17 Website: http:// vtcdn.com.vn 18 Năm 2009, doanh thu toàn mạng VinaPhone đạt gần 21.000 tỷ đồng, phát triển thêm 10 triệu thuê bao Website: http://doanhnhansaigon.vn 19 Website: http://vneconomy.vn 99 PHỤ LỤC: Các dự án đầu tƣ tiêu biểu giai đoạn 2007-2010 Công ty Vinaphone Tên dự án TT QĐ Đầu Mức vốn Thời gian triển Thời khai gian tƣ Nội tệ Ngoại tệ Bắt Kết hoàn (VNĐ) (USD) đầu thúc vốn Nâng cấp hệ thống 267/QĐ 14.423.838.000 BSC,PCU Motorola -ĐTPT- hỗ trợ GPRS, EDGE, HĐQT 7.116.880,34 Qúy Qúy năm Nguồn vốn Vay vốn tái I/2007 IV/20 đầu tư 07 Tập đoàn AMR, HR mạng Vinaphone năm 2007 Nâng cấp mở rộng 109/QĐ 10.638.000.000 hệ thống PPS-IN từ 3.200K lên 5.200 K 4.676.863 năm Qúy Qúy -ĐTPT- II/200 IV/20 vốn tái HĐQT 07 đầu tư Tập đoàn mạng Vinaphone Vay Lắp hệ thống 1450/Q SMSC2B-CTO dung Đ- lượng 1.024K BHSM ĐTPT- mạng Vinaphone năm HĐQT 1.027.630.000 453.281 3năm 9/200 Qúy I/2007 tháng Đầu tư phân cấp Công ty 2007 Nâng cấp mở rộng 1695/Q TSC1A TP.Hà Nội Đ- mạng Vinaphone năm ĐTPT- 2007 HĐQT Nâng cấp mở rộng 1695/Q TSC2A TP.HCM Đ- mạng Vinaphone năm ĐTPT- 2007 HĐQT Lắp HLR/AUC8 461/QĐ 947.860.000 mạng Vinaphone năm -GPC- 2.290.435.000 1.081.478 Qúy Qúy năm cấp I/2007 IV/20 07 2.290.435.000 1.081.478 Qúy Qúy Công ty năm 07 Qúy Qúy I/2007 IV/20 Vốn phân cấp I/2007 IV/20 415.500 Vốn phân Công ty năm Vốn phân cấp 2007 ĐTPT Lắp HLR/AUC9 467/QĐ 947.860.000 mạng Vinaphone năm -GPC- 2007 ĐTPT Lắp tổng đài 84/QĐ- MSC13, MSC14, MSC15, MSC16, 07 415.500 Qúy Qúy Công ty năm Vốn phân cấp I/2007 IV/20 07 Công ty Qúy Qúy năm Vốn tái ĐTPT- IV/20 III/20 đầu tư HĐQT 07 tháng Tập đoàn Qúy Qúy năm Vốn phân 12.092.945.000 6.058.335 MSC17, MSC18, MSC19 MSC20 mạng Vinaphone 10 11 12 13 Mở rộng HLR AuC3 189/QĐ 3.758.377.000 Đà Nẵng thêm 1000K -VNP- IV/20 III/20 cấp năm 2007 ĐTPT 07 Công ty Nâng cấp mở rộng 1612/Q Qúy Qúy tổng đài MSC8-DNG Đ- mạng Vinaphone năm VNP- 2007 ĐTPT Nâng cấp mở rộng 1919/Q MSC1C lên 850K Đ- mạng Vinaphone năm VNP- 2008 ĐTPT Nâng cấp mở rộng 148/QĐ 10.951.988.000 MSC2C lên 850K -VNP- mạng Vinaphone năm ĐTPT 10.877.000.000 410.500 410.000 năm hao I/2008 II/200 Công ty 10.951.988.000 410.000 Qúy Qúy năm Công ty 350.000 Qúy Qúy năm Vốn khấu hao I/2008 II/200 Công ty Lắp đặt HLR phục vụ 983/QĐ 14.237.374.000 ứng cứu thông tin quý 3-4/2008 mạng 734.535,74 năm Vốn khấu Qúy Qúy -VNP- II/200 III/20 hao ĐTPT 08 Công Vinaphone 15 Vốn khấu hao I/2008 II/200 2008 14 Vốn khấu ty Nâng cáp mở rộng 501/QĐ 27.156.000.000 hệ thống PPS-IN -ĐTPT- 15.314.000 Qúy Qúy III/20 II/200 năm Vay vốn tái mạng Vinaphone giai HĐQT 07 đầu tư đoạn 2008-2009 16 Tập đoàn Nâng cấp hệ thống 427/QĐ 17.267.628.000 Qúy Qúy năm Vay GPRS lên 5600K thuê -ĐTPT- III/20 II/200 vốn tái bao mạng Vinaphone HĐQT 08 tháng đầu tư 8.899.828 Tập đoàn 17 18 Nâng cấp STP1A-HNI 1958/Q STP2A-HCM Đ- mạng Vinaphone năm ĐTPT- 2007 HĐQT Mở rộng License dung 2693/Q lượng khai thác hệ Đ- thống PPS-IN ĐTPT- Ericsson thêm 2.000K HĐQT 1.646.373.000 924.333,240 Qúy Qúy năm Vốn đầu tư phát I/2008 IV/20 triển 08 Công ty 5.379.723.000 2.759.283 Qúy Qúy năm vốn tái đầu tư I/2007 IV/20 Tập đoàn 07 mạng Vinaphone năm 2007 19 Cung cấp thiết bị 661/QĐ 19.463.000.000 Qúy Qúy truyền dẫn Viba phục -VNP- IV/20 I/2008 vụ mở rộng vùng phủ ĐTPT 07 năm Vốn khấu hao Cơng sóng tỉnh miền ty Bắc mạng Vinaphone năm 2007-2008 20 Bổ sung thiết bị 1078/Q truyền dẫn Viba phục 18.837.000.000 năm Qúy Qúy Đ- IV/20 I/2008 vụ mở rộng vùng phủ VNP- 07 sóng mạng Vinaphone ĐTPT tháng Vốn khấu hao Công ty tỉnh miền Bắc giai đoạn 2007-2008 21 Lắp TSC-HNI mạng 413/QĐ 2.147.081.000 Vinaphone năm 2008 1.080.911 năm Qúy Qúy -ĐTPT- IV/20 I/2009 HĐQT 08 tháng Vốn khấu hao Công ty 22 Lắp đặt HLR dung 201/QĐ 10.800.000.000 lượng lớn mạng -ĐTPT- Vinaphone năm 2008 HĐQT 6.079.500 Qúy Qúy I/2008 III/20 08 năm Vay vốn tái tháng đầu tư Tập đoàn 23 Nâng cấp, mở rộng hệ 245 thống NGHLR lên /QĐ- 7.538.000.000 3.177.000 60.000K thuê bao tăng ĐTPTcường độ an toàn cho Qúy Qúy II/200 I/2010 năm Vay vốn tái đầu tư HĐQT Tập đồn hệ thống có tính SMS ROUTER mạng Vinaphone giai đoạn 2009-2010 24 Lắp hệ thống 41/QĐ- SMSC FDA tổng dung lượng 12.000 K 1.889.000.000 5.304.000 năm Qúy Qúy ĐTPT- III/20 III/20 vốn tái HĐQT 08 09 đầu tư BHSM mạng Vay Tập đoàn Vinaphone 25 26 Mở rộng hệ thống 10/QĐ- PPS-IN Comverse 7.456.669.000 28.084.500 Qúy Qúy Vay VNPT- II/201 IV/20 vốn tái thêm 30M mạng HĐQT- 10 đầu tư Vinaphone ĐTPT Mở rộng hệ thống 254/QĐ 10.383.099.000 HLR/AuC -VNP- Siemens thêm 2000K ĐTPT Tập đoàn 514.000 Qúy Qúy năm Vốn phân cấp I/2007 IV/20 07 Công ty năm 2007 27 28 Trang bị lắp đặt 1558/Q thiết bị phụ trợ phục 2.760.447.000 năm Vốn phân Qúy Qúy Đ- II/200 IV/20 cấp vụ lắp 71 trạm VNP- 07 Công ty BTS Alcatel ĐTPT Cung cấp thiết bị 383/QĐ 16.949.000.000 Qúy Qúy 4năm Vốn phân truyền dẫn Viba phục -VNP- vụ mở rộng vùng phủ ĐTPT cấp I/2007 III/20 07 Cơng ty sóng mạng Vinaphone năm 2007 29 30 Lắp đặt hòa mạng 1659/ nâng cấp cho BSC 1.132.959.138 Qúy Qúy QĐ- IV/20 I/2008 Alcatel cũ thay vào vị VNP- 07 trí ĐTPT Cung cấp gá anten 960/ phục vụ việc lắp đặt 1.374.755.344 3năm Vốn phân cấp Công ty 3năm Vốn phân Qúy Qúy QĐ- II/200 IV/20 cấp BTS khu vực 04 VNP- 08 Công ty tỉnh Bắc trung năm ĐTPT Qúy Qúy 2năm Vay 2007 khu vực thành phố Đà Nẵng 2007 31 Cung cấp gá anten 1232/Q phục vụ việc lắp đặt Đ- II/200 IV/20 vốn tái BTS thuộc dự án: ĐTPT- 08 tháng đầu tư “Mở rộng vùng phủ HĐQT 787.442.846 Tập đồn sóng mạng Vinaphone khu vực tỉnh Đông Nam Bộ năm 2007” 32 33 Cung cấp gá anten 1652/Q Qúy Qúy 4năm Vay phục vụ việc lắp đặt Đ- II/200 IV/20 vốn tái BTS thuộc 12 tỉnh ĐTPT- 08 tháng đầu tư miền Bắc năm 2008 HĐQT Cung cấp vật tư chống 1682/Q sét feeder phục vụ lắp 3.639.591.875 Tập đoàn Qúy Qúy Đ- IV/20 I/2008 đặt cho trạm BTS ĐTPT- 07 miền Bắc miền HĐQT Trung 1.109.663.069 3năm Vay vốn tái đầu tư Tập đoàn 34 Mua bổ sung 50 1689/ thiết bị chống sét phục 1.080.929.217 2năm Vốn khấu Qúy Qúy QĐ- IV/20 IV/20 hao vụ triển khai dự án VNP- 07 07 Công Motorola 12 tỉnh ĐTPT ty Alcatel 16 tỉnh miền Bắc 35 Mua vận chuyển gá 135/ anten phục vụ việc lắp QĐ- đặt BTS Hà Nội VNP- thành phố Hồ Chí ĐTPT 2.201.165.947 Qúy Qúy 3năm Vốn khấu hao I/2008 III/20 Công 08 ty Minh thuộc hợp đồng GSM62, GSM63 36 37 Cung cấp gá anten 958/ phục vụ việc lắp đặt 1.432.265.716 2năm Vốn khấu Qúy Qúy QĐ- II/200 IV/20 hao BTS khu vực Tây VNP- 08 Công Nam Bộ ĐTPT Cung cấp gá anten 959/ phục vụ việc lắp đặt ty 1.317.221.530 2năm Vốn khấu Qúy Qúy QĐ- II/200 IV/20 hao BTS khu vực Tây VNP- 08 Công Nam Bộ giai đoạn ĐTPT ty 2007-2008 38 Cung cấp gá anten 3267/Q phục vụ việc lắp đặt 2.365.595.208 Qúy Qúy Đ- IV/20 I/2009 BTS thuộc dự án ĐTPT- 08 tỉnh miền Trung HĐQT 3năm Vay vốn tái đầu tư Tập đồn Đơng Nam Bộ năm 2008 39 Bổ sung thiết bị nguồn 1426/ 12.084.715.000 Qúy Qúy I/2008 dịch vụ lắp đặt QĐ- IV/20 BTS 12 tỉnh 16 VNP- 07 tỉnh phí Bắc giai đoạn ĐTPT 3năm Vốn khấu hao Công ty 2007-2008 40 Mua sắm tập trung 1954/Q 400 thiết bị truyền 7.699.639.000 Qúy Qúy Đ- III/20 I/2008 dẫn quang phục vụ lắp ĐTPT- 07 đặt trạm BTS HĐQT 3năm Vay vốn tái đầu tư Tập đoàn mạng Vinaphone giai đoạn 2007-2008 41 Lăp đặt TSC2D-HCM 721/ mạng Vinaphone năm QĐ- 2008 VNP- 9.700.137.000 514.000 Qúy Qúy 4năm hao I/2008 II/200 Công ĐTPT 42 Lăp đặt TSC-CTO 413/ mạng Vinaphone năm 2008 ty 8.700.137.000 414.000 3năm Vốn khấu Qúy Qúy QĐ- II/200 IV/20 hao VNP- 08 Công ĐTPT 43 Vốn khấu Mở rộng HLR 238/QĐ 15.004.157.000 1D,HLR 1E, HLR2D, -ĐTPT- HLR2E thêm 4000K HĐQT ty 315.000 Qúy Qúy 3năm Vốn tái đầu tư I/2008 III/20 Tập đoàn 08 mạng Vinaphone năm 2009 44 Trang bị thiết bị Viba 739/QĐ 19.907.422.000 Qúy phục vụ dự án mở -ĐTPT- I/2009 III/20 rộng vùng phủ sóng HĐQT Qúy 3năm Vốn tái đầu tư Tập đoàn 09 mạng Vinaphone khu vực thành phố Hà Nội Hồ Chí Minh 45 Mua sắm 2.044 cặp 264/QĐ 19.907.422.000 Qúy Qúy Viba cho trạm -ĐTPT- II/200 III/20 đầu tư BTS lắp mạng HĐQT 08 Tập đoàn Vinaphone năm 2008 3năm Vốn tái ... ĐẠI HỌC KINH TẾ - LƢU THANH MAI CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã s? ?: 60 34 05 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI... thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tư? ??ng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu Công tác thẩm định Dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn thông Phạm... chung thẩm định dự án đầu tư Chương 2: Tình hình cơng tác thẩm định dự án đầu tư Công ty Dịch vụ Viễn Thông (Công ty Vinaphone) Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng công tác thẩm