Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần vận tải và thương mại VEAM (VETRANCO) :Luận văn ThS. Kinh doanh và quản lý: 60 34 20

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ  ĐÀO THỊ THANH HUYỀN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ THƢƠNG MẠI VEAM (VETRANCO) Chuyên ngành: Tài Ngân hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ THANH TÚ Hà Nội – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần vận tải thương mại VEAM (VETRANCO)” cơng trình nghiên cứu thân, xuất phát từ yêu cầu phát sinh cơng việc để hình thành hướng nghiên cứu Các số liệu, kết trình bày luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu trước đây./ Hà Nội, Năm 2013 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, ngồi cố gắng thân, tơi nhận giúp đỡ nhiều tập thể, cá nhân ngồi trường Tơi xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến cô giáo Trần Thị Thanh Tú, Giảng viên trường Đại học kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội, người ln tận tình hướng dẫn, động viên giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo khoa Tài ngân hàng, khoa Sau Đại học tạo điều kiện thuận lợi cho q trình học tập nghiên cứu Cuối tơi xin gửi lời cảm ơn đến lãnh đạo Công ty cổ phần vận tải thương mại VEAM (VETRANCO), cán phịng Tài – Kế tốn, Phòng Kế hoạch kinh doanh phòng ban khác nhiệt tình trao đổi, góp ý cung cấp thơng tin tư liệu cho tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa CBCNV Cán công nhân viên GTGT Giá trị gia tăng KCN Khu công nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh Thuế TNDN Thuế thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn 10 VNĐ Việt Nam Đồng i DANH MỤC BẢNG STT Số hiệu Tên bảng Bảng 2.1 Bảng 2.2 Các tiêu tỷ trọng tài sản 40 Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản công ty năm 2010-2012 42 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Một số tiêu đạt năm gần công ty Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSNH Công ty Khả toán doanh nghiệp năm 2010-2012 Một số số khả sử dụng tài sản ngắn hạn năm 2010 – 2012 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty ii Trang 37 44 47 48 50 52 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Số hiệu Biểu 2.1 Biểu 2.2 Tên bảng Cơ cấu tài sản Công ty cổ phần vận tải thương mại VEAM năm 2010-2012 Khả toán thời doanh nghiệp năm 2010-2012 iii Trang 43 49 LỜI MỞ ĐẦU Sự cấp thiết đề tài Những năm vừa qua bối cảnh kinh tế giới chưa thể khởi sắc sau suy thối khủng hoảng nợ công Châu Âu tiếp tục bị sa lầy, kinh tế quốc gia có sức chi phối Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ… khơng cịn giữ phong độ tăng trưởng lạc quan năm trước Nhìn chung tăiến nghị 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Để đạt mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng bên cạnh nỗ lực Công ty cổ phần vận tải thương mại VEAM việc tổ chức thực giải pháp cịn cần có sách hỗ trợ phù hợp Nhà nước Cụ thể: - Có sách hỗ trợ giá xăng, dầu để giảm biến động giá trị vận tải giá cung cấp dịch vụ, hàng hóa doanh nghiệp - Có sách đầu tư sở hạ tầng, đường giao thơng, bên bãi… để giảm chi phí vận chuyển góp phận lưu thơng hàng hóa tốt - Có sách ưu đãi thuế mặt hàng doanh nghiệp hoạt động Như đồ điện, máy móc, dùng ngành xây dựng sắt thép… - Nhà nước cần hoàn thiện chế quản lý tài doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng tài sản cho doanh nghiệp Cụ thể Nhà nước cần hoàn thiện quy chế quản lý, sử dụng, trích khấu hao tài sản cố định, đơn giản hóa thủ tục mua sắm, lý tài sản, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhanh chóng đầu tư, nâng cấp tài sản 3.3.2 Kiến nghị Tổng công ty máy động lực máy nông nghiệp Việt Nam Tổng Công ty máy động lực mày nông nghiệp Việt Nam phải xác định phương hướng phát triển giai đoạn tới kế hoạch ngắn, trung dài hạn sau: Thứ nhất, ngành vận tải đội ngũ lái xe có vị trí quan trọng Nó tạo lợi cạnh tranh Ví dụ như, lái xe có trình độ chun 71 mơn cao, lái xe an tồn vận chuyển hàng hóa tới tỉnh, thành phố khách hàng tin cậy yên tâm, bên cạnh cơng ty khơng phải khoản chi phí đường lái xe khơng an tồn tai nạn, hỏng hóc Để tìm kiếm lái xe có trình độ chun mơn cao, tâm huyết với nghề Tổng cơng ty nên đào tạo đội ngũ lái xe Tổng công ty tổ chức số lớp dạy nghề lái xe Thứ hai, Cũng giống đội ngũ lái xe, thiết bị công nghệ yếu tố quan trọng Trên thị trường có nhiều loại thay đổi thường xuyên Để doanh nghiệp tự tìm mua dễ bị lừa mua với giá cao, chất lượng Để đảm bảo mua đúng, mua đủ không bị lãng phí Tổng cơng ty nên thành lập nhóm kỹ thuật để tư vấn mua xe, máy móc, thiết bị Thứ ba, Tổng công ty cần giới thiệu cho doanh nghiệp khách hàng kinh doanh vận tải thương mại để doanh nghiệp ngày vững mạnh Thứ tư, Tổng cơng ty nên sớm hồn thiện quy chế quản lý tài ban hành nội theo hướng cụ thể, hợp lý có chiều sâu để cơng ty thuộc Tổng cơng ty có nguyên tắc, chuẩn mực quản lý tài thống Để hoạt động quản lý tài nói chung quản lý tài sản nói riêng thu hiệu ngày cao 3.3.3 Kiến nghị ngành có liên quan Bộ giao thơng vận tải cần có thêm quy đinh chặt chẽ doanh nghiệp đăng ký kinh doanh vận tải thương mại Việc cấp phép dễ dàng mà quy định cụ thể khác số lượng, giá cước vận tải thị trường nước ta khó kiểm sốt Các doanh nghệp vận tải tơ nhỏ lẻ, manh mún, hoạt động thiếu chuyên nghiệp, cạnh tranh phá giá để thu hút đầu vào, gây thiếu ổn định thị trường an toàn giao thơng 72 Chính sách thuế Việt Nam thời gian vừa qua có chuyển biến tích cực, nhiên số hạn chế chưa thực đảm bảo công nghĩa vụ thuế, sách thuế cịn nhiều mức thuế suất, lồng ghép nhiều sách xã hội, nhiều mức miễn giảm thuế làm hạn chế tính trung lập thuế Một số quy định rườm rà, phức tạp, chưa rõ ràng, minh bạch gây khó khăn, tốn chi phí cho người nộp thuế quan thuế, dễ phát sinh tiêu cực việc chấp hành nghĩa vụ thuế Vì mà cơng tác quản lý thuế cần rà sốt lại thủ tục, quy trình thuế để sửa dổi, bổ sung cho phù hợp với thực tế, tránh gây phiền hà cho tổ chức, cá nhân nộp thuế đáp ứng yêu cầu quản lý thuế Đứng trước thực trạng địi hỏi ngành liên quan ngành thuế, ngành vận tải, công an, cục quản lý thị trường… khơng thể khơng có biện pháp ngăn ngừa Muốn phải có kết hợp ăn ý ngành, quan với để ngăn chặn, phịng ngừa có hiệu Tạo điều kiện cho ngành vận tải thương mại nói riêng tất ngành nói chung phát triển lên 73 KẾT LUẬN Trong giai đoạn doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, xác lập vị thị trường đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Hoạt động quản lý sử dụng tài sản hiệu giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu kinh doanh Để hoà nhập với xu phát triển kinh tế đất nước, công tác quản lý sử dụng tài sản khơng ngừng đổi hồn thiện phương pháp nội dung Qua trình nghiên cứu Công ty Cổ phần vận tải thương mại VEAM (VETRANCO) với giúp đỡ nhiệt tình giáo viên hướng dẫn TS Trần Thị Thanh Tú, có hiểu biết sâu sắc thực tế hoạt động công ty Hiệu sử dụng tài sản Công ty trì ổn định, mức trung bình, nhiên công tác quản lý sử dụng tài sản cịn nhiều hạn chế Do đó, tơi mạnh dạn đưa số ý kiến nhận xét số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Tôi mong định hướng góp phần hồn thiện công tác quản lý sử dụng tài sản Công ty để mang lại kết kinh doanh tốt công ty ngày lớn mạnh Hiệu sử dụng tài sản vấn đề rộng phức tạp, cố gắng song trình độ hiểu biết có hạn nên khơng tránh khỏi sai sót định Tơi mong nhận đóng góp thầy để tơi có kiến thức, hiểu biết sâu sắc 74