Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần công nghiệp Thiên Phú : Luận văn ThS. Tài chính và Ngân hàng : 60 34 20

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN ĐẠT HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP THIÊN PHÚ LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội – 2014 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TRẦN VĂN ĐẠT HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP THIÊN PHÚ Chuyên ngành: Tài ngân hàng Mã số: 60 34 20 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LƢU THỊ HƢƠNG Hà Nội – 2014 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, cố gắng thân, nhận đƣợc nhiều giúp đỡ, hƣớng dẫn, bảo thầy cô giáo, bạn bè gia đình suốt khố học cao học thời gian nghiên cứu đề tài Qua đây, tơi muốn bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới: - Cơ giáo hƣớng dẫn, PGS.TS Lƣu Thị Hƣơng - Các thầy cô giáo khoa Ngân hàng - Tài Trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội - Các thầy cô giáo dạy khoá học 2011-2014 - Các bạn học lớp - Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú Tôi xin gửi thầy cô, bạn bè gia đình lời chúc sức khoẻ, thành cơng sống Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2014 Học viên Trần Văn Đạt MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC SƠ ĐỒ ii MỞ ĐẦU i CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢNCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghiệp 1.1.2 Những vấn đề tài sản doanh nghiệp 1.2 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 15 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 15 1.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tài sản 16 1.2.3 Một số biện pháp thƣờng dùng để nâng cao hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp 19 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 20 1.3.1 Các nhân tố chủ quan 20 1.3.1.5 Công tác thẩm định dự án 25 1.3.1.6 Khả huy động vốn cấu vốn 26 1.3.2 Các nhân tố khách quan 26 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢNTẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN PHƯ 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN PHƯ 30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức công ty 31 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 33 2.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN PHƯ 34 2.2.1 Thực trạng tài sản công ty 34 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công Nghiệp Thiên Phú 45 2.3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG CÔNG NGHIỆP THIÊN PHÖ 50 2.3.1 Kết đạt đƣợc 50 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 53 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN PHƯ 59 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP THIÊN PHƯ 59 3.1.1 Định hƣớng phát triển ngành sản xuất dây cáp điện Việt Nam 59 3.1.2 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 59 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP THIÊN PHÖ 60 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty 60 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty 66 3.2.3 Một số giải pháp chung 69 3.2.3.1 Tăng cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng cán 69 3.3 KIẾN NGHỊ 72 3.3.1 Kiến nghị với Phịng Thƣơng Mại Cơng Nghiệp Việt Nam 72 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nƣớc 73 KẾT LUẬN 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa BQ Bình quân BCTC Báo cáo tài BGĐ Ban giám đốc CCDC Cơng cụ dụng cụ CN Công nghiệp DN Doanh nghiệp ĐTTC Đầu tƣ tài GTGT Giá trị gia tăng MT Mục tiêu 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 TSDH Tài sản dài hạn 12 TSNH Tài sản ngắn hạn 13 TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình 14 TH Thực i DANH MỤC CÁC BẢNG STT Số hiệu Tên bảng biểu Trang Bảng 2.1 Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 35 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 37 Bảng 2.3 Khả toán nhanh 2010-2012 39 Bảng 2.4 Chu kỳ tiền bình quân giai đoạn 2010-2012 40 Bảng 2.5 Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 41 Bảng 2.6 Cơ cấu tài sản cố định hữu hình Cơng ty Cổ phần CN Thiên Phú 43 Bảng 2.7 Hệ số hao mòn TSCĐ hữu hình Cơng ty Cổ phần CN Thiên Phú 44 Bảng 2.8 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 46 Bảng 2.9 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSNH Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 47 10 Bảng 2.10 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSDH Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 49 11 Bảng 2.11 Cơ cấu vốn Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú 51 12 Bảng 2.12 Vốn ngắn hạn rịng Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Thiên Phú 52 13 Bảng 2.13 Kế hoạch thực tiêu hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần CN Thiên Phú 54 ii DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Số hiệu Sơ đồ 2.1 Tên sơ đồ Sơ đồ máy quản lý Công ty iii Trang 32 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác nhau, song mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu tối đa hoá giá trị tài sản chủ sở hữu, vấn đề sử dụng tài sản trở thành nội dung quan trọng quản trị tài Sử dụng tài sản cách hiệu giúp cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành với hiệu kinh tế cao nhất, góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp làm tăng giá trị tài sản chủ sở hữu Trong thời kỳ kinh tế hội nhập nhƣ nay, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có chiến lƣợc bƣớc thích hợp Trƣớc tình hình đó, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng tài sản đƣợc đặc biệt quan tâm Công ty Cổ Phần (CP) công nghiệp (CN) Thiên Phú hoạt động sản xuấ t kinh doanh chủ yế u các liñ h vƣ̣c kinh doanh nhƣ : sản xuất nhựa PVC, dây cáp điện, cửa cuốn, cửa nhựa, buôn bán đồng, hố chất Là Cơng ty cổ phần tƣ nhân sản phẩm chủ lực dây cáp điện, phải chịu sức ép cạnh tranh lớn đối thủ nhƣ Công ty CP điện Trần Phú, Công ty CP Dây Cáp điện Việt Nam - Cadivi, Cơng ty CP Dây Cáp điện Thƣợng Đình Cadisun, nên Công ty CP CN Thiên Phú coi trọng hiệu sử dụng tài sản Tuy nhiên, nhƣ̃ng năm vƣ̀a qua, tình hình kinh tế Việt Nam giới phải đố i mă ̣t với nhƣ̃ng thách thức từ khủng hoảng kinh tế , nên lúc hiệu sử dụng tài sản cũng đạt mục tiêu nhƣ kế hoa ̣ch đề Thực tế ảnh hƣởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Công ty Trƣớc yêu cầu đổi mới, để đứng vững phát triển môi trƣờng cạnh tranh gay gắt, nâng cao hiệu sử dụng tài sản vấn đề cấp thiết công ty Từ thực tế đó, đề tài: “Hiệu sử dụng tài sản Công ty CP Công nghiệp Thiên Phú” đƣợc lựa chọn nghiên cứu Tình hình nghiên cứu Đề tài “Hiệu sử dụng tài sản Doanh nghiệp” đƣợc số tác giả nghiên cứu góc độ khác Một vài cơng trình nghiên cứu liên quan đến hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp thời gian qua nhƣ sau: + Nguyễn Thị Thanh Dung (2008): “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Hàng Hải Hà Nội” Luận văn nghiên cứu đánh giá thực trạng hiệu sử dụng tài sản đƣa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Hàng hải Hà Nội + Bùi Văn Luyện (2012): “Phân Tích hiệu sử dụng tài sản Cơng ty cổ phần thép vật tƣ Hải Phòng” Nhận thức đƣợc vấn đề hiệu sử dụng tài sản có ý nghĩa to lớn khơng lý luận mà thực tiễn quản lý doanh nghiệp Tác giả nghiên cứu sở lý luận, phân tích thực trạng hiệu sử dụng tài sản đƣa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty cổ phần thép vật tƣ Hải Phòng + Trần Thị Phƣợng (2013): “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần công nghệ điện lạnh Vinashin” Luận văn nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng tài sản đƣa đƣợc giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản tài Công ty cổ phần công nghệ điện lạnh Vinashin + Nguyễn Thị Phƣơng Thảo (2013): “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần quản lý xây dựng giao thông I Sơn La” Luận văn nghiên cứu thực trạng hiệu sử dụng tài sản, đánh giá hiệu sử dụng tài sản, đƣa khâu tốn, nhanh chóng thu hồi quay vòng vốn, tạo điều kiện nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh cũng nhƣ hiệu sử dụng tài sản Công ty 3.2.1.3 Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho Hàng tồn kho phận quan trọng nằm khoản mục TSNH doanh nghiệp *) Xây dựng định mức sử dụng, lưu kho vật tư Vật tƣ thƣờng chiếm tỷ lệ lớn tổng chi phí giá thành sản phẩm Nếu sử dụng tiết kiệm góp phần đáng kể giảm giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp, ngƣợc lại làm cho chi phí doanh nghiệp tăng cao, lãng phí vật tƣ lãng phí nguồn lực điều kiện nguồn lực có hạn, việc tự làm cho yếu Cũng lý chiếm tỉ lệ lớn tổng chi phí, doanh nghiệp sản xuất thời gian để hoàn thành đơn hàng thƣờng ngắn hạn, nhƣng việc xây dựng định mức tồn kho nguyên vật liệu chƣa tốt dẫn đến có nguyên vật liệu thừa nhiều, có nguyên vật liệu thiếu, ảnh hƣởng trực tiếp đến thời gian hoàn thành sản phẩm Vì Cơng ty cần xây dựng định mức tồn kho nguyên vật liệu hợp lý hơn, nhằm đẩy nhanh thời gian hoàn thành sản phẩm *) Cải tiến số khâu công tác quản lý nguyên vật liệu – công cụ dụng cụ Thƣờng xuyên kiểm tra thực trạng sử dụng vật tƣ nhà máy, cơng trình, tránh tình trạng lãng phí, thất sảy ra.Đặc biệt vật tƣ đƣa đến cơng trình thi công Cần đào tạo bồi dƣỡng thêm cho cán phịng kế hoạch máy móc, thiết bị, kỹ thuật để tăng hiệu giám sát việc sửa chữa, thay phụ tùng máy móc thiết bị + Hàng năm vào kế hoạch sản xuất, công ty ký kết hợp đồng mua nguyên vật liệu với nhà cung cấp có uy tín 65 + Khi có nhu cầu vật liệu phục vụ sản xuất, vào dự trù vật liệu đơn vị sản xuất đƣợc trình duyệt tiến độ sản xuất, cơng ty cử cán phịng mua hàng mua hàng theo số lƣợng, chủng loại vật liệu theo yêu cầu đơn vị sản xuất Công ty tận dụng số phế liệu trình sản xuất để bán nhƣ: đồng phế, nhựa phế, nhơm phế, Khi phế liệu thu hồi sản phẩm nào, cơng trình hạch tốn giảm giá thành cho sản phẩm, cơng trình đó, cũng cách quản lý triệt để giúp tiết kiệm, hạn giá thành sản phẩm 3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty 3.2.2.1.Tăng cường quản lý TSCĐ Quản lý TSCĐ việc quan trọng Trƣớc hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ sử dụng, không cần dùng, chờ lý, nhƣợng bán, cho thuê, cho mƣợn, TSCĐ thuê, mƣợn Cách phân loại cần thiết để Công ty theo dõi đƣợc tình trạng tài sản cách thƣờng xun, có hệ thống từ Cơng ty đƣa định phù hợp cho loại tài sản Các định định lý, nhƣợng bán TSCĐ có hiệu sử dụng thấp, không cần dùng để tránh ứ đọng vốn, định sửa chữa để tiếp tục đƣa phƣơng tiện, máy móc thiết bị vào sử dụng định đầu tƣ TSCĐ Đối với quản lý cụ thể tài sản, Công ty mở sổ theo dõi tổng hợp chi tiết cho TSCĐ, theo dõi nguyên giá, giá trị lại TSCĐ, theo dõi biến động tăng, giảm giá trị tài sản theo quy định Nhà nƣớc Tuy nhiên, việc theo dõi cần kết hợp với việc kiểm kê thực tế, phân loại đánh giá TSCĐ hàng năm đảm bảo công tác quản lý tài sản đƣợc toàn diện nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Công ty nên xây dựng quy chế quản lý, sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ cách hợp lý, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho phận 66 trình sử dụng Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải kèm với việc thƣờng xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện, chấp hành quy chế phận Khi đƣa TSCĐ vào sử dụng, Công ty cần lựa chọn phƣơng pháp khấu hao mức khấu hao hợp lý làm sở cho việc thu hồi kịp thời, đầy đủ vốn đầu tƣ ứng trƣớc vào TSCĐ Từ tạo điều kiện cho Công ty tập trung vốn nhanh để đầu tƣ đổi TSCĐ Để nâng cao hiệu sử dụng tài sản địi hỏi Cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị hết cơng suất, trì đƣợc lực sản xuất kéo dài thời gian hoạt động.Vì vậy, Công ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa kế hoạch hoạt động kinh doanh thực trạng tài sản Công ty + Tăng cường sửa chữa, nâng cấp TSCĐ kèm với đầu tư hướng Trƣớc hết, Công ty cần thực tốt chế độ bảo dƣỡng, sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để khai thác hết công suất máy móc thiết bị, phƣơng tiện vận tải, trì lực hoạt động, kéo dài tuổi thọ TSCĐ, tránh tình trạng TSCĐ hƣ hỏng trƣớc thời hạn hƣ hỏng bất thƣờng làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ cũng nhƣ thiệt hại ngừng hoạt động Đối với cơng trình xây dựng dở dang, Cơng ty cần có biện pháp thích hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian thi cơng, nhanh chóng hồn thành, đƣa cơng trình vào sử dụng Đối với hoạt động đầu tƣ mua sắm đổi TSCĐ, Cơng ty cần phân tích, đánh giá thực trạng số lƣợng, chất lƣợng tính đồng TSCĐ Từ đó, Cơng ty xác định đƣợc nhu cầu số lƣợng, lực tính đồng TSCĐ năm Trên sở kết hợp kết phân tích dự báo khả vốn Công ty, Công ty cần tiến hành xây dựng chiến lƣợc đầu tƣ TSCĐ.Chiến lƣợc đầu tƣ việc xác định số lƣợng TSCĐ cần mua sắm cịn phải xác định đƣợc trình độ cơng nghệ mà TSCĐ phải đáp ứng.Đây nhiệm vụ quan trọng, định đến suất, chất 67 lƣợng dịch vụ, sản phẩm.Đầu tƣ TSCĐ cách hợp lý, hƣớng có ý nghĩa lớn việc nâng cao khả cạnh tranh cho Công ty đồng thời tăng cƣờng lợi nhuận Tóm lại, làm tốt công tác mua sắm, đầu tƣ xây dựng kết hợp với việc tăng cƣờng quản lý, sử dụng, sửa chữa, bảo dƣỡng nâng cấp phƣơng tiện, máy móc thiết bị có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao suất, giảm chi phí đầu vào, từ nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty 3.2.2.2Sử lý khoản mục bất động sản đầu tư đầu tư tài dài hạn Công ty CP CN Thiên Phú Đầu tƣ bất động sản đầu tƣ cổ phiếu nhƣ phân tích trên, sai lầm mang tính khách quan Ban Giám Đốc công ty, khoản đầu tƣ gần nhƣ đƣợc tài trợ việc chiếm dụng vốn lƣu động rịng cơng ty, tính đến thời điểm 31/12/2012 giá trị hai khoản mục đầu tƣ là: 72 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 150 tỷ đồng, chiếm 48% vốn chủ sở hữu, điều làm cho cơng ty trở nên khó khăn dịng tiền, hạn chế vốn lƣu động rịng, công ty cần xử lý khoản đầu tƣ bất động sản mình, thơng qua việc chuyển nhƣợng hết dựa án dở dang cho đơn vị có lực kinh nghiệm lĩnh vực bất động sản Các dự án cần chuyển nhƣợng cụ thể là: + Dự án bất động sản Ngãi Cầu Hồi Đức, Hà Nội: dự án tình trạn giải phòng mặt + Dự án bất động sản xây nhà biệt thự, nhà liền kề, nhà chung cƣ Văn Khê, Hà Đông, Hà Nội: dự án dừng lại giai đoạn giải phòng mặt + Dự án xây khu dƣỡng lão Sơn Tây, Hà Nội: giải phóng mặt Mặt khác cơng ty cần thối vốn, bán cổ phần Cơng ty CP Bao Bì Habeco, cơng ty giao dịch sàn OTC 68 Chỉ có biện pháp nhƣ Cơng ty CP CN Thiên Phú khỏi tình trạng khó khăn tài chính, tránh đƣợc cân đối đầu tƣ tài sản công ty, cân đầu tƣ tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Mặt khác, bán dự án bất động sản, cổ phiếu công ty thu hồi đƣợc lƣợng tiền lớn để đầu tƣ vào hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận, làm tăng hiệu qua sử dụng vốn công ty 3.2.3 Một số giải pháp chung 3.2.3.1 Tăng cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng cán Cơng ty cần có sách tuyển dụng hợp lý, kế hoạch đào tạo phù hợp với chuyên mơn nghiệp vụ nhằm có đƣợc nguồn nhân lực có kiến thức kỹ làm việc đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty Công ty nên thƣờng xuyên cử cán quản lý chủ chốt học khóa học đào tạo ngắn hạn chuyên ngành để nâng cao kiến thức chuyên môn, phục vụ cơng việc quản lý đƣợc tốt Bên cạnh đó, đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ tay nghề công nhân cũng điều cần thiết Nó giúp cho ngƣời cơng nhân có thêm kiến thức khả làm việc hiệu cao 3.2.3.2 Tích cực tìm kiếm thị trường, mở rộng thị trường nước ngồi Tuy Cơng ty doanh nghiệp đứng đầu thị phần bán hàng nhƣng lại chủ yếu thị trƣờng nội địa Mặt khác, thị trƣờng nội địa nhỏ nhƣng cạnh tranh gay gắt, giá vốn hàng bán Công ty lại tƣơng đối cao nên lợi nhuận thu đƣợc bị hạn chế Do đó, để nâng cao hiệu kinh doanh, Cơng ty cần tích cực khai thác, tìm kiếm thị trƣờng, mở rộng thị trƣờng nƣớc để nâng cao thị phần bán hàng nhằm mang lại nguồn lợi nhuận vững Để đạt đƣợc mục đích đó, Cơng ty cần phải nâng cao sức cạnh trƣớc yêu cầu thách thức trình hội nhập quốc tế khu vực.Trƣớc hết, cần nhanh chóng tìm giải pháp nhằm giảm chi phí đầu 69 vào Việc xây dựng giải pháp giảm chi phí đầu vào, tăng cƣờng lực cạnh tranh Công ty cần phải bám sát nội dung sau đây: - Tăng suất sản xuất, giảm chi phí để giảm giá thành đơi với nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hàng hóa - Xây dựng sở vật chất tốt, đầu tƣ máy móc, trang thiết bị đại - Nâng cao lực quản trị kinh doanh để có khả cạnh tranh với doanh nghiệp nƣớc khu vực quốc tế; giữ vững thị trƣờng nội địa - Chủ động hội nhập quốc tế, sẵn sàng nắm bắt hội thích ứng với thay đổi Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế quốc tế - Tích cực ứng dụng khoa học cơng nghệ cao, đào tạo nguồn nhân lực đồng bộ, có tri thức đại làm chủ khoa học công nghệ, kỹ thuật Ngồi ra, Cơng ty cần nâng cao vai trò phận nghiên cứu phát triển với chức chịu trách nhiệm nghiên cứu nhu cầu khách hàng thị trƣờng, triển khai sản phẩm, hàng hóa dự án Trong đó, nhóm nghiên cứu thị trƣờng theo dõi thông tin tổng thể kinh tế cũng nhƣ ngành, thƣờng xuyên cung cấp báo cáo thị trƣờng dự án tiềm cần điều tra nghiên cứu sâu Nhóm quan hệ nƣớc ngồi ln phối hợp với đối tác nƣớc ngồi nghiên cứu, điều tra thị trƣờng tính tƣơng thích dịch vụ Khi đối tác có u cầu, phận tiến hành đánh giá tính khả thi phối hợp triển khai dự án Thêm vào đó, hoạt động quảng cáo nhằm mở rộng thị trƣờng cũng cần đƣợc Công ty quan tâm 3.2.3.3 Tăng cường huy động vốn, thiết lập trì cấu vốn tối ưu Tăng cường huy động vốn Để mở rộng quy mô sản xuất - kinh doanh, tăng khả cạnh tranh cũng nhƣ khẳng định vị thị trƣờng nhu cầu vốn doanh nghiệp lớn Do đó, để huy động đƣợc vốn với chi phí thấp nhất, trƣớc hết Cơng ty cần phải đa dạng hố phƣơng thức huy động vốn, cụ thể: 70 - Mở rộng quan hệ với tổ chức tín dụng để có nhiều hội lựa chọn nguồn tài trợ với chi phí thấp Đồng thời tuỳ thời điểm, mục đích sử dụng nhu cầu vốn khác nhau, Cơng ty sử dụng linh hoạt hình thức vay dài hạn, ngắn hạn, vay theo hợp đồng, vay theo hạn mức tín dụng… - Tiếp tục thu hút nguồn vốn liên doanh thơng qua việc góp vốn thành lập liên doanh với đối tác nƣớc - Khai thác tối đa nguồn vốn tín dụng thƣơng mại Đây phƣơng thức tài trợ rẻ, tiện dụng linh hoạt kinh doanh Tín dụng thƣơng mại cung cấp cho Công ty nguồn tài trợ dài hạn thơng qua mua chịu máy móc thiết bị, nguyên vật liệu Trong điều kiện nguồn tài trợ khác gặp khó khăn, khai thác triệt để nguồn tín dụng thƣơng mại giúp cho Cơng ty có thêm nguồn tài trợ khơng nhỏ Ngồi ra, bên cạnh việc phát hành cổ phiếu nhƣ thực hiện, Công ty cịn nghiên cứu phát hành trái phiếu chứng nhận nợ dài hạn để huy động vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, để phát hành trái phiếu Cơng ty cần có nghiên cứu kỹ lƣỡng thị trƣờng, thủ tục pháp lý loại trái phiếu phát hành có lợi Thiết lập trì cấu vốn tối ưu Cơ cấu vốn doanh nghiệp mối tƣơng quan tỷ lệ Nợ dài hạn Vốn chủ sở hữu Khi đề cập đến cấu vốn xem xét đến nợ dài hạn vốn chủ sở hữu mà không xem xét đến nợ ngắn hạn, nợ ngắn hạn mang tính ngắn hạn, tạm thời, không ảnh hƣởng nhiều đến chia sẻ quyền quản lý giám sát hoạt động doanh nghiệp Các khoản nợ ngắn hạn hầu nhƣ đƣợc sử dụng để đáp ứng nhu cầu bổ sung vốn ngắn hạn doanh nghiệp, không bị tác động nhiều nhân tố bên bên doanh nghiệp Hơn nữa, chi phí để tiếp cận vốn ngắn hạn thấp vốn dài hạn Do vậy, 71 thiết lập kế hoạch huy động vốn, doanh nghiệp xem xét đến nguồn vốn dài hạn Một cấu vốn đƣợc coi tối ƣu chi phí vốn thấp nhất, đồng thời đó, giá trị thị trƣờng cổ phiếu doanh nghiệp cũng cao Nhƣ vậy, có hai để xác định cấu vốn tối ƣu Cơng ty, chi phí vốn giá trị thị trƣờng cổ phiếu Tuy nhiên, giá trị thị trƣờng cổ phiếu tiêu chí mang tính khách quan, khơng phải nhân tố nội sách quản lý vốn Công ty định Giá cổ phiếu thị trƣờng cao nhƣng khơng phải cấu vốn tối ƣu mà nhân tố khách quan tác động Chi phí vốn thấp dẫn đến giá cổ phiếu thị trƣờng cao Nhƣ vậy, sau thiết lập đƣợc cấu vốn tối ƣu, Công ty cần trì cấu vốn Khi cấu vốn chƣa đạt đƣợc mức tối ƣu, Cơng ty tiếp tục sử dụng thêm nợ Ngƣợc lại, cấu vốn vƣợt điểm tối ƣu, việc sử dụng thêm nợ bất lợi cho Công ty 3.3 KIẾN NGHỊ Để đạt đƣợc mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nói chung hiệu sử dụng tài sản nói riêng bên cạnh nỗ lực Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú việc tổ chức thực giải pháp cần phối hợp hiệp hội sản xuất hàng công nghiệp Việt Nam hỗ trợ thơng qua sách Nhà nƣớc 3.3.1 Kiến nghị với Phịng Thƣơng Mại Cơng Nghiệp Việt Nam Cần phải kết nối tốt doanh nghiệp ngành nghề thông qua hội thảo, đánh giá triển vọng ngành, kết nối đầu tƣ với đối tác ngồi nƣớc thơng qua việc liên doanh liên kết, đặc biết đối tác từ nƣớc ngoài, nhằm thu hút vốn đầu tƣ, nâng cao lực sản xuất, chất lƣợng, vốn, đặc biệt khâu quản lý sản xuất, kinh doanh 72 Cần tổ chức nhiều hội chợ, triển lãm ngành cơng nghiệp xây dựng ngồi nƣớc để quảng bá hình ảnh sản phẩm doanh nghiệp Thúc đẩy bán hàng, tăng cƣờng quan hệ ngoại giao, thƣơng mại với nƣớc giới 3.3.2 Kiến nghị với Nhà nƣớc Hoàn thiện đồng bộ, thống hệ thống pháp luật cạnh tranh thương mại, thương hiệu sản phẩm Hiện tƣợng làm hàng giả, hàng nhái, sử dụng thƣơng hiệu nhƣng mặt hàng có thƣơng hiệu tốt phổ biến, làm ảnh hƣơng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty có thƣơng hiệu Ổn định kinh tế, kiểm sốt lạm phát Nhà nƣớc cần có sách tiền tệ hợp lý nhằm kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế tạo cho doanh nghiệp có đƣợc mơi trƣờng kinh doanh tốt, cạnh tranh lành mạnh góp phần quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh cũng nhƣ hiệu sử dụng tài sản Khi lạm phát đƣợc kiểm soát, tỷ giá hối đoái đƣợc ổn định chi phí đầu vào Cơng ty nhƣ chi phí nguyên vật liệu, chi phí thuê kho bãi, chi phí nhân cơng, chi phí quản lý, chi phí đầu tƣ tài sản cố định… cũng ổn định theo giúp Công ty đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh nhƣ định, giảm chi phí, tăng lợi nhuận Một sách tiền tệ hợp lý cịn giúp cho lãi suất tín dụng đƣợc ổn định, hợp lý tạo hội cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần Cơng Nghiệp Thiên Phú nói riêng đầu tƣ, mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động ngày phát triển Bình ổn, phát triển thị trường chứng khoán Thị trƣờng chứng khoán phận quan trọng thị trƣờng tài Sự phát triển thị trƣờng chứng khốn điều kiện tiên để thị trƣờng tài phát triển Để doanh nghiệp huy động vốn cách 73 dễ dàng hiệu cách phát hành cổ phiếu, trái phiếu chắn phải có tảng hỗ trợ thị trƣờng chứng khoán phát triển Trong đó, tính khoản chứng khốn lƣu hành thị trƣờng quan trọng Nếu nhƣ doanh nghiệp huy động vốn ban đầu thị trƣờng sơ cấp thị trƣờng thứ cấp, nơi chứng khoán đƣợc mua bán lại, tạo tính khoản chứng khốn Thị trƣờng thứ cấp sôi động thúc đẩy phát triển thi trƣờng sơ cấp Do đó, doanh nghiệp dễ dàng phát hành cổ phiếu, trái phiếu để huy động vốn Thực tế thời gian qua, thị trƣờng chứng khốn Việt Nam có phát triển định, trở thành tâm điểm ý nhà đầu tƣ nƣớc Lƣợng chứng khoán niêm yết, giao dịch tăng mạnh, số lƣợng nhà đầu tƣ cũng nhƣ công ty chứng khoán ngày tăng Tuy nhiên, thị trƣờng chứng khoán Việt Nam chƣa thực trở thành kênh huy động vốn hữu hiệu cho doanh nghiệp tiềm ẩn nhiều rủi ro nhƣ rủi ro khoản, rủi ro thị trƣờng, rủi ro kinh doanh rủi ro kinh tế Các cơng ty chứng khốn chƣa đóng vai trị nhà tạo lập thị trƣờng quan trọng thị trƣờng, nhà đầu tƣ phần lớn cá nhân nhìn chung chƣa có tính chun nghiệp, hành vi đầu tƣ thƣờng mang tính ngắn hạn, “bầy đàn”, gây biến động mạnh giá làm giảm độ tin cậy thị trƣờng, bối cảnh mức độ công khai, minh bạch thị trƣờng chƣa cao nhƣ Ngoài ra, thị trƣờng chứng khoán Việt Nam chủ yếu phát triển thị trƣờng cổ phiếu Thị trƣờng trái phiếu chƣa phát triển Hiện thiếu nhiều điều kiện tảng để phát triển thị trƣờng trái phiếu công ty Hệ thống tƣ pháp, chuẩn mực công bố thông tin kế toán, hệ thống toán… cần đƣợc cải thiện nhiều Do đó, để bình ổn phát triển thị trƣờng chứng khoán thực trở thành kênh huy động vốn hữu hiệu cho doanh nghiệp, Nhà nƣớc cần có biện pháp nhằm tăng cƣờng minh bạch hố thơng tin, hồn thiện vấn đề quản trị điều 74 hành, hoàn thiện hệ thống luật pháp, cải thiện điều kiện giao dịch, tránh biện pháp giao dịch hành Từ đó, doanh nghiệp tăng cƣờng vốn để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động 75 KẾT LUẬN Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng, doanh nghiệp muốn nâng cao lực cạnh tranh, xác lập vị thị trƣờng đòi hỏi phải nỗ lực hoạt động, đặc biệt quản lý sử dụng tài sản Hoạt động quản lý sử dụng tài sản hiệu giúp doanh nghiệp đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh Vì vậy, để hồ nhập với xu phát triển kinh tế đất nƣớc, công tác quản lý sử dụng tài sản không ngừng đƣợc đổi hoàn thiện phƣơng pháp cũng nhƣ nội dung Qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú, luận văn: “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú” đƣợc hoàn thành Với cố gắng nỗ lực nghiên cứu lý luận tìm hiểu tình hình thực tế, với giúp đỡ nhiệt tình giáo viên hƣớng dẫn, đề tài thể đƣợc nội dung yêu cầu đặt Những nội dung đƣợc để cập đề tài: + Những vấn đề lý luận hiệu sử dụng tài sản kinh tế thị trƣờng + Đánh giá đƣợc thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú ba năm qua, từ tìm nguyên nhân gây hạn chế công tác quản lý sử dụng tài sản Công ty để tìm giải pháp hồn thiện + Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú + Đề xuất số kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty Cổ phần Công nghiệp Thiên Phú 76 Hy vọng luận văn đóng góp phần giúp Công ty Cổ phần CN Thiên Phú sử dụng tài sản ngày hiệu hơn, mang lại kết kinh doanh tốt Công ty ngày lớn mạnh Hiệu sử dụng tài sản vấn đề rộng phức tạp, cố gắng song trình độ hiểu biết thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn khơng thể tránh khỏi việc thiếu sót, tơi mong nhận đƣợc bảo thầy cô giáo, nhà khoa học quan tâm đến vấn đề 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2007), Quản trị tài ngắn hạn, Nxb Thống kê, Hà Nội Bộ Tài (2013), Hệ thống văn hướng dẫn thực 26 chuẩnmực kế toán, Nxb Tài chính, Hà Nội Cơng ty Cổ phần Cơng Nghiệp Thiên Phú (2010), Báo cáo tài Công ty Cổ phần Công Nghiệp Thiên Phú (2011), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Cơng Nghiệp Thiên Phú (2012), Báo cáo tài Lƣu Thị Hƣơng (2004), Thẩm định tài dự án, Nxb Tài chính, Hà Nội Lƣu Thị Hƣơng (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê, Hà Nội Trần Đăng Khâm (2007), Thị trường chứng khoán – Phân tích bản, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiền (2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 10 Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị tài chính, Nxb Thống kê, Hà Nội 11 Nguyễn Năng Phúc (2007), Phân tích kinh doanh, Nxb Tài chính, Hà Nội 12 Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 13 Nguyễn Năng Phúc (2006), Phân tích tài cơng ty cổ phần, Nxb Tài chính, Hà Nội 14 Quốc Hội Nƣớc Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam (2005), Luật Doanh nghiệp 15 Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, Nxb Tài chính, Hà Nội 16 Nguyễn Hữu Tài (2007), Giáo trình Lý thuyết tài - tiền tệ, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 78 17 Trần Ngọc Thơ (2003), Tài doanh nghiệp đại, Nxb Thống Kê, Hà Nội 79